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学生计划书

时间:2023-01-10 09:14:59 计划书 我要投稿

学生计划书15篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的学生计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学生计划书15篇

学生计划书1

  新年辞旧岁,新的一年是又是一个新的开始,我们又即将进入到一个新的学期,继续我们的学习生活。为了使班级工作能积极有序的开展起来,把我们班建设得更好,我们上学期的工作经验,再结合我班的实际情况,列出了我班在下学期的奋斗目标和工作计划:

  一、奋斗目标

  1.班干在各项工作中能做到分工明确,但合作性也比较强。

  2.增强同学们的集体荣誉感,增强班级凝聚力,使班上同学变得更加团结。

  3.创设良好的学风,使班上形成良好的学习风气。

  4.创设良好的班风,树立良好的班级形象,争取在班级评优中评上优秀班级。

  二、工作计划

  1.首先,按照惯例,我班在开学之初应进行民主投票选举新学期的班干。由新一任班干负责做好班上的各项工作,各个班干应明确自己的主要职责,尽量与辅导员沟通共同管理好班级。各个班干在做好自己分内的事的同时尽量主动协助其他的班干去做好班上的其他事情,以体现班干的团结性,带好班上的头,使班级变得更加团结。在本身班干的分工的基础上,本学期对两个班干职位的工作进行细微调整:活动分的管理由宣传委员负责,纪律考勤由组织委员负责。

  2.总结上个学期的经验,本学期我班应多组织一些不同的团体活动,尽量让班上的每一个同学都参与进去,调动班上同学的积极性,让同学们感受到在班集体中的快乐、班集体中的温暖,以增强班上同学们的集体荣誉感,增强班级的凝聚力,使我班的同学变得更加团结。初步预计进行的活动有:

  (1)三月份桃花盛开,组织全班同学到龙潭公园游玩,观赏桃花,同时尽量找其他的班级进行联谊,以结交更多的好友。

  (2)下学期学校举行校运会,校运会前期组织本班的体育人才进行适当的训练,为校运动会做准备。在运动会期间,各个班干分工组织好后勤、医疗、拉拉队等各项工作。

  (3)四月份组织班上同学进行在班级之间的,或者班级内部的联赛,以活跃气氛、锻炼身体同时也庆祝“五一”劳动节的到来。同时在适当的时间,尽量多的组织班上的同学进行各种适当的集体活动。

  3.在学习上,下个学期我们将要考取电工初级证书和其他的证书,相应的课程任务也会增加,学习委员要与各个科任老师做好沟通工作,及时为班上的同学反映学习考试方面的资讯,让同学们都能有所准备面对各个科目的考试。学习委员开学的一个月内,做好一份本学期的书,负责好班上同学们的学习纪律,督促同学们完成课程上的各项任务,以创设良好的学风,使班上形成良好的学习风气。

  4.做好工作,按照学院的要求,在一个月内至少要开一次安全教育班会,班会上应提醒同学们注意常规的和季节性的各方面的安全。特别要注意宿舍的用电安全,因为我班宿舍的电脑比较多。

  5.在宿舍方面,应重视我班宿舍的内务卫生情况,宿舍是学生的主要活动场所,要让同学们养成良好的生活习惯,每周应进行一次以上的宿舍卫生清洁,生活委员负责监督,各个舍长应督促宿舍成员都动手,一起搞好宿舍的内务卫生,让同学们在宿舍住得更舒心。尽量争取在宿舍评比中获奖,以提升班级的荣誉。

  6.严格考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。严格请假制度,请假者必须要写好亲自交由辅导员签字后交到纪律委员处(特殊情况可事后补假条),杜绝无故旷课现象。具体由宣传委员负责,各个宿舍长协助清点人数。以上就是在总结上个学期的经验之下,再结合本班的实际情况而列出的奋斗目标和做出的具体工作计划。在新的学期里,我们要继续发扬已有的良好风格,努力做好班级的各项工作,不断学习,不断总结,吸取更多的精华将班级推上一个新的台阶,争取在班级评优中,评上优秀班级。

学生计划书2

  1.项目策划

  1.1公司宗旨

  xx有限公司是一家关于物流与农产品市场解决方案的网络运营公司,它凭借自身的网络平台帮助解决农产品流通、销售等环节中的问题,借助大数据支撑为客户提供最好的服务是其宗旨。

  1.2项目介绍

  项目以服务大中农产品生产企业为出发点,利用电子商务平台整合农产品生产企业、物流企业、销售市场、农产品需求企业等主要的市场主体,结合大数据分析处理技术建立一个统一的农产品信息实时发布平台和信息共享平台,使得农产品的供给信息、需求信息、价格信息、运输信息、反馈信息达到平衡,最终实现整合农产品生产、流通与销售的产业链,规范行业秩序。

  1.3市场条件

  目标市场

  物农帮市场战略

  年度

  主要目标市场

  市场目标

  20xx年

  构建整个武汉及周边地区的市场

  把武汉及周边地区的农产品生产企业、物流企业、需求及销售市场整合在平台之上

  20xx年-20xx年

  湖北省、河南、江西、湖南市场

  把相关省份的企业整合在平台之上

  20xx年-20xx年

  建立全国统一市场

  建立一个辐射全国的综合型服务平台

  主要服务对象

  平台主要服务于四类群体分别是:农产品生产企业、物流企业、农产品销售市场、农产品需求企业。平台的成立的初衷是为了解决农产品是生产及流通过程中的一系列顽症,但是在建立平台的过程中,项目组发现,只有把这四类资源整合在同一个平台之中,我们方可实现最终目的,因此在项目的筹划与实施过程中,项目组逐渐把服务范围向外延伸。

  1.4生产经营条件

  初期为了控制成本,项目组决定申请入驻有政府提供优惠政策的光谷创业园区之中,进一步完善网站,寻找入驻的农产品生产、需求企业、物流企业、销售市场等,对信息开展进一步的分析和整理,进而使企业能够抵御外部风险。

  1.5组织与人力资源条件

  公司性质是有限责任公司,组织结构采取直线制。在公司成立之处,为便于公司成长,公司所有权与经营权相结合的手段,后期随着公司步入正轨后开始调整。

  公司之下分设总经理、营销经理、财务经理、研发经理、公关经理等。由于创业项目主要来自于在校大学生,由本专业教授担任公司的发展与指导顾问,专业老师担任公司的技术开发与指导顾问,同时在校研究生及导师担任公司的研发团队。

  2.项目背景

  2.1农产品电商平台

  据统计,20xx年至今,阿里平台农产品销售额的年均增速为112.15%,农产品销售额20xx年达37亿元左右,20xx年预计突破800亿元。20xx年,淘宝网生鲜产品(包括水产、肉类和水果)的增速高达194.58%,居所有品类排名首位。20xx年全国生鲜电商交易规模130亿元,同比增长221%,预计20xx年全国将达到260亿元,增长100%。农产品与电商的结合被印证是大有可为的。

  2.2农产品流通市场

  农产品流通产业已成为农村经济发展中最活跃的产业之一。20xx年农产品物流总额3.3万亿元,同比增长4.1%,增幅比上年提高0.1个百分点。中国农产品物流的重要地位还没有完全凸显,中国农产品物流还具有较大的发展空间。增幅虽然很小,但是由于市场的体量足够大,因此其前景也是十分广阔的。

  2.3批发市场背景

  20xx年亿元以上的农产品交易市场达20xx个左右,成交总额2.63万亿元。我国农贸市场数量稳定在2.5万家左右,与农产品零售相关的超市连锁总店(含折扣店,超市、大型超市和仓储会员店)568家,门店数量4.0113万家,商品销售总额5893.96亿元。20xx年亿元以上的农产品交易市场达到2245个。

  综合以上数据不难看处,物农帮平台的搭建是顺应物流与农产品发展大潮而生的,在发展过程中如果能够合理制定发展策略将能够有效实现盈利。

  3.市场分析

  本公司的初期战略以武汉为起点。在平台建立初期用一年的时间抢占武汉地区10%以上的市场份额,然后以武汉为中心逐渐向外围扩展,直到建立一个统一性的全国市场。

  3.1市场特征

  农产品与电商平台的结合是当下电子商务发展又一新边界,它很好的满足了人们需求,根据上面数据的分析,我们看到其前景的广阔性。但是农产品电商这片蓝海中我们公司要想生存下去就必须要有其独特之处。

  3.2竞争者

  竞争者——其他农产品电子商务平台

  中国农产品交易网

  惠农网

  现在大多数农产品的电子商务平台主要提供一个销售平台与推广的平台,他们无法正真做到供需双方数据的对称,供方采购只是为了满足自己的需求,但是如果把双方数据都放在平台之上则可以让企业主动的寻找消费者,这样既缩短了销售周期也提高了销售的效率。这即为本网站的优势之一。

  3.3 STOT分析

  Strength(优势) Weakness(弱势)

  平台模式的创新性 现有电商平台占据一定市场份额

  研发力量强大 构建全国网络的长期性

  平台建设紧密结合市场需求

  创始团队对行业的了解

  专家教授的指导

  Opportunity(机会) Threat(威胁)

  市场容量大且处于起步阶段 平台运营初期知名度问题

  政府对行业的重视 各地政府对当地市场的保护

  武汉优越的地理位置 商家流失

  城市化进程对农产品市场需求的提升

  平台后期面向的海外市场

  3.4竞争优势

  大多数农产品电商平台仅仅是构建一个平台然后招入一些商家,让他们在上面售卖自己的商品,这样的平台由于数量太多,竞争也是最大的,为了避免竞争,在平台建设之初我们选好了自己的定位且是别的平台不容易模仿的。

  在平台销售方面,平台搭建的是一个买卖互动的机制,卖双方在平台上挂出自己要售卖的商品,买方在平台上记录自己购买的商品,系统由此将双方联通起来提高销售效率。

  在销售数据方面,平台的销售数据是时事更新的,它能反映出各地的需求以及价格,让买卖双方实现信息的对称,从而减少中间的交易时间。

  在物流方面,买方可以选择默认物流体系,也可以在平台上根据需要自己寻找物流公司,或者委托卖方选取物流公司,让整个运输环节的价格更还透明化。

  在后期服务上,公司根据各方面的数据提供大数据的引导,为平台的客户提高更好的信息咨询服务。

学生计划书3

  一、活动目的:

  让孩子们开阔眼界、更新对学习的新观念,感受企业具备的先进技术和企业员工奋发进取、积极向上的精神风貌。

  二、活动地点:

  xxx

  三、活动时间:

  待定

  四、活动人员:

  一五班全体师生及家长

  五、活动内容:

  (一)参观可口可乐公司

  参观流程(整个活动时间约为30分钟,全程有专人带队讲解)

  活动地点 参观内容 所需时间

  可口可乐博物馆 由易拉罐拉口处进入,简单介绍公司概况, 15分钟

  走廊喷绘,参观博物馆

  参观走廊 观看生产线,重点介绍Krones生产线 15分钟

  (二)亲子游戏

  活动地点 参观内容 所需时间

  可口可乐活动室 亲子游园活动 预计 1个小时

  1、猜谜语:揭下谜面,写下谜底兑奖

  2、妙笔生花:爸爸(妈妈)抱着宝宝在距离画像四米处蒙好眼睛,(宝宝不蒙眼睛,宝宝指挥)原地转三圈,上前为脸谱化鼻子,位置对应准确即为获胜。

  3、 夹珠子:在一个盆子内放较多玻璃珠,2分钟内,看谁夹得多,夹得最多的为第一名,以此类推。(同时5人进行)

  4、个人才艺展示:孩子自告奋勇上台表演,只要家长认为精彩的,即为获奖者。

  (三)活动结束,合影留恋

  注意事项

  1、厂区内严禁吸烟、随便拍照或录像(有指定拍照区);

  2、请勿携带饮品进入厂区;

  3、为了确保您的安全,请不要在厂区内乱走动,并请遵守厂区规章制度及配合公司工作人员的安排。

  4、亲子游园活动中,请注意安全。尽量不要穿高跟鞋。

  5、计划整个行程3个半小时左右(从江北出发开始计算,到返回江北结束)

  6,午餐巴西烤肉资助餐AA制,大人40元/位,小孩30元/位

学生计划书4

  新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

  4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

  5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。

  7、大学生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

学生计划书5

  如何筹备开小吃店,具体流程如下:

  1。寻找经营地址

  2。签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)

  3。找装修队出施工图,报消防局和卫生监督所

  4。得到消防和卫生的认可文书后,照图施工

  5。此时的您不要挺下来,要去工商局联系入资事宜,并办验资报告(属地工商局)

  6。工程竣工后,报消防和卫生验场。

  7。合格后,去卫生监督所申请卫生许可证。

  8。持<<卫生许可证>>到工商局办理<<营业执照>>

  8。1先领<<名称预先核准书>>填写,进行名称核准(简称:起名)

  8。2再领<<企业设立登记表>>填写。进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证 房产证 租赁合同 验资报告)

  8。3手续全部完成,5个工作日后领取营业执照

  9。持营业执照到税务机关办理<<税务登记证>>

  10。去质量技术监督局办理<<组织机构代码证>>

  11。去银行办理开户手续。

  费用大约1000元即可

  首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。然后就开业。不用先办手续。办了许可之后就要收费交税。先开着,如果工商局发现之后,他们就会主动来找你办的。(不发现就一直干。一般没人要开发票的)。不要怕,工商税务来了,就说下岗后借钱开的,不懂怎样办手续,生意不好赔钱,不想长干。找理由找熟人想办法减免税费,实在不行就交点临时税。生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。好办的。

  开实体小店一般流程

  开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序,其基本的流程如下:

  1:制定新店发展的战略规划

  在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

  2:进行市场调查,确定开店意向

  进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。

  3:选择开店业态及零售店规模

  服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。

  4:选择开店地域

  选择开店的地域时,通常要分析自己的.经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。

  5:店址调查与选择

  选择了开店的城市之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中,竞争对手通常被除数作为经营标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。

  6:制定开店计划并实施

  对零售店进行装修、准备开店并试营业等,要制定好日程安排,按计划实施。

  7:开店营业

  当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。

  8:对新开店进行业绩评价

  对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特点。

  对新投资服装鞋帽店的人来说,理顺开店流程,做好开店计划很重要。

  21世纪是造就老板的世纪,独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而,你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。

  1。为什么想开店

  ①感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,对开店过于乐观。

  ②理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,从基础做起,慢慢积累;二是停、看、听型,他们不急于投入,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的投资方式。

  2。开店成功率有多高专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本的生存条件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力也是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。

  3。开什么样的店①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

  ②若你酷爱精致有品位的物品,二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。

  ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。

  ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。

  4。用什么方式开店是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。

  5。开店前斟酌哪些投资要素①店铺周围环境如何。一是指店铺周围环境状况。如是否有垃圾堆等影响店铺环境的设施。另一种指店铺所处位置的繁华程度。一般来讲,车站附近、商业区域等人口密度高的地区、三叉路口等位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

  ②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。

  ③周围设施对店铺是否有利。一般只有车道和人行道的街道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。在车道、自行车和人行道分别被隔开的街道上开店并不很合适。

  ④服务区域人口情况。一般来讲,开店位置附近人口越多、越密集越好。比如商业区、旅游区,大学区等。

  ⑤目标顾客收入水准。

  

学生计划书6

  针对xx二中学生会的新一轮工作,宣传部作出的工作计划如下:

  一、工作目标

  1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。积极配合实践部、文体部、生活部等作好宣传工作,为我校的宣传工作再添一亮点;

  2. 加大学生会在学校的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬学生会为学校服务的宗旨;

  3. 充分利用好展板和橱窗栏,做好学生会活动的总结和宣传工作;

  4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

  5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

  二、新学期主要的安排

  第一,发扬创新精神,创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通过多种渠道将管理学院的进步展示在全校师生面前。跨入网络时代的我们并未放慢脚步,目前密云二中学生会的博客正在紧张改版中,我们会展示出学生会的新的风貌。

  第二,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。这个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,希望可以在为学生会增添上新的活力

  第三,努力做好校英语角和运动会等各项活动的宣传工作。

  宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作.

  最后,作为学生会的一员,我们部会努力完成学校布置的工作,积极发挥好我们的纽带作用,用心使我们这个大家庭更加温暖!

学生计划书7

  人类长期的生产生活中,随着生产力的发展,社会分工不断细化,职业正是伴随着这种分工出现的。

  职业的产生和发展既是社会生产力发展的体现,同时也反过来促进生产力的进步。职业是社会发展的客观产物。

  当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存。选择职业对于每一个大学生的一生都具有十分重要的意义经过多年的学习,必须从第一个职业选择开始,经过现实尝试后,我们发现了适合自己的特点以及与自己能力相适应的职业,或坚持首选职业,或做出职业修正,直至寻找到合适职业,并且使自己的意识完全现实化,职业能力与职业要求、职业现实与职业理想才能获得平衡。

  一就业环境分析

  就业环境是指大学毕业生就业的政治,经济,文化环境。就业环境对我们的择业有着多重的复杂的影响。

  包装技术与设计专业是全国就业形势良好的专业,随着经济的飞速发展,尤其是加入世贸组织后,中国的商

  品走向全球,商品包装也迎来了发展的绝好机会,社会对其需求量很大,人才处于供不应求的紧缺状态。包装

  企业急需拥有扎实专业技术的创造性人才。

  二自我评价

  1性格本人性格开朗活泼,乐观向上。

  2兴趣爱好广泛,喜欢智力游戏。

  3特长本人热爱学习,喜欢博弈,在数学方面很擅长。

  4学识在校期间在学好本专业的同时,积极涉猎,充实自己,希望自己将来学有所用。

  5价值观一个人的价值和人生观直接影响到他的世界观,一个人的世界观又决定了他能否与社会相适应,实现自我价值。我认为作为社会的一份子我们应该积极承担起相应的责任与义务,努力实现自我价值。

  三求职目标

  在飞速发展的现代社会,对大学毕业生来说确定正确的求职目标尤为重要,可以避免走弯路。确定求职目标。要首先端正心态,明白自己喜欢什么,哪种职业适合自己的专业,不能盲目的随大流,要知道只有自己喜欢的才会有兴趣做好。

  四求职准备

  首先要有充分得认识和心里准备。我们在求职过程中不免会出现一些不良的心态,例如城市心结,实用主义心里,从众心里,终身就业心里,我们应该正视社会,正视现实,正视自己,敢于竞争,勇于竞争,着眼未来。

  其次职材料准备

  处理就业信息通过高校就业指导中心就业信息网、高校组织的校院“双选”招聘会、国家

  主管部门和劳动人事部门、人才市场中介服务机构和职业介绍服务、网络、媒体、社会实践、亲朋好友

  等获得良好正确的就业信息,整合后,根据自身特点对号入座,进行客观的分析评价。

  准备求职信。1、书写格式:开头+正文+结尾+落款2、写作步骤第一步:(1)我是谁

  说明自己从何处得到招聘信息3)如何巧用第三者(4)阐明自己要应聘什么职位第二步:(1)描述自

  己对招聘公司的认识与了解(2)综合介绍自身能力(3)强调自己能为公司作出哪些贡献第三步:表

  明自己非常愿意接受公司的面试

  注意问题1、对自己的优缺点进行艺术的处理2、恰如其分地进行文字处理3、应与个人简历、有

  关证明材料、获奖证书复印件等一并寄出

  再次,准备个人简历。简历主要包括:1、标题2、个人基本情况3求职意向4、教育背景5、社会经验6、所获奖励7、个人信息简历要求:1、文字简练2、文风朴实3、重点突出4、版面美观5、文笔通顺

  最后,准备面试。面试前的准备

  面试前的准备:(一)资料准备(1)学习成绩单。 (2)荣誉证书。 (3)成果证明:

  研究成果报告、论文、专著、发明专利证书等。 (4)证明具备某方面素质或能力的其他材料:歌舞大赛

  获奖证书、技能鉴定证书、汽车驾照等。 (5) 个人简历 、求职信、推荐书等。 (二)对可能谈论的问题的准备(1)教育培训类的问题(2)求职动机类问题3)社会实践或社会活动经历表现(4)未来计划和目标类问题(5)面试者要提出的问题(三)形象准备:穿着打扮、外形仪态;行为举止和谈吐。

  面试时的注意事项:应着装整洁,不必过分打扮。等候或面试时,要放松心情,不要显得焦虑不安。冷心等待面试结果;调整心态,振作精神,为下一个目标而集中精力

  结语:机会总是青睐有准备的人,凡事预则立,不预则废。转眼间的大学生活就将结束,在大学这几年的

  时光里,我更加坚信早点制定好自己的职业设计规划是非常重要的。即将迈入社会工作的我感谢各位老师

  让我对我自己的将来有了清晰的认识,未来充满了机会而机会总是留给有准备的人。

学生计划书8

  本学期,体育部的工作很多,体育部会积极配合院体育部号召,参加各种活动,并努力取得最好成绩!具体计划。

  一.纳新

  体育部会根据院,系要求,吸纳优秀体育人才,在运动员的选拔上尽心尽力,让每一个有才能的人都能够有一个发挥自己的舞台;在体育部干事的面试考核中,我们会认真选取,宁缺毋滥,招到真正有耐心,有责任心,踏实肯干的新生。

  二.“新生杯”篮球赛

  1.9月5日,在新生中选出篮球队

  2.9月6日起至赛前,对新生篮球队进行训练

  体育部会加倍努力,认真负责,争取在“新生杯”篮球赛中取得良好的名次。

  三.“旅商杯”篮球赛

  1.集合07,08,09级篮球精英,进行刻苦训练

  四.运动会

  1.于9月末选拔各种比赛项目的运动员

  2.除特殊情况及天气原因外,于每天下午5:00在田径场进行训练

  运动会是本学期最大的一次体育赛事,比赛项目十几种,体育部会竭尽所能,完成领导的任务要求。

  届时,希望大家积极配合体育部的工作,谢谢!

  五.“旅商杯”足球赛

  1.选拔足球队

  2.07.08.09的足球运动员会集中进行训练

  六.冬季越野赛

  1.选拔运动员

  2.训练

  体育部会再接再厉,再创辉煌!

  七.其他

  1.在其他活动中,体育部会积极配合组织安排,调度,完成好自己的任务

  2.体育部会在适当时候举办一些小活动,团结体育部,增加部长和干事以及运动员之间的感情

  3.体育部会同各部门和主席团及各班级打好关系,以保证,促进体育部各项工作的顺利开展。

  学生会体育部x月份工作计划书 忙完了一年一度的新生篮球赛和新生排球赛,院学生会体育部开始了新一轮的工作,在十一月里,院学生会体育部有以下计划:一:加强部门内部建设。院学生会体育部在十一月里工作的重点是部门的内部建设。严格例会制度,对部门新干事进行培训,加强内部团结,采用新的例会制度——干事主持例会制,挖掘部门内在潜力,提高干事的办事能力和增强干事的积极性。二:配合院学生会的各项工作,积极参加院学生会各部门举办的活动,例如生活部举办的“和谐家园”颁奖晚会,文艺部举办的学生会内部联欢会等。三:确定院学生会体育部干部名单后,干部进行交流讨论,制定一系列改革和发展方案。四:制定对各系体育部的考核方案。五:加强与院学生会各部门的交流,例如和其他部门进行友谊篮球赛。六:策划十二月份的院学生会内部趣味运动会。十一月份总体工作不是很集中,我们有较多的时间进行部门内建设,在这个月里,院学生会体育部将不断完善自我,努力更出色。

  一、工作职责

  我院体育部是我院学生会的主要部门之一,其主要工作职责是:

  1、积极组织各项体育活动。

  2、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

  3、协助团委、学生会其他部门开展工作。

  八、工作分类

  体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院篮球比赛、院排球比赛、院拔河比赛、院长跑比赛以及执行团委学生会所给予的各项任务。

  九、具体部分的计划内容

  十一月份

学生计划书9

  一、网店概要。

  1、投资安排。

  资金需求数额5万元人民币。

  2、网店基本情况。

  (1)网店名称:xx。

  (2)地址:xx。

  (3)邮编:xx。

  3、 网店的宗旨。

  绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活。

  4、 网店简介资料。

  优质的生活:一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。绿丝淘别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!

  二、市场调查概况分析。

  1、我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。

  2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。

  3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

  三、网店的主要发展战略目标和阶段目标。

  1、战略目标:绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。

  2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

  3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。

  四、 网店主要产品或服务介绍。

  1、资源及原材料供应:

  (1)各大批发市场等产品标准、质检和生产成本控制 :本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售大学生淘宝网店创业计划书范信誉永远大于谋利。

  (2)包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

  2、产品价格介绍及方案:

  (1)定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。

  (2)影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。

  五、市场营销。

  (一)对于顾客:

  1、顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

  2、顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

  3、顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

  (二)对于产品:

  1、折价促销。

  2、赠品促销。

  3、限期供应。

  4、多与其他网店建立友情链接。

  5、利用网络以外的宣传方式。

  六、如何应对风险。

  1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

  2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润大学生淘宝网店创业计划书范文工作计划。经常去市场上转转,密切关注市场变化

  3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

  5、找到自己网店的独特“卖点”。

  6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。

学生计划书10

  大家好,首先自我介绍下,我叫XXX,和大部分学生一样也是一个农村出来90后,我目前是XX微商团队的创始人,也是很多大学生组织的创业指导老师,我从上大学开始就开始创业,大一时就担任学校外联部部长一职,大二自己创业开过旅馆,大三做过服装批发,去过全国近20个省会城市的服装批发市场,大四,也就是20xx年开始接触化妆品,接触微商,现在我所带领的微商团队有100多个人,核心成员近10人,团队月流水近50万。我很愿意带领一些愿意创业,愿意做微商的同学,一起挣钱,一起靠自己养活自己!下面我就大学生微商创业发表一些自己的看法和建议!

  一、什么是微商

  微商,顾名思义,就是通过微信,微信朋友圈所达成的交易!还可以延伸到以QQ空间,百度贴吧,各大论坛,微博所达成的交易!最简单的微商就是在朋友圈单纯的发表产品图片及文字,然后争对性的和好友沟通,最终达成协议,发货!

  二,微商代理的演变过程

  微商现在分为,总代,省代,一级代理,二级代理,三级代理,不同的代理级别拿货量不同,拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的大学生,我不建议拿货,我们大学生现在都还是父母给生活费,还没有资金,没有能力去进货,即便是拿货了,也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货,又能挣到钱呢,我的建议是找人代发,首先我先解释下什么是代发,代发就是,由你自己通过图片,文字,报价表以微信朋友圈,QQ空间,百度贴吧,论坛等为载体和好友进行沟通,达成交易,完成付款,然后通过别人,告知其地址及电话,让其帮你发货,在这期间,给你代发货的人会给你产品零售价,及代发价,零售价和代发价之间的差价就是你达成这笔交易所的得到的利润,一般利润在30%-----40%之间,这个利润空间是很可观的,而且是在不投入一分钱的前提下。

  怎么在校园内更好的推广自己的产品呢 ?

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  1、通过自己的朋友,同学,推广自己的微信的号,加好友。

  2、将产品报价表打印出来,印上自己的微信二维码,分发到每个女生宿舍,并和别人进行沟通。

  3、利用课余时间,做一个展架,拿到学校附近的小区,就行扫一扫,送礼品

  4、学校组织的活动积极参加,可赞助礼品。加好友!

  还有很多技术性的干货,和加人技巧,欢迎大家随时和我联系,向我索取!

  四、我的团队可以帮助到大家什么?

  1、给大家提供产品报价表。

  2、给大家提供产品图片。

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  3、给大家提供具体性的操作方案。

  4、给大家提供系统性的培训。

  5、给大家免费代发产品

  以上的所以都是免费提供,不需要任何费用、不需要任何代理费,没有任何资金投入,真正做到零风险,零投入。我只教有毅力,有恒心的人,欢迎大家随时向我咨询!只要大家能够把我所说的落地,实施下去,我保证大家的生活费有保障!

学生计划书11

  一、创业背景

  由于资金有限,所以选择了开网上服装店,这样可以节省一部分的资金用于其他的投入,并且随着互联网的逐渐扩大,人们的审美要求越来越高,对于服饰的要求越来越高,他们追求个性,追求时尚,他们希望通过服饰来彰显自已的气质与魅力。正是由于这些,网上的交易金额才会增长的如此迅速。而我们选择了女性的服饰,因为女性是最爱美的人群,所以服饰对于女性永远不会被淘汰。

  据有关资料显示,就淘宝网而言,目前其以拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。在20xx年时,其用户才为1.7亿。仅仅是x年的发展取得如此辉煌的成就,可见,中国网络购物已经迎来了它的春天,它的发展前景将是一片的光明。

  作为一名大学生,我们在开网店方面具有很多优势:

  第一,我们的业余时间较为充足;

  第二,我们对于网络很熟悉;

  第三,我们对于外界事物有很强的接受能力。并且近几年来,一些c2c网站发展迅速,他们为很多的人提供了一个免费网店平台,这在某些方面为大学生提供了很大的方便,所以,网上开店是大学生创业的一条捷径。

  二、服装店介绍

  1、服装店服务宗旨

  打造诚信商品,在诚信中追求自我发展

  现在的网店越来越多,竞争力越来越大,所以我们要以消费者的角度去考虑问题,除了提供物美价廉的商品之外,还要始终保持着“顾客是上帝”的态度,以热情耐心的态度去对待每一个的买家,只有这样,我们才能具有独有的优势,在众多的网店中能够为佼佼者,为以后自已的发展奠定一些基础。

  2、服装店的目标

  客户满意了,我们才能放心。我们会随着商品的交易的次数的增多为自已积累起一定的信用度,树立良好的品牌知名度。因为只有当信用度提高后,网店的浏览量才会上涨,才会有更多的人光顾本店,在网店的信用度提高以后,我们会增加一些新的商品款式并增加它的数量,但是这都是在确保商品的质量的前提下进行的。

  三、信息收集

  1、信息的主要来源

  (1)个人来源:通过周围的朋友与同学、亲友等的关系来获取信息;

  (2)商业来源:通过一些商品的展览会,商业广告来获取有关的信息;

  (3)经验来源:通过消费者使用商品的评价来获得信息。

  2、信息的收集过程

  (1)问卷调查法

  把一些对服装的新的想法或者需求做成问卷,调查人们的心理需求;

  (2)人员访问法

  通过直接访问周围的不同年龄段的女性进行信息的收集;

  四、经营环境与客户分析

  1、行业的分析

  网上购物发展迅速,只要你提供诚信服务,那么商店的诚信度自然就会增加,浏览的次数自然就会增加;

  网上开店具有着不需要店面的优势,这样就节省了一部分资金,可以把这部分资金用于提高商品的质量之上,这样定能比同样款式的其他商家具有优势;另外网购的人员的年龄段分布的范围较广,地域范围也较广,这样网店就比具体的实体店拥有优势,它省去了人们的不少时间。而且网上购物有时候会有团购,所以很多人都会因为团购的便宜而去参加团购,继而促进消费,所以网上的店铺从某种程度上讲是比较具有优势的。

  2、市场调查

  商品的价格与销量与其是否是必需品有着分不开的关系,每个人的生活都离不开生活服饰,它是我们生活的必需品,而大部分喜欢购买服饰的都是些比较年轻的人群,因为工作的关系,他们往往会选择网上购物,这样既保证了时间又保证买到了商品。但是对于服装的价位我们要要求的合理,必须在人们所能接受的范围之内。随着社会的发展,人们的生活水平也在提高,同样服饰的一切也在不断地变化着,所以要想具有竞争力,必须增加自已的诚信度,让人们最低的价格购买到最好的商品。

  3、调查结果分析

  现在,随着物联网的发展,中国的网民数量在不断的增加,网购的人越来越多,所以中国的网络购物有着巨大的发展空间,虽然竞争不断地增大,但是机遇也是并存的,所以开网店创业的潜力还是巨大的。

  4、客户分析

  大部分的网购用户是学生和一些年轻的工作人士。同时不同的消费水平的人群,其购买的商品的类别和价位都是不同的。但是从服装的成交额来看,经营服饰还是比较占据优势的。但是其中年轻和中年的服饰占据交易服饰的大部分比例。所以对于网店中的服饰我们可以让它们的比例增大一些。

  五、经营策略

  1、管理者与任务

  网上开店的初期,由于资金规模较小,网店信用度较低,所以一开始要由自已和两三个朋友一起经营,以便更加有力的商量策略,当随着交易量上涨后,店的信用度上涨以后,我们就有了盈利,此时我们要扩大规模,因此就寻找合作伙伴。

  2、营销策略分析

  (1)服装的质量策略

  商品的交易一定要保证质量,只有当买家拿到商品,看到商品的质量过关之后,才会给你的信用度进行评价,只有质量好了,才会有更多的买家前来购买你的商品。这样才有可能扩大自已的商品规模,拥有更大的发展空间。

  (2)品牌策略

  很多人都会相信拥有品牌的衣服,所以要用心打造自已服装的品牌,给自已的店铺起一个容易记住的名字,并制作自已的明信片,每次给用户发货都寄出自已的名片,并且拥有自已的服装饰品袋;做好细节,让每一个环节都正确无误,尽量减少因失误而造成有损自已店里的事情,只有保证商品的无误,那么总会有一天店会成为品牌店的。

  (3)促销策略

  拽住用户的心理,时不时进行促销,本着薄利多销的策略去经营。或者买家买了商品以后,送出一些小礼品,那么买家会非常高兴的,评价自然不低,自然信誉度就会上来。

  (4)宣传策略

  可以让自已的朋友多为自已的店铺进行宣传,发一些传单,在卖出的商品上使用专有的服装袋,印上自已的店名以及宗旨,无形中给买家加深印象。

  六、价格定位

  对于自已刚刚成立的小店铺来说,竞争力相比其他的店铺是比较小的,但是可以把商品的价格定得较低一些。

  一般的店铺通常的定价方法有三种:成本定价法、市场定价法、心理定价法。每一种的定价都有一定的道理:成本定价法,它是一种以成本为中心的定价方法,按照产品成本加一定的利润定价;市场定价法,根据竞争对手的价格参照进行定价;而心理定价法即根据顾客能够接受的最高价位进行定价,它抛开成本,赚取它所能够赚取的最高利润。

  在成本定价时必须按照行业的利润分配规律定价。每一种的商品都有每个行业要赚取的利益。对于其中的市场竞争地位分为了四类:市场领导者(在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上走高价路线,略高于市场平均价),市场挑战者(市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略),市场跟随者(在领导者和挑战者背后,以模仿着称,其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级,接近于市场平均价),市场补缺者(其提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的,具有很强的差异化,专业性很强,目标市场较窄,用户对价格的讨价还价能力较弱)

  心里定价法则是根据顾客的购买心理和行为习惯,在零售价格中,用尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略及特价定价的策略进行定价的。其中的尾数定价适合一些非名牌的产品,它使消费者从心里感觉商品很便宜;整数定价策略适用于高档、名牌产品;声望定价策略主要适用于名牌企业、名牌商店和名牌产品,注意不要滥用,以免失去市场;特价定价策略则利用部分消费者追求廉价的心理,企业有意识地将价格定得低一些,达到打开销路或者是扩大销售的目的,此法也不适宜滥用,否则会影响企业的形象,只有对于竞争力比较大的商品才会用此法。

  七、进货渠道

  1)利用人际关系,寻找外贸尾单

  我们平时所说的‘A货’,就是外贸公司一般生产的尾货,定单退货或是临时取消定单所造成的库存。还有象比较大的批发商一般都会有一定的库存积压,有时甚至还会有名牌商品的积压呢。不过款式当然不会是最新的,但是它的名牌效应是还在的,所以寻找到好的商家余货,其实是很不错的货源。当然一般是很难找到这种货源的,这就需要你充分利用自己的人际关系寻找货源。

  2)在阿里巴巴网站批发

  全国最大的批发市场都主要集中在几个城市里,而且很多的买家也没有条件千里迢迢的跑到这几个批发市场。所以,在这个时候阿里巴巴做为一个网络批发的平台,充分的显示了它的优越性,为很多小地方的卖家提供了很大的选择空间,它不仅查找信息方便,也专门为小卖家提供了相应的服务,且起拍量很小。并且阿里巴巴推出‘诚信通’已经有4年时间了,一般,如果是诚信通会员是两年或是三年以上的,诚信通指数达到近百或是上百的都是比较值得信赖的,不过,这也只能作为一个叁考,具体还是要看沟通了。

  3)网络代销

  网络代销就是在网上展示商家给的产品图片,产品介绍等资料,向卖家收取定货资金,再给商家一定的资金,让他发货,然后代销者从中赚取其中的差额。对于不少网店新手和资金不多的网店主而言,代销是开网店的最好的进货渠道。它不用准备仓库,不用自己负责物流,商家会在收到定金和资料后给买家直接发货,所以也让大家省了邮寄的麻烦。并且还省去了给商品拍照,描写商品介绍的麻烦,通常从商家那拿到的商品图片一般都比较好,也更容易吸引买家。

  4)厂家直接进货

  如果有条件的话,可以选择厂家直接进货的方式,这样它可以保证正规有充足的货源,并且信用度高,如果长期合作的话,一般都能争取到产品调换。险或不怕压货,那就可以去找厂家进货。

  5)清仓产品

  因为商家急于处理,这类商品的价格通常是极低,如果你有对质量的识别能力并能把握住发展的趋势,可以用一个极低的价格买到商品,然而转到网上销售,利用地域或时间差获得足够的利润。

  八、营销效果预测与分析

  1、营业额收入

  因为网店刚刚的起步,所以一建立信誉度和品牌知名度为主,以盈利为辅,所以只要保证基本收入即可,在品牌的知名度提高以后,我们就会按照店铺的经营类别来获取对应的销售额。

  2、支付方式

  网店主要是用支付宝担保交易的,也可以进行网上银行支付,后进行货到付款,但是对于刚刚起步的商店来说,货到付款的成本较大,并不能保证基本的利益,所以在初期的时候会少用。

  3、订货方式

  网店都是在线订购的。

  4、送货方式

  快递/送货上门/EMS等三种方式

  九、成本预估

  1、开始投资

  网店的起步投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等,所以大约需要4000元人民币。

  2、第二期投资

  由于品牌的信誉度增加了,所以我们对于网点进行了有关的扩充,所以这一价段,我们需要有较多的流动资金用于进货、发货等,还要聘请员工,大约需要20000人民币。

  3、其他成本

  包括淘宝增值服务和营销工具软件以及用到工作的电脑,还有商品的包装等,大约需要5000元人民币。

学生计划书12

  一、活动主题:“晨露心飞扬,唱响梦年华。”

  二、活动时间:复赛:4月10日 下午13:00;

  决赛:4月17日 晚上7:00。

  三、活动地点:复赛:北区报告厅;

  决赛:南区大学生活动中心礼堂。

  四、活动主办方:共青团黄山学院委员会

  黄山学院社团联合会

  活动承办方:黄山学院外语系团总支

  黄山学院大学生英语俱乐部

  活动协办方:黄山“翡翠谷”风景区 “转折点”舞社 合肥旅行社 “莱卡”时尚

  五、活动对象:黄山学院全校学生。

  六、活动目的:

  1. 为丰富大学校园文化生活,激发广大同学们学习英语的热情,营造大学校园良好的英语学习氛围;

  2. 为寓学于乐,增进同学们对外文歌曲的热爱,培养大家学习英语的情趣;

  3. 为展示我校大学生在外语唱功方面的艺术风采,提供大家充分展现自我的舞台。

  七、活动要求:

  1. 参赛对象:参赛选手必须为黄山学院全日制在校生,复赛可为各院系在4月5日之前选派的选手;

  2. 参赛内容:选手自选外文歌曲和相配背景的音乐,参赛歌曲必须是外文(复赛与决赛曲目可以重复),内容健康向上、积极进取,风格不限;

  3. 参赛形式:单人演唱,或组合形式(组合人数至多4人);

  4. 评分规则 ( 10分 )

  ●现场人气度1:参赛者能调动现场的气氛,有支持自己的拉拉队。

  ●歌曲选择2:演唱的歌曲内容健康向上,适合参赛者的音质及风格;

  ●舞台表现3:参赛者着装得体,表情自然,不怯场,舞台表现力强,;

  ●演唱技巧4:参赛者能正确的把握歌曲,有良好的唱功;

  八、奖项设置:

  本次比赛设一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名,并对获奖者颁发荣誉证书和奖品。

  九、黄山学院第五届外文歌曲大赛复赛预案

  (一) 活动时间: 4月10日 下午13:00。

  (二) 活动地点: 北区报告厅。

  (三) 活动对象: 黄山学院全校学生。

  (四) 活动步骤:

  1.赛前对活动进行海报或赞助横幅宣传,面向全校征集选手及主持人;

  2.4月7日进行邀请辅导老师王老师到现场进行主持人选拔;

  3.4月8日前请邀请王老师确定评委人选;

  4. 4月8日前俱乐部北区负责人确定申请到北区报告厅,策划部制作好评分表;

  5.确认报名人数及演唱曲目,制作好选手名单,通知选手如期于北区报告厅进行复赛;

  6.确认报名人数和选手的联系方式,如期于北区举行复赛,选拔出20名复赛选手进入决赛资格;

  7.4月10日当天所有俱乐部理事带干事证于12:30到场做好准备工作;

  8.选拔结束后,干事清理现场;

  9.4月14日以海报通知入围选手名单,并于14日晚召开选手会议,把碟片、服装、亲友团、灯光需要等问题向选手传达清楚,建议选手选一名灯光、音响负责人。

  (五) 人员分工:

  1.主席团负责活动的统筹工作;

  2.宣传部负责活动的海报宣传和场地的装饰工作;

  3.策划部负责活动策划和细节安排总结以及游戏礼品的看护分发;

  4.电教部负责音响话筒设备和照片的拍摄以及活动中节目所需要的背景音乐;

  5.实践部负责活动赞助礼品和活动中需要的游戏道具的购买;

  6.主席团下设四个主要负责人,监督各部的联系和协作,积极主动地协助活动的圆满举办。

  (六) 注意事项:

  1.复赛的评委主要是由社联会及俱乐部的理事和学生会文艺股或外语系留学生担任;

  2.经王老师批准,复赛邀请台风好,有主持经验的主持人;

  3.选手自备光碟,提前到场试碟;

  4.安排选手席与观众席,做好催场工作;

  5.现场若出现选手无故缺席,取消其参赛资格;

  6.安排人员分工,注意维持现场秩序。

  十、黄山学院第五届外文歌曲大赛决赛预案

  (一) 活动时间: 4月17日 晚上7:00。

  (二) 活动地点: 南区大学生活动中心礼堂。

  (三) 活动对象: 黄山学院全校学生。

  (四) 活动步骤:

  1. 10号复赛结束后,次日11号由宣传部向全校张贴海报,通知入围决赛的20位选手,并于下午三点到校团委办公室进行抽签,告知有关比赛的相关事宜;

  2.决赛前对活动进行宣传,比如张贴油纸海报、挂彩虹桥和赞助横幅以及发放油印节目单;

  3.召开俱乐部负责人成员会议,讨论晚会中的细节、分工以及注意事项,并进行主持人彩排串词;

  4.由宣传部负责设计舞台以及场景的布置,并且由实践部负责购买晚会当天所需用品;

  5.4月14日确定决赛嘉宾名单,并将请柬及时送给嘉宾。

  6.4月17日下午2:30,俱乐部全体成员到礼堂布置舞台,并于18:00进行各个节目的光盘试音以及话筒试音,晚上7:00活动准时开始;

  7.当评委打分完毕后,现场评出一、二、三等奖以及优秀奖,由宣传部写出获奖证书,并邀请有关领导嘉宾为获奖选手颁奖。

  8.干事清理现场,合影留念。

  (五) 人员分工:

  1.主席团负责活动的统筹工作;

  2.宣传部负责活动的海报宣传和场地的装饰工作;

  3.策划部负责活动策划和细节安排总结以及游戏礼品的看护分发;

  4.电教部负责音响话筒设备和照片的拍摄以及活动中节目所需要的背景音乐;

  5.实践部负责活动赞助礼品和活动中需要的游戏道具的购买;

  6.主席团下设四个主要负责人,监督各部的联系和协作,积极主动地协助活动的圆满举办。

  (六) 注意事项:

  1.决赛评委由校、系团委、艺术系老师及外语系老师嘉宾担任;

  2.4月13号邀请学校广播台主持人,经王老师认定批准,确定决赛主持人的人选;

  3.奖项设置:一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名;

  4.决赛中是否邀请嘉宾表演节目待定;

  5.安排人员做好选手的统分工作,定好礼仪小姐;

  6.决赛时要安排人员维持现场秩序,决赛结束后及时清理现场;

  7.下次例会要求每位俱乐部干事做好活动总结。

  8.复赛和决赛歌曲选手自选,曲目可以相同。

  十一、经费预算:

  1.节目单600元;

  2.幕布700元;

  3.主持人和礼仪小姐服饰及化妆400元;

  4.奖项费用1900元:

  一等奖1名,约350元奖品及证书;

  二等奖3名,约150元奖品及证书;

  三等奖6名,约100元奖品及证书;

  优秀奖10名,约50元证书;

  5.评委出场费:500元;

  6.现场茶水及其他约300元。

  ——(总计约4300元)

  大学生英语俱乐部

  xx年3月31日

  附一:复赛、决赛评分细则表

  复赛、决赛评分细则表

  评分格式选手姓名

  歌曲选择

  (2.00分)

  舞台表现(3.00分)

  演唱技巧(4.00分)

  现场人气度(1.00分)

  名次

  备注:

  1. 评分细则:

  ●歌曲选择:演唱的歌曲内容健康向上,适合参赛者的音质及风格;

  ●舞台表现:参赛者着装得体,表情自然,不怯场,舞台表现力强,;

  ●演唱技巧:参赛者能正确的把握歌曲,有良好的唱功;

  ●现场人气度:参赛者能调动现场的气氛,有支持自己的拉拉队。

  2.本细则采取十分制,评委打分请具体到小数点后两位,总分取评委的平均分并排出名次,设置奖项;

  3.本次比赛坚持公正、公平的原则。

学生计划书13

  一、业务目标和业务模式

  经营目标:安心早餐把襄樊建设成市民放心早餐的项目。

  经营模式:努力降低运营成本,为客户提供卓越的餐饮价值。尽量吸纳各行各业的消费者,依靠高客流获取合理利润。

  二、项目建设内容和规模

  前期建设规模:建立一个中心厨房(采购、加工、配送中心),在xx市开两家店。

  三.项目财务预测:

  前期中央厨房、三店预计基建投资30万左右。

  四.融资要求:

  1.独立法人、国有/私营企业、政府机构等。投资能力50万元以上。

  2.拒绝三种投资者:财富安全的暴发户,渴望高回报的投机者,缺乏社会公德的商人。

  第一章

  企业产品和服务

  第一,商业模式

  原材料集中采购、加工配送,各门店流水线生产,为客户提供自助服务。

  借鉴知名中西餐饮连锁企业(如麦当劳、肯德基、功夫等)的商业模式。)并根据地域特点进行改进。

  二、企业的主要产品结构:

  前期有三大产品:A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒、豆浆;b .江浙汤包系列配有各种粥(玉米粥、红豆粥、清粥等。);C .牛奶咖啡西式糕点系列。

  第三,集中餐饮和直接餐饮

  面条系列和汤包系列由公司直接经营。

  第四,加入餐饮

  西式糕点系列诚邀知名蛋糕品牌加盟。

  五.增值服务

  在后期规模允许的情况下,可以设置一卡通/公交卡一体化的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体给予适当的折扣。添加一些方便的服务项目(如收纳、邮寄、干洗等。)在各个店铺实现真正的民生。

  不及物动词服务质量控制

  公司将客户满意度与各管理层的绩效联系起来,采用定期监督检查、神秘客户意见调查、消费者反馈等方法对服务质量进行监督和改进。

  第二章

  行业和市场分析

  一、行业及发展前景

  目前,xx地区的早餐市场仍处于餐饮环境差、质量和卫生差、服务意识差的状态& ldquo三个不同。阶段。没有专业正规的早餐品牌。由于早餐利润低,缺乏连锁经营方式,当地餐饮行业没有人愿意投资发展连锁早餐。与传统晚餐、特色餐饮、夜市餐饮的激烈竞争形成鲜明对比。

  然而,随着现代都市人消费观念的改变,越来越多的人愿意出去吃早餐,以节省宝贵的时间,更加注重早餐的质量。市场格局在变,品牌早餐准备出来了。早餐将成为一个前景无限的广阔市场。

  二、来源市场分析

  xx是全省第二大城市,常住人口110多万。是真正的大中型二线城市,是全国产业向中西部转移的重点发展地区。目前,区域产值和人均收入增长迅速。

  xx人总有过早外出就餐的习惯,约60%的人选择每天早上外出就餐。在目前人均4元的标准基础上,将是一个日均价值超过260万(110万x60%x4元)的大市场。

  三、市场竞争及对策

  最大的竞争来自无处不在的廉价路边摊和面店。

  安心早餐立志做平民早餐工程,通过集中采购降低食品成本、流水线标准化运营降低人工成本、科学选择店面位置降低铺设和租赁成本等一系列手段,将运营成本降到最低,提供真正物美价廉的早餐。

  四.政府产业政策

  市民放心早餐被列为国家重点民生工程之一,地方政府有相应的扶持政策。在很多一二线城市,都有比较发达的放心早餐品牌(比如苏州100放心早餐项目)

  安心早餐计划在人力资源方面尽可能吸纳下岗职工、农民工等社会弱势群体。努力成为区域性下岗再就业示范企业。

  第三章

  营销战略和CIS计划

  1.营销目标

  安心早餐品牌深入xx市民心中,成为人们早晨外出就餐的最佳选择。

  二、营销策略

  1.赞助公益事业。

  2.帮助弱势群体。

  3.积极参加社区活动。

  4.适当回馈社会。

  5.千万不要做高投入的广告。

  三、营销团队建设计划

  公司在各门店稳定运营的情况下,在各门店设立了推广部、推广经理、推广代表。

  促销员主要职责:收集客户意见、推广客户关怀文化、组织促销活动、进行商圈调查等。(参考麦当劳、肯德基推广团队的工作模式)。

  四.独联体计划

  思维识别系统:在公司内部大力宣传商业宗旨;始终致力于为顾客提供卓越的用餐价值,使之融入所有人的思维和行为。

  BI(行为认同):带动公司积极参与社会公益活动,用实际行动践行一个公司的社会责任;在日常工作中严格执行操作标准,追求高水平的QSC(质量、服务和清洁),让客户感受到真正的价值。

  VI(视觉识别系统):制服、招牌、餐具、标志等。注册安心早餐在商标、商务、对外活动中使用统一LOGO。

  餐饮文化活动的营销策略

  1.安心早餐牛肉面系列成为襄樊地区特色饮食的代表之一。

  2.健康和营养作为品牌发展战略的重点,让顾客真正吃安心。

学生计划书14

  一、商业计划

  它是企业家计划创建的业务的书面总结。

  它用于描述与拟建企业相关的内外部环境条件和本质特征,并为业务发展提供指标图表和衡量业务进展的标准。

  通常,商业计划是营销、财务、生产、人力资源等功能计划的整合。

  写商业计划书要考虑的问题;

  (1)注重产品

  (2)敢于竞争

  (3)了解市场

  (4)指明行动过程

  (5)展示你的管理团队

  (6)优秀计划总结

  二、经营计划的内容

  一般来说,创业计划应包括创业的类型、资本规划和资金来源、总资本的分配比例、阶段目标、财务估算、营销策略、可能的风险评估、创业动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

  (1)封面

  封面的设计要有美感和艺术性,好的封面会让读者产生良好的初步印象,形成良好的第一印象。

  (2)计划概要

  是浓缩商业计划书的精髓。

  方案总结涵盖了方案的要点,以便一目了然,让读者在最短的时间内对方案进行回顾和判断。

  计划总结一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和经营范围;

  市场概况;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务规划;

  资金需求等。

  要尽量简洁生动,特别是要说明自身企业的差异。

  (3)企业介绍

  这一部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另一个总结,而是介绍你的公司,所以重点是你的公司理念以及如何制定公司的战略目标。

  (4)行业分析

  在行业分析中,要正确评价所选行业的基本特征、竞争现状和未来发展趋势。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)行业发展水平如何?目前的发展趋势如何?

  (2)创新和技术进步在这个行业中起什么作用?

  (3)行业总销量是多少?总收入是多少?发展趋势如何?

  (4)价格走势如何?

  (5)经济发展对这个行业有什么影响?政府如何影响行业?

  (6)什么因素决定其发展?

  (7)竞争的本质是什么?你会采取什么样的策略?

  (8)进入行业有哪些障碍?你会如何克服?这个行业的典型回报率是多少?

  (5)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能和特点;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研发过程;开发新产品的计划和成本分析;产品市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,创业者要对产品(服务)做详细的描述,描述要准确易懂,让非专业投资者也能看懂。一般产品介绍都要附有产品原型、照片或者其他介绍。

  (6)人员和组织结构

  在企业的生产活动中,有人力资源管理、技术管理、财务管理、活动管理、产品管理等。人力资源管理是最重要的环节之一。

  在社会发展的今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。要管理好这类资源,企业应该遵循科学的原则和方法。

  在商业计划书中,需要明确主要管理人员,介绍他们的能力,他们在企业中的职责和责任,以及他们过去详细的经历和背景。此外,在商业计划书的这一部分,应简要介绍公司结构,包括:公司的组织结构图;各部门的职能和职责;各部门负责人及关键成员;公司的薪酬制度;公司股东名单,包括股票期权、比例和特权;公司董事会成员;董事背景资料。

  经验和过往的成功比学历更有说服力。如果你要把一个特别重要的职位留给一个没有经验的人,你必须给出充分的理由。

学生计划书15

  一、便利店的潜力及趋势

  近年来,由于大型卖场的数量不断添加,中小型卖场由于在商品种类以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,引起生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

  便利店首要是为方便四周的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零卖业态。

  以经营项目周全及经营日用快速花费品为主的一种零卖业态,首要开设于各社区及滚动人口教多且以快速花费商品的地方,或学校附近。商圈范围普通只覆盖四周200M的范围。

  便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便花费者为前提,为花费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来取得花费者。

  首要经营快速花费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

  由于他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速取得了花费者的青睐,因而得以快速进展,并酿成了连锁化经营。

  将来随着生活节拍的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零卖行业进展趋势。

  国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边探索,引起业态的进展缓慢。

  二、选址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈普通是坐落店铺的直线距离0---200米内,超出200米的效果就比较差了,经营面积普通在60---200平方。

  (二)经营选址

  普通都在社区(具有自身的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自身的经营赢利。

  三、投资计划

  (一)CI策划

  1、企业标识

  要明明的呈现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来策划企业的CI。

  既要呈现出阳光超市的经营特点来策划连锁经营的便利店的企业标识。

  2、企业理念

  为大众提供便利购物条件

  为花费者提供优质的服务

  为花费者提供适合的商品

  (二)投资计划

  1、固定设施

  天花——便利店的装修不必讲究奢华,只须符合自身的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,惬意的环境即可,普通只需求使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在规划装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

  地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较清雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,普通要求店面地板以素色,浅色为主,普通使用乳白色或是米黄色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑奢华,只需符合自身特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还能够考虑由企业资助制作。

  店前的地面 ——只须平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,普通会用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墙面――为确保店堂的光度,便利店普通使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还能够以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时普通要求使用反光度较高的灯箱片。 照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常状况下,需求维持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需求。 音响――为确保顾客的惬意的购物心思情绪,便利店普通都装备有小功率的音响,并且首要以开放舒缓的背景音乐。

  2、经营设备

  电脑――普通每店装备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行装备专门的后台操纵编制。

  软件――与总部实行连网,各店合并使用软件编制,以方便总部对其进行治理监控,并且总部能根据编制来进行库存治理。 收银台――收银台兼治理人员工作台。

  货架――以平方数计,每4-4.5平方需求一组货架,货架只需使用普通的货架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店普通都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。 其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需求来进行设备的添加。

  3、商品

  便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数20xx至3000种。

  (三)经营理念

  1、符合目标花费者需求――便利店由于都是经营的快速花费品,普通选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,首要讲究库存小,周转要快.

  2、为花费者提供方便――就近的采购条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据四周居民的需求来进行商品配置

  四、治理经营

  1、制度治理

  在连锁便利店的经营过程中,治理与效益是紧密相干的,因而,制度化的治理在经营过程中是相当重要的

  相干的治理制度有:

  出勤制度

  卫生治理制度

  报表治理制度

  能耗治理制度

  设备治理制度

  固定资产治理制度

  采购治理制度

  现金治理制度

  工资的发放治理规定

  员工的担保制度

  治理人员的权限规定

  员工的奖惩制度

  员工工作制度

  货架功课治理制度

  商品配送治理制度

  仓库治理制度

  会议治理制度

  耗材领用治理制度

  通讯器材及设备治理制度

  2商品治理

  为维护企业的形象,确保顾客在店内能买到合乎自身要求的,新鲜的商品,相干的制度有:

  商品的进场制度

  商品的销售报表

  采购报表

  滞销报表

  热销商品统计表

  关于商品的奖罚制度

  商品的装备申报制度

  临近商品的处理

  商品销售考核

  促销商品的治理制度

  3库存治理

  因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品治理制度能有效的杜绝商品的滞销,和进步商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相干的制度有

  库存报表治理

  库存的限制

  商品的周转周期与库存的借鉴

  调货申请表

  退货治理规定

  库存周转考核

  商品配送治理制度

  滞销商品考核

  4编制治理

  编制化,信息化,数字化的治理能有效的裁减商品的损耗,加强店与店之间的交流频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转愈加有效,促进企业的良性进展,因而连锁店必须将其电脑编制进行连网合并治理,以进步工作精确率和工作效率,相干的制度有

  操纵员的治理规定

  操纵员的权限

  操纵员的保密规定

  营业额与员工工资的关系制定

  a)损耗治理

  制定有效的防损制度,进步员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相干的制度有

  员工内盗的处理意见

  损耗的治理规定

  损耗的奖惩制度

  耗材治理

  关于盗损的治理规定

  b)促销治理

  实行合并的促销政策,有用于加强企业的形象,促进商品的销售,有用于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化.相干的制度有

  促销治理规定

  促销的申请

  促销的实行考核

  五投资解析

  预算按120平米计算(单店)

  1 A固定设施:首期(即开业前)

  天花+墙面:直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元

  水电设备:2500元

  地板;120平方6+600+120平方12=2760元

  铺面外:20xx平方=600元

  店招:20平方30=600元

  合计840+2500+2760+600+600=7300元

  B经营设备

  货架:28020+18030=11000元

  电脑收银设备:3500+500+800

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