工作计划

时间：2021-10-15 13:58:58 工作计划我要投稿

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关于工作计划汇总七篇

　　时光在流逝，从不停歇，我们又有了新的工作，是时候认真思考工作计划如何写了。好的工作计划是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的工作计划7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

关于工作计划汇总七篇

工作计划篇1

　　创建良好的学习、生活环境，督促同学们养成良好的生活习惯；监察督导各系宿管部工作，积极参与学院文化建设；加强与后勤集团等有关部门之间的联系，协助处理宿舍管理、服务问题，更好地为学生服务。根据本部门性质与工作要求，我们广泛征求老师和同学们的意见，吸取上一学年的工作经验与教训，积极借鉴其他高校先进宿管工作经验，结合本学院的实际情况，现制定如下计划：

　　一、新的学期新的开始，宿管部再次起航。

　　在新的学期头一个月，我们重中之重的任务便是院宿管部招新。招新是为了给宿管部更新血液，是为宿管部长久健康发展提供动力与保障。因此，我们格外重视招新工作，加强招新宣传，努力提升招新质量，为宿管部发展发觉“新生力量”，更好的服务于全体同学。

　　二、积极认真履行院宿管部职能，推动寝室安全、文化、教育的全面发展。

　　（一）、积极查找问题，努力整改到位。

　　1.内务差由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。

　　2.睡觉问题严重春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

　　3.大三学生临近毕业，存在娱乐过度等安全隐患。

　　4.开学期间，大一新生刚刚进入学校，对学校具体规章制度不甚了解，晚归未归现象十分突出，潜伏诸多不安全因素。

　　整改措施

　　1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评。

　　2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性。

　　3.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大三毕业生的心理进行疏导。

　　4.院宿管部将加强晚归检查力度，监察各系宿管部工作，狠抓晚归未归之风。

　　（二）、举办寝室文化节，评比优秀寝室。寝室是我们休息学习的地方，良好的寝室文化环境有利于同学们的成长。评比优秀寝室一方面可以鼓励同学们创建和谐文明的寝室文化环境，有利于自身身心健康发展；另一方面也可以起着模范带头作用，带动全体同学积极改善居住环境，提升全院宿舍环境质量。

　　（三）、星级宿舍申报、抽查、检查及其认定是我们院宿管部工作的重要组成部分。加强寝室安全及寝室卫生重要性的宣传力度，排除安全隐患，创建洁净寝室，打造文明学生公寓。院宿管部在进行星级宿舍检查时，会着重强调寝室安全问题，对使用大功率的寝室会给予记载或没收其违规电器；寝室卫生也是星级宿舍考核评比的重要组成部分，在这里我们有着严格的评分标准，以确保评比质量，提高全院参评水准。另一方面，星级宿舍关系奖学金、推优评先等具体事宜，院宿管部责任重大，对星级宿舍的考核评比更需谨慎细致。

　　（四）、完善内部考核机制，选才用才应有序。无规矩不成方圆。宿管部作为学生会的一个部门，将秉承其纪律性，不断完善内部考核机制，建立健全相关内部规章制度。我们在日常工作当中要不断发现、培养优秀人才，对那些工作认真，不怕吃苦的干事，要重点发掘。充分发挥考核绩效作用，增强宿管部的纪律性，积极打造一支高效、精简、可靠的工作队伍，为学生会宿管部的发展提供稳定持久的动力。

　　（五）、加强与后勤集团等有关部门之间的联系，协助处理宿舍管理、服务问题，更好地为学生服务。院宿管部在履行基本职能的同时，需要不断加强同学工处、后勤集团等部门的联系，架起学院与同学之间沟通的桥梁，更好的服务于全体同学，完善学院工作。陪同学工处老师进行宿舍卫生检查；联系后勤集团，反映同学需求，参与寝室管理，查补安全漏洞；定期向各院系领导回馈宿舍检查结果。这些都在我们工作范围之内。

　　工作计划现已做出，院宿管部必将努力完成任务，请大家拭目以待！

工作计划篇2

　　一、全年工作思路及工作目标

　　工作思路：与时俱进，立足区情，瞄准市场，扬长避短，发挥优势，以项目促开放，靠科技求发展，实行农、林、牧、机四业并举，努力打造现代城郊农业发展的新格局。具体工作目标为：引进示范小麦、玉米新品种*个，蔬菜优良品种*个,特菜新品种*个；全区匹配造林*亩；畜禽总存栏*万头（只），肉产量*吨，蛋产量*吨，奶

　　产量*吨；年检农机、农用车*台，年审驾驶员*人。

　　二、重点项目

　　1、农机免耕机械项目。向省农机局申报引进农机免耕机械，提高我区的农机现代化水平。争取年内引进免耕机械与相关技术，填补我区空白。

　　2、站办农场项目。向省农业局申报运河区农林局科技示范场项目，加快我区的农业高科技发展步伐。

　　3、3000亩匹配造林项目。向市林业局申请3000亩的造林任务，扩大我区的绿化面积。

　　4、谋划沧州市种子监测中心项目。以运河区农林局种子公司为项目承办单位，向上级申请在我区建立种子监测中心，提高区域内的种子监测检验水平，保证种子质量安全。

　　三、其他重点工作

　　1、推广肉牛养殖生产。04年依托畜牧水产服务中心的技术力量，加大宣传力度，积极组织养殖户外出参观，对养殖户进行管理、疫病防治等方面的技术培训。着重发展以西屯村为中心的肉牛养殖生产，以此辐射带动周边村兴起肉牛养殖热，加快我区肉牛养殖步伐。

　　2、加强春秋两季动物重大疫病防疫。20xx年，我国将实行动物重大疫情解密政策，届时一旦区域内发生动物重大疫病，将会直接影响当地乃至全国的畜产品经济发展。明年要进一步强化防疫措施，健全动物疫病防疫网络，确保我区的畜牧业健康发展。

　　3、开展生态家园富民工程。大力推进以沼气建设为主体的生态家园富民工程建设，科学规划，典型示范，结合农村四改，将沼气建设与发展庭院经济，设施农业和无公害农产品生产紧密结合起来，逐步实现家居温暖清洁化、庭院经济高效化，农业生产无害化，在20xx年力争发展沼气池10户，在有条件的乡镇、企业、学校和现有规模化畜禽养殖场、养殖小区建设大中型沼气工程。

　　4、促进花卉苗木基地扩规模、上水平。着重扶持几个大的花卉苗木种植户，使其提高产品档次，形成生产规模。初步计划帮助佟家花园种植户外迁至姚庄子一带交通便利、土地充裕的地方，建高标准温室大棚，扩规模，创品牌，争取走向外地市场。

　　5、加快无公害蔬菜生产步伐。大力宣传无公害蔬菜种植知识，号召菜农严格按照省、市制定的无公害农产品操作规程实施，禁止使用剧毒、高毒、高残留农药，先在各蔬菜种植基地进行示范种植，以点带面，实现我区蔬菜种植无公害化。

　　四、工作举措

　　1、转变观念强服务，扶持企业壮龙头。突破我区资源少、区域小的束缚，面向全国，面向世界，瞄准市场求发展。深入了解国家和上级有关产业扶持政策和科技项目信息导向，帮助企业与有关部门、科研单位、高等院校取得联系，加大外联力度，以项目引进打开全区特别是农业开放新局面。上项目要紧紧围绕发展主导产业，培育支柱产业，着力发展科技含量高，有龙头带动作用的农、林、牧等精深加工企业和市场销售体系。既要重点扶持和壮大饲料、饲料添加剂等具有一定规模的企业如鲲鹏饲料公司、环球集团、康达利公司等，同时还要适当引导和扶持涉及千家万户，具有市场拉动能力的新企业，如投资几百万元的武新房收奶站，回家金起实业公司等民营企业，使这些民营企业龙头成为拉动我区农村经济的火车头。

　　2、提高认识搞开放，全局动员抓引资。新一届区委、区政府的各项工作都紧紧围绕发展经济这一中心，开放引资是经济发展的关键。为此我局提出了“发展经济人人有责，开放引资从我做起”的口号，强化干部职工的开放意识，鼓励激发每个干部职工参与经济发展的积极性。首先是将本部门的开放引资任务分配到人，制定奖惩制度。二是鼓励干部职工利用自身的关系资源加强外联，把潜在的资源变成有形财富。三是培养干部职工的开放意识，环境意识，提高自身责任感与使命感，把工作精力都用到营造良好的经济发展环境上来。达到区委政府提出的以大开放促大发展的最终目的。

　　3、完善社会化服务体系，组织农户闯市场。现阶段蔬菜花卉种植、蛋鸡养殖、奶牛养殖等产业中都存在着生产分散，实力弱小的情况。严重阻碍区域经济的跨越式发展，制约生产结构调整和农民收入的提高。解决问题的关键就是通过专业合作经济组织把农民起来去闯市场，冲破区域和资源的束缚，放眼外县外省大资源大市场。通过专业合作组织可以较好地满足农户在生产过程中对各项服务的需要，统一农资供应、统一技术服务、统一组织生产和销售，可以有效地降低生产成本，灵活应对市场变化。20xx年我们要根据我区的农业现状，牵头组织成立几个协会组织，如向南方销售鸡蛋的蛋鸡养殖协会、向津、京输送蔬菜的蔬菜协会、种苗协会等，将我区的农产品组织起来打开外地销路，促进我区经济发展。

　　4、服务执法两手抓，保持稳定求发展。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和我国加入WTO，这就要求我们政府职能部门，一方面要坚持依法行政，以法治农，保证国家和广大农民消费者利益不受侵害，确保我区良好的市场经济秩序和经济发展环境，为新区建设和我区经济基础发展保驾护航。另一方面，要积极转变工作作风，研究市场经济规律，适应广大农民和企业的需求，及时有效地提供技术、信息、销售等方面的服务，切实达到促进农业增效农民增收的目的。

　　五、保证措施

　　1、强化领导，提高认识。在发展项目上，领导作为决策者要提高认识，以大气魄大手笔，站在全面发展我区经济，一切都是为了农民致富的高度上思考问题，敢于突破旧思维的束缚，敢于创新，敢于尝试新办法。同时还要做到统筹安排各项工作，既有目的有重点有步骤的实施项目，又不能忽视日常性工作，将部门工作与开放引资工作有机结合起来，相互促进，协调发展。

　　2、制定规划，科学实施。上项目仅有热情还不够，既要解放思想，又要实事求是，尤其要避免盲目热情。积极稳妥地分析我区农业的实际情况，严肃论证项目的可行性和取得的经济效益、社会效益，以科学的态度实施是非常必要的。因此每个项目都要做严肃的市场分析、背景分析、可行性分析和效益分析。争取做到上马一个，成功一个，提高项目质量。3、提高素质，真抓实干。要实现项目经济大发展，要求我们既要具备良好的抓经济抓项目的素质，还要有扑下身子干工作的闯劲干劲。因此要增强领导干部和技术人员学习业务、学习经济知识的能力，让人人都成为发展经济的行家里手。同时要进一步转变工作作风，保持求真务实，昂扬向上的精神状态，让每位干部职工都能在自己的工作岗位上干实事、干成事，形成合力，共同为我区农业经济的发展做出贡献

工作计划篇3

　　一、指导思想：

　　课程改革理论及理念。高考考纲。

　　二、主要工作：

　　1、进一步提高学生的语文素养，使学生具有较强的语文应用能力和一定的审美能力、探究能力，形成良好的思想道德素质和科学文化素质，为终身学习和有个性的发展奠定基础。

　　2、充分认识《课程标准》）和“平时教学”的统一关系，务必吃透《课标》，深入钻研教材，了解学生实际，正确把握每堂课合宜的教学内容，并用相应的教学形式加以落实，尽量做到内容与形式的完美结合。开展课堂教学研究，在教学中发现问题，寻求策略，提高效益。树立“过程就是目标”、“语文学习功在平时”的'意识，从起始年级抓起，立足课堂，走好教学每一步，分步骤有目标，持之以恒，以真正达到《课标》提出的目标要求。

　　3、认真搞好教学研究，争取在研究性学习、课题方面取得突破性进展，形成特色，从而不断提高教师的教科研水平。

　　4、继续强化协作精神，创建团结、和谐，充满创新与活力的教研组，出色完成学校各项工作。

　　三、具体措施：

　　为一更好地完成上述教育教学工作目标，我们组打算以教学为中心，教改为动力，教研为生命，课堂为阵地，学生为载体，全面推进课堂改革，培养学生的创新能力。

　　㈠强化理论学习，为语文教学的可持续发展奠定坚实的基础。

　　本学期，我们组将利用教研活动时间及平时的教育教学实践，深入学习领会《普通高中课程方案》和《普通高中语文课程标准》和07年高考语文《考试说明》，学习先进的语文教学理念，深化课堂教学改革，新教材已在我校高一年级全面使用，（苏教版）的语文新教材更加注重人文性，强调听说读写能力的综合培养，所有这些都给我们提出了新的要求，因此，我们必须加大教研力度，不断充实自己的理论水平，从而提高教学效益。

　　㈡探究教学规律，为语文教学的突破性发展寻求持久的动力。

　　俗话说“教学有法，教无定法”，语文教学更是一门艺术，本学期，我们将全面启动新课程标准学习计划，研究新教材，寻求与教学的最佳切合点，探究教学规律，从而为语文教学服务。

　　1、教书育人，授业传道，在学科教学中渗透德育

　　《新课程标准》要我们造就时代报需要的多方面人才，弘扬和培育民族精神，增强民族创造力和凝聚力发挥应有的作用。因此我们语文老师更应利用学科优势，对学生加强思想品德教育，要利用课堂突出主旋律教育，以爱国主义、集体主义精神来净化学生的心灵。

　　2、加强教学科研工作，为语文教学搭建创新的平台。

　　课堂教育是教育教学的主阵地，是师生出成绩的关键所在，长期以来我们语文课堂教学的状况不理想，常常是教师主讲，学生主听，课堂沉闷，教师也缺乏热情。本学期要花大力气改变，认真研究学情，设法激发学生学习的主动性和积极性，充分发挥其主体作用，极大限度地提高课堂效率，使学生有实实在在的收获。

　　同时加强集体备注，说课及课练单练制度，各备课组在教研活动时，保质保量完成集体备课，深入整合教育教学资源。各备课组合理分工，统筹安排科学运作，统一命制课练，单练试卷，真正做到教学情况的有效反馈。

　　（三）、开展教研活动，为语文教学的创造性发展提供良好的保证。

　　本学期，我们高语组，将在一系列的教学教研活动中，展示我组的教研成果，打造品牌，同时找出还存在的不足，为语文教学的创造性发展提供良好的保证。

　　1、强化同组听课评课制度，每次听课后尽量多交换些缺点和存在问题，提出改进意见，相互切磋，共同提高。

　　2、高度重视公开课教学，无论是新分配的老师，还是有多年教学经验的老教师在新课改面前，要甘当小学生，潜心研究，相互学习，公开课教学就是一个很好交流的平台，我们每个人都要不放过每一次学习提高的机会。

　　3、继续做好“走出去，请进来”工作，向兄弟学校多学习，力争多创造机会让组内老师走出校门听取外校的优质课、示范课，参加各级各类的教学研讨会，回来后在本组传达学习，形成辐射。

　　4、广泛开展课余活动，调动学生主动参与学习的积极性，争取在研究性学习，校本课程的开发方面取得突破性进展。本学期，我组计划开展一些作文、演讲、书法、古诗文、名句等知识竞赛。寓教于乐，有力地促进我校的第二课堂的开展。

　　5、建立学科教学资源库，凡是有利于学科建设、有利于教师成长的都可入库。请各语文教师及时把劳动成果（包括教学设计、教学论文案例、教学课件、试卷、教学故事、读书笔记、散文随笔、前沿信息、美文欣赏等）奉献出来。并按年级分类整理。届时我们资源共享。

　　6、落实教学常规。

　　认真检查教案，并及时反馈。

　　7、继续组织“花雨梦”文学社的工作，使其活动开展能落到实处，能体现出文学特色。

　　8、征集优秀作文。要求每位教师在期中之前要交一篇。

工作计划篇4

　　今年以来，县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

　　一、上半年工作总结

　　(一)总体情况今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

　　(二)主要做法

　　1、修订文件，兑现政策。

　　今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

　　一是继续实施一把手工程。工作调度到一把手，奖惩兑现到一把手。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了三分之一工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

　　2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

　　3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、

　　上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

　　4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

　　5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

　　二、存在的问题

　　今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

　　1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

　　2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

　　3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

　　4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

　　三、下步工作打算

　　(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

　　一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。

　　二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃

　　透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。

　　三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。

　　四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

　　(二)抓好重点招商项目的建设。

　　一是集中主要力量，加大四百工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资

　　1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

　　(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

　　(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

　　(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

　　总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

工作计划篇5

　　有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

　　更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组

　　织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

　　无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。

　　店长的工作职责:

　　1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。

　　7．协助主管与所在商场的沟通与协调。

　　8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

　　9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。店长的工作重点:

　　作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。

　　营业前： 1．开启电器及照明设备。

　　2．带领店员打扫店面卫生。

　　3．召开晨会：

　　①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

　　②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

　　③培训新员工，交流成功售卖技巧。

　　④激发工作热情，鼓舞员工士气。

　　4．点货品，专卖店要清点备用金。

　　5．核对前日营业报表，传送公司。营业中：

　　1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

　　2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。

　　3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。

　　4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

　　5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

　　6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。

　　7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

　　8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

　　9．收集市场信息，做好销售分析。

　　10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。营业后：

　　1．核对帐物，填写好当日营业报表。

　　2．营业款核对并妥善保存。留好备用金。

　　3．检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

　　4．专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。人事方面：

　　1．有权利参与营业人员的招聘、录用的初选.。

　　2．有对员工给予奖励和处罚的权利。

　　3．有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

　　4．有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

　　5．有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

　　6．有权利对店内的突发事件进行裁决。货品方面：

　　1．有权利对公司的配货提出意见和建议。

　　2．有权利拒收有质量问题的货品。

　　3．对店内的货品调配有决定权。

　　服装专卖店店长工作职责

　　一、店长的岗位职责

　　１、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。

　　２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。

　　３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

　　４、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。

　　５、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。

　　６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

　　７、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。

　　８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。

　　１０、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。

　　１１、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。

　　１２、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。

　　１３、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。

　　１４、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。

　　１５、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。１６、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。

　　二、专卖店的工作流程

　　１、店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。

　　２、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。

　　３、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。

　　４、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。

　　５、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。

　　６、处理当班所发生的事情，要得当、得体。

　　７、与导购员轮流吃午餐，协助营业。

　　８、下午主持交接班工作，并作交接前后的沟通工作。

　　９、协助营业销售。

　　１０、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。

　　１１、店堂盘点后补货。

　　１２、关门下班。

　　三、收银员的工作职责

　　１、收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。

　　２、在接收银时注意分别其假币，以防收假币，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、

　　多找钱的现象。

　　３、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。

　　４、接听店内电话

　　５、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作仓。

　　四、仓管员

　　１、忠于职守，无条件接受上级督导。

　　２、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。３、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。

　　４、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。

　　５、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。

　　６、班后及时与卖场核对出仓数。

　　７、在财务的要求下，用合法的单据支帐。

工作计划篇6

　　一、公司xx年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标，装饰公司工作计划表。要立足校内市场，积极开拓校外市常同时也要进行多种经营的尝试，力争有所突破，全面完成集团下达的各项任务。

　　二、对承担的所有工程项目，我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节，是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量，工期投资的控制，安全生产、提高劳动生产效率，还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在xx年所承担的校内外各项工程中，要对现场管理组织落实第一责任人，严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人，在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。力创优良工程，确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。

　　三、为了加强公司管理工作，公司将按照ISO9000质量管理要求，完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展的需要，公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度，为公司的发展奠定良好的基矗

　　四、由于体制的变化，工程项目按类由各项目部完成，公司要求各项目部要有全局观念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好协调和指导工作，充分发挥各项目部积极性，在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。对项目实施过程中出现的各种问题，公司领导需及时进行协调，必要时可调动其他项目部给以支持，强化公司的管理职能，加强各项目部之间的工作协调关系。

　　五、公司在新的运行模式下，领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫，努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展的企业文化。

工作计划篇7

　　一、指导思想

　　认真贯彻《学校卫生工作条例》，强化队伍建设，严格控制常见病、传染病患病率，积极开展健康教育，不断加强学生卫生行为习惯的养成，为学生的终身健康奠定良好基础。

　　二、工作重点

　　1、加强传染病工作，做好晨检工作。

　　2、做好常见病防治工作，控制学生患病率的上升。

　　3、积极开展健康教育宣活动，不断提高学生的自我保健意识。

　　4、强化健康教育课程的落实，真正发挥课堂教学的主渠道作用。

　　5、加强学校饮食、饮水管理，把住病从口入关。

　　三、措施

　　1.继续将各月份阶段工作完成情况上传到博客。

　　2.要严格落实传染病防控方案中的具体要求，加强晨检，保健教师要发挥自己的职能作用，认真监督、检查各班晨检工作的落实，要求学校各班要在上午第一节课下课后将本班学生因病缺课情况上报给保健教师，如发现有传染病发生，立即用电话上报给保健所，然后逐一上报给疾控和体卫科。本学期正值秋冬季，我校要对学生的课间活动及班级的通风消毒工作加强管理，把传染病工作拿到工作日程，认真做好因病缺课及追查登记统计工作。

　　3、抓好常见病的防治工作，重点强化近视眼的防治工作

　　（1）本学期在全校进行一次视力普查工作，并做好登记统计工作；

　　（2）要认真抓好学生的读写姿势、眼操等工作，培养学生良好的用眼卫生习惯，控制近视患病率，年末完成防近工作总结。10月份学校在小、初中一年级开展《眼操和读写姿势》的评比活动。做到有方案、总结、照片及过程性材料。

　　4、加大对健康知识的宣传力度，并确保这项工作的真正落实，健康教育广播宣传和板报宣传每月进行一次；并及时上传。

　　5、上好健康课：按保健所制定的内容写好教案，并上好每一节健康课

　　6、积极组织学生参加12月份请学校在小学四年、初中一年开展的《食品安全》手抄报评比活动。做到有方案、总结、照片及过程性材料。文字性材料及照片及时上传到博客。

　　7、本学期重点要完善饮食饮水管理档案。

　　（1）学校食堂卫生许可证，从业人员健康证复印件。

　　（2）配餐单位餐饮服务许可证及送餐分餐人员健康证复印件。（用餐配送单位市教育局指定了10所单位具体单位名称见教育局行政网20xx年4月23日下发的文件）。

　　（3）桶装水供水单位产品生产许可证、饮水机清洗消毒记录每学期一次、送水当日批次检验报告、送水人员健康证复印件。

　　8、保健室档案还按照原保健所要求整理形成电子文件，并以文件夹的方式存放在电脑中备查。

　　新学期，我们将以崭新的姿态迎接新工作，我们决心努力将我校的卫生保健工作圆满完成。