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厂务公开自查报告

时间:2022-11-26 15:33:19 自查报告 我要投稿

厂务公开自查报告

  在人们素养不断提高的今天,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编帮大家整理的厂务公开自查报告,希望对大家有所帮助。

厂务公开自查报告

厂务公开自查报告1

  近日,根据文件要求,公司进行了厂务公开民主管理自查工作,现将自查情况报告如下:

  一、领导重视、制度健全

  在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建立健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重大的意义。

  公司根据上级工会要求和生产经营实际,于xx年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定,并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长,公司经理、工会主席担任副组长,公司副经理、团委书记、综合管理室(党办)、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中,公司行政定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下:

  1、公司年度生产经营计划,年度资产经营责任书及其完成情况,奖惩兑现情况;

  2、公司各项改革方案;

  3、公司重要规章制度;

  4、工资调整方案、奖金分配方案;

  5、公司业务招待费用使用情况;

  6、公司物资、设备、配件等采购情况;

  7、通讯工具(办公室、住宅公务电话、手机等)的配备、管理办法,费用标准及发生费用情况;

  8、公司招聘人员方案及结果;

  9、公司职代会民主评议领导干部的情况;

  10、其它需要公开的情况。

  二、责任明确、工作规范

  厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织,具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求,从公司实际出发,坚持公开、公正、准确、真实的原则,制定具体实施方案,明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求,由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中,公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作,即:

  1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中,公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作,做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式,及时将工厂、公司的有关信息传达下去,使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

  2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广,在具体实施过程中,必须是全过程、善始善终的公开,以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度,又要公开具体标准和承办单位,做到分工明确,各司其职;既要公开办事结果,又要公开办事过程,做到公正、透明,利于职工群众监督;既要公开原始情况和基本底数,又要公开可能实现的情况和达到的目标,便于职工群众及时了解;既要公开职工群众的意见、建议,又要公开对意见、建议的受理、采纳情况,及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度,做到了有实施、有结果、有反馈,用制度规范领导者行为,并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制,使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来,充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

  3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中,承办单位必须建立各种原始台账和管理档案,及时搜集和整理公开资料,做好基础工作,做到每个环节准确无误。只有夯实基础,才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

  三、公开及时、效果明显

  公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开,并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议,在认真分析、调查核实的基础上,按程序提供给公司经理(党委)决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传,保证公司经理(党委)决定的事项的贯彻落实。今年2月、6月,公司厂务公开小组分别将xx年度效益奖分配方案、xx年上半年效益奖分配方案交职工代表组长会讨论通过后,将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;4月,公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及强制报废管理制度(试行)》及《现场督察的管理办法(试行)》两项规章制度;5月,公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各单位,并将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;对于公司业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况,厂务公开小组指定专人负责,定期在公司厂务公开栏上予以公布。3年来,公司公布年度生产经营计划xxxx、重要规章制度xxxx、奖金分配方案xxxx、业务招待费使用情况xxxx、中层领导通讯费xxxx、招聘人员方案及结果xxxx等项目共计2xxxx,通过这些项目的公开,使职工群众及时了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,保证了生产任务的顺利完成。

  四、存在不足及改进措施

  在开展工作的同时,我们自身也存在着不足:

  一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够,形式不够灵活多样,仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的,今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

  二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。

厂务公开自查报告2

  20xx年,在集团公司的正确领导下,深入贯彻铁道部《关于印发铁道部厂务公开领导小组有关全路开展创建厂务公开民主管理示范单位活动的通知》和集团有关精神,在全XX开展了创建厂务公开民主管理示范单位活动,不断加强基层民主政治建设,坚持党政纪工齐抓共管,规范段务公开内容,拓展厂务公开形式,严格厂务公开程序,使厂务公开工作取得了较好实效,有力地促进了XXX的民主管理、安全稳定和队伍稳定。

  一、主要做法

  1.健全体系,在公开制度上求完善。厂务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要内容,是贯彻落实党的全心全意地依靠工人阶级的根本指导方针,是保护、调动和发挥广大职工积极性,依靠职工群众办好企业的一种很好的形式和方法,XXX党政纪工对这项工作高度重视。一是完善组织领导体制。成立了由党委书记、X长为组长,纪委书记、工会主席为副组长,有关领导和科室负责人为组员的厂务公开领导小组,以及由纪委书记任组长的职代会厂务公开监督委员会。形成了党委统一领导、行政高度重视、纪委监督检查、工会协调落实,党政纪工齐抓共管的组织领导体制。二是切实提高思想认识。在抓好此项工作中,我们首先把提高领导班子的思想认识作为关键来抓。通过抓好班子对有关政策、制度的学习,使班子成员明确厂务公开的意义,统一班子成员的思想认识;利用班子民主生活会,面对面的交流,消除班子成员的顾虑和疑虑,协调一致开展工作。三是建立健全工作制度。为使厂务公开规范化、科学化,并具操作性,制订了《XXXX厂务公开管理办法》和《XXXX创建厂务公开民主管理示范单位细化方案》,对厂务公开的原则和主要内容、公开的基本形式,以及实施公开的保障机制等都做了具体规定。健全了公示资料卷、会议记录等资料,形成了XXX、XX两级透明公开制度。

  2.关注焦点,在公开内容上求规范。厂务公开,首先强调的是使职工知情,这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的,是为了搞好XXX的运输安全生产和经营管理。为此,在推行厂务公开中,XXXX突出了“四项焦点”,即:职工最关心、反映最强烈的问题;涉及职工切身利益,需要让职工清楚的问题;容易引发矛盾的问题;关系企业改革、发展、稳定,体现职工民主权利、民主决策的问题。把“四个突出”作为厂务公开的重点落实对象。通过厂务公开,让职工知晓情况,消除疑虑。在具体公开内容上,做到了“六公开”:一是职工入党、干部提级、评先树标、专业技术职称评聘一律事先进行公示。去年,XXX发展的29名党员、评聘的3名专业技术人员、提职的28名干部,以及出席集团的标准化职工、先进工作者、健康职工,出席XXX的xx个先进集体、50名先进生产者均进行了公示。二是机关干部的考核、职工被发牌考核情况一律公开。其中,机关干部月度量化指标完成情况及考核结果,每月下发一期《考核通报》,并在厂务公开栏张榜和段办公网上公布。职工的考核情况,分别利用《安全通报》、《运输简报》、《职教简报》等形式每月进行一次通报,并在厂务公开栏张榜公布。三是职工福利情况一律公开。大病职工X人,金额达XX元,办理集团公司

  特殊困难补助、重点救助X人XXXX元,一般困难职工补助、节日慰问XX人XXXX元,互助金补助XX人XXXX元,职工生育补助XX人XXXX元,并对XX名困难职工子女办理了助学补助XXXXX元,对补助原因、补助金额一一进行了公布。职工住房公积金的发放,分二次进行了公示:第一次于4月份公布公积金账目基本情况;第二次于7月份公布符合提取手续的人员名单和金额。四是职工每月的伙食费用一律公开。XXX要求机关干部下站一律在食堂就餐,为了消除职工疑虑,各站伙食费用每月统计公布一次。五是物资采购一律公开。制订了物资采购管理办法,每半年公示一次。XXX全年采购的830多件设施设备,合计金额300多万元,对每一件物资名称、规格型号、购入数量、标准单价、购入单价、购入金额逐一进行了公示。六是奖金分配办法一律公开。针对近年来职工反映收入偏低的情况,今年XXX重新出台了《绩效奖励管理办法》、《20xx年非运输业务工效挂钩考核办法》和《职工离岗培训管理办法》,在制订办法过程中,充分地发扬民主、集中民智、体现民意。首先由人劳科组织专人深入沿线进行调研,广泛听取意见和建议,在此基础上形成初稿,之后,XXX多次召开党政联席会议进行研究,数易其稿,并下发到各站征求意见,最后提交职代会团组长联席会议讨论审议,并根据团组长提前收集的职工代表提出的建议进行修改完善后再颁布实施。其中,对XXX等调车作业量相对较大车站的调车人员、现车员的奖金系数分别提高了0.5个系数;对接发列车作业量、安全压力较大的XXX值班员每月补贴150元,信号员每月补贴100元;对艰苦小站干部职工倾斜,每月补贴100至300元,受到了职工群众普遍认同和好评。平时,XXX每次发放的一次性奖金的分配办法、考核办法,在网上进行公布,车间班组将奖金分配均张榜公布,避免了暗箱操作。

  3.创新载体,在公开形式上求拓展。一是把职代会作为厂务公开的基本形式。严格按规定程序召开职代会和职代会联席会,在组织筹备和召开过程中做到了“五个坚持”:即:坚持将XXX的重大决策和生产经营情况向大会报告;坚持需经职代会审议讨论的文件必须上会;坚持会议主要文件在会前发到各代表团广泛征求意见;坚持领导班子成员分别深入各代表团与职工代表一起讨论听取意见;坚持领导干部在职代会上述职、述廉,并对领导班子成员和机关科室作风进行民主测评,测评结果向职工代表当场公布。二是《公开栏》上公示。机关大院内、各车站分别设了厂务公开栏,对涉及职工切身利益、群众关心的问题和必须让群众监督的事情及时公示,做到常换常新。三是网上公开。将规定的内容,按程序、时限在办公网上进行公开,同时及时收集、整理、研究职工群众的反馈信息。今年6月15、16日,XX工会分别在XX、XX组织召开了两场脏、苦、累工种职工座谈会,120多名调车、车检等工种职工参加了座谈,对劳动防护用品的发放管理、质量数量以及生产生活线建设等方面,提出了很好的意见,XX工会将职工座谈提出来意见和建议进行了疏理成31条,召开党政工联席会议进行研究,逐项进行了整改和完善。四是编发《宣传手册》。对XXX的生产经营形势和职工关心的热点难点问题,我们采取一问一答的方式,对职工进行公开、解释、说明。去年9月份,我们根据收集到的职工反映的16个问题,如职工收入情况、所得税扣缴情况、社保情况、落实“三不让”情况、捐款情况,分别由有关部门作出解答,最后汇编成2500份《宣传手册》,下发到沿线各班组,做到人手一份。

  4.加强监督,在公开质量上求实效。厂务公开的实质是加强职工群众民主监督,只有调动职工群众的积极性,把厂情、厂务及时向职工交底,让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督,才能达到厂务公开的效果。职工群众民主监督得不到落实,厂务公开就不可能持久,也不可能深入。为此,在推行厂务公开工作中,XXX段注重内部监督制约机制的建设,确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。一方面,实行组织监督。职代会厂务公开监督委员会每季度对“厂务公开”、“站务公开”工作进行一次有重点的检查,检查公开内容、程序、时限和形式是否规范,并及时督促整改,严格执行站务公开制度。另一方面,实行群众监督。设了XXX维权热线电话、意见箱、工会主席回访、车间工会主席接待日等多条职工维权、监督渠道。职工群众有意见可随时举报、反映。对群众的要求及建议,及时进行整理、归纳、答复,确保了厂务公开工作真正落到实处,收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。

  二、主要成效

  1.促进了安全生产。通过厂务公开,把厂情厂务告诉给广大职工,让职工了解XXXX的大政方针,了解XXXX的产生经营情况,使职工的主人翁精神得到了进一步提高,较好地调动了职工保安全、保运收的积极性。截至12月25日,XXXX实现连续生产安全、劳动安全XXXX天。

  2.促进了队伍稳定。通过厂务公开,使XXX的管理更加规范、透明,避免了因管理不规范而诱发的思想矛盾,特别是在职工收入、实施三个安全管理办法考核、地震的捐款、“三不让”的缴款、各种补助、住房公积金等关系职工切身利益的问题上,及时进行公开,消除了职工的思想疑虑,XXX成立以来,没有发生在职职工越级上访事件。

  3.促进了干群关系。通过厂务公开,使干部的行为于职工的监督之下,干部自律意识、为现场服务意识明显增强。比如:机关干部下现场一律吃在食堂,并按规定交纳餐费,车站每月对伙食费进行公布。又如:在一次性奖金的分配上,XXX在网上发布通知,干部职工拿多少钱,大家一目了然。

  4.促进了民主管理。通过厂务公开,完善了民主管理工作,凡是重大决策实施前做到早宣传、敏感问题早研讨,认真地搞好调查,主动听取职工代表的意见,拓宽了职工民主管理渠道,加强了职工代表对XXX事务的了解和参与力度,群众参政议政意识和能力得到进一步的增强。去年职工提合理化建议55条,进一步了推进了决策的科学化、民主化。

  三、几点启示

  1.厂务公开必须健全和完善管理机制。建立以党委为主的公开领导机制,以行政为主的公开工作机制,以纪委为主的公开监督机制,以工会为主的公开协调机制,做到同检查、同验收、同考核。真正形成齐抓共管的局面,厂务公开工作才能健康发展。

  2.厂务公开必须坚持依靠群众办企业的方针。企业管理制度不断变化,但全心全意依靠职工群众的指导思想不能变;经营机制不断变化,广泛吸引职工群众的参与民主管理不能变;劳动管理制度不断变化,真正体现职工主人的翁地位不能变。

  3.厂务公开必须是群众关注,反映强烈的热点问题。要把职工群众普遍关心迫切需求的问题作为维护的重点。针对热点、难点问题做好文章,把广大人民群众热切盼望的事情办好。把握住职工群众的思想脉搏,真正弄清职工群众想什么、急什么、需要什么,把职工的呼声作为改进和推动工作的动力,段务公开才会有生命力。

  4.厂务公开必须实事求是地及时通过有效形式进行公示。要突出职工代表参政的重点,完善职工代表大会和职代会联席会制度。要在现有的基础上,建立健全厂情、站情发布会、报告会制度,加大公开工作力度,确保公开内容的及时性、真实性、时效性,厂务公开工作才能收到更好的效果。

  5.厂务公开必须坚持以调动包括经营管理者在内的干部职工的积极性。要紧密围绕安全运输生产的重点、难点,开展好群众性的劳动竞赛、技术练兵、合理化建议等活动,最大限度地把广大职工的积极性、主动性和创造性调动起来,推动和促进企业的发展,厂务公开工作才是真正的从根本上维护了职工的利益。

厂务公开自查报告3

  为认真做好厂务公开民主管理工作,推进依法行政,加强科学管理,贯彻落实局工会《关于做好20xx年度厂务公开民主管理工作调研检查迎检的通知》(x工发[20xx]7号)精神,我办结合单位实际,在“巩固提高、规范运作、强化监督、突破创新”上下功夫,大力推动厂务公开民主管理工作的深化发展,并在实际工作中不断总结提高,现将主要工作情况汇报如下:

  一、机构健全,加强领导,坚持高标准、高要求

  为了保证厂务公开工作落到实处,我办领导高度重视,把厂务公开工作列入重要议事日程,与日常业务工作整体同步推进。一是组织机构健全。我办早在20xx年就成立了厂务公开工作领导小组,今年7月根据人事变动情况,对小组人员进行了调整:陈邦本同志任组长,徐青、周敢同志任副组长。下设办公室和监督检查小组。办公室由支部和行政人员组成,监督检查小组由工会同志组成。厂务公开工作由政秘科负责牵头组织,监督检查小组负责公开事项的真实性并听取和反馈群众的意见,做到了领导、机构、人员“三到位”,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组人员专门抓,层层负责,责任到人的工作局面。二是修订完善了切实可行的实施办法。根据局厂务公开领导小组的要求,我办修订完善了《厂务公开实施办法》,就厂务公开的范围、内容、形式、方法、监督考核等做出了明确安排。三是落实经费,狠抓硬件设施建设。我办在办公区明显位置设立了公示栏、征求意见箱,并制作了工作人员胸卡。

  二、重点突出,内容具体,厂务公开程序运作规范

  一是公开内容规范。按照局厂务公开领导小组工作要求,结合我办工作特点,在对外公开方面,将国家、省、市征收条例在我办办公大楼显要位置公开。同时,按照国家档案建设标准,建设了一流的档案库房,配备相关设备,方便群众查询。在对内公开方面,坚持把领导干部廉洁自律、财务收支情况、干部选拔任用、评选先进、重大事项的决策以及群众普遍关心的其它事项作为公开的重点内容。

  二是公开时间规范。根据公开内容,我们坚持长期公开与短期公开、定期公开与随时公开相结合。对与群众密切相关的制度性和政策性的内容长期公开;对年度工作目标进度、财务开支情况做到定期公开;对重要工作、单位采购、干部任用等敏感问题及时公开。

  三是公开程序规范。公开程序上,我办实行政秘科整理——领导小组审定——厂务公开——政秘科和监督检查小组收集反馈意见——落实整改或交办——材料交档案室归档六个步骤。对事关全办长远利益的重大事项,事先充分酝酿,反复论证,广泛征求意见,做到未经规定程序或程序不全的不批准、不通过。对关系到群众切身利益的事项,如医疗保险、工资改革以及涉及职工利益的改革措施等,扩大群众的知晓程度,真正做到让群众知情、理解、参与。我们认为,将单位事务向职工公开,不但能够充分调动职工参与单位事务管理的积极性,而且能够建立比较完善的单位内部监督机制。主要是把单位发展和管理的重大决策、与职工利益切身相关的事项和干部廉洁自律情况范围主要内容进行公开,而且内化为班子和各科室开展管理的自觉行为,培养了时时处处公开透明的习惯,起到了出凝聚力、出积极性、出工作成果的突出作用。同时,工作中注重调动广大干部职工参与监督的积极性,加强对公开内容真实性、有效性方面的监督,并及时收集、整理、处理、反馈群众意见。

  四是公开形式规范。我办不断探索和完善厂务公开形式,认真创新厂务公开的新载体、新形式,使厂务公开的形式呈现灵活多样。1、我们紧紧围绕便于干部职工知情、利于服务对象监督的原则,除了继续通过公开栏、召开全体干部职工大会、简报等形式实行厂务公开外,我们还采取了召开座谈会、发放征求意见表、开展调查问卷、设立征求意见箱等简便易行、灵活多样的公开形式,增进厂务公开的实效性。目前,全办共设立公开栏2个、征求意见箱1个,对收集的意见和建议,我们做到了条条有答复,件件有落实,有力地促进了工作的开展。2、推进电子政务建设和网上厂务公开。今年到目前为止,我办在“xxx市人民政府信息公开发布平台”的政务信息专栏共发布政务信息88条,内容涵盖法规规章、政府文件、办事指南等政务信息资源,有关单位工作的各项信息能够通过网站迅速及时发布出去。3、注重有效发挥电视台、电台和报纸等媒体的作用,及时公布拆迁相关的法律法规,让不同层次的群众通过不同渠道获取信息。

  三、监督到位,考核严格,厂务公开效果明显

  我办在抓好厂务公开领导和组织工作的同时,下大力气抓好监督检查和落实工作,把强化监督、建立健全监督制约机制贯穿于厂务公开的每个环节。

  ㈠健全制度,规范管理。进一步充实和完善了《领导班子重大事项决策制度》、《厂务公开制度》、《现金管理制度》、《公务招待制度》等制度。通过加强制度建设,实现了管理行为规范、运转协调、公正透明、服务高效、接受监督的目标,保证了厂务公开的顺利进行。

  ㈡加强监督,严格奖惩。一是根据厂务公开的特点,加强了对各项工作的协调和监督,政秘科负责厂务公开工作的组织协调,监督检查小组负责监督检查,其它部门根据各自工作职责负责相关对口厂务公开项目的部署和落实。同时,严格责任追究,把推行厂务公开制度作为廉政建设重要内容来抓。二是加大监督检查力度。由政秘科、监督检查小组牵头,定期或不定期地组织检查,对检查中发现的问题在全办进行通报,限期整改,并追究相关人员的责任。年终对厂务公开执行情况汇总,作为工作人员年度考核的一项重要内容。

  今后的工作中我们将进一步加大对厂务公开工作的领导力度,强化措施,规范程序,不断提高我办的厂务公开工作水平。

厂务公开自查报告4

  根据市厂开[xxxx]4号文件《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》精神,我们公司“厂务公开”领导小组及“厂务公开”协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》(中办发[XX]13号)和省委办公厅、省政府办公厅《关于转发〈省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发[XX]13号文件精神,结合集团公司的实际情况和市《XX年厂务公开民主管理工作实施意见》的情况,对集团所属4个子公司和2个改制企业的“厂务公开”工作进行了检查考核。辖属各单位,认真贯彻中央、省、市文件精神,按照集团厂务公开领导小组的总体部署,积极推进厂务公开民主管理工作,取得了新的进展,目前,我集团国有、改制企业厂务公开面为100%;职工对“厂务公开”工作的满意率达到97%以上。先将自查情况报告如下:

  一、要工作

  实行厂务公开,是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举,是实践科学发展观和“三个代表”重要思想的具体体现,是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径,是完善现代企业制度,加强企业内部管理的内在要求,是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来,我们认真贯彻市办发[19xx]13号和市厂开[XX]1号文件精神,采取相应措施,推动了厂务公开民主管理工作深入发展。

  (一)加强领导,有序运行。

  自99年以来,特别是去年以来,集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容,多次开会进行部署,制定下发了《关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见》和《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作,使之步入制度化、规范化的轨道,我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长,党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长,各子公司工会主席任成员的厂务公开领导小组,全面负责厂务公开工作的组织领导,各子公司也都建立领导小组。同时,建立厂务公开工作机制,集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组,下设办公室,定期研究厂务公开工作,及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见,有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导,法人代表负总责,有关部门齐抓共管,职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制,确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。

  (二)健全制度,规范运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时,结合实际,先后制定了《XX年度厂务公开民主管理工作实施意见》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》、《领导小组成员联席会制度》、《工作汇报交流和定期督查制度》等方面的制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程,集团公司本着让职工知企情,管企事、督企行的原则,紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题;容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题;企业改革发展和国有资产保值增值的重大决策以及体现职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题,依法确定了包括企业资产状况,重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项,住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项;职工晋级、奖金分配、奖惩及评优树先情况;医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况;福利基金及公益金的使用方案,基建工程项目等12个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场,一阵风,集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准,要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓,规范工作制度,拓展公开内容,扩大公开范围,增强公开效果。从而,进一步明确了年度工作目标,分解了工作责任,加强了协调沟通,强化了督查考核机制,增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性,为厂务公开民主管理工作的持久、深入发展提供了强有力的保证。

  (三)通力协作,落实任务。为确保各项工作责任和任务的落实,领导小组各成员单位和各级办公室各司其职,分工负责,合力运作,齐抓共管。纪检部门从抓好党风廉政建设入手,负责协调、推动和督查;组织部门从加强企业领导班子建设入手,侧重干部选任考核;工会组织从深化企业民主建设入手,具体抓好组织实施,使这项工作既有明确分工、又有通力合作,达到运用综合的思想,调动综合的力量,采取综合的手段,整合综合的资源,取得综合的效果,形成了党政统一协调,职能部门承办,纪检工会监督,职工群众参与的厂务公开工作格局。

  (四)考评督导,确保实效。我们成立了厂务公开监督小组,定期和不定期检查和汇报,做到心中有底,规范指导,确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门,都明确了相应的责任,各职能部门本着谁主管,谁负责的原则,各负其责。为全方位的增加工作透明度,确保厂务公开效果,我们还充分发挥职代会在厂务公开工作的基本载体作用,遵循可行、实用、便捷、有效的原则,灵活多样,因企制宜,因事制宜,多层次广泛公开。一是凡企业的重大决策和涉及职工切身利益的重要问题都严格按程序提交职代会审议通过后,责成相关部门整改,落实。二是定期召开联席会议,由董事长和总经理公布有关情况,接受监督。三是通过厂务公开栏,民主监督意见箱以及企业简报、板报等形式,定期公开有关事项,让职工知情、议事、监督。今年以来,集团公司及各子公司共召开职代会(职工大会)10次,召开代表团和专门工作小组负责人联席会议3次,建立建立厂务公开栏3个,举办各类厂务公开板报12起,编写企业简报10期。职代会的各项职权得到了充分发挥。

  二、主要特点

  近几年年来,我们各级党委高度重视,各级行政及其有关部门积极支持,各单位工会认真组织运作,使得全集团厂务公开民主管理工作有了新进展。

  一是推动了企业改制改革的顺利进行。自XX年以来,集团公司为适应市场的变化,提高市场竞争力,决定转换经营管理机制,建立健全现代企业制度,首先建立了以集团公司为核心的母子公司体系,实施了集团内部改革。在明确了产权关系的基础上,集团公司又结合企业实际,按照市委、市政府关于加快国有资本退出的总体思路,确立了“因企制宜、分块搞活,条件成熟一个改制一个,将国有资产分步退出”的改制思路。为了使企业顺利实施改制改革,实现国有资产的退出,集团公司充分发挥职代会的职能作用,将企业改制方案及其配套文件提交职代会讨论,审议、通过,进一步完善了企业决策、执行、监督三位一体的管理机制。各子公司则围绕集团公司改制改革的整体思路,结合企业实际,逐步实现改革、改组。所有改制方案均提交本企业职代会讨论、审议、通过,使广大职工认清形势,进一步明确了企业的发展方向,增强对企业改制的信心和决心,在得到职工群众的理解和支持下顺利实施企业改制。

  二是加强了企业民主政治建设。工作中,我们注重把厂务公开工作与民主管理相衔接。积极围绕企业改革、发展中的热点、难点问题在全体员工中开展广泛开展提合理化建议活动,充分调动了职工的主人翁精神和创造精神。近两年来,我们共收到合理化建议近千条,涉及人事制度、工资制度、用工制度、行政管理、经营管理、职工教育、节约挖潜、劳动竞赛等十几个方面为企业的改革和发展提供了可靠依据。去年以来,公司工会从经营管理、转变观念、职工关心的热点问题、企业发展的难点问题等6个方面入手,在职工中开展了“我如何为企业创效益”、“我为企业新的效益增长点出谋划策”为主题的群众性提合理化建议活动,收到合理化建议400余条,有力地促进了企业的经营发展。

厂务公开自查报告5

  20xx年11月,工程院按照公司工会要求,进行了厂务公开民主管理自查工作,现将自查情况报告如下:

  一、领导重视、制度健全

  在实行厂务公开民主管理工作中,工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建立健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径,是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对院的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证全院稳定,促进全院持续发展都有着重大的意义。

  根据工会要求和我院生产经营实际,于20xx年制定实施《关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见》,对厂务公开的领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定,并成立了厂务公开工作小组。由院长和党委书记担任组长,副院长、院工会主席担任副组长,机关各科室、各基层单位主要领导担任组员,领导小组下设办公室,负责厂务公开的日常工作。在厂务公开民主管理过程中,院行政部门定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。我院厂务公开的内容具体如下:

  1、重大决策问题。主要包括我院中长期发展规划,企业改革、改制方案,重大技术改造方案,员工分流、安置方案,重大人事制度改革方案等重大事项;

  2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况,财务预决算,重大资金投资计划,工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,产品销售和盈亏情况,内部经济责任制落实情况,重要规章制度的制定等;

  3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括集体合同的签订和履行,工资调整、奖金分配、奖罚与福利,员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,员工招聘,专业技术职称的评聘,评先选优的条件、数量和结果,住房公积金的管理,安全生产和劳动保护措施,员工培训计划等;

  4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况,干部廉洁自律规定执行情况,企业业务招待费使用情况等;

  5、其它需要公开的情况。

  二、联系实际,突出重点

  深化厂务公开工作能否收到应有效果,关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。因此,我院在公开内容的确定上既遵照有关规定,又紧密结合实际,在保守国家机密和企业商业秘密的基础上,突出公开重点,提高公开质量。同时还注意区分层次,建立起从院、基层单位一直到基层队和班组的一整套完善公开体系,根据不同层面确定厂务公开的重点,规范厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开向基层班组的延伸,使厂务公开在所有基层班组普遍推行,切实

  1、维护好基层员工的民主政治权益,更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性,为落实科学发展观,构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。

  三、责任明确、工作规范

  我院厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织,具体措施由相关科室和基层单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求,从各单位实际出发,坚持公开、公正、准确、真实的原则,制定具体实施方案,明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求,由院厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中,我院坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作,即:

  1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中,我院以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作,做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式,及时将院的有关信息传达下去,使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

  2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广,在具体实施过程中,必须是全过程、善始善终的公开,以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度,又要公开具体标准和承办单位,做到分工明确,各司其职;既要公开办事结果,又要公开办事过程,做到公正、透明,利于职工群众

  2监督;既要公开原始情况和基本底数,又要公开可能实现的情况和达到的目标,便于职工群众及时了解;既要公开职工群众的意见、建议,又要公开对意见、建议的受理、采纳情况,及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设院两级厂务公开民主管理制度,做到了有实施、有结果、有反馈,用制度规范领导者行为,并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制,使得广大职工参与到了我院的日常管理工作中来,充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

  3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中,机关各科室和个基层单位必须建立各种原始台账和管理档案,及时搜集和整理公开资料,做好基础工作,做到每个环节准确无误。只有夯实基础,才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

  四、公开及时、效果明显

  院厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、院重要规章制度、院业务招待费使用情况、院通讯费等厂务公开项目进行了公开,并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议,在认真分析、调查核实的基础上,按程序提供给院行政领导(院党委)决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传,保证院行政(党委)领导决定的事项的贯彻落实。今年2月,

  3院厂务公开小组将《20xx年生产经营责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照院文件规定以文件的形式下发至各单位,并张贴在院厂务公开栏上予以公布;6月,对于职工关心的健康疗养分配办法张贴在院厂务公开栏上予以公布;对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况,厂务公开小组指定专人负责,定期在院厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开,使职工群众及时了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,保证了生产任务的顺利完成。

  五、存在不足及改进措施

  在开展工作的同时,我们自身也存在着不足:

  一是在搜集院厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够,形式不够灵活多样,仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的,今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

  二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

  以上是我院的厂务公开自查报告,不妥之处,请指教!

厂务公开自查报告6

  为进一步加强xxxxx的民主管理工作,根据集团下发的《关于开展企业厂务公开民主管理调研自查工作的通知》文件要求,xxxxx工会对企业民主管理工作进行了自检自查,现将自检自查情况汇报如下:

  一、认真彻落实党的十九届四中全会精神,推进企业民主管理工作的进展情况,研究提出推进新时代民主管理工作的思路举措情况

  (一)中心工会组织工会干部职工通过自学、集中学习、读书交流等多种形式,学习党的十九届四中全会精神,在中心内部营造良好的学习氛围;

  坚持以十九届四中全会精神为指导,加快推进中心各医院基层工会建设,引导职工有效参与企业的民主管理,依法合理表达诉求,打造职工与企业同舟共济、共建共享的良好氛围。

  (二)强化对职工代表的培训,提升中心民主管理工作水平通过组织开展内控制度、医疗服务质量提升、外出交流学习等专题培训学习,不断提升职工代表的文化素质和履职能力,为中心民主管理奠定坚实基础。

  二、企业民主管理在支持企业复工复产稳定劳动关系中发挥作用情况。

  疫情期间,为进一步强化疫情防控,有序开展项目复工,中心组织召开专题会议。成立了xxxxx防控工作领导小组,制定疫情防控方案,部署疫情防控工作;

  人力资源部修订印发《关于疫情防控期间员工轮休、调休安排的通知》,明确了疫情期间公司职工轮休、调休、补休假等事宜,并提交中心职代会审议通过。疫情期间,职工的劳动报酬、工作时间、休息休假的权益得到保障;

  组织看望慰问医院一线防疫工作人员,通过慰问,把中心的关心、关爱送到了员工的心坎上,有效促进了劳动关系的和谐稳定,同时在做好疫情防控的前提下,引导公司职工与医院共渡难关、共克时艰,实现各医院平稳复工、有序复工、安全复工。

  三、职工代表大会、厂务公开、职工董事职工监事等各项企业民主管理制度建设情况

  工会建立了《厂务公开实施细则》《职代会实施意见》。定期召开职代会及女职工委员会,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督,做到重要事项、重大改革、决策及时公布,维护职工合法权益,确保职工队伍稳定。并对厂务公开的'内容做出了具体要求:

  (一)中心医疗经营管理中的重大问题。包括医院的发展目标和中长期发展规划,改革改制方案,财务预决算和盈亏情况,重大投资及落实情况,大额度资金使用,工程招投标,大宗物资采购,主管、中层管理人员的选拔聘用,业务招待费使用情况等。

  (二)涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配,保险福利待遇,劳动保护措施,职称评定,奖惩晋级,劳动用工,下岗分流,集体合同签订和履行情况等。

  (三)领导干部廉洁自律情况。包括公司领导干部年薪制实施及考核情况,交通和通信工具配置及费用支出,执行廉洁自律规定以及职代会民主评议领导干部的情况等。

  四、开展民主管理主题活动,适应经济发展新常态,持续开展“公开解难题、民主促发展”主题活动的进展情况

  (一)中心工会设立了意见建议箱,鼓励员工围绕中心医疗改革发展、生产经营、管理提升等方面谏言献策,持续开展“公开解难题、民主促发展”主题活动。

  (二)成立了厂务公开民主管理领导小组,形成了统一领导,全方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局,进一步健全了企业民主管理长效机制,有效推进了“公开解难题、民主促发展”活动的不断深化。

  (三)加强民主管理,定期召开职代会

  xxxxx将职工代表大会作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的主要载体和渠道,每年坚持定期召开职代会,及时传达相关会议精神、总结历年工作情况、部署新的工作任务。通过开展主题活动,充分发挥厂务公开、民主管理工作在推进企业改革发展稳定中的优势和积极作用,尊重职工的主体地位和创新精神;

  引导广大职工立足岗位、爱岗敬业、为企业分忧解难、为破解企业经营管理难题攻坚克难、增强核心竞争力。

  (四)组织职工广泛开展各类各具特色的活动,开展专题研讨,集思广益解决企业发展难题,充分激发广大职工的积极性,促进主题活动的持续深入开展。

  五、推进企业民主管理制度化、规范化、法治化、程序化建设情况

  (一)坚持推行集体合同制度。按期签订集体合同,并根据公司的实际情况,实时对集体合同内容进行补充和完善,切实维护职工的合法权益。

  (二)坚持平等协商和集体合同谈判制度。要做好集体合同签订前平等协商和谈判工作,选好谈判代表,确定谈判内容、严格谈判程序,充分表达双方意愿,确保合同文本的科学性和规范性。

  (三)为切实提高职代会的质量和实效,推进企业民主管理制度化、规范化、法治化、程序化建设,坚持定期召开职代会,执行按期换届制度、职工代表培训等工作制度,不断提升职代会的质量和水平。

  六、推动企业改革发展、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、促进党风廉政建设等方面取得的创新经验和实际成效

  (一)强化职工全员参与力度,畅通民主渠道,动员广大职工积极参与企业管理,为企业发展谏言献策,督促“三重一大”决策制度的执行,充分发挥广大干部职工的民主监督作用。

  (二)坚持以职代会为主体的民主管理工作中“三重一大”的民主决策落实,按时召开职工代表大会,坚持职代会制度与民主管理制度有机结合,将“三重一大”作为职工代表大会的重要内容,让代表充分行使权利,让职工当家作主,审议决策公司重大事项。

  (三)深化“厂务公开”工作,通过宣传栏、微信群、将涉及公司方针政策、办公费、招待费、车辆使用、人事、工资、福利待遇、重大改革等方面事项进行及时公示,通过公开化、透明化的厂务公开制度,进一步增强了广大职工的民主监督意识和领导干部廉洁自律的自觉性。

  (四)面向全体职工,以“廉洁、敬业、诚信、务实”为主题组织开展廉洁警示教育格言警句征集活动,加强中心的廉洁文化建设,将日常的监督管理与职工代表紧密结合起来,在医院内部营造风清气正的企业环境。

  七、开展职工代表培训情况

  xxxxx先后采取集中培训、分类培训、以会代训、自学与集中辅导等多种形式,按时组织职工代表参与各类培训,培训内容紧扣公司的生产经营、服务质量提升、内控制度等多个方面,通过培训,提升了基层工会干部、工作人员的履职能力和综合素质

  八、当前工作中存在的突出问题和对策建议

  存在的问题:职工代表培训的次数有待增加;

  职工参与企业民主管理的积极性和主动性有待提高,民主管理工作有待进一步深化。

  对策建议:继续加大对职工代表的培训力度,探索和创新企业民主管理模式,提高职工参与民主管理的积极性和主动性;

  促进厂务公开民主管理工作逐步规范,确保厂务公开民主管理的进一步深化和有效落实。

厂务公开自查报告7

  近年来,在晋江市委、市政府和中国联通泉州分公司的领导下,我公司以科学发展观为指导,按照晋江市委办、政府办有关文件要求,在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作。公司之所以能随着市场的需求不断进步,不仅来源于公司深化改革、开拓创新,为企业发展提供了物质基础;也得益于公司持续推进厂务公开,扎实开展民主管理,为企业发展提供了精神动力。我公司根据《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》文件要求,组织相关部门开展自查自纠,做好迎接上级检查的各项标准工作。现将我公司企务公开工作开展有关情况汇报如下:

  一、抓住重心,完善厂务公开机制,建设“形象工程”。

  (一)完善厂务公开机制。

  厂务公开是否落实到位,关键是机制要完善健全。公司领导统一思想,将厂务公开当做一项形象工程,齐抓共管。为此,企业成立了以总经理任组长;副总经理任副组长;公司部门和二级机构主要负责人为成员的厂务公开领导小组。并明确规定总经理是厂务公开第一责任人和第一执行人;总经理、副总经理、总经理助理是厂务公开第一监督人;职工是厂务公开第一评价人的厂务公开工作机制。

  (二)加强组织建设,体现工会活力。

  一是坚持深入开展创建职工之家、职工小家活动,深入调查研究,搞好工会思研工作,研究和探索工会工作的目标确定、任务安排和日常管理如何反映员工群众的愿望和要求,使工会自身深深根植于广大员工之中。

  二是要继续加强工会组建工作,进一步提高员工入会率及巩固率,重点加强对新员工组织入会力度。

  三是要强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工作。加大工会经费收缴力度,确保工会经费依法足额收缴和稳定持续增长。

  四是要加强工会干部队伍建设,每年组织开一次会,开会前让员工发言,通过提出的问题进行讨论和汇总,来不断提高工会干部能力水平和工会人员的凝聚力。切实加强工会组织的作风建设、能力建设、组织建设,把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。这样这样使工会做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”;认识、措施、检查“三个到位”;机构、人员、经费“三个保证”。从组织上、机制上、管理制度上保证工会的顺利进行,确保工会的规范化、制度化、标准化的“三化一体”。

  三、抓住核心,推进财务公开透明化,塑造“透明工程”。

  我们将厂务定位为工作的透明化,要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化 我公司坚持“公开是原则”的要求,明确凡是与与企业生产经营管理方面的重要问题,除国家规定的保密实行和企业商业秘密外,都要在一定范围内采取适当方式。主要包括年度经济运行情况、年度经济目标及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。

  四、抓住中心,完善党风廉政建设,打造“廉政工程”

  (一)建立健全和不断完善各类管理制度。

  晋江联通在认真贯彻执行集团和省市有关制度的前提下,制定了《晋江联通党风廉政建设责任制考核办法》,用制度约束领导干部的言行,及时转发了《泉州联通党风廉政建设责任制考核办法》、《党风廉政建设责任追究办法》、《泉州联通20xx年效能监察工作实施方案》、《泉州联通“三重一大”集体决策效能监察实施方案》、《佣金支出管理办法》、《成本费用报销审核审批管理规定》、《宣传管理办法》、《行政办公费用管理办法》以及业务经营方面等十多项制度。且每年根据需要在原有制度的基础上不断完善和充实。注重抓制度落实情况,做到用制度管人、按程序运作、照章程办事,使各项工作制度化、程序化、规范化、科学化,做到有章可循,有法可依。

  (二)认真执行重大问题议事规范,坚持民主集中制,重大问题集体决策。

  坚持党员领导干部党内民主生活会制度和民主评议党员活动及评优工作,认真执行八不准规定、收入申报和重大事项报告制度,禁止收受和赠送“红包”。

  (三)不断完善责任追究制度,做到任务到人、责任到人,责权利分明。

  实行一级抓一级,一级向一级负责,做到谁主管谁负责,谁违规谁承担责任。由于泉州联通严格遵守党风廉政责任制措施,目前未发生任何违法违纪案件。

  (四)大力加强党风廉政建设,定期召开领导班子民主生活会。

  通过自下而上征求职工意见。并做好民主生活会事前、事中和事后的意见收集、梳理、反馈和整改工作,使企业党风廉政建设走上了规范化的轨道。

  厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量,营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”,根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通,职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈,往往使工作陷入困境。

  公司在扎实推进厂务公开的同时,设立了灵活多样的信息反馈渠道,收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱,欢迎广大职工反映情况;在各个营业厅

  设立了职工合理化建议箱,意见箱,定期有专人负责收集职工群众意见。在公司工会组织的员工座谈会上,及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众,集思广益,群策群力,通过民主参与的形式,为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议。通过推进厂务公开,公司强化了企业经营管理,规范了领导干部行为,密切了干群关系,为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。下一步,我们将继续完善党政共同负责,有关方面各司其职、齐抓共管、职工群众全员参与的工作体制和运行机制,加大宣传力度,加强调查研究,努力改进工作,进一步提高厂务公开民主管理工作的水平。

厂务公开自查报告8

  根据市厂务公开领导小组荆厂开办字[20xx]6号文件,10月份开始,我们粮食工会对所属的8家企事业单位近几年来厂务公开民主管理工作进行了自查。现将自查情况报告如下:

  一、企事业单位基本情况及“厂务公开”基本情况

  目前,市直粮食现有企事业单位10个,其中:事业单位1个,国有企业2家,国有控股企业1家,民营企业6个。在职在岗职工191人。

  从自查情况看,近几年来,市直粮食部门的基层企事业单位认真贯彻落实中纪委、全国总工会等六部委关于认真做好厂务公开的有关文件精神,按照《湖北省企业民主管理条例》、《湖北省企业职工代表大会工作标准》要求,结合单位的具体实际,积极在公司内开展厂务公开工作,坚持把厂务公开与企业职工代表大会结合在一起,不断加强企业民主管理、民主参与和民主监督工作,进一步健全和完善工作机制,使厂务公开工作形成了党支部统一领导、党政工齐抓共管、有关部门密切配合、职工全员参与的运行机制。

  1、组织机构健全,措施到位。近几年来,各单位都成立了“厂务公开”工作领导小组和监督小组,制定了实施方案,明确了公开的主要内容、公开形式和考核办法。大多数单位有公开栏,有信息反馈,有整改措施,有公开次数,有公开实效。在20xx年企业转型升级工作中,荆州市粮食储备库、玉和坪油库、江天公司都能严格按照局党委的要求,多次召开职工大会,张贴宣传资料,宣讲转型升级的意义、人员竞争上岗方案,反复征求职工意见,不断修正转型升级方案,确保了转型升级工作的顺利推进。3个企业转型升级后,机构精减了,人员更加精干,企业更具活力和朝气。

  2、关注热点难点,丰富公开内容。在开展“厂务公开”工作中,对群众普遍关心的涉及个人切身利益的“四金”缴纳情况、劳动合同执行情况及工资奖金分配方案等,各单位予以高度重视,按照《劳动法》,签订了员工劳动合同,并辅以《集体合同》作保证。企业按照缴纳了员工“四金”保险,并及时公布。荆州市粮食储备库坚持业务招待费使用情况、廉洁逢律情况报告制度和民主评议干部制度,他们每年坚持向职工大会报告全年的生产经营情况、业务接待费使用情况,每年坚持民主评议干部,让职工群众为企业领导中层干部打分。玉和坪油库严格执行定岗定责绩效考核办法,并经员工大会集体讨论,确定分配比例,公开操作,使员工体会到了公平和公正,增强了企业归属感;江天实业有限公司主要经营活动是粮食储备与轮换,其收购与销售定价直接影响企业效益,员工对此十分敏感。因此,企业班子以此为重点,在轮换工作中,始终坚持价格公开、标准公开、环节公开,并利用中层干部会、员工大会、各科室小组会等形式反复宣讲,采取阳光操作,提高透明度,受到员工好评。

  3、瞄准焦点,促进干部廉洁自律。在“厂务公开”工作中,各企业积极构建科学的权力运作机制,进一步加强对权力运作中容易诱发不廉洁行为和腐败现象的部位和环节的监督,不定期公示业务招待费、小车使用费等问题。荆州粮食储备库实行大额费用集体核准制,凡非生产经营性开支超过20xx元的,须经公司办公会审核后方可开支,凡10000元以上的报上级主管部门审批,有效的遏制了腐败现象的滋生。

  总之,通过开展厂务公开,各单位重大决策能 及时向职工代表通报,各项措施出台前都能广泛征求职工意见,凡涉及职工切身利益的重大事项都提请职代会审议通过,职工的知情权、参与权、监督权得到较好落实,职工参与管理企业的积极性显著提高,有效地促进了企业的民主管理,加强了基层党员廉政建设,效果是明显的。

  二、存在的问题

  在自查中,也发现了一些影响厂务公开继续推进和深入开展不可忽视的问题。

  1、民营企业认识呈现淡化。少数单位认为企业已经改制转民,单位人少事少,有事几个领导商量通气就行了,没有必要像国有大中型企业那样事事公开,公不公开无所谓。因此对厂务公开的重要性必要性的认识明显淡化。

  2、民营企业制度老化。少数单位厂务公开制度已制度几年,有些该修改的没有修改,该重新制定的没有重新制定,内容和要求缺乏与时俱进。

  3、形式不够多样化。少数单位在公开的形式上比较单一,一般在年终上讲一下,平时很少通过公示栏、黑板报等形式公开所有事项。

  三、改进的方法和建议

  一是要强化认识,加强领导。要加强对厂务公开工作重要性和必要性的宣传教育,进一步健全厂务公开领导小组和监督小组,切实履行职能。

  二是要完善制度,健全机制。要坚持和完善职代会、职工大会制度。同时要注意从各单位的实际出发,根据不断发展变化的形势,不断修改充实相关规章制度,健全运行机制,保证厂务公开健康有序进行。

  三是要形式多样,方法灵活。除了坚持定期召开职代会和职工大会外,还要通过办墙报、黑板报、内部信息、公开栏等灵活多样的形式,使厂务公开活动健康活泼的开展下去。

  四是要突出重点,讲究实效。凡是企业的重大决策和生产经营管理方面的重大问题,涉及职工切身利益的问题,以及与企业领导班子建设、党风廉政建设密切相关的问题,都是厂务公开的重点和职工关心的热点问题,必须公开。要密切结合自身实际,扎扎实实抓落实,讲究实效,避免厂务公开工作图形式、走过场。

  五是加强厂务公开的调研和交流。市总可通过多种形式组织厂务公开工作的调研和交流,推广好的经验和典型,不断促进厂务公开民主管理工作的健康发展。

厂务公开自查报告9

  根据顺义区厂务公开协调小组办公室顺厂开办发[20xx]1号文《顺义区厂务公开协调小组办公室关于开展厂务公开民主管理工作调研检查的通知》指示精神。我厂厂务公开领导小组,开展了全厂的厂务公开自查活动,从职工代表大会的履行、职工的职权、各项制度、劳资、经费、重大项目决策等各个方面的厂务公开工作进行了考核检查,认真贯彻了区文件精神,按照厂务公开小组的总体部署,积极推进厂务工公开管理工作,取得了新进展,目前我厂厂务公开面达到100%,职工对厂务公开工作满意度为100%。现将自查情况报告如下:

  一、领导重视,制度健全

  1.成立厂务公开领导小组

  在实行厂务公开民主管理工作中,厂领导十分重视,认为厂务公开工作是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,为加强对厂务公开民主管理工作的领导。在20xx年成立了由主要领导为组长的厂务公开民主领导小组,将厂务公开工作纳入重要工作日程,加强对厂务工作的领导和协调,积极组织开展厂务公开厂务自查等活动,切实提升厂务公开建设水平。认真实施检查、督促和考核制度。领导小组下设办公室,负责筹划、组织、协调、落实自查活动。

  2、健全管理制度,明确公开内容

  我厂根据上级要求和生产经营实际,于20xx年制定实施了《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定,在厂务公开民主管理过程中,厂行政部门定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开执行不及时的部门或负责人给予批评教育,督促其改进。我厂务公开的内容具体如下:

  1、重大决策问题。主要包括我厂中长期发展规划,企业改革、改制方案,重大技术改造方案,员工分流、安置方案,重大人事制度改革方案等重大事项;

  2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产目标及完成情况,财务预决算,重大资金投资计划,工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,内部经济责任制落实情况,重要规章制度的制定等;

  3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括劳动合同的签订和履行,工资调整、奖金分配、奖罚与福利,员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,员工招聘,专业技术职称的评聘,评先选优的条件、数量和结果,住房公积金的管理,安全生产和劳动保护措施,员工培训计划等;

  4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况,干部廉洁自律规定执行情况,企业业务招待费使用情况等;

  5、其它需要公开的情况。

  二、责任明确,工作规范

  厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织,具体措施由厂务公开领导小组和相关部门负责落实。根据公开的项目、内容和要求,从厂实际出发,坚持公开、公正、准确、真实的原则,制定具体实施方案,明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求,由厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。

  在工作中,坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作,即:

  1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中,我厂以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作,做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开。通过职工代表团组长会、领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式,及时将公开信息传达下去,使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证,经考查近两年无一项公开事件公开滞后。

  2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广,在具体实施过程中,必须是全过程、善始善终的公开,以保证其完整性、客观性。根据国家政策,制定本单位公开制度,投入人力物力成立公开小组,做到了分工明确,各司其职。不但公开了办事结果,还公开了办事流程,做到了公正、透明,利于职工群众监督;对于企业发展规划以及预期目标进行了公开,便于职工群众及时了解;对于职工的意见建议,做到公开并进行合理采纳,做到了有实施、有结果、有反馈,逐步形成了完整的办事流程和公开工作的长效机制。

  3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中,承办部门建立了各种原始台账和管理档案,及时搜集和整理公开资料,做好基础工作,做到每个环节准确无误。只有夯实基础,才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

  三、联系实际,突出重点,效果显著

  深化厂务公开工作能否收到应有效果,关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。在保守国家机密和企业商业秘密的基础上,突出公开重点,提高公开质量。同时还注意了区分层次,建立起全厂范围内公开和部门内部公开的体系,根据不同层面确定厂务公开的重点,规范厂务公开的内容。推进了厂务公开向基层的延伸,使厂务公开在所有基层班组普遍推行,切实维护好基层员工的民主政治权益,更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性,为落实科学发展观,构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。

  厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、厂重要规章制度、领导业务招待费使用情况、领导、值班干部通讯费等项目进行了公开,并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议,在认真分析、调查核实的基础上,按程序提供给党支部领导决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传,保证厂领导决定事项的贯彻落实。每年在厂务公开栏公布廉政执行标准2次,便于职工群众学习和监督;每年年底公布全厂先进班组、先进个人以及奖励办法等;对于我厂“二期焚烧”项目远景规划、预期目标,产生效果等制定宣传专栏的形式通知全厂职工;今年2月,厂务公开小组将《20xx年部门责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照厂内文件规定制定后下发至各单位,3月份,对于职工关心的健康医疗报销方法及定点医院等进行张贴予以公布;对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况,厂务公开小组指定专人负责,定期在厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开,使职工群众及时了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,保证了生产任务的顺利完成。

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