计划书学生

【推荐】计划书学生模板集锦5篇

计划书学生 篇1

　　一、便利店的潜力及趋势

　　近年来，由于大型卖场的数量不断添加，中小型卖场由于在商品种类以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，引起生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

　　便利店首要是为方便四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零卖业态。

　　以经营项目周全及经营日用快速花费品为主的一种零卖业态，首要开设于各社区及滚动人口教多且以快速花费商品的地方，或学校附近。商圈范围普通只覆盖四周200M的范围。

　　便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便花费者为前提，为花费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来取得花费者。

　　首要经营快速花费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

　　由于他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速取得了花费者的青睐，因而得以快速进展，并酿成了连锁化经营。

　　将来随着生活节拍的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零卖行业进展趋势。

　　国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边探索，引起业态的进展缓慢。

　　二、选址

　　(一)商圈理念

　　便利店的商圈普通是坐落店铺的直线距离0---200米内，超出200米的效果就比较差了，经营面积普通在60---200平方。

　　(二)经营选址

　　普通都在社区(具有自身的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自身的经营赢利。

　　三、投资计划

　　(一)CI策划

　　1、企业标识

　　要明明的呈现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来策划企业的CI。

　　既要呈现出阳光超市的经营特点来策划连锁经营的便利店的企业标识。

　　2、企业理念

　　为大众提供便利购物条件

　　为花费者提供优质的服务

　　为花费者提供适合的商品

　　(二)投资计划

　　1、固定设施

　　天花——便利店的装修不必讲究奢华，只须符合自身的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，惬意的环境即可，普通只需求使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在规划装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

　　地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较清雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，普通要求店面地板以素色，浅色为主，普通使用乳白色或是米黄色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑奢华，只需符合自身特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还能够考虑由企业资助制作。

　　店前的地面 ——只须平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，普通会用素色地板或是直接使用水泥地面。

　　墙面――为确保店堂的光度，便利店普通使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还能够以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时普通要求使用反光度较高的灯箱片。 照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常状况下，需求维持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需求。 音响――为确保顾客的惬意的购物心思情绪，便利店普通都装备有小功率的音响，并且首要以开放舒缓的背景音乐。

　　2、经营设备

　　电脑――普通每店装备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行装备专门的后台操纵编制。

　　软件――与总部实行连网，各店合并使用软件编制，以方便总部对其进行治理监控，并且总部能根据编制来进行库存治理。 收银台――收银台兼治理人员工作台。

　　货架――以平方数计，每4-4.5平方需求一组货架，货架只需使用普通的货架即可。

　　冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店普通都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。 其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需求来进行设备的添加。

　　3、商品

　　便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%,约需单品数20xx至3000种。

　　(三)经营理念

　　1、符合目标花费者需求――便利店由于都是经营的快速花费品，普通选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，首要讲究库存小，周转要快.

　　2、为花费者提供方便――就近的采购条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据四周居民的需求来进行商品配置

　　四、治理经营

　　1、制度治理

　　在连锁便利店的经营过程中，治理与效益是紧密相干的，因而，制度化的治理在经营过程中是相当重要的

　　相干的治理制度有：

　　出勤制度

　　卫生治理制度

　　报表治理制度

　　能耗治理制度

　　设备治理制度

　　固定资产治理制度

　　采购治理制度

　　现金治理制度

　　工资的发放治理规定

　　员工的担保制度

　　治理人员的权限规定

　　员工的奖惩制度

　　员工工作制度

　　货架功课治理制度

　　商品配送治理制度

　　仓库治理制度

　　会议治理制度

　　耗材领用治理制度

　　通讯器材及设备治理制度

　　2商品治理

　　为维护企业的形象，确保顾客在店内能买到合乎自身要求的，新鲜的商品，相干的制度有：

　　商品的进场制度

　　商品的销售报表

　　采购报表

　　滞销报表

　　热销商品统计表

　　关于商品的奖罚制度

　　商品的装备申报制度

　　临近商品的处理

　　商品销售考核

　　促销商品的治理制度

　　3库存治理

　　因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品治理制度能有效的杜绝商品的滞销，和进步商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相干的制度有

　　库存报表治理

　　库存的限制

　　商品的周转周期与库存的借鉴

　　调货申请表

　　退货治理规定

　　库存周转考核

　　商品配送治理制度

　　滞销商品考核

　　4编制治理

　　编制化，信息化，数字化的治理能有效的裁减商品的损耗，加强店与店之间的交流频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转愈加有效，促进企业的良性进展，因而连锁店必须将其电脑编制进行连网合并治理，以进步工作精确率和工作效率，相干的制度有

　　操纵员的治理规定

　　操纵员的权限

　　操纵员的保密规定

　　营业额与员工工资的关系制定

　　a)损耗治理

　　制定有效的防损制度，进步员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相干的制度有

　　员工内盗的处理意见

　　损耗的治理规定

　　损耗的奖惩制度

　　耗材治理

　　关于盗损的治理规定

　　b)促销治理

　　实行合并的促销政策，有用于加强企业的形象，促进商品的销售，有用于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相干的制度有

　　促销治理规定

　　促销的申请

　　促销的实行考核

　　五投资解析

　　预算按120平米计算(单店)

　　1 A固定设施：首期(即开业前)

　　天花+墙面：直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元

　　水电设备：2500元

　　地板;120平方6+600+120平方12=2760元

　　铺面外：20xx平方=600元

　　店招：20平方30=600元

　　合计840+2500+2760+600+600=7300元

　　B经营设备

　　货架：28020+18030=11000元

　　电脑收银设备：3500+500+800

计划书学生 篇2

　　一、活动主题

　　美食美刻，感恩一路有你!

　　二、活动时间

　　20xx年11月xx—xx日

　　三、活动氛围

　　1.为配合感恩节的气氛，在正门外摆放大型火鸡形象，并在门外的两棵立柱之间悬挂“美食美刻，感恩一路有你!”的主题横幅。

　　2.在正门入口处堆放大型“美味火鸡”，配放玉米

　　3.餐厅内张贴感恩节主题吊旗。

　　4.在各楼层显着位置摆放不同造型的火鸡形象，供人欣赏。

　　四、活动内容

　　活动一

　　感恩节推出感恩节火鸡套餐的菜品，感恩节套餐内容：

　　1、开胃酒；

　　2、玉米面包；

　　3、火鸡色拉；

　　4、番茄浓汤；

　　5、主食(烤火鸡配南瓜派)；

　　6、甜点(巧克力慕斯)。

　　会员既可享受9折优惠又可累积积分。

　　活动二

　　1、通过积分兑换方式，感恩节期间超值兑换商品，增加消费忠实度；

　　2、通过感恩节布置，商品摆设增加活动气氛，唤醒消费欲；

　　3、活动期间入住的客人凭会员卡可领取晚安牛奶一盒；

　　4、生日为11月25日(感恩节)的顾客可获得幸运顾客礼品一份。

　　注：只要是每天在住的会员均可在前台领取，同时要拓印会员卡号，让客人意识到会员卡的重要性

　　活动三：举办“感恩宴”。

　　凡办会员卡满2年以上的年人可享受每位99元的“感恩优惠套餐”(仅限100人)，额满为止。席间，有游戏等表演助兴。

　　玉米游戏：还有一种玉米游戏也很古老。

　　据说这是为了纪念当年在粮食匮乏的情况下发给每个移民五个玉米而流传下来的。游戏时。人们把五个玉米藏在屋里，由大家分头去找，找到玉米的五个人参加比赛，其他人在一旁观看。

　　比赛开始，五个人就迅速把玉米粒剥在一个碗里，谁先剥完谁得奖，然后由没有参加比赛的人围在碗旁边猜里面有多少玉米粒，猜得数量最接近的奖给一大包玉米花。

　　南瓜游戏：人们最喜爱的游戏要算南瓜赛跑了。

　　比赛者用一把小勺推着南瓜跑，规则是绝对不能用手碰南瓜，先到终点者获奖。

　　比赛用的勺子越小，游戏就越有意思。

　　活动四：“感恩节”特价酬宾

　　1、消费量排名20%客户，活动期间上门回访，征询意见，赠送有价值礼品。

　　做好客户互动加强与客户的亲情关系；

　　2、活动期间入住2天以上者，赠送spa水疗一张；

　　3、活动期间入住时，身份证最后一位号码与入住日期尾数相同时，赠送spa水疗一张；

　　活动五：感恩办理有礼

　　活动期间办理会员即可赠送精美礼品。

　　五、宣传计划

　　1、硬广：晚报周三10半彩，快报周四半版彩

　　2、软广：特别企划活动邀请媒体参与，发布软文

　　六、其他事项：

　　1、在活动期间如需补办会员卡，可凭本人身份证、优惠价18或(26)元办理补卡，并赠送精美礼品一份；

　　2、在活动期间如需补办会员卡，可凭本人身份证扣除300积分兑换一张新的会员卡。

　　特别提示：

　　1、本方案重点让顾客感觉积分的物有所值及重要性，重视积分管理，形成积分带卡消费的习惯。

　　2、举动感恩节活动是想真正能让客人感觉到餐饮酒店周周有活动、月月有更新的一种动态。店内十一月份按感恩节布置的同时，还应该为十二月份圣诞节布置做好准备，可以节约后续的布置费用。

　　3、感恩节餐桌的布置：摆放水果和蔬菜或是还把苹果或南瓜掏空，中间放满去壳的干果或者点燃蜡烛。

　　感恩节的聚餐是甜美的，每个人都愿意在饭桌旁多呆一会儿，他们一边吃一边愉快地回忆往事，直到最后一根蜡烛燃尽，他们才离开那可爱的餐桌。

　　4、感恩节宴会后，餐饮酒店可以让顾客与顾客之间做些传统游戏。

　　比如经典的蔓越桔竞赛，是把一个装有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名竞赛者围坐在周围，每人发给针线一份。

　　比赛一开始，他们先穿针线，然后把蔓越桔一个个串起来，3分钟一到；谁串得最长，谁就得奖。至于串得最慢的人，大家还开玩笑地发给他一个最差奖。

计划书学生 篇3

　　一、项目介绍

　　西点烘焙店资金投入低、消费人群广、利润高，回收成本快。

　　我们店名为“***”，消费者多为年轻人，名字顺口好记，便于广泛传播。

　　二、行业分析

　　目前西点店在一二线城市深受广大消费者的喜爱，但往往被认为是城市人的专属，在县级市尚未广泛传播开来，若价格实惠，口味好肯定会收到广大群众的喜欢，且以奶茶相辅，提高四季的顾客消费率。

　　产品根据口味和成本定位价格，比一二线价格略低，以产品的质量，良好的服务和消费者的新鲜感抢占市场份额。

　　三、产品/服务介绍

　　本店主要经营各种泡芙，葡式蛋挞，各式奶茶，为了满足顾客的消费需求夏季可制作港式甜品。

　　本店会根据消费者喜好和市场趋势推出新品，若市场反响良好成为将定为本店特色产品。同时不断地推出节日产品和周年产品，如国庆节，情人节，元旦，春节，周年庆。

　　本店技术员需熟练掌握西点制作流程，推销员需掌握沟通技巧，开店前完成相关作业标准流程的文本制作。

　　四、店面选址

　　人流量，人流量，还是人流量！

　　西点和奶茶是快速消费的产品，人流量为盈利关键要素，繁华地段是最佳选择。如商业步行街，学校群，年轻女性为重大客户群。

　　五、装修与设备购买

　　店面装修的风格：外观简洁，内部整齐卫生，招牌有特色。可根据产品需求和设备配备情况进行设计，便于生产制作产品的同时尽可能考虑未来产品的更进和设备的添加所需空间，也需要符合水电的.布局要求。

　　设备按产品菜单采购，高质量的设备更能做出好品质的产品，而且能提高效率。设备同时需要和店面的空间布局及水电匹配。

　　西点类设备

　　1.电烤炉（操作简单，预热快，成本低）

　　2.搅拌机（搅拌鸡蛋，奶油，面糊，面团）

　　3.裱花袋，裱花嘴（不锈钢，多为扁形，圆形，锯齿形）

　　4.模具（不锈钢，圆形，方形等）

　　5.案台

　　6.刀具：锯齿刀，分刀，抹刀，刮刀

　　7.辅助工具：擀面杖，调料盒，衡器，平底锅，软刷，耐高温纸。

　　8.展示柜 奶茶类设备 1.封口机 2.封口膜

　　3.冰柜

　　4.杯子 5.吸管 6.搅拌机 7.饮水机 8.容器 六、人力资源规划 采购员：采购日常材料，控制材料质量和库存 西点师：制作泡芙，蛋挞并推新品 奶茶师：制作奶茶并推新品

　　收银员：收银，推销，协调作业，保证产品供应速度

　　每日工作结束后，可小聚餐提高士气，汇总当日收入和支出，账目透明，避免纠纷。

　　七、本店主营产品

　　营业时间（10：00――18:00），可根据季节调整。

　　本店需保持创新，提高产品和服务质量，并定期进行大城市同行视察，研发新产品提高竞争力。

　　本店西点产品：草莓泡芙，香芋泡芙，香草泡芙、巧克力泡芙棒，葡式蛋挞

　　本店奶茶产品：布丁奶茶，珍珠奶茶，红豆奶茶，原味奶茶，椰果奶茶

　　未来可增加甜品，咖啡

　　八、营销策略

　　广告投入

　　1.设置海报，试营业半价，新产品促销，网络论坛自荐。

　　2.工作人员穿着印有本店Logo的工作服。

　　3.使用印有本店logo的包装袋和纸杯，特色吸管。

　　4.后期可考虑电视、网络等投入专业广告。

　　促销计划

　　1.办理会员，一次性消费满20元可免费办理，会员卡9折，生日当天可免费领取一份食品。

　　2.各种节日推出节日特别产品及活动。 3.店门口摆几张桌椅供客人休息和品尝产品，制造客户重复消费的机会。 4.试营业和新产品的试吃阶段半价优惠，正常营业后调为市场价，特色产品可适当提价。 队伍管理 店长负责协调管理并决策，队伍成员有疑问请尽快提出并协商解决。

　　良好的服务是回头客的重要因素，每天保持良好心情，礼貌耐心对待每一位顾客。

　　九、财务需求与运用

　　前期投资预算：

　　1.生产设备：

　　a）电烤箱：

　　b）裱花袋，裱花嘴

　　c）案台：

　　d）刀具

　　e）展示柜 f）辅助工具 g）冰柜 h）封口机

　　i）搅拌机（两台）

　　j）饮水机 k）封口膜 l）杯子、吸管 m）各种容器 2.装修： a）招牌 b）门墙 3.营销物品： a）会员卡工本费

　　b）小礼物费用

　　4.4.办公设备：

　　a）电话机

　　b）空调

　　c）收银机

　　5.5.开业费用：

　　a）开业传单，海报，花篮

　　b）技术培训

　　6.店租费： 7.月运营成本 a）水电费： b）电话及上网费：

　　c）材料费：

　　d）交通费： e）员工工资： f）员工宿舍： g）员工伙食：

　　运营第一年将按月制作现金流动表与资金损益表，稳定后可按季制作报表。

　　十、风险与风险管理

　　招聘有经验的员工，制定员工赏罚制度。

　　为防止人为的破坏与偷盗可考虑安装监控摄像。随着店面的扩张或营业额的增加可考虑参保。

计划书学生 篇4

　　一、自我分析(需要自己对自己有一个清楚的评价)

　　二、成长目标

　　1、 确立学习目标，掌握正确的学习方法，学习如何有效地利用学习时间，培养集中注意的能力，培养良好的智力品质;

　　2、 激发学习的兴趣、求知欲望和勤奋学习的精神;

　　3、 培养正确的竞争意识;

　　4、 在班队活动中善与更多的同学交往，萌发集体意识;

　　5、 养成参与家务劳动的习惯，全面学习作为优秀学生应该掌握的教养和习惯;

　　6、 建立进取的人生态度，促进自我意识发展。

　　三、具体措施

　　1、 全面了解自己的长处和不足了解自己在班级中、年级中的位置自己分时段确立目标按目标努力实施检测、反馈效果;

　　2、 根据成长目标、计划，把大目标化为一个个小目标指导实践进行实践检测、反馈效果;

　　3、 确定课外问题的目标共同商讨解决问题的方法民主的选择方法完成目标检测、反馈效果;

　　4、 上好课，坚持反思。认真上好每一节课，坚持每日总结反思;

　　5、 坚持体育锻炼，强健体魄。通过课内外体育锻炼活动，全面增强体质，发展身体综合素质和基本活动能力;

　　6、 多动手，多写日志。记录生活中给类有意义的事情，坚持和身边同学、朋友、家长、亲人之间的交流沟通;

　　7、 多读书，勤于记录。平时广泛阅各类书籍、报刊、杂志和网络知识等，并认真做好读书笔记;

　　8、 多参与，多交流和合作，全面发展。不断学习别人的优秀

　　成果，总结自己的经验、教训，在实践中学习，在学习中实践，培养健全健康的心理和生理意识。

　　(这些方法可以单独使用，也可以综合使用。体现教育的自主性、差异性、激励性。)

　　四、 具体作息时间安排

　　合理规划自己的作息时间，灵活调整，达到最优化状态。

　　1、 每天保证睡眠8小时以上(22：006：30);

　　2、 每天保证按时吃饭，饮食合理健康;

　　3、 正常上学期间的时间安排：

　　17：0018：00自由活动

　　19：0020：00体育锻炼

　　20：0022：00做功课、课外阅读、信息汲取、

　　各类学习活动;

　　4、 各类法定节假日及寒暑假期间作息时间可自由安排，但是

　　必须有规划，在各时间段内都必须定时定量完成相关任务(自我约束)。

　　家长要掌握在家庭教育中培养孩子的方法，探索家庭教育中培养孩子的规律。让孩子学会确立目标、制定计划、实施行动、检查反思，使孩子形成自主学习的动力系统。着眼于学生成长发展需要，关注教育过程，使每一个学生得到全面而充分的发展。

计划书学生 篇5

　　一，酸奶店概括

　　店名：Miss Yogurt

　　目标人群：主要针对学生一族 经营范围：酸奶，小甜点 经营规模：迷你型

　　经营方式：连锁经营中特许经营

　　经营原则：four double P(四个双P原则)

　　（1）Product perfect

　　(2),Price perfect

　　（3）,Place perfect

　　(4),Promotion perfect

　　服务宗旨：我们的服务要贴心和细心，让顾客感到放心和开心。 产品概括：主要经营项目以花式酸奶为主，也会推出西式小甜点最为搭配食品提供给顾客。

　　店铺概述：Miss Yogurt酸奶店是一个56平方米的店铺，店铺布置以贴近自然为主（装修主要用木制品和植物）让顾客感觉像在郊外野餐，与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。

　　二，市场定位

　　1、选址：客流量大，学生多的地方。

　　2、市场需求：越来越多的人注重养生，每天都喝一杯酸奶酸奶。 女性：健康瘦身的不二之选，兼具美白润肤和排毒养颜的功效。 男士：抗血脂，能够有效缓解抽烟和喝酒对身体的损害。 老人：酸奶中特有的益生菌能够调节肠胃，降低血压、延缓衰老。 儿童：提高免疫力，提升人体对钙和磷等元素的吸收利用率，保护孩子健康茁壮成长。

　　3、市场分析：

　　（1）优势：目标顾客明确，前景好，做工简单，成本低，现有竞争者少

　　（2）劣势：竞争大，顾客需求不一，天气变化会影响食物价格，潜在竞争者多。

　　三，投资预算

　　四，营销策略

　　1、前期营销策略：

　　（1）开店后的两周，全部花式酸奶打定价的8.5折，每天推出一款样式的酸奶小样进行免费品尝（限1000份）并发传单。 （2）根据营业情况改进不足，适当调整商品价格。 2，日常营销策略：

　　（1）每日一款花式酸奶打折，每周推出一款新样式的酸奶。 （2）凡生日当天消费的顾客凭身份证可获赠小礼物一份和一张

　　10元的代金券（满30可用）。

　　（3）节假日促销。 3，优惠营销策略：

　　（1）凡到店前十名的顾客可获赠本店会员卡一张，凭会员卡可

　　享受9折优惠（打折商品除外）。

　　（2）购物满20元折可得本店Logo贴纸一张，满5张获赠5元

　　优惠劵一张（满10元可用）。（会员卡样本见附录1）

　　五，店铺布局与装修

　　1，酸奶店外部设计：

　　（1）店招：我们的店是全国连锁店，并使用统一Logo。（样本见附录2）

　　（2）门面设计：我们的店采用带把手的玻璃门，门框是木制的，

　　橱窗是落地玻璃窗。

　　2，酸奶店内部设计：

　　（1）酸奶店共56平方米，共设31个座位，分为吧台区和圆桌

　　区，吧台，座椅和桌子均为木制品，体现贴近自然的主题。

　　（2）墙面是天蓝色为底，并配有手绘白云。店内采用节能灯. 3，细节设计：

　　（1）收银台上放有留言簿，宣传单和试吃产品小样。 （2）收银台下设有电脑，用于播放音乐和记录会员信息。

　　六，菜单设计

　　1、菜单内容设计：介绍花式酸奶和酸奶配料的好处。上面有花式酸奶和搭配曲奇的样图

　　2、菜单（初定，内容还要添加）

　　红色----草莓酱----烈焰 蓝色----蓝莓酱----海洋 粉色----水蜜桃酱----甜心 黄色----黄桃酱----阳光 绿色----苹果酱----青春 白色----炼乳----天使