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奖励通知

时间:2022-10-29 18:10:28 通知 我要投稿

【精品】奖励通知合集十篇

  在社会发展不断提速的今天,我们使用上通知的情况与日俱增,通知是一种下行性常用公文,其使用不受机关级别的限制,可用于发布规章、转发公度文,布置工作、传达事项等。那么,怎么去写通知呢?以下是小编为大家收集的奖励通知10篇,欢迎大家分享。

【精品】奖励通知合集十篇

奖励通知 篇1

致天元智造的全体员工:

  为激发企业活力,调动员工工作积极性,我们每个月都会评选出最佳优秀员工。整体离不开部分,部分依靠整体而存在,当个体都做到更好,集团才会更好,每个人才能获得更好的发展。

  我公司在六月份评选出优秀员工二名:西安生产物流中心王永峰(打磨工)、李仁来(打磨工)。他们在各自有紧急家事的情况下仍坚守岗位,坚持保质保量完成订单。

  另评选出优秀团队:西安公司生产物流中心的李*斌(普焊组班组长)、杨超(普焊组焊工)、高立平(普焊组焊工)、李欢(普焊组焊工)四人,全组成员在班组长的带领下团结一致,在生产任务紧急的情况下,仍能按生产要求加班加点,保质保量完成生产任务。

  现给予优秀员工与优秀团队各嘉奖200元以资鼓励。希望全体员工以他们为榜样,积极肯干、努力进取,为天元公司稳固、健康的发展贡献自己的力量。

  特此表彰!

奖励通知 篇2

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2. 一级技术人员,推荐奖金50元;

  3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

奖励通知 篇3

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工穩定下来的,有以下职位公司将給予发放推荐奖金:

  1. 女普工,推荐奖金n元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2. 一级技术人员,推荐奖金n元;

  3. 二级以上技术人员,推荐奖金n元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与穩定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

奖励通知 篇4

各位员工:

  根据公司20xx年工作计划第二条规定,按照公司往年惯例,由于3月份为特殊旺季,故工作十分辛苦,对在3月份工作中超额完成任务,克服困难,自愿放弃正常休息,坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励,具体通知排如下:

  1、 对在3月份主动放弃正常休息,坚守工作岗位的员工,公司将按照未休息的实际天数,给予双倍的加班费用,并且在4月6日前给予兑现。

  2、 对于超额完成任务,绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位,工作积极,任劳任怨,工作责任心强的倾斜。

  3、 工作一年以上,无任何违规违纪和重大事故出现,并且工作主动积极、责任心强,有团队互助精神的,可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游,公司承担出游团费。

  4、 对于三月份自愿放弃休息的天数,可在淡季(7月15日-----11月30日)自己安排带薪补休(需提前一周找唐师核准确认)。

  备注:1 对于奖励方面,3、4条款只能享受一项。

  2 有违背公司管理条例,未经同意私自休假和私自离职者

  3 工作效率低下,投机取巧,推卸责任者

  4 爱编理由、找借口,对待工作消极怠慢者

  5 爱做表面工作,对公司不服责任者

  对存在备注中2—5条者,一旦公司发现,给予取消公司奖励政策的1—4规定。

  xx管理办

  20xx年3月9日

奖励通知 篇5

  有关商标持有人:

  根据《关于推进滨海新区商标战略的实施意见》(津滨政办发〔20xx〕49号)文件精神,现对滨海新区原塘沽、汉沽、大港地区20xx年1月1日至20xx年12月31日核准注册的集体商标开展奖励申报工作。请各有关商标持有人于20xx年8月17日前,将以下材料报送至辖区市场监管部门,逾期不予受理。此前已报送过奖励申请材料的,不再受理。此次申报工作完成后,将不再组织同期集体商标奖励兑现工作。

  1.登录“天津滨海商标网”,自行下载并填写《滨海新区商标奖励申报表》;

  2.商标持有人营业执照副本(行政事业单位提供组织机构代码证、自然人提供身份证)原件、复印件;

  3.商标注册证书原件、复印件;

  4.集体商标合法使用证明;

  5.收款票据(即:天津市企事业单位往来收据)。

  以上复印件须加盖商标持有人公章。

  天津市滨海新区市场和质量监督管理局

  20xx年7月12日

奖励通知 篇6

各位员工:

  公司因生产需要,生产一线各工段需招聘一批员工,为鼓励在职员工用心推荐亲朋好友或介绍社会上需要求职的人员到公司工作,经公司研究决定:

  凡经公司在职员工推荐或介绍的人员,透过测试,被公司录用到磨浸、萃取、成品、电铜、氧化钴、机电等六个工段中任一工段,且被录用员工在以上六个工段累计工作满6个整月的,公司给予推荐者一次性奖励500元人民币。

  欢迎广大员工见通知后相互转告并大力引荐。

  特此通知,时光自通知下发之日起执行。

  公司办公室

  二0xx年五月二十七日

奖励通知 篇7

各工会小组:

  春季多风干燥、气温变化无常,正值各类疾病、传染病高发期、多发期。为消除卫生健康的隐患,全面防止传染病的发生,给广大教师创造一个安全、整洁、舒适的学习、工作环境。学校定于3月16-18日组织办公室卫生大扫除。请各工会小组协同年级部在规定时间内认真组织打扫、布置办公室。

  周五下午5:00-6:00学校组织检查评比。

  现将具体内容通知如下:

  一、具体要求:

  1、以各办公室为单位,对室内卫生进行清扫,做到书本摆放整齐。

  2、墙面无灰尘,地面干净,无垃圾。

  3、生活用品摆放整齐。

  4、开窗通风,室内空气清新。

  5、办公室布置美观大方。

  二、奖励:对在检查评比中获得一、二等奖的办公室在校园网上通报表扬并给予一定奖励。

  XX教育学院附属高级中学

  党委、校长室、 工会

  20xx年3月16日

奖励通知 篇8

公司各部门及全体员工:

  在刚刚过去的xx月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

  业务员王xx:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在xx月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  网络部美工杨x:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在xx月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  招商部网业务员赵xx:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在xx月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  办公室王xx:在公司日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的'紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在xx月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  网站编辑陶xx:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在xx月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币n元!

  王xx、杨xx、赵xx、王xx、陶xx敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇9

  集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  级别 奖金(元) 岗位

  初级 无 管理岗位

  中级 600 技术岗位

  高级 900 一般性岗位

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

奖励通知 篇10

  营销中心全体员工:

  为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度,调动新进员工业务拓展的积极性,经公司研究决定,在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下:

  一、奖励对象:

  营销中心全体员工。

  二、奖励类型:

  优秀业绩奖(含:周、月度、年度奖励)、新人开单奖、开单“第一人”奖

  三、奖励标准:

  1、优秀业绩奖:

  1) 周奖励:对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上,分别给予50-100元不等的现金奖励。

  2) 月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

  3) 年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

  2、新人当月开单奖:

  对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。

  3、开单“第一人”奖:

  从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖。

  四、奖励兑现方式:

  所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计,统一拟定《奖金支付申请报告》,审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

  希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额,在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,共同为公司20xx年的发展打开新的局面。

  特此通知!

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