公司的通知

时间：2022-06-18 18:08:58 通知我要投稿

【必备】公司的通知集合九篇

　　现如今，需要使用通知的情况越来越多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编整理的公司的通知9篇，欢迎大家分享。

【必备】公司的通知集合九篇

公司的通知篇1

　　为感谢公司全体员工的努力工作，增进同事之间的友情，给大家创造一个开心放松的周末假期，公司将定于5月18日集体出游。现将旅游相关事宜通知如下:

　　一，出行时间及路线:

　　5月18日下午两点半钟从公司出发，开车赴平谷石林峡游玩，19日下午返回。

　　二，注意事项:

　　1.请全体员工按时集合，并在活动过程中服从领导安排，不得脱离团队单独行动。

　　2.晕车员工请自带晕车药及方便袋，注意防晒，不要脱水。

　　3.游玩过程中注意个人财物及人身安全，做到文明，安全，快乐出游。

　　4.因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。

　　5.自备洗漱用品、水杯等。

　　6.全体销售人员做好客户通知工作，以免造成不必要的麻烦和损失。

　　最后预祝大家出游愉快!

公司的通知篇2

　　公司有关部门及热线值班人员：

　　根据学校和我公司假期安排和对总值班工作的要求，结合后勤热线值班实际情况，特通知如下：

　　由于近期发现总值班室的设备有损坏和丢失的现象，请值班人员对值班记录本、笔、电视机、遥控器、桌椅、插排等公共设施要爱护，值班时进行清查，并在值班登记本上做好完好或损坏、缺失等记录，做好每日登记。

　　总值班人员要落实值班工作要求，同时做好白班和晚班的衔接工作，不能漏岗，如发生重大紧急情况及时与带班领导联系。要高度重视假期值班工作，认真处理来电、来访事项，做好值班记录，如因工作疏漏而出现问题，要追究责任。

　　后勤服务热线”电话礼仪

　　接打电话时说话音量要适中、亲切、清晰。接听电话反映迅速，一般在铃响三声之内接起，使用规范用语：“您好！ ‘后勤服务热线’，请问您有何事，请讲”、“请您稍等片刻”、“我一会儿再打给您”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明礼貌用语。

　　值班工作内容

　　1、值班人员接听电话时，要做到耐心细致，工作用语文明规范。对来电内容进行认真记录，填写在《后勤服务热线值班簿》上。

　　2、关于报修、生活服务等事项。值班人员在一个小时之内将事项内容按部门分工职责转告相关部门办公室或负责人进行处理。

　　3、值班日常情况记录在总值班记录簿上，如到岗、离岗时间，值班时间注意楼层的人员情况，进行登记。

　　值班要求及值班纪律

　　1. 值班人员要严格履行岗位职责，遵守值班时间，严禁串岗、擅离职守。

　　2. 值班人员未经部门领导批准，不得请他人代替值班、串班。如值班人员由于特殊情况确需串班，应向综合科和后勤服务质量监察科说明情况。

　　3. 值班期间不许容留外来人员，不许喝酒、参与各种娱乐活动等。

　　4. 休假期间，处领导、各部门负责人必须确保通讯畅通。

　　5. 各值班地点要备有本部门及相关业务单位的紧急联系电话。

　　6. 值班人员要做好交接班工作。上一班值班人员要提醒下一班值班人员，做到无缝交接，防止出现空档，保证值班电话24小时畅通。

　　对值班工作中的好经验、好做法和好典型要通报表扬；对值班不负责任、擅离职守的人员给予相应处分。

　　值班责任

　　1. 负责处理日常事务，认真做好值班记录。

　　2. 遇重大紧急事情10分钟内逐级上报有关领导和安全保障部等相关部门。

　　3. 交接班过程中，要特别注意转达需续办、待办的事宜。做好值班室物品登记，值班完毕后将值班室钥匙、值班登记薄交至处综合楼保安代管，以便下一班领用。

　　4. 保持值班室清洁卫生、爱护公共设施设备。

　　5. 注意做好防火、防盗等安全工作。

　　6.总值班人员负责协调处理日常工作，并对各部门的值班情况进行监督检查。

　　总值班室地点及电话

　　综合楼八楼总值班室（811室）电话： 86XXXXX8

　　各值班人员要以高度负责的政治态度和恪尽职守的责任意识，做好值班工作。要严格遵守值班纪律，坚守值班岗位。

　　物业公司

　　20xx年*月*日

公司的通知篇3

尊敬的领导：

　　您好！

　　因为我不经常使用微信，每天回家我都会退出微信，导致我多次错过了重要通知，这次员工群通知，我也不能在第一时间回复，这是我的错，以后我一定会尽快回复。

　　我是进入大学后，才开始使用手机，到了工作岗位我才知道使用微信QQ，但是我并不习惯，经常忘记登陆或者忘记回复消息，而且家也没有办网，自己也没有买流量，觉得没有必要，有什么事情公司都会做好通知，这次因为有事情，领导在群内通知我们，我却没有收到消息，怪我没有养成好习惯。

　　早知如此我就应该经常登录微信，这样至少不会错过什么重要消息，也不至于让我出这么大的问题，但是想要一时改正自己的习惯也不容易，我会在以后积极改变这样的生活习惯，我打算从今天起，就开始办理年流量，保证我时候都有流量接收消息，可以更好的与公司联系。

　　每次领导说回到家中一定要注意群通知，一定好把握好群消息，这样公司有什么任务，也方便完成。有了这次教训，让我明白了消息的重要性，以后群里有什么通知一定会尽早回复，只要我看到了就一定会让领导知道，而不是让领导催促，自己的工作任务，我自己应该留意。

　　而且我已经进入到工作岗位，不在是一名学生，很所时候都需要用到微信，所以这些聊天工具我必须要熟悉，过去我不习惯是用的少，而且也不想用，现在工作需要我就必须要认真对待。哪怕现在我并不喜欢使用微信，但也一定会好好的做好消息接收和回复。

　　虽然到家不需要担心公司的事情，可是有些事情需要在家完成，比如公司的重要会议也会提前一天通知我们做好准备，如果这次通知，领导没有联系我，我很有可能就会错过。不但影响部门会议，也耽搁工作，这样的错误很严重，没有做好消息接收回复就会让我们在工作中出现纰漏。

　　以后我不会在犯这样的错了，注意消息接收，任何时候一定会做到保持手机开机，微信在线，有什么事情也方便领导您及时沟通联系。以前对于我们工作群，我不太重视，导致多次都没有回复消息，这点是我的错，我一定改正坚决不会再犯同样的错误。保证按时做好工作任务。

　　无论是在公司还是在家中我都会及时注意群消息，需要回复第一时间做好回复，不会在麻烦领导您电话联系我，改正过去自己不用微信的习惯，积极使用网络，利用网络好好上班。

　　此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

公司的通知篇4

公司所属各部（室）、物管中心、各管理处：

　　根据XX气象台发布消息：我市天气自19日9时起改挂红色暴雨预警信号，目前XX地区出现暴雨，未来降雨持续。为抗击暴雨可能造成的洪涝灾害，特通知如下：

　　1、各小区管理处主任、机电工、保安队长要坚守岗位，及时处理各种突发及异常情况，并24小时安排轮值。

　　2、内宿人员、保安员、清洁工一律不准请假外出，否则后果自负。

　　3、各小区对存在的安全隐患要全面进行检查，并及时知会小区业主暴雨期间注意家居生活安全，发现问题及时解决。

　　特此通知。

　　z物业管理有限公司

　　二0**年*月**日

公司的通知篇5

　　发往 : 全体员工

　　发出：人力资源行政部

　　签署：**

　　日期：**

　　编号：**

　　猜灯谜迎中秋，为让全体员工过上一个欢乐的节日，决定举办一场灯谜活动。具体事项安排如下：

　　1、举办时间：20xx年9月27日晚18：00～21：00

　　2、举办地点：生活区操场

　　3、举办形式：以猜灯谜为主，其间穿插精彩有趣的小游戏，还有特邀嘉宾表演精彩节目。

　　4、活动奖品：凡猜中谜语及参与游戏获胜者，均有一份精美礼品颁发。

　　5、诚邀各位领导莅临现场共同互动、欢庆。

　　6、希望全体职员工踊跃参与。

　　7、详情请参阅《中秋灯谜活动方案》。

　　特此通知

　　XX公司

　　20xx年*月*日

公司的通知篇6

公司各部、室：

　　自公司“首问负责制”推行以来，收到良好的效果。但近期发现各部、室及员工的服务意识不强，有所松懈，部门之间、员工之间存在推诿扯皮现象，对用户反映的问题没有得到很好的解决，造成群众的不理解。因此，全体干部职工要认真对待，不能只停留在嘴上，更要落实在行动上。部门之间要加强沟通，相互协作，更好的服务于用户，杜绝类似现象的发生。

　　企管部、客服部要加强督察，对违反“首问负责制”的部、室、员工，将按照公司的管理制度和“首问负责制”相关规定进行严肃处理。各分管领导要高度重视，各部长、主任要积极作为，确保“首问负责制”落到实处。

　　*供水集团有限公司

　　20xx年*月**日

公司的通知篇7

　　各部（室）、公司、工会：

　　为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结20xx年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原则

　　年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。

　　二、考核对象

　　全体工作人员

　　三、考核的内容

　　“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。

　　1、思想政治表现（德）。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现；对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的`表现。

　　2、工作能力（能）。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况；对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。

　　3、工作态度、勤奋敬业精神（勤）。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况；对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。

　　4、工作实绩方面（绩）。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作；对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况；完成领导交办的任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果。

　　四、考核的各等次和标准

　　考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。

　　1、政治表现。

　　优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。

　　合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。

　　基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。

　　不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。

　　2、工作能力。

　　优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。

　　合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。

　　基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。

　　不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。

　　3、工作态度、出勤情况。

　　优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。

　　合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。

　　基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。

　　不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。

　　4、工作业绩。

　　优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。

　　合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。

　　基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。

　　不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。

　　五、考核的程序和时间

　　1、考核动员，20xx年12月13日。

　　管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。

　　2、撰写个人总结，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》；

　　3、组织测评，20xx年12月19日—22日。

　　①各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。

　　②中层以上干部（总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管）在员工大会上进行述职，并进行民主测评。（中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职；报告统一以A4纸打印，于述职后上交一份到办公室）

　　③副总经理以上人员参加管局述职及考核。

　　4、确定考核结果，20xx年12月23日—31日。

　　召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。

　　5、公示。

　　考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。

　　6、总结表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。

　　六、特殊情况处理

　　1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。

　　（1）发生责任事故的；

　　（2）全年病假超过44日，事假超过22日的；

　　（3）第四季度月均考绩分数低于135分；