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中学建筑安全规范工作报告

时间:2020-12-30 20:02:00 工作报告 我要投稿

中学建筑安全规范工作报告

  在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编帮大家整理的中学建筑安全规范工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

中学建筑安全规范工作报告

中学建筑安全规范工作报告1

  一、加强领导健全组织

  学校成立了以校长为组长的校舍安全检查小组,树立“珍爱生命,安全第一”的思想,落实校舍安全工作责任制,小组成员责任具体,分工明确。

  中学校舍安全排查小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、抓住重点,全面排查。

  根据我校实际,我们确定了以设备设施、校舍建筑、防意外伤害、安全用电、防火为重点,全面自查,确保万无一失的自查原则。排查查领导小组进入学校每一间房屋,认真检查仪器设备、基本设施、通电线路有无安全隐患。

  三、排查情况:

  1、学校围墙:墙体坚固无安全隐患

  2、厕所:年久失修,墙面涂料脱落,斑剥陆离,有碍观瞻,且正对学校大门,影响学校形象。

  3、教学楼:暂无安全隐患

  4、餐厅、女生宿舍楼:今年五月份建成,刚投入使用,不存在安全隐患。

  5、各专用教室、教师宿舍及1、3号男生宿舍:因年久失修加之近日阴雨连绵,导致多处出现不同程度的漏雨,严重影响了师生的生活、学习和工作,。

  四、整改措施措施

  1、各专用教室、教师宿舍及1、3号男生宿舍我们正在采取修补房顶等措施加以解决。

  2、关于厕所整修,因我校资金短缺,财政紧张,加之没有合适位置重建厕所,所以我校选择原地修整改善的措施,并在厕所外建设了一道文化墙,以改善校园环境。

  3、确定安全教育月的主题为:“我安全,我快乐”,开展系列安全教育活动,增强师生的安全观念,帮助学生了解安全常识,近期内开展安全自救演练,使学生基本做到在发生危险时能够妥善自救。

  总之,安全工作的落实,并非阶段性的,而是一件长期的工作,我校将把安全工作作为头等大事来抓,做到制度化、规范化、具体化、经常化,为广大师生创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。

中学建筑安全规范工作报告2

  转眼间,充满机遇与挑战的xx年已经过去,我们迎来了崭新的xx年。在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到:作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。我于xx年年8月份到公司,xx年下半年按照领导的指示负责XX广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将21年主要的工作情况述职如下:

  一、计划完成情况:

  XX广告全年计划完成销售额1元;实际完成176194.4元,未完成全年销售计划。

  二、加强自身的业务素质和管理能力

  xx年,广告公司的工作是“以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿1年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

  xx年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

  三、坚持“为客户创造价值”的理念

  广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的'业务产生了较大影响。

  xx年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

  四、形成“总问题,提高自己”的内部沟通机制

  广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

  五、存在的问题及下步工作打算

  回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在xx年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是9年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

  “市场是最坏的教练,还没有等我们热身身就已经开始竞赛,竞赛果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

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