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工作方案

时间:2021-10-04 20:34:31 工作方案 我要投稿
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工作方案锦集6篇

  为了确保事情或工作扎实开展,就需要我们事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的工作方案6篇,希望对大家有所帮助。

工作方案锦集6篇

工作方案 篇1

  为促进教师更好地掌握教育教学理论,进一步熟悉课程标准、提高教师处理教材、合理选择教法、学法的实际教学能力和课堂教学水平,更新教师教学手段,提高教师多媒体课件的制作水平,推进信息技术与学科教学整合,根据盛市、县关于开展教师“岗位练兵”活动的有关通知要求,结合我校“高效课堂”教学改革工作,学校决定举行教学设计和课件制作比赛。

  一、组织机构

  1、领导小组

  组 长:刘秋林

  副组长:刘 麟

  成 员:张金林 兰石桥 孟 江

  2、工作小组

  组 长:刘 麟

  副组长:张金林 兰石桥

  成 员:丘林生 钟洪海 郑火火 孟 江 潘 花 王 俊

  二、参加对象

  全校45周岁以下全体科任教师(学校将按绩效考核方案进行考核)

  三、参赛内容

  任课老师所任教科目的相关课题,课型不限

  四、作品要求

  1、教学设计

  (1)教学内容分析:分析具体的教学内容及其地位和教育功能。

  (2)学生学习情况分析:分析学生学习该内容的认知起点、学习兴趣、学习障碍、学习难度等。

  (3)设计思想:根据教师自身特点和学校实际教学条件,结合教学内容,依据高效课堂“充分预习、自主合作、少讲精练、限时激励、当堂检测”的原则,概述教学过程中拟实践的教育理念、教学原则、教学方法。

  (4)教学目标:依据新课程教育教学理念,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面对教学目标进行描述,注意将三维教学目标有机地联系在一起。

  (5)教学重点和难点:说明教学过程中的重点和难点内容。

  (6)教学过程设计:根据教学目标和教学过程的基本要素,针对教学内容、学生学习情况和教学媒体(含资源)的分析,描述教学过程的各个环节。力求做到:教学策略、教学方法和教学组织形式的选择注重学生学习过程的体验,体现自主、合作、探究学习方式的主要特征;教学中既注重学科基本能力的培养和基础知识的掌握,又注重学科思想与方法的教育;教学过程中较好地体现过程性评价对学生发展作用,体现教师有效的指导;突出教学内容重点、巧破难点,内容安排合理、有序,容量安排恰当;教学媒体使用适时、适量、适度,教学设计体现创新性和可操作性;教学课件的设计要根据教学内容的要求突出实用性。

  (7)教学小结与反思:重点总结反思教学设计的特色和亮点。

  2、课件制作

  (1)比赛制作工具:可采用flash、powerpoint、authorware等软件

  (2)课件需完全自主制作,不允许抄袭、修改、剽窃他人作品。

  (3)内容科学、表述准确、术语规范。内容呈现的结构应能符合学习认知规律,满足教学要求;素材选用适当,表现方式简捷合理。

  (4)构图合理,色彩协调,风格统一;视频、动画形象生动,声画同步,有感染力。应与教学艺术相融合,具有美感,教学有创意,课件有新意。

  (5)课件的片头应出现规范的课程或知识点名称,样式不限。

  (6)易用性:操作简便,可直接使用。

  五、时间安排

  1、5月3日——5月6日,宣传动员;

  2、5月9日——26日,全体参加教师进行教学设计编写和课件制作;

  3、5月27日前由各教研组负责将本组教师的参赛作品收齐(多媒体课件电子稿、教学设计纸质及电子稿各一份)交学校教研室;

  4、5月30日——6月3日,由比赛领导小组组织评癣表彰。

  六、奖项设置和奖励

  教学设计、课件制作比赛各设一等奖3名(各奖励绩效分40分)、二等奖6名(各奖励绩效分30分)、三等奖9名(各奖励绩效分20分)。

工作方案 篇2

  为进一步深化行政审批制度改革,推进职能改变,提高行政服务效能,优化投资发展环境,根据《市级机关职能归并工作实施方案》,结合我委实际,制定本方案。

  一、基本原则

  (一)转变职能原则。从根本上处理好政府与市场、政府与社会的关系。以完善治理体系、加强治理能力为目标,重社会管理建设,重公共服务保障,重市场监管,重民生和环境保护,形成权界清晰、分工合理、权责一致、运转高效的地方政府机构职能体系。

  (二)简政放权原则。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,减少审批事项、审批环节、行政收费,激发个人、企业创造力。最大限度地向基层下放行政审批权限,着力增强基层发展的活力。

  (三)高效运转原则。以节约行政成本、提高行政效能为宗旨,进一步优化内部职能配置,整合内设机构,再造工作流程,归并行政审批职能,由一个处室承担。

  (四)强化监管原则。对取消、合并、下放、调整方式的审批事项,逐项制定监管办法,强化监管措施,建立健全监管机制,落实监管责任,加强事中检查和时候稽查,防止出现监管“真空”。

  (五)依法行政原则。通过职能归并,进一步加强制度建设,理顺内设机构职能配置,规范行政审批程序,建立分工合理、权责清晰、监督有效的管理机制,推进依法行政。

  二、主要任务

  (一)基本情况。我委原行政审批项目为9项:1、病残儿医学鉴定;2、计划生育手术并发症鉴定;3、县乡计划生育技术服务机构的设置审批;4、县乡计划生育技术服务机构的执业许可审批;5、县乡计划生育技术服务机构的变更;6、县乡计划生育技术服务机构的校验;7、《计划生育技术服务人员合格证》审批;8、《计划生育技术服务人员合格证》校验;9、《计划生育技术服务人员合格证》变更。清理的结果是:1、2两项取消;3至6项下放;7至9项合并为《计划生育技术服务人员合格证》的核发,其中对涉及县、乡两级计划生育技术服务人员的《合格证》的核发下放,对涉及市计划生育指导所技术服务人员《合格证》的核发保留。我委无上级权限下放承接。

  (二)做好权限下放安排。对审批权限下放的事项,按照权责一致、运转协调和“事随权走”的要求,及时调整本层级的职能,充分赋予基层更多管理权和决策权。

  (三)做好职能归并调整。我委的行政审批职能都在科学技术处,我委已于20xx年在科技处增挂行政服务处的牌子。

  (四)优化机构编制配置。我委科学技术处(行政服务处)目前人员2人,虽然行政审批事项减少,但其他职能还需继续履行,故维持现状不变。

  (五)完善各类协商机制。制定本单位及其处室职能清单,对“三定”方案中“由部门牵头研究的协商机制”的规定,由牵头部门拟定协商机制操作办法,实现责任全覆盖;开展职能履行情况自我评估,全面有效履行职责。

  (六)健全长效管理机制。结合职能归并工作,建立健全监管制度、审批制度,形成完善的长效管理机制。

  三、实施步骤

  (一)4月20日前根据市政府审定的审批事项,形成《职能归并实施方案》和《职能转变工作情况汇总表》。

  (二)4月30日前根据项目清理情况,以及审批职能内部流程再造后内设处室职责变化情况,分析提出机构编制资源优化调整意见,形成《审批工作量变化表》。

  (三)6月30日前结合审批,梳理现有职能,该取消的取消,该下放的下放,该加强的加强,形成《职能清单》。

  四、几点要求

  (一)提高认识。要站在建设服务型政府的高度,切实转变理念,改进作风,扎实做好职能归并各项工作。

  (二)加强领导。要把职能归并工作摆上重要位置。组建专门工作班子,负责组织协调改革实施工作,坚持“一把手”负总责,明确任务工作,认真研究、谋划相关工作,制定和实施好审批职能归并工作方案。

  (三)制定方案。按照《关于认真做好职能归并工作的通知》要求的时间节点,认真梳理、分析审批职能、其他各项管理职能的分布情况及工作特点,精心制定职能归并工作的方案以及相关职能下放、取消后的后续监管办法。

工作方案 篇3

  为加强机关工作人员规范化管理,增强工作执行力、操作力和创新力,进一步提高工作质量、工作效率和服务水平,根据中共XX市委办公室XX市人民政府办公室《关于印发〈XX市20xx年度绩效管理工作方案〉的通知》(宁委办〔20xx〕44号)要求,结合我办工作实际,制定本实施方案如下:

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,认真落实市委三届二次全会部署,积极践行绩效管理理念,通过推行绩效管理,着力构建科学、规范、操作性强的绩效管理工作机制,形成注重绩效、群众公认的考评导向,努力打造一支勤政廉洁、求真务实、群众满意、社会认可的干部队伍,为更好服务“六新大宁德”建设,保障宁德科学发展、加快发展提供有力的保障。

  二、组织领导

  成立市政府办公室绩效管理领导小组,组长由市政府副秘书长、办公室主任高一鹏担任,市政府副秘书长袁华军任副组长,其他领导任成员。领导小组下设绩效管理办公室,依托干部科。办公室主任由袁华军同志兼任,办公室成员由监察室、秘书科、干部科、机关党委负责人组成,负责绩效管理工作的具体组织实施。

  三、绩效管理范围

  本办各科室,法制办,办公室直属单位。

  四、绩效管理内容和步骤

  (一)组织学习和动员部署(20xx年6月)。组织全体干部认真学习《XX市20xx年度绩效管理工作方案》,根据《方案》有关要求,研究部署年度绩效管理工作,进一步提高对今年绩效管理工作重要性和必要性的认识,切实增强做好绩效管理工作的积极性和自觉性。

  (二)设定绩效目标(20xx年6-7月)。根据《XX市20xx年度绩效管理工作方案》,结合我办职能职责,科学设定我办20xx年度绩效目标任务,形成《XX市人民政府办公室20xx年度绩效管理工作方案》,并报送市效能办审核批复。

  (三)落实绩效管理责任(20xx年7月)。根据市效能办批复的绩效管理工作方案,由办公室绩效办牵头,将年度绩效目标逐项逐条分解落实到各责任科室(单位),并确定责任科室(单位)负责人为绩效管理第一责任人,分管领导负领导责任。

  (四)加强绩效实施与监控(20xx年7月-12月)。健全和完善绩效管理相关制度,改善行政管理,有序有效推进绩效管理目标落实。同时,在绩效目标实施过程中,加强监督检查,及时掌握绩效目标实施情况,研究解决绩效目标实施中存在的问题,采取有针对性的措施,确保绩效目标的落实。

  (五)绩效考核评估(20xx年7月、12月)。根据年度绩效目标,采取指标考核、群众测评相结合的办法对各科室(单位)绩效目标的实现情况进行考核评估。各科室(单位)对照绩效管理方案和年度工作目标,于20xx年中和年底对绩效管理工作目标完成情况和工作实绩开展自评,中期和年终自评报告分别于20xx年7月15日前和12月15日前报送办公室绩效办。办公室绩效管理领导小组听取各科室(单位)年度目标完成情况汇报,了解工作的实际成效,并对工作完成情况进行检查。检查结果将作为科室(单位)工作人员评先评优和选拔任用的重要依据。

  (六)绩效管理的改进提升。通过绩效评估和分析,掌握各科室(单位)的绩效实现状况,不断总结经验,查找薄弱环节,制定整改措施,进一步提升本办绩效管理工作。评估工作结束后,由办公室绩效办牵头,会同有关科室(单位)拟出我办绩效管理情况自评报告,经办公室绩效管理领导小组研究审定后报市效能办。

  五、工作要求

  (一)深化认识,增强绩效意识。要进一步提高对开展绩效管理工作重要性的认识,把这项工作作为规范行政管理、转变机关作风、促进职能发挥、提高服务水平、实现工作目标的有力抓手,摆上重要的议事日程,确保我办绩效管理工作深入扎实有效开展。

  (二)加强领导,落实主体责任。要以高度的责任感,进一步加强对绩效管理工作的领导,健全和完善绩效管理相关制度,强化责任意识,确保绩效评估的每项具体任务落实到岗、责任到人,扎实有效地完成绩效评估各项指标。办公室绩效管理领导小组要把绩效评估作为绩效管理的重要步骤,定期听取情况汇报和进行检查,深入查找工作中的薄弱环节和存在的问题,分析原因,提出对策,加以改进,促进绩效管理工作的全面提升。

  (三)认真实施,扎实推进工作。要从全面提升服务质量出发,按照绩效管理的工作步骤和绩效管理方案的安排,把绩效管理与履行职责、落实工作紧密结合,围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务,精心组织实施,争取在20xx年度全市市直部门绩效考评中取得优秀等次。

  (四)强化监督,确保客观公正。在绩效管理和评估过程中,要树立正确的绩效观,克服功利思想,力戒形式主义,反对弄虚作假,要客观真实地反映工作实绩,确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。对弄虚作假的,要严肃追究相关责任人的责任。

工作方案 篇4

  按照党的群众路线教育实践活动和《洮南市教育局关于治理教育“三乱”暂行规定》的要求,为树立教育系统的良好形象,整治教育系统不正之风,切实做到为民务实清廉,办人民满意教育,结合本单位实际制定本实施方案。

  一、成立组织

  为进一步加强对教育“三乱”专项治理工作的领导,成立了装备办“三乱”专项治理工作领导组。

  组 长:林凤辉

  副组长:曲志学 张春良

  成 员:何 强 杨庆丰

  二、治理的主要内容

  严格执行国家和我省关于学校教学、招生、收费等方面的规定,严格执行《吉林省教育厅重申六条严禁》规定,切实做到有令必行、令行禁止,规范办学、规范收费、规范从教。

  (一)治理乱办班

  1、针对在职在岗教师组织或参与社会力量办班行为,

  欢迎全体同志和社会举报。面向社会,寻求监督。保证学校监督信息畅通,公开单位领导小组电话,加强对治理三乱工作的宣传,对任何反映举报都决不轻视,开展调查,一有情况,根据事实,按照有关规定进行从重严肃处理。

  2加强师德建设 提升内涵品味。要想彻底杜绝乱收费

  存在的各种问题,就必须从师德师风建设的内涵上入手,只有这样,才从根本上解决问题。要在教师队伍中树立起高尚的师德典范,用高尚的师德从情感意识上进行高尚的引领。

  3、发现乱办班的老师,一经查实按照教育局的有关规定执行。

  (二)治理乱订教辅资料

  1、凡是组织、指派或推荐学生购买习题资料的所有行为,视为乱订教辅资料。

  2、发现自己向学校推销任何资料的行为,对违规教师,三年内不晋级,不评优。再次违规者予以解聘。

  三、公开承诺

  全体教师都签订《在职教师不组织、参与有偿办班补课公开承诺书》和《吉林省教育厅重申六条严禁承诺书》。

  四、处理办法

  1、针对在职在岗教师组织或参与社会力量办班行为,一经查实上报教育局备案,履行相关手续。

  2、若当事人再次被举报,一经查实,违规教师立即解 聘。

工作方案 篇5

  节能减排是实施科教XX县战略和节能优先战略的重要任务,也是推进节能创新、结构调整、技术进步、强化管理、促进高效循环、转变经济发展方式、建设节约型城市的重要举措,对于充分展示上海“让城市更美好”的世博主题具有重要意义。

  一、XX县工业能源消耗基本情况

  *年1—9月份,*县规模以上工业企业能源消费总量26。45万吨标准煤,万元产值能耗0。245吨标准煤,较去年同期下降23。6%,能源消耗主要集中在通用设备制造业、交通运输设备制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、纺织业、金属制品业和电气机械及器械制造业等六个行业。

  二、节能减排工作的存在问题

  近年来,我县通过加强组织领导,建立协调机制,贯彻落实节能降耗政策措施,加大对节能工作的投入,调整和优化产业结构,大力开发和推广节能技术,强化节能执法监督检查,加强节能基础工作建设等一系列工作举措,使我县节能减排工作取得初步成效。但是,我们应当看到,在节能减排方面依然存在不少问题。

  主要表现在以下几个方面:

  (一)节能减排政策不配套。目前节能工作还存在着政策配套措施和经济调控手段不力的状况,在节能财税政策、专项扶持投入、示范引导激励等方面尚未形成配套体系,难以更大程度地调动方方面面的节能积极性和创造力。

  特别是支撑节能工作的财税、金融、价格、贸易等政策措施还没有完全到位,有些政策措施之间还不配套,高能耗、高污染行业和企业仍有盈利发展空间,相关法律法规、标准和管理制度不完善,执法不严,违法成本低,导致浪费资源、破坏环境等行为屡禁不止。

  (二)高级管理人才和技术人才缺乏,企业生产节能意识滞后。

  我县开展节能工作的部分机关和企业都面临缺编严重、人员老化、人员结构不合理和人才流失现象严重等问题。掌握市场经济规律、熟悉现代企业运行规则、拥有先进生产经营理念的.高级管理人才和熟练掌握先进生产技术、工艺的高级技术人才严重缺乏。节能工作更多是靠行政手段推动,在实行行政和社会共同监督,综合运用法律、行政、管理和经济杠杆等各种手段促进节能减排方面的工作思路和工作力度尚显缺乏和不足。

  (三)节能工作资金投入尚显不足,筹措难度较大。

  一方面要减少企业能源消耗和污染物排放,淘汰落后的、高耗能高污染生产工艺,另一方面要发挥资金的扶持引导作用,加大对企业实施节能减排的资金扶持,鼓励优势企业做大做强。如工业领域实施工业用电设备节电工程项目、燃煤工业锅炉窑炉节煤工程项目、余热余压利用节能工程项目等都需要政府投入一定数量的引导资金,实施限制和淘汰高耗能高污染行业要财政安排节能专项资金,这对我县薄弱的财政能力来说是一个比较大的压力。此外,节能减排工作中还面临着解决人员就业、社会保障等社会问题所带来的资金需求问题。

  (四)部分领域节能工作难度较大。首先是产业结构调整难度较大。

  企业调整以后,缺少符合产业导向的新项目,盘活存量资源比较困难。目前,已关闭的企业中,只有1家企业已开始技术改造,其余企业还没有好的项目入驻;个别企业专用设备报废较大,调整资金补贴额与企业因调整带来的损失差距太大,部分企业经营者存在一定情绪。调整企业由于无法立即实现转产或中转,因此企业开展职工安置、分流等工作难度较大。其次是工业领域节能减排难度较大。我县较多工业企业设备陈旧,能耗较高,要降低能耗标准难度较大。特别是高能耗行业节能减排工作难度很大,黑色金属压延加工业中的轧钢企业,是限制发展的行业,生产经营稳定性较差,开展节能技改难度大。

  三、节能减排的工作举措与建议

  节能减排工作是一项长期性的工作,任重而道远。建议各相关单位要进一步认识节能减排工作的重要意义,深入贯彻落实科学发展观,坚持实事求是、与时俱进、开拓创新,扎实做好各项节能减排工作,为*经济可持续发展作出贡献。

  (一)建立财政支持节能减排工作的长效机制,逐年加大对节能减排工作的投入力度。

  要围绕实现到*年全县万元生产总值综合能耗比*年下降20%左右,规模以上工业企业产值能耗比*年下降45%的目标,抓紧建立财政支持节能减排工作的长效机制,逐年加大对节能减排工作的投入力度,以持续推进节能减排工作。

  (二)进一步完善健全节能政策措施,加大节能减排工作的政策导向。

  要高度重视节能减排相关政策的研究和制定工作,根据国家和XX市出台的一系列促进节能减排的有关政策,落实国家对节能和可再生能源、新能源发展的财税和价格优惠政策,研究制定促进节能减排财政性引导资金投入的具体实施办法。根据*实际,逐步制定和完善工业企业促进节能减排的相关政策,研究制定对改造落后运行设备、提高能源综合利用效能的企业实施补贴的具体办法和补贴标准。

  (三)着力加强对节能工作的监督和执法检查,建立健全重点用能单位分析监控制度。要强化对节能工作的监督和执法检查力度,对我县节能工作进行联合专项执法检查,严肃查处各类违法违规行为。

  一、是开展月度能源消费总量监管工作。实施对各乡镇节能指标和年能耗5000吨以上重点用能单位的月度分析监控工作,加强对全县节能减排实施情况进行监督检查;乡镇、园区确定年能耗1000吨以上重点用能单位户数,实施月度分析监控工作。

  二、是建立能源统计巡查制度。进一步提高统计数据质量,及时掌握我县重点企业的能耗情况,一方面各乡镇、部门要加强数据的自查和互查工作,另一方面县有关部门要不定期对乡镇和重点能耗单位进行监督、巡查,发现问题及时提出整改意见。

  三、是要对能源计量器具配备、用能产品能耗标识、高耗能高污染企业用能、固定资产投资项目节能评估和审查、限制和淘汰高耗能高污染行业落后产能执行等情况开展专项检查。对违法违规用能和超标排放的单位和企业,要公开曝光,实行限期整改,促使其增强节能意识,自觉依法用能。

  (四)继续完善节能减排的考核机制,加强对乡镇、园区和重点用能单位主要领导的节能考核。

  制定乡镇、园区和重点耗能单位节能目标完成情况具体考核办法,实行年度考核,由各单位主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓、具体负责,并纳入年度目标责任制管理,纳入领导干部考核范围。

  (五)推进能耗5000吨标准煤以上企业能源利用状况报告工作,开展重点用能单位能源审计。

  一、是督促能耗5000吨标准煤以上企业每年对能源消费情况、能源利用效率、节能指标完成情况进行分析,进行节能效益分析,制定节能措施,并按内容及深度要求完成能源利用状况报告,于每年的2月底报送县政府主管部门。

  二、是在*年开展的耗能1万吨标准煤以上重点工业用能企业能源审计工作的基础上,开展耗能5000吨标准煤以上重点工业用能企业的能源审计工作,并逐步扩展到耗能20xx吨标准煤以上重点工业用能企业,这对于企业摸清家底、挖掘潜力、完成节能降耗目标任务至关重要。

  (六)不断加大产业结构调整力度,推进企业结构节能。

  根据产业结构调整工作计划,做好被调整企业法人代表及职工的政策宣传工作,摸清调整企业的资产、经营状况,指导有关乡镇及企业制订好单篇调整方案,并落实好调整资金,稳妥推进企业关停并转迁。重点加大对铸造、锻造、热处理、电镀四大工艺行业的调整力度。

  (七)继续加强科技创新工作,推进企业工艺节能。

  要鼓励和引导企业技术创新,增强自主创新能力,开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、保温新技术的应用,对产品生产全过程进行逐步分析,优化每一道工艺,使产品的生产工艺达到最优化,实现企业的工艺节能。

  (八)加快企业技改步伐,推进企业设备节能。

  结合实施“十大重点节能工程”的契机,加快企业节能技改步伐,鼓励工业企业采用高效电机、高效风机水泵、变频传动装置和其它控制装置、优化电机拖动系统设计等。继续推进上海瀛春毛纺织有限公司、上海冠华不锈钢制品有限公司和上海特种电磁线厂的合同能源管理工作,并逐步扩大范围,鼓励重点耗能企业实施合同能源管理,形成一批符合节能要求的节约型企业。实施工业用电设备节电工程项目、燃煤工业锅炉窑炉节煤工程项目、余热余压利用节能工程项目等,积极组织专家走进企业,为企业进行节能分析、诊断,开展咨询服务,促进新技术、新设备和新材料在企业的推广应用。

  (九)继续加强企业管理,推进企业管理节能

  一、是督促企业制定节能管理制度,制定节能规划、节能措施,督促能耗5000吨标准煤以上的重点用能单位按时完成能源利用状况报告,并按时上报节能指标完成情况表及节能技改项目表。

  二、是督促企业提高能源计量器具配备率,提高能源数据采集的准确性,并充分利用数据。

  三、是督促企业按要求设置能源管理岗位,并进行能源管理人员的培训,杜绝跑、冒、滴、漏现象。四是加强用能设备的维护,保证用能设备的高效运转。

  (十)加大节能减排人才的引进和培养力度。

  大力实施与节能降耗、建设节约型社会有关的引智引才项目,积极引进循环经济、清洁生产、资源节约和综合利用等方面的专业技术人才。会同有关部门加大对节能减排工作必需的各类管理和技术人才的培训及引进力度,提高人才队伍的整体素质和水平。

工作方案 篇6

  十一黄金周,小长假里人们免不了外出、游玩等,酒店要提前做好促销方案把握住国庆节这块大商机,提高酒店入住率。如今酒店行业的同质化竞争越来越严重,各大大小小的酒店都绞尽脑汁,推出各种各样的促销活动,让自己的酒店有点声,有点响。如何在这各竞争激烈的市场中赢得胜利呢?有针对性的来选择酒店促销手段将是获胜的一把金钥匙。那么酒店促销手段都有哪些?又该如何去使用呢?

  酒店行业销售的跟其它的行业产品不同,它是在销售一种服务,是利用有形的外在物质加上无形的内在服务溶合在一起给客户呈献一种“产品”,我们要利用这种溶合的硬件与软件条件,才能更好地做促销。下面分享酒店促销手段十三招,希望可以帮助你做好酒店国庆节促销方案。

  1、最后一分钟促销特惠酒店促销

  例:当日晚上10点后,商务客房以特价出售或赠一百元左右的礼品。因个人思想不同,有很多顾客为这礼品前来。使用说明:建议为防止顾客出现期待效应,而且在不影响客房正常销售的情况下,酒店应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。截止日期和入住率的标准,由酒店根据实际情况决定。

  2、礼品房

  例:礼品房应该是酒店根据之前一段时间的客房销售情况,对某些总体入住率较低的房型,进行一种赠送礼品销售的方式。此种方式不限时段,起始终止时间由酒店自由确定。

  3、超级团购价

  例:买10送1,凡当日一次性同时入住11间客房,可减免1间价格最低的客房房费或一次性同时入住十间以上含十间送结款人二百元左右的礼品。很多结款人因礼品会是我们长期客户。多为单位团体。使用说明:此类促销多用于集团客户和团队客户。

  4、延时促销

  例:如果连续住宿4夜,则1夜的住宿免费!或连续入住4夜送一百五十元的礼品一份。有很多顾客即报销了房费又得到了礼品。你不让他来住店都不行。使用说明:此类促销多用于同种房型的续住,而续住不同房型多则不退少则补。