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月工作计划

时间:2021-07-23 18:17:44 工作计划 我要投稿
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【精选】月工作计划集锦五篇

  时间是箭,去来迅疾,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们一起来学习写工作计划吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的月工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】月工作计划集锦五篇

月工作计划 篇1

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;12月份对自己有以下要求

  1:每周要增加*个以上的新客户,还要有*到*个潜在客户。

  2:做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的`。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

月工作计划 篇2

  1、每天准时到公司,(最好能提前20分钟到公司,做到风雨无阻!)

  2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。

  3、打开电脑,随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。

  4、查看区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).

  5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.

  6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.

  7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。

  8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)

  9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。

  10、每天必须尽量保证带两个客户看房。

  11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。

  12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。

  13、自行辑录五个笋盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增

  14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的"客户回访"工作。

  15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)

  16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及地产公司门口拉客。

  17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家委托)

  18、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

  19、业务员应多了解东莞市及国内房地产之要闻,令本身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时更有内容,塑造"专家"形像。

  20、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并要将问题症结之所在记下,不要重犯。

  21、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)

  22、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取入息。各位同仁:请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较,检查自己做到了什么,没做到什么!建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上,时常鞭策自己,指引自我!长此以往,成功之时指口可待!

月工作计划 篇3

  一月份:

  1、制定科室20xx年工作计划,并按照计划中的各项要求进行落实

  2、对病房管理以及卫生检查一次

  3、组织护理查房

  4、组织业务学习和中西医技能操作的考核

  5、对护理质量进行考核

  6、组织中医护理基本知识和技能的培训,突出中医特色

  7、组织科室护士学习核心制度和相关法律法规

  8、召开护理安全会议

  9、月小结

  二月份:

  1、安排好节日的排班和安全工作

  2、中西医理论知识学习和中医技能操作培训及业务考核

  3、组织护理查房

  4、组织科室护士学习相关法律和核心制度

  5、召开病人工休会

  6、护理质量检查

  7、进行中医特色护理评价

  8、月小结

  三月份:

  1、安排“三八节”活动

  2、进行病房管理、护理质量检查

  3、全科护士素质考评

  4、召开病人工休会

  5、组织护理检查

  6、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  7、组织召开护理安全评价会议

  8、月小结

  四月份:

  1、进行病房管理、护理质量检查

  2、参加中西医护理技能操作竞赛

  3、召开病人工休会

  4、组织护理查房

  5、组织召开护理安全评价会议

  6、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  7、全科护士素质考评

  8、召开护理安全会议

  9、月小结

  五月份:

  1、安排五一休息的工作安排

  2、安排护士节活动并做好人员安排,评选优秀护士

  3、检查病房管理及护理质量

  4、组织理论和技能操作学习和考核

  5、组织护理查房

  6、召开病人工休会

  7、全科护理人员考评

  8、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  9、召开护理安全评价会议

  10、月小结

  六月份:

  1、检查病房管理及护理质量

  2、组织护理查房

  3、召开病人工休会

  4、召开护理安全会议

  5、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  6、半年工作总结

  7、半年差错事故评定

  8、月小结

  七月份:

  1、参加护士大会统一思想

  2、组织业务学习及技能操作考核

  3、组织护理查房

  4、病房管理及护理质量考核

  5、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  6、全科护理人员考评

  7、召开护理安全评价会议

  8、月小结

  八月份:

  1、护理质量检查

  2、召开病人工休会

  3、组织护理查房

  4、全科护理人员考评

  5、组织业务学习和技能考核

  6、召开护理安全工作会议

  7、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  8、月小结

  九月份:

  1、组织护理查房

  2、病房管理和基础护理考核

  3、全科护理人员考评

  4、召开病人工休会

  5、组织业务学习和技能操作考核

  6、召开护理安全评价会议

  7、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  8、月小结

  十月份:

  1、做好节日工作人员安排

  2、病房管理及基础护理考核

  3、召开病人工休会

  4、组织业务学习和技能操作考核

  5、全科护理人员考评

  6、组织护理查房

  7、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  8、月小结

  十一月份:

  1、组织护理查房

  2、病房管理及基础护理考核

  3、全科护理人员考评

  4、组织业务学习和技能操作考核

  5、组织护士学习核心制度、相关法律法规

  6、月小结

  十二月份:

  1、年终总结

  2、年差错、事故评定

  3、年终业务考核

  4、组织护理查房

  5、召开病人工休会

  6、对病房管理及卫生进行大检查

  7、年终护理人员考评

  8、年终护理技能(中西)考核

月工作计划 篇4

  一、指导思想

  以学校总体工作部署为指针,以学校教育教学工作为中心,树立人本观念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高自身素质,在全校教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校建设做出贡献。

  二、主要工作

  1、加强办公室建设,做好协调与服务工作,争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与各个处室的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

  2、根据学校的整体工作要求,具体做好各类会议的安排和准备工作,做好各类会议的记录、纪要的整理工作。

  3、协助其他各部门做好重大活动的准备工作和组织工作。

  4、做好学校的各级督导、档案管理等工作。

  5、根据学校的各部门的整体工作安排,认真编排好学校校历。

  6、认真做好学校领导布置的各项临时性工作。

  三、其他工作

  1、认真做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计管理工作;做好全校性报表的统计填报工作。

  2、做好学校学生学籍管理工作。

  3、做好中考报名工作。

  4、做好学校电教管理工作

  5、加强各方面协调,圆满完成各项常规工作。

月工作计划 篇5

  1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

  2、加强上下沟通,收集问题,发现问题,解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作

  3. 加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

  4. 加强对公司全部产品,进行降低生产制作成本为方向,目标金额为50万。

  5.工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)

  6.加强样板员技能培训,增强客户样板的合格率,目标为98% 满意度为99%

  2xxx年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们一定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

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