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安全生产演讲稿

时间:2021-07-11 13:45:28 演讲稿 我要投稿
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安全生产演讲稿三篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在我们平凡的日常里,我们都可能会用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的安全生产演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全生产演讲稿三篇

安全生产演讲稿 篇1

  安全是什么,安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。

  做好安全生产工作,是企业生存发展的基本要求,是事关职工群众生命财产安全,事关企业发展稳定的大事,坚持“安全第一、预防为主、依靠科学、依靠群众”的方针。在实际工作中严格遵守“三不伤害”的原则,确保职工以饱满的热情,努力的工作态度,在各自不同的岗位奉献自己的聪明才智,为企业的发展与辉煌贡献自己一份力量。广大职工群众在生产经营和技改建设活动中牢牢绷紧安全弦,当产量、质量、工程进度和效益与安全发生矛盾冲突时,优先考虑抓好安全工作,别无选择,安全第一。事事处处自觉遵守《安全生产法》,充分发动职工群众与各种各样的不安全行为、现象作斗争,坚决做到一切从安全出发,千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象;坚持安全生产常抓不懈,让安全生产,我要安全的警钟长鸣。

  安全这根弦无论如何不能放松,无情的事实给我们上了一堂堂生动的课。

  安全不是生产指标,欠产了可以追回来,安全是人命关天的头等大事。违规操作不仅自己有可能付出了生命的代价,也会给活着的人留下了无尽的哀伤,父母失去了年轻的儿子,白发人送黑发人,让白发苍苍的父母在本该安度晚年的幸福生活中如何去承受老年丧子的悲痛,年轻的妻子失去了心爱的丈夫,成为她一生中难以抚平的伤痛,年幼嗷嗷待哺的孩子将终身无法享受到父亲那博大精深的爱。给欢乐祥和的家庭带来了无可弥补的沉重打击。

  生命不仅属于你自己。生命属于你的妻儿、你的父母和所有关心你爱护你的同事朋友们。珍爱生命,杜绝安全责任事故的发生,就是给企业、家庭创造的最大财富。

  历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关,工作中的细心和精心,工作时一丝不苟地执行工艺纪律,严格按操作规程办事,遵守一切规章制度,从我做起,从现在做起,从日常生产工作中的每件小事做

  起,杜绝违章作业,是生产工作得以正常进行,减少和杜绝一切安全事故的前提。每道工序、每个岗位都不是孤立存在的,因而岗位与岗位、人与人之间存在关相互关心,相互照应的关系。当同事需要帮忙时,当一个同事违规操作时,当有人不遵守安全操作规程时,我们就当时时提醒他“安全责任生产这根弦不能松”。为了您和家人的幸福,时刻牢记安全生产血的教训吧!同事们的'这种关心、规劝多了、提醒多了,违规及不安全的举动也就少了。

  安全工作关系到我们每一个职工群众的切身利益,关系到千家万户的幸福快乐,同时也告诫我们每一个职工群众“我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害”,与各种各样的不安全行为、现象作斗争,我们的生命才有保证,家庭才有欢乐。

  让我们把每一刻都当作生命的起点,珍爱生命、牢记安全,牢记安全,其实就是善待自己,安全是一种责任,让我们肩负起安全预防这神圣的使命,为已为家为他人的幸福欢乐,共同努力吧!

  安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。让我们永远牢记安全责任,警钟长鸣,高高兴兴上班来,平平安安回家去,让每个欢乐的家庭更加欢乐!

安全生产演讲稿 篇2

  走进江铜集团永平铜矿汽修厂,如今吸引人的不只是花园式工厂的翠竹修林,令人难忘的是镶嵌在员工们眼中的笑意和飞扬在脸上的愉悦,让人心旷神怡、如沐春风。“这是实施人性化管理带来的变化。”厂长黄葵如是说。

  拂面不寒杨柳风

  今年以来,面对矿用大车修理量减少、工作量不饱和的严峻考验,如何稳定职工队伍是摆在汽修厂领导班子面前的一道难题。借江铜集团导入企业文化战略的东风,该厂走出了一条用人性化管理来凝聚人心的路子。

  “每一项大的决定出台前都要和员工进行沟通,真正做到换位思维、同心互动。”这是该厂领导班子达成的共识。这种互相尊重、互相信任的沟通打破了人与人、心与心之间的樊篱,产生了有助于生产发展的源动力。由于矿里调整大车修理计划任务,有三个生产工段不能按原定修理考核指标拿奖金,厂里决定改变过去奖金照发的做法,要他们通过对外创收来弥补工作量的不足。由于事先进行了调查和沟通,各工段愉快地执行了这项决定并超额完成了对外创收任务。

  万紫千红总是春

  管理者处处为员工着想,员工愉快地为企业工作,以人为本的人性化管理在汽修厂开花结果,生产经营呈现出万紫千红的新气象。

  “因私事要车去上饶,按规定要缴纳人民币80元。”汽修厂财务人员对前来缴费的党支部书记潘华说。今年以来,该厂领导加强班子自身建设,树立了廉洁奉公、勤政为民的良好形象。同时,调整经济责任制将降低厂领导的奖金系数,提高一线员工的奖金系数。该厂员工心悦诚服,劳动热情高涨。有一次,外地一家修理厂要求加工一根泵轴。虽然已是晚上10点,修理工接到电话后还是毫无怨言地赶到厂里临时加班。该厂如火如荼的对外创收活动弥补了工作量的不足,经济效益和职工收入大幅度提高。

  似曾相识燕归来

  由于工作量不足,矿对该厂实行“一厂两制”的政策,允许职工在保证完成主业的前提下,组织富余人员搞多样化经营。部分员工因经济效益等原因争着要去执行外派修理任务,有的干脆与厂里签订“息工”合同外出找活干。如今,该厂实施人性化管理促进了生产的发展和经济效益的提高,这些员工纷纷要求回厂,该厂领导表示外派任务完成后或“息工”合同到期后就可以上班。

  永平铜矿汽修厂以人为本的人性化管理激发了员工的潜力,使员工的聪明才智得到充分发挥,在生产经营中散发着独特的魅力。

安全生产演讲稿 篇3

  大家好!我叫苗建宝,今年30岁,是**机场一名普普通通的员工.今天,我向大家演讲的题目是《人情和面子》。

  “人情和面子”是孪生兄弟,他们像一张巨大的网,覆盖在社会生活的每个角落,它们在社会生活中的作用是显而易见的:因为“面子大”可以调动工作;因为“给面子”可以考试通过;因为“人情和面子”,给个别人带来便利和实惠的例子比比皆是.

  但是,在安全生产工作中,面对种种因为人情面子而造成的安全事故,却让我们终生难忘.违章作业因为“人情面子”没有被及时制止而酿成事故;面对违章指挥因为“人情面子”没有被及时纠正而致使人员伤亡;看见违反劳动纪律和安全纪律,因为“人情面子”没有及时给予教育而造成纪律松弛、管理松懈、事故不断.

  上述种种用“人情面子”来维护安全生产的行为,其实质就是因为“人情”而怕得罪人,因为“面子”而盲目追求安全上所谓的“完美”.岂不知,这样的“人情和面子”非但没有给职工带来安全和幸福,没有给机场带来效益和稳定.相反,却带来了机场财产的巨大损失和职工生命的终身遗憾.

  近期**(某个国家)发生多起飞机坠毁事故,虽然不是我国的事-故,但是对此机场领导高度重视.这些事故的发生不但损害了国家的利益,影响了航空的声誉.然而,正是这样一次简单的因违章施工引发的安全事故就暴露出了诸多问题.方案审批不严、管理组织混乱、现场检查不细……,分析原因,这里面那些没有“人情和面子”的存在.因为人情,方案审批可以少把一道关;因为面子,安全管理可以少说一句话,现场检查可以少走一段路.正是这一道一道的人情关、面子关,最终蒙蔽了人们的双眼,最终酿成大祸.如果说,在社会生活中,“人情和面子”可以给人们带来实惠和便利,那么在安全生产上,“人情和面子”带来的只能是深重的灾难.

  “安全生产无小事”——一句我们不知道听了多少遍,也不知道说了多少遍的警世恒言.然而,在现实工作中,能真正做到“防微杜渐”从小事抓安全的有多少;能真正做到只讲原则、不讲情面抓安全的又有多少?安全,总是一次次的在“人情”面前被抛在脑后;安全,总是一次次的因为“面子”问题被人们无情的践踏.试问,当安全受到威胁,当生命在鲜血中流逝,当财产在事故中变成废墟的时候,“人情和面子”到底能为我们挽回多少?

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