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【热门】奖励通知4篇
在当下社会，我们都可能会用到通知，通知的种类比较多，根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。写起通知来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的奖励通知4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
奖励通知 篇1
各位同学：
根据《对外经济贸易大学学术、学科竞赛管理办法》的规定，现将20xx年已定级学科竞赛奖励名单进行公示，公示时间20xx年12月6日——20xx年12月10日。
备注：
1、本次只奖励已定级学科竞赛。
2、对于同一作品同时参加不同级别的同一赛事，按照只奖励最高级别处理。
3、同一项目在同一比赛中同时获得团体奖以及单项个人奖，按照团体奖项1.5倍奖励发放。
4、同一赛事的选拔赛；项目选拔成功参赛高级别赛事获奖，按照只奖高级别奖励（同一作品若经过多层选拔赛，只奖励最高选拔赛）；止步于选拔赛的项目，按照高级别赛事降级并奖励减半进行奖励。
5、已经享受过学校其他部门的奖励的同学，本次不再重复奖励。
6、公示期间，如有问题，请于20xx年12月11日前与相关比赛负责单位联系（附件一中最后一列），因涉及到费用发放问题，请各位同学及单位仔细对照结果，及时反馈。
奖励通知 篇2
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1. 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2. 一级技术人员，推荐奖金50元;
3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料。经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
奖励通知 篇3
各处室、年级部、艺术学校：
经年度绩效考核、部门推荐、学校党政联席会审定，20xx年度，有周寒珍等115名同志被评为学校工作先进个人，刘定初等32名同志被评为优秀班主任，郑晓龙等93名同志被评为师德先进个人，聂长东等90名同志被评为教育工作先进个人，鲁仕新等89名同志被评为教学工作先进个人，周正国等91名同志被评为教研工作先进个人，尹水军等22名同志被评为服务育人先进个人，谭应良等131名同志被评为工会积极分子，姚礼兵等46名同志被评为优秀员工。
特此通报表彰。
XX市小学
日期
奖励通知 篇4
集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时，由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理员工员：指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获取。
2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的.员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。
三、 推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求，推荐员工不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐员工将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐员工可获得30%的奖金；被推荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。