我的个人年终工作总结

我的个人年终工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的我的个人年终工作总结，欢迎大家分享。

我的个人年终工作总结1

　　作为一名老队员，我有幸在过去的两年里担任了队长这一光荣的职务。

　　两年来，我们一起经历了很多，我们共同谱写了辉煌的队史，也一起品尝了失败的惋惜和痛苦。无论以后我们会怎样，那些一起走过的日子都将会做为一生中最美好的回忆，藏在我们心底。 两年来，我时刻提醒自己是在领导一支优秀的队伍，我始终坚信我的队伍里的每一个队员都具备着常人所没有的品质和能力。队长的职责是什么，如何做一个队长的选择其实很多，你可以选择做一个天天下命令的队长，但是我相信这样的队长当不长，带领的队伍肯定也走不远。我个人对于队长的理解总结起来 其实很简单，那就是要为全体队员服务。这句话说起来很简单，但做起来却没那么容易。我很崇拜the king of arthur，也很向往的他所率领的圆桌骑士，没有等级与尊贵的区分，为了自由，为了信仰与荣誉并肩作战。我很想成为他那样的人，我也很想让我的队员都成为我身边的骑士。我的战友，我的兄弟。做一个真正意义上的领袖其实是很难的，你要把所有的队员凝聚在一起，你的言行举止要让你身边的人感受到力量，要让他们获得战斗的激情和勇气。两年来，每当我面对我的队员的时候，我都极力想表现出我的激情和勇气，我随时保持思考，我和我的智囊不断交换意见，因为我想让队员对于新的计划充满兴趣和信心，对于队伍的发展充满信心。可是很遗憾，我做的不够好，我感到大家的激情在一点点燃烬。说真的我感到很疲惫，也很迷茫，所以我选择了交出队长职务，我希望新任队长能给队伍注入新鲜的血液，带领大家更有朝气的前进。

　　在这里我也想给新任的钟队长一点个人建议，虽然你是位女同志，但是你完全有能力领导这支队伍，你肯定会比我做的更好，要对自己有信心。同时，作为这支优秀队伍的队长，你要有霸气，虽然我们是民主的队伍，但是你身为队长的决定是有最高地位的。

　　最后，希望大家能认为我是一个合格的队长。

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我的`个人年终工作总结2

　　尊敬的领导你们好：

　　我是魏浩，20xx年3月份我来到这个公司当时所在的工地---保沧高速公路沧州段第三驻地办，当时我还是一个刚走出校门，对什么都新鲜充满好奇的大学生，我先后负责过试验室、结构组、路基路面组、合同计量组的现场监理工作，一路走到今天已是在本公司的第四个年头了，我的年终工作总结。四年来我受益匪浅，学到了很多书本上没有的知识，也接触到了不少新鲜的事物，积累了很多的现场施工经验，既丰富了我的人生阅历，也使我明白了许多为人处世的道理。在这里首先感谢公司领导能够给予我一个很好的锻炼机会，同时也感谢我的监理组长及同事们对我工作的帮助、支持与信任。

　　20xx年7月份我来到了天津塘沽区的天津集疏港二、三线互通立交工程工地，负责二线结构的现场监理工作。初到工地给人的感觉工地环境很复杂，承包队伍多，现场技术员都是刚毕业的学生，他们对现场施工的关键环节把握不准，责任心比较差，质量意识淡薄，质量得不到保证，工作总结《我的年终工作总结》。面对这种情况，作为一个现场监理人员，我在施工过程中，经常深入详细的检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理。在监理灌注桩时，从开钻验桩位、成孔检验、钢筋笼长度的检验、焊接，到最后混凝土浇注，每个环节都做到了认真检测，合格后才允许下道工序的施工。在检查过程中发现问题尽早找出原因并解决问题，把问题制止在苗头。解决不了的问题及时向领导汇报。在混凝土灌注过程中，施工单位技术员经常由于各种原因不能做到全过程旁站，但是身为一个监理员，本着对工作的热情，对工程质量的负责，我始终坚持每道工序的质量验收，不合格的产品绝不允许带入下道工序。坚持在重要部位实行全过程、全方位、全天候的旁站监理，全面掌握施工状态，不留隐患。

　　在与施工队的接触中，由于施工人员的思想、素质各有不同，在与他们的交往过程中，我坚持一个原则，那就是"度"，不管干什么都有一个"度"，在度的范围内，我们尽量与他们以沟通的方式，和气的去解决问题，摆清道理，用数据说服他们，以避免和他们关系的僵化；在超出度的范围以外，我们要有铁手段，铁心肠，要有责任心，恪尽职守。绝不玩忽职守，放过不合格的产品。

　　监理行业是为建设单位提供高智能的服务行业，工程的地理环境、人文环境、工程项目的特性与解决方法千变万化，完全用学校中的理论模式去约束施工单位，将使其寸步难行。作为监理人员，只有理论联系实际，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的问题，才能有效的开展工作，与施工单位配合好，满足建设单位的要求，为业主提供优质的服务。

　　一年以来，虽然自己一直在努力工作，认真学习，但毕竟还是经验少，知识掌握不足，在工作中出现了不少的错误与失误，给领导带来了不少的麻烦。对这一点今后本人将会继续努力学习专业知识，充实自己的大脑，尽量做到"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"，努力做一个优秀的监理人员。

　　我还有一个小小的建议，不知是否得当。我建议公司在员工薪水上是否应该进行级别、业绩、工作表现的量化考核分配，"多劳多得，少劳少得"不能仅局限于有无证书上，这样既能提高员工的工作积极性，公司也能真正留得住人才。

　　最后，在新的一年里，我诚心祝愿各位领导身体健康，开心快乐，也祝我们的公司来年业绩更辉煌，公司的明天会更好。

　　魏浩

　　20xx年1月2日

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