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工作方案

时间:2021-07-18 14:47:07 工作方案 我要投稿
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有关工作方案模板合集六篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的工作方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关工作方案模板合集六篇

工作方案 篇1

  为进一步增强我区公事用车治理,节省维修资金,经区县政府研讨,决定我区行政事业单元公事用车持续执行定点维修。为保证该项工作落实到位,现结合我区实践,制订本方案。

  一、定点维修范围和期限

  区直各行政事业单元(含自收自支事业单元)一切公事用车均归入本次定点维修范围,各镇、街办参照执行。

  本期定点维修有用期限为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  二、定点维修企业

  1、确定以下七户企业为我区本期定点维修企业:

  2、为支撑我区汽修行业发展,扩展各单元选择定点维修企业的范围,促进各定点维修企业不时提拔技艺和服务程度,到达维修便利、节省开支的目标,经区县政府研讨,赞同以公开的方式从城区具有三类专项维修天资的企业中选择两户归入定点维修企业范围。

  三、定点维修企业的选择和维修事项

  1、自立选择定点维修企业。为了促进各定点维修企业之间的公道竞争,进步公事用车定点维修的服务质量,在定点维修期限内,公事用车定点维修范围的区直行政事业单元可以依据各定点维修企业的维修类别、费用优惠率、服务承诺及地舆地位等自立选择确定一家或多家维修企业作为本单元定点维修单元,并在总服务合同框架内辨别签署详细操作合同。

  2、在保修期内的车辆,各单元可直接到和谈供货商处或厂家受权的特约维修站维修,保修期完毕后,必需到定点维修单元进行维修。

  3、特种车辆经与定点维修企业协商,由该企业在合同价目内至特种车辆维修点进行维修,超出合同价目标局部由定点维修企业付出。

  4、维修事项:

  (1)服务承诺。各定点维修企业所承诺的维修费用优惠率为定点维修有用期内的最低限额,各送修单元和定点维修厂可依据实践状况,在此最低限额内对等协商确定实践费用优惠率,并写入详细操作合同。

  各定点维修企业应信守承诺的维修费用优惠率和服务承诺以及其他优惠前提,做到“四优”,即:工夫优先、质量优质、服务优异、价钱优惠。不得变相进步资料费、治理费、工时费价钱,不得无故回绝修车,也不得超出运营资历和维修类别修缮公事用车。

  (2)优惠率调整。在有用期内,如遇国家交通治理部分同意调整灵活车辆维修条目、项目及系数,定点维修企业依照合同商定与区采购办从新确定费用优惠、服务承诺等内容后,由区采购办另行发布。

  (3)送修。但凡归入定点维修范围的车辆需求维修、保护的,由送修单元和维修企业两边承认后,填写《区行政事业单元公事用车定点维修送修单》,两边签章后方可进行维修。

  车辆出差外埠因毛病须在本地维修的,车辆维修费需笔据位外出派车单和本地维修单元的维修清单及发票,由单元指导审批后在本单元报销。

  (4)维修记载。维修开端后,定点维修企业要认真记载每步工序主修人员姓名、资料领用状况、修车改换下来的旧件、新增维修项目要有送修单元书面认定记载等,并按期向区财务局采购办报送。

  (5)修竣车辆交代。送修单元应在商定的完成维修工夫或接到定点维修企业通知后实时处理交代手续。送修单元应细心检查修竣车辆,假如维修后果符合送修要求、维修费用核算合理,送修单元应立刻在《区行政事业单元公事用车定点维修结算单》上签字承认;假如维修后果不符合送修要求、维修费用核算不合理,或发现运用不符合标准的维修资料,送修单元应以书面方式向定点维修企业提出,如定点维修企业不克不及赐与令人服气的回答,又拒不改正予以合了解决的,可投诉或报请法定查验机构进行检查。对统一毛病或统一配件的检查维修可以商定保修期,在保修期内因为维修企业的技能或产物质量问题形成返修的,发生的维修经费由维修企业承当。

  (6)执行公示准则。各定点维修企业要在单元分明的地位公示公事用车维修报价(包罗常用配件报价)、技能人员、服务办法、误期补偿以及联络和监视方法等内容,以便各送修单元查询和监视。

  四、维修费用结算和付出

  1、维修费结算。准则上每2个月结算一次,由定点维修企业向送修单元供应维修费正式发票,并附维修结算清单。

  2、维修费付出。各行政事业单元在接到维修费发票并由单元指导审签后送区采购办,由区采购办根据合同、维修费正式发票和维修结算清单,经过区国库集中付出中间直接付出给定点维修企业。暂未执行国库集中付出变革的单元,由单元按详细操作合同规则直接向定点维修企业付出维修费。

  区国库集中付出中间(区管帐核算中间)对不符合规则在非定点维修企业单元进行维修的开支,送修单、结算单填写事项及相关手续不全的应回绝付出款子和入账。

  五、监视与治理

  1、执行按期申报准则。各定点维修企业应依照区采购办的规则,按期报送定点维修状况表,以便区采购办计算,对过期不交报表的将按和谈作废其定点维修单元资历。

  2、各定点维修企业应增强内部治理,不时进步车辆维修技能程度和优化维修质量,任何单元和小我不得向定点维修单元提出正常服务项目以外的不合理要求,不然,定点维修单元可向有关部分或区采购办告发,一经查实将按有关规则追查有关人员或单元的责任。

  3、各定点维修企业不得以任何违背或变通合同的方法进行维修,一经发现并查实,将视情节轻重按有关规则处置,直至作废定点资历的处分。

  4、各定点维修企业应认真填写《区行政事业单元公事用车定点维修结算清单》,对不供应一致花样的维修结算清单及填写结算清单不符合要求(包罗结算清单上主修单元和维修单元未盖公章)的定点维修单元,财务不予处理国库直接付出手续。

  5、各行政事业单元在公事用车送修前,可向区采购办提出非定点维修请求,区采购办每年将依据需求选择必然数目的公事用车,同意其至一致天资的非定点企业进行维修,经过市场价钱、质量比拟,催促定点维修企业对我区送修车辆在服务价钱、服务质量、服务承诺方面供应最优惠的待遇。

  6、区采购办将依据市财务局制订的《定点、和谈供给商审核裁减方法》,执行季度搜检和年度审核准则,对定点维修企业的维修和服务状况进行搜检审核,对达不到要乞降有违规行为的企业将做出相关处置,并在三年内作废其参与我区公事用车维修的招招标资历。还对各行政事业单元执行定点维修状况进行不按期抽查,发现问题实时处置。

  六、权益维护

  各区直行政事业单元应依照定点维修企业的维修费优惠幅度及服务前提,监视定点维修企业承诺书和合同商定的实行状况,呈现合同胶葛时,按合同商定的方法处置还,各区直行政事业单元也应维护定点维修企业正当权益,不得拖欠维修费用,不得向定点维修企业提出超出合同范围以外的其他要求。

  七、违规处置

  对定点维修进程中呈现的违规问题,可填写“公事用车定点维修投诉表”,加盖公章后交至区采购办投诉(),区采购办在收到投诉表后7个工作日内将处置后果反应给投诉人。对违规的区直行政事业单元,区采购办及区纪检、监察等有关部分将根据《中华人民共和国县政府采购法》及有关规则进行处置。对私自到非定点维修企业维修的,单元不得报销其维修费用,一经查出,区财务局将依照合同金额扣减该单元部分预算目标或响应财力;属于财务直接付出的单元,区财务局将回绝处理付款,因付款问题惹起的司法责任,由采购单元自傲。

  对违约的定点维修企业将按照《行政事业单元公事用车定点维修采购合同》有关条目进行处分。

工作方案 篇2

  一、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务

  1、前期准备及专业设计阶段

  2、系统设计安装阶段

  3、装修装饰阶段

  4、开业前筹备阶段

  二、酒店筹建处组织架构

  1、组织架构

  2、筹建处人员编制

  3、筹建处人员分工

  4、建立筹建处各项管理制度

  三、酒店筹建筹备工作总体计划表

  厦门xx酒店的筹建筹备工作是一项极其繁杂、细致和专业性的工作,涉及专业设计、系统安装、装修装饰、设施设备诸过程;涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准;涉及业主、物业协调等各个环节。其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性,是决定避免投资浪费,酒店工程质量优良,未来资源闲置最小化的关键所在。为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店。因此,特提出以下方案和建议:

  四、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务:

  酒店筹建筹备工作的主要阶段为:前期准备阶段、专业设计阶段、系统安装及装修装饰阶段、设施设备选型购买进场阶段、开业前筹备阶段。

  1、前期准备及专业设计阶段:

  主要任务:

  (1)项目可行性报告及初步预算报告;

  (2)设计单位邀请;

  (3)平面设计方案审定;

  (4)建设项目总平面图设计方案;

  (5)确定装修工程方案及设计总图;

  (6)项目投资评估概算;

  (7)组建筹建班子及确定办公场所;

  (8)筹建筹备费用报告。

  2、系统设计安装阶段:

  主要任务:

  (1)各系统设计及施工;

  (2)工程项目消防设计及施工;

  (3)建设项目环境影响报告;

  (4)建设工程消防验收;

  (5)环保竣工验收;

  (6)市政工程设施和园林绿化工程竣工验收;

  (7)建设项目档案专项验收;

  (8)系统工程竣工质量验收监督。

  3、装修装饰阶段:

  主要任务:

  (1)装修设计邀请、装修公司邀请及选定;

  (2)对装修公司进行考察;

  (3)装修施工;

  (4)大型设备及酒店用品配置、考察、选定、购置;

  (5)大型设备及酒店用品配置进场;

  (6)设备运行调试;

  (7)装修工程验收。

  4、开业前筹备阶段:

  主要任务:

  (1)《开业前的各项筹备工作及经营管理、营销战略方案》;

  (2)《开业典礼筹备策划书》;

  (3)《开业典礼场景布置策划方案》;

  (4)《开业典礼程序》;

  (5)《开业典礼公关活动方案》;

  (6)《开业典礼酒店各部门工作安排》;

  (7)《酒店经营预测及指标下达》;

  (8)《酒店各项经营管理制度》;

  (9)《人员招聘及岗前强化培训计划》。

  五、酒店筹建处组织架构:

  1、成立“酒店筹建处”,编制如下:

  2、“酒店筹建处”人员编制:

  人员编制本着“精简高效、专业性强、办事能力精明干练”的原则而制定。

  总编制为:12人。具体人员分布如下:主任1名;副主任2名;项目部经理1名;工程师4名;财务人员2名;行政人员2名。

  3、“酒店筹建处”人员分工:

  人员分工本着“既明确分工,又团结协作,充分体现团队精神”的原则。

  (1)主任全面负责酒店筹建工作,负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量;总体控制资金运作和筹建费用支出;负责调配筹建处人员及选聘任用。

  (2)副主任协助主任工作,对主任负责并报告工作;副主任A主要分管项目部,分工负责工程技术、安全、质量等业务工作及协调施工现场、施工队伍的工作;副主任B主要负责酒店的可行性研究、功能设置及合理酒店筹建筹备的工作方案提要:主任全面负责酒店筹建工作,负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量布局、酒店装修配套的预算、选型、购置、酒店开业前的所有筹备工作。

  (3)职能部门经理在筹建处分管领导的具体督导下,负责本部门的工作,其它人员按岗位职责范围和筹建处管理制度团结协作、各负其责。

  4、建立“酒店筹建处”各项管理制度和岗位职责范围。

  六、酒店筹建筹备工作总体计划:

  酒店筹建筹备工作总体计划表(仅编入主要内容)

  序号 工作内容 完成时间 责任人 计划费用

  1 项目可行性报告及初步预算报告

  2 设计单位邀请

  3 平面设计方案审定

  4 项目总平面图设计方案

  5 确定装修工程方案及设计总图

  6 报批方案总平设计图

  7 组建筹建班子及确定办公场所

  8 筹建筹备费用报告

  9 各系统设计

  10 工程项目消防设计

  11 初步设计审批

  12 施工图设计

  13 施工图审查

  14 消防审核书

  15 资质审查报批

  16 监理单位的选定

  17 项目投资评估概算

  18 施工方案邀请

  19 施工合同签订

  20 办理开工手续

  21 施工单位进场

  22 质量监督申报表

  23 项目开工备案表

  24 环境评估及环境影响报告书

  25 工程正式开工

  26 供电手续办理

  27 供水手续办理

  28 通讯手续办理

  29 有线电视手续办理

  30 绿化施工许可证

  31 绿化竣工验收

  32 室外工程(道路、管网)质监申报表

  33 室外工程施工许可证

  34 室外工程开工备案

  35 质监许可证

  36 消防许可证

  37 环保许可证

  38 档案许可证

  39 工程竣工验收及验收备案证明书

  40 二次装修设计方案

  41 二次装修预算书

  42 消防审查

  43 方案确定

  44 大型设施设备选型、考察、预算

  45 大型设备确定

  46 安装公司确定

  47 酒店用品选型、考察、预算

  48 酒店用品确定

  49 考察装修公司

  50 装修公司邀请

  51 装修公司确定

  52 大型设备安装

  53 装修公司进入

  54 设备运转调试、验收

  55 装修质量验收

  56 酒店用品进入

  57 编制《酒店开业筹备总体计划方案》

  58 制定酒店经营管理方案

  59 制定开业前营销计划及营销战略

  60 酒店主要骨干招聘及员工培训计划

  61 酒店员工招聘计划及招聘实施

  62 酒店员工岗前培训

  63 开业典礼筹备策划书

  64 开业典礼场景布置策划方案

  65 开业典礼公关活动方案

  66 制定酒店各项经营管理制度

  67 酒店经营预测及指标下达

  68 开业前卫生清理工作

  69 酒店各部门岗前演练、考核、整改

  70 举办开业庆典仪式

  说明:

  - 酒店筹建筹备工作计划是按20xx年5月30日各系统工程、装修装饰工程全面竣工的时间编制的;

  - 酒店开业筹备工作,计划于20xx年4月1日起为期2个月,20xx年6月18日试营业;

  - 酒店筹建筹备工作主要包括70项内容;

  - 酒店筹建筹备是一项繁琐复杂而具有专业性的工作,要求在时间观念、环节配合、细节流程上严格周密;

  - 由于各系统工程、装修装饰工程等因素拖延竣工时间,试营业时间顺延,本计划也同时顺延。

工作方案 篇3

  一、设置范围全市通往各重点旅游区的高速公路及国道、省道、旅游公路等公路主干线。

  二、设置原则旅游专用交通指示牌的设置应符合公路管理的总体要求。原则上应安装在距下道口前1.5公里位置。设在其它公路上的旅游交通指示牌,设在高速公路下道口上的旅游交通指示牌。原则上应安装在公路交叉口前50-100米处,与其它交通标志的距离不小于50米,互不遮挡。无岔道口且距离超过30公里的封闭路段,可选择视线较好的位置增设一至两处旅游交通指示牌。

  三、设置标准旅游交通指示牌的制作、安装要严格执行国家标准,并符合(GB5768-1999相关规定。高速公路上单个旅游景区(点)采用4m5m规格板面(简称B类)对于两个旅游景区(点)高速公路采用3.4m5.4m规格板面(简称A类)三个旅游景区(点)采用5.1m5.4m规格板面(简称C类)国道、省道公路:三个景区的采用2.54m规格板面(简称a类)单个景区的采用1.5m3m规格板面(简称b类)景区名称字数较多的景区指示牌,采用单个景区单独一块设置。

  四、规划与变更对于今后新建、改扩建的公路(包括高速公路)交通公路部门要根据旅游部门提供的旅游景区(点)信息资料。将旅游交通标志的设计纳入公路建设的内容,与公路建设统一规划、统一设计。各级旅游部门要主动向交通行政主管部门提供当地旅游景区(点)信息资料,确保旅游交通指示牌设置的及时、合理、有效。旅游交通指示牌的设置和相关费用由旅游部门负责。

  五、分工与责任

  (一)本市范围内设立旅游专用交通指示牌由交通部门统一安排点位。不收取占地费、设立费等费用。高速公路上设立点位,由市交通部门与省高管局协商落实。

  (二)黄冈城区内设立和市直景区指示牌制作、施工等费用由市级财政出资。各县(市、区)旅游指示牌制作费用由各县(市、区)政府负责。

  (三)市、县(市、区)旅游局负责制订全市重点干线公路旅游专用交通指示牌规划。

  六、指示牌的基本范式指示牌的底色为咖啡色。周围为白色线框,中间文字为白色。

工作方案 篇4

  为做好我县预算公开工作,根据《关于做好地区20xx年预算信息公开工作的通知》精神,结合我县实际,制定20xx年县预算公开工作实施方案。

  一、预算公开的指导思想

  按照中央、自治区和地区的统一部署,以财政资金分配为重点,分层次、有步骤地积极推进财政预算信息公开工作,有助于保障公民的知情权、参与权和监督权,促进公共财政管理的制度更加科学合理、程序更加规范透明、分配更加公平公正、资金更加安全高效,努力构建公共财政与防治腐败协调互促的新机制。

  二、预算公开的内容

  (一)财政部门信息公开的内容为当年经人大审议批准的财政预算(草案)报告和年度决算报表的信息公开工作。

  (二)预算单位预算信息公开的内容为经县人大批准的年初部门预算安排数、“三公”经费预算安排数。年未预算单位需公开20xx年“三公”经费实际支出数。

  三、预算公开的'形式

  对于需要公开的信息采取下列形式进行公开:

  (一)通过政府公告、政府的网站;

  (二)新闻发布以及报刊、广播、电视等。

  四、公开的时间

  全县各预算单位5月20日前公开20xx年部门预算和“三公”经费(涉密单位除外),12月31日前要公开全年“三公”经费实际支出数。

  五、职责分工

  各业务科室负责对分管单位公开的督促、推进、指导及资料统计报送工作。

  预算单位负责本单位部门预算和“三公”经费支出预算数据公开、解释说明工作,并负责指导二级单位公开工作,同时将公开内容等相关资料汇总报送财政部门分管业务科室。

  六、做好财政预算信息公开工作的要求

  (一)加强组织领导。各单位要高度重视财政预算信息公开工作,主要领导为本部门本单位财政预算信息公开的第一责任人,全面负责财政预算信息公开工作;要认真研究财政预算信息公开的内容、公开范围等事项,确保财政预算信息公开工作的顺利推进。

  (二)建立协调机制。各单位要主动加强与政府信息公开主管部门和人大、审计等部门的沟通,积极做好协调配合工作;要研究制定具体措施,明确财政预算信息公开主体,落实工作责任。

  (三)深化预算改革。要进一步深化预算管理改革,完善政府综合预算编制体系,细化预算编制,提高年初预算到位率,增强预算编制的准确性、科学性;要加快预算执行进度,及时掌握预算执行动态,加大预算资金跟踪问效和监督检查力度,切实提高财政资金使用绩效,为财政预算信息公开提供有利条件。

工作方案 篇5

  为做好20xx年高考期间餐饮服务保障工作,确保广大考生的饮食安全和身体健康,依照学校总体要求制定本方案。

  一、成立高考食品安全工作领导小组

  组长:关耀忠

  副组长:包春光

  成员:董永奇、姜杰、田晓辉、于德江、王永成、赵颖、邵歧志、刘晓光、高三各班班主任

  二、领导小组职责:

  1、召开高考食品安全工作会议,专门部署高考就餐安排和食品安全工作。

  2、要求食堂各经营组按照食品卫生主管部门及学校有关制度和规定认真开展自检自查,发现问题,立即整改。学校将在高考期间组织专门检查和指导。

  3、要求学校餐务办公室加强对食堂的日常监管并具体落实相关规定,责任到人。

  4、审核高考就餐方案,严格监督落实。

  5、制定学校高考期间食品安全应急预案。

  6、做好其他食品安全保障工作。

  三、具体要求;

  1、食堂和超市的环境卫生:要求各经营组于6月5日前认真清理内外环境卫生,注重细节,不留死角。

  2、食品原料采购与贮存:严格执行索证索票制度,严格落实原材料检验制度,把好原材料入口关;严格执行库房保管制度;严格按照夏季卫生标准对原材料、半成品、成品进行贮存。

  3、从业人员必须身体健康:所有员工必须持健康证方可上岗;严格执行从业人员晨检制度,发现患有有碍食品安全疾病的员工,一律不得上岗。

  4、食品加工制作管理:粗加工、初加工、烹饪、面点制作等加工环节严格执行岗位要求与操作规范。

  5、餐饮具清洗消毒:加强对餐厨具清洗消毒、备餐间消毒的检查,确保餐具厨具清洗消毒质量。

  6、食品留样管理:严格执行食品留样制度,确保所有食品按规定及操作规程留样。

  7、坚决禁用高危食品,严禁制作和销售凉菜(包括咸菜),早餐不得制作使用隔夜米饭加工的炒饭,不得制作使用豆角等作为原材料的菜肴,豆浆、牛奶等必须煮透方可销售;有针对性地提供品种多样、结构合理、数量充足、营养丰富的饭菜,保证食品质量。

  8、监督食堂按相关法律法规要求使用食品添加剂。

  9、严格执行学校关于食堂安全的各项规定,确保就餐秩序安全有序,为学生营造一个良好的用餐环境。

  10、餐务办工作人员、各经营组负责人要全程在岗监督,切实保障考生饮食健康安全。

  四、考生及工作人员就餐具体安排:

  1、就餐地点:早餐:考生自主选择一楼或二楼食堂就餐;午餐、晚餐考生集中在三楼教工食堂就餐。跟车和保障人员在三楼食堂西侧餐室就餐。

  2、就餐时间:

  早餐:7:00---7:30 午餐:12:15---12:40 晚餐:17:40―18:20

  3、高考学生食谱菜价:(附) 高考期间所有菜品均为小灶烹饪。

  4、跟车工作人员就餐方式: 工作自助餐

  5、责任人:包校长总体负责。各经营组;一楼经营组由田晓辉、邵歧志具体负责;二楼经营组由王永成、刘晓光具体负责;三楼由于德江、邵岐志具体负责。

工作方案 篇6

  1、严格审核送考车辆,必须是本县运输单位现行营运客车,证照齐全,车况良好。

  2、与车辆单位(或车主)签订安全责任协议书,并上报教育局。 3、 严禁超载、超速、抢道或改变既定行车路线。 4、 一旦发生意外交通事故:

  ⑴、拨打110报警电话、120急救电话并逐级上报教育局。 ⑵、尽可能实施就地就近正规医院救治。

  ⑶、迅速调用备用车辆,确保其他考生安全顺利到达目的地,不误中

  考。

  ⑷、做好现场的保护,配合有关部门做好善后工作。 三、 食宿安全工作:(谢东阳主任具体负责)

  八年级学生15号下午乘车到达一中考点,先熟悉考场,晚上至

  第二天中餐在攸县一中餐宿。九年级学生16号上午乘车到达一中考点,考试期间所有考生在考点餐宿。切实做到:

  1、学生考试期间,无特殊原因,一律听从学校安排,确保所有参考学生在一中按时食宿。如确有必要外出,必有履行书面请假手续,并有学生家长当面交接。

  2、 学生考试期间组织带班组长、班主任和带班老师,排查学生住宿

  房间的制冷设备和用电用水等安全隐患。

  3、班主任和带班老师在学生考试期间,不得擅离岗位,要做好服务工作,与学生同食同宿。 4、 一旦发生师生饮食安全事故:

  ⑴、拨打120急救电话,同时逐级上报教育局和卫生防疫部门。 ⑵、做好受害人的护送救治工作。

  ⑶、配合卫生防疫部门,做好当天的食品的取样检测工作。 ⑷、稳定师生情绪,确保送考工作正常通行。

  ⑸、如有需要,与有关考生家长取得联系,协同处理相关事宜。 四、 考生身体、心理健康的预防和保健工作:(文三雄主任、团总

  支彭泉良书记具体负责)

  1、 考前对考生进行疾病预防和心理健康的专题辅导。让考生掌握基本的疾病预防和心理疏导知识技能。

  2、 学校配备常用的疾病预防、急救的药品,分发给送考老师,指导学生正确使用。(此项工作具体由彭泉良老师负责) 3、 一旦发生重大疾病安全事故:

  ⑴、拨打120急救电话,逐级上报教育局。 ⑵、尽可能正确实施就地、尽快、科学地抢救。 ⑶、与考生家长联系,协同处理考生中考事宜。

  五、 考生防暑、防雨、防雷电、防火、防盗等安全预防和保护工作。全体带队组长、班主任和带班老师应密切注意各种可能发生的突 发状况,提高防范意识。

  六、实行责任制和责任追究制。送考教师责任到考点和考生住地,与考生同吃、同住、同往返。因工作失职,造成安全事故,应严肃追究责任。明确分工,责任到人,齐心协力,确保中考送考工作安全顺利完成。

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