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环保工作计划

时间:2021-11-09 14:46:49 工作计划 我要投稿
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环保工作计划3篇

  时间流逝得如此之快,又解锁了新的工作,让我们对今后的工作做个计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编帮大家整理的环保工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

环保工作计划3篇

环保工作计划 篇1

  为贯彻落实《中华人民共和国大气污染防治法》和市政府河政秘〔20xx〕53号文件精神,切实解决我区城区锅炉烟尘污染问题,提高大气环境质量,改善居民生活环境,按照河政办〔20xx〕88号文件要求,结合我区实际,区政府决定在我区城区范围内开展锅炉烟尘污染整治环保专项行动,实施方案如下:

  一、组织领导

  1、成立“河东区城区锅炉烟尘污染整治环保专项行动领导小组”,组成人员如下:

  组 长:李 超 区政府副区长

  副组长:李 琨 区政办副主任

  尹 伟 区环保局局长

  成 员:蒿海艇 区经委纪检组长

  李永民 区公安分局副局长

  秦 辉 区技术监督分局副局长

  顾涌泉 区安全生产监督管理局局长

  武亚东 区工商分局副局长

  武春付 向阳街道办事处党委委员

  马秀洲 河东街道办事处副主任

  任大明 新华街道办事处党委委员

  姚红军 区环保局副局长

  2、领导小组下设办公室,办公室设在区环保局,姚红军同志兼任办公室主任。

  二、职责分工

  各成员单位要切实重视烟尘整治工作,确保工作顺利开展。各成员单位职责和任务,具体分工为:

  (一)区环保局:

  1、牵头协调烟尘整治联合执法活动;

  2、对烟尘污染基本情况调查摸底;

  3、负责环境违法问题的查处和整改措施的落实;

  4、掌握和通报烟尘整治工作进展情况;

  5、负责区直单位锅(窑)炉烟尘污染整治工作。

  (二)区经委:

  负责监督检查应淘汰的落后生产能力、工艺及产品,并依法提请区政府予以关闭、取缔。

  (三)区质监分局

  负责对锅(窑)炉安装、使用、检验、改造等监督管理,以及锅(窑)炉操作人员的资格考核。

  (四)区安全生产监督管理局

  加强锅(窑)炉使用单位安全生产监管,促使锅(窑)炉使用单位完善安全生产条件,避免或减轻安全事故。

  (五)区工商分局

  对申办或年审营业执照的锅(窑)炉使用单位,严格进行核查。

  (六)区公安分局

  保障烟尘整治专项行动顺利开展,制止暴力抗法事件。

  三、烟尘污染整治要求

  1、按照国家经贸委《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》规定,“0.4-0.7吨/时立式水管固定炉排锅炉”应予淘汰,由经贸部门实施;

  2、经检验、检测,达不到安全要求的锅(窑)炉禁止使用,没有合法操作使用证件的司炉工不准上岗,由质监部门实施;

  3、对现有1蒸吨以下的燃煤锅炉,必须改油、改气、改烧无烟煤,1蒸吨以上燃煤锅(窑)炉,还必须配套使用除尘设施,以确保烟尘和噪声符合国家排放标准;今后,热电厂供热范围外新建或更换的`1蒸吨以上燃煤锅(窑)炉,必须严格执行环境影响评价和“三同时”制度,由环保部门监督实施。

  4、对办理营业执照的锅(窑)炉使用单位,没有依法进行环境影响评价、未经环保部门审批同意的,工商部门不予办理营业执照或营业执照年检;

  5、根据锅(窑)炉使用单位的具体违法情节,由具有相关行政处罚权的单位依法予以处罚;

  6、各成员单位要组织本单位执法人员认真开展执法检查,并积极参加联合执法检查活动。执法人员要文明执法、严格执法,采取积极稳妥的工作方法,以说服教育、引导为主,防止出现过激行为,保持社会稳定。各成员单位要加强联系,协调配合,互通信息,建立健全违法案件移送制度,确保烟尘整治专项行动的顺利进行。

  四、实施时间

  专项行动自发文之日至20xx年8月31日实施。

环保工作计划 篇2

  一、XX年环保工作总结

  1、环境行为基本良好

  XX年度未发生环境污染事故、环境纠纷事件、社会投诉、行政处罚等情况,6月份环境行为评价保持蓝色等级。

  2、污染物指标控制基本实现一控双达标。

  本年度锅炉烟气、吹风气、总排废水主要污染物平均浓度和总量全部达标,排放量见下表:

  3、环保隐患排查及整改

  本年度对各类环保检查中发现环保隐患x项其中环保隐患x项,环境卫生x项全部整改,严重的予以考核。影响重大的的有2项:

  1)、3月份完成渣场抑尘网建设,

  2)、4月份完成尿素界内废油水送压缩合并处理。

  4、限期治理项目完成情况

  本年度的限期治理任务包括2项:

  1)、噪声达标治理于11月份已完成,

  2)、烟气脱硫改造11月份完成改造方案的确定,12月份进入材料采购,本年度该项目办理了延期验收,预计XX年2月底可完成。

  5、现场监督、监测情况

  四次季度废水废气及噪声监测正常,无超标现象。

  6、主要环保设施运行情况

  污水处理运行率100%以上,运行状况良好;烟气脱硫设施运行率100%以上,设备完好率95%以上;全年废水废气处理设施运行基本稳定。

  7、在线监测设施运行情况

  本年度在线监测设施故障率(异常率)较高。

  1、烟气在线监测数据不准确,经确定是取样管路漏气所致。

  2、废水cod在线3-11月份经常出现数据异常现象,初步确定是仪器故障问题。

  3、氨氮在线监测存在堵管漏药现象。

  8、危废处置基本上满足危废管理要求。

  9、4月份完成第一轮清洁生产审核。

  10、本年度已按时足额缴纳前三季度的排污费x万元。

  11、6月份修订了《环保管理制度》、10月份完成《突发环境事件应急预案》编制评审备案工作;

  12、完成XX年环境监督员制度建设验收;

  13、外派送5人次参加环保知识技能培训;

  14、6月份按时完成排污证换证工作;

  15、顺利完成环保安全百日大检查活动任务;

  16、7月份完成《辐射安全许可证》变更。

  17、完成1次1级环保演练、3次3级环保演练

  18、按时完成月度、季度、年度资料报表上报

  19、完成上半年减排任务,积极准备下半年减排任务。

  二、存在问题

  1、尿素、合成循环水反洗时悬浮物高,容易引起总排在线堵塞和干扰监测现象。

  2、造气循环水需增加处理硫化物、氰化物设施。

  3、灰库、渣库跑冒灰严重,引起其周边岗位及道路卫生差,应采取除尘措施。

  4、废水废气在线监测存在数据偶尔失常,设备故障多发现象,运营公司(中绿)需提高技能准确及时维护,解决存在问题。

  三、XX年环保工作计划

  在上年度的环保工作的成绩基础上,继续保证日常资料整理及报送,确保废水、废气、危废、噪声排放处理得当,控制主要污染物达标排放,很好完成季度监督性监测,继续进行环保隐患排查及整改,完善管理制度,增加必要的环保设施,确保环保设施运行率100%、完好率95%以上,不出现重大环境污染事故。

  1、制定全年环保目标并分解目标;

  2、重点完成烟气脱硫改造及验收。

  3、完善环保设施,改造部分废水排放方式或去向;

  4、加强水系统运行,控制总排指标,消除不利因素对总排的影响;

  5、危废处置合法化、程序化、规范化;

  6、及时完成排污量审定及排污费缴纳;

  7、确保环保设施100%的运行率和95%的设备完好率。

  8、完善修订管理制度和应急预案,完善记录档案。9、进行环保现场处置演练。

  10、完成排污证年审工作。

  11、确保检修状况下无环境污染事故

  12、积极排查环保隐患及时整改

  13、利用好中水回用,达到节能减排;

  14、督促运营单位对废水废气在线设备校准,解决存在故障问题。

  15、完成上级部门安排的培训工作和其它临时任务。

环保工作计划 篇3

  20xx年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴徐州老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进的工程项目,重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司20xx下半年的工作计划

  一、总的工作目标:

  1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。

  2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

  3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。

  4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

  5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

  6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。

  7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。

  8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

  二、具体措施:

  1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。

  2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

  3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。

  1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

  2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

  2)办公室加强内部管理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。

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