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公司年终总结

时间:2021-07-31 14:12:50 年终总结 我要投稿
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关于公司年终总结模板汇编8篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的公司年终总结8篇,欢迎阅读与收藏。

关于公司年终总结模板汇编8篇

公司年终总结 篇1

  在同事们的热情帮助和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情况总结如下:

  一、努力学习,不断提高自身素质我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。

  二、钻研技术,安全行驶认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。在工作中,努力树立“安全第一”的服务意识,做到了对车辆的及时检查、维修,确保每次安全出车,文明驾驶。

  三、严格自律,努力做好本职工作严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,坚持不迟到,不早退,不无故缺勤,保证无论刮风下雨都随叫随到,从小事做起,听从领导安排,自觉维护公司和个人形象。

  四、爱护车辆,勤俭节约认真做到车辆的“三检”、“一保”制度,坚持保持车辆的完好与整洁,确保不滴不漏,勤俭节约。

  通过这一年的学习与实践,使自己有了很大提高,但是与领导和同事们的要求相比,还存在一定的差距,在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,以此来实现自己的价值,争取为公司的发展贡献更多的力量。

公司年终总结 篇2

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xxxxxx房产公司的每一名员工,我们深深感到xxxxx房产公司之蓬勃发展的热气,xxxxx人之拼搏的精神。

  xxxx是xxxxxx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,xxxx很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为房产公司的门面,房产公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个房产公司的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,xxxx同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,公司于xxxx年与xxxx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,xxxx同志积极配合xxxx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基矗最后以xxxx个月完成合同额xxxx万元的好成绩而告终。经过这次房产公司的洗礼,xxxx同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  XX年下旬公司与xxxxxx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,xx同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。

  经过一个多月时间的熟悉和了解,xxxx同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与xxxx同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

  XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

公司年终总结 篇3

  20xx年即将过去,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

  一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

  在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。

  对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

  二、加强政治学习努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

  三、重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。

  在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  四、认真做好年终决算工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

  五、科学调度,厉行节约

  本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。

  总之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

公司年终总结 篇4

  岁尾年末,回顾一年的工作,作为一名水电工,在公司领导对我工作和生活的关心、爱护下,使我对工作的工作态度、思想水平等都有了提高。

  在这辞旧迎新的日子里,要向往明天,展望未来。过去的一年给我留下了美好的回忆。过去的一年,在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做一汇报。

  1. 贯彻执行公司管理工作的规章规定, 提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查水电附属设施是否完好,发现问题立即协商处理确保电路、水路设施的完好,保障公司的水电畅通。

  2. 严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。 不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  3. 熟练掌握大厦内及公共设施设备的供电线路走向,安装,设备的配置和性能及各项设备的使用情况。

  4. 掌握供电设备的运作,维护,养护情况,大厦内,公共设施电表的正常运行情况。掌握大厦供水严格执行水电工安全操作规程,确保人身财产安全。

  5.及消防管网的走向,安装和每处供水阀门的位置,控制区域,运行情况。

  6.当重要的设施发生故障或影响大厦正常运行时,迅速到达现场进行处理,并及时向主管领导报告。

  7.维修维护要及时,发现问题及时解决,不拖拖拉拉,消除安全隐患,对领导提出的问题,及时处理,给予解决,做好记录。

  8.完成领导交办的其他任务。

  9.对不能修复的设施或设备不能擅自维修应及时汇报,请专业维修人员修理。

  10.及时书面提出合理化建议。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

  4、注意安全按有关操作程序工作。

  5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

  6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为及时给予提醒、纠正。

  7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

  8、完成领导安排的其他工作事宜。

  回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的公司员工。

  XXX

  20xx年12月26日

公司年终总结 篇5

  本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。

  一、会议名称:****集团****年度总结表彰会

  二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:***、**

  四、会议时间:****年*月**日(暂定)

  四、会议地点:********

  五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人;

  六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

  、节目表演:

  1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。

  2.节目数量:****;

  3.审核时间:年月日——年月日之间

  八、会议工作组:

  1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的

  提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

  2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

  3.组织组:

  ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

  ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部

  ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

  ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

  4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

  5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

  ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

  ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部

  ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部

  6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部

  总经办

  ****年*月**日

公司年终总结 篇6

  转眼20xx年已曩昔,回首这一年的'所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验,严格依照公司的规定、规范化、法度模范化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

  自从我1月x日来到小区工作,回首曩昔的点点滴滴,我所做的工作照样有些不够的,毕竟第一次做物业工作,必要学习的地方还许多,对治理方面照样有欠缺的,以后还得继承尽力学习。

  在这一年里我率领保洁人员认真的完成了各项工作,炎酷暑日,我们在太阳光的照射下不怕苦,不怕累,对苗木按期培土、施肥、除杂草和病虫害,推剪草坪、浇水,对有造型的灌木要精心修剪,持续造型,美化情况。持续绿化地的洁净卫生,实时清理杂物,对被人蹂躏过得地段采取隔离步伐。并对一期的途径进行全面清扫,所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、鼓吹栏、电源箱擦洗,楼道清扫,要做到途径无垃圾,楼道洁净,扶手无灰尘,让业主满意!

  由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内,发明后实时的清扫清洁,对商铺门前垃圾做到日产日清,持续地面洁净、清洁。在中秋节光降之际,对小区及商铺进行全面清扫,欢迎中秋到来!我对保洁人员各自划分了职责区域,要做到职责到人,必然要把各自的职责区扫除清洁,还组织了卫生反省小组,每周组织人员对保洁人员职责区域进行反省、记录、存档,作为保洁人员每月的绩效稽核造诣。

  11月x日,刘司理支配物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖失落,11日晚上苗木运来,12日早上一来小区,物业所有人就开始挖坑,植树,整整一天我们完成了任务,之后2天率领保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗,浇水。冬季光降,对树木进行保温、培土、防冻工作。

  20xx年我要增强学习,继承尽力,认真完成领导交办所有工作,对各个单元门楼道树立业主看法箱,让业主对我们的工作及卫生提出看法及保举,对一期所有卫生要增强治理,欢迎二期所有卫生工作。

公司年终总结 篇7

  公司受行政部门委托,全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众,不仅要让农民看到电影,还要看好电影,落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务:强化服务功能,协调部门关系;稳定放映队伍,保障节目供应;加快设备更新,优化放映效果;丰富营销手段,完善激励机制。20xx年10月25日,中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出,要努力建设社会主义文化强国,明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送,为农民提供公共服务,分享经济和文化发展成果;为农民送电影,为部委宣传国策,为行业拓市场,为院线创效益;凸显公共服务职能的创新,实现国策宣传的电影化表达,在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。

  一、找准抓手

  1、我县农村电影放映工作:一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日,开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源,寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施,打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区,如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。

  2、我县县城电影:剧院开展的“天天放电影”活动,由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响,把观众拉走,来剧院看电影观众甚少,尤其要满足观众一定舒适度,除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外,观众反映影院放映设备相对落后,环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试,也看到青年人对新奇电影的追求与向往。

  结合院线运营市场潜力很大:一、抓住春夏秋温度适宜的季节,积极宣传策划实施,“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系,有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家,采取流动放映,或合作建成多功能小厅,把观众从室外拉到室内,观赏质量也会大大提升,长期固定创造利润。三、招商引资,扩大经营范围,培育新的增长点。剧院优势:把闲置的房屋、空间、地面,采用引凤筑巢,借鸡下蛋合作的方式,盘活资产,保值增值。创意:剧院广场借助社区街道环境整治,铺修水泥地,重新规划,设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素,营造音乐、读书、休闲等文化范围,聚拢人气,带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影:取长补短发挥电影传媒独特优势,把婚庆礼仪电影做成的“龙头”,打造独有品牌。策划实例:新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果:全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。

  二、加强培训,提升素质。

  1、基本素质要求:要有一个清醒的头脑,保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。

  2、岗位的基本技能掌握:信息的收集和归纳,建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场,并根据市场的动态变化,及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价),布置宣传阵地(海报样式和摆放位置),安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训,提升服务意识和水平。

  三、影剧院改造与院线上马试点工作

  1、目的意义:

  把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点,是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试,为新公司全面实现企业化管理,市场化运作提供宝贵经验,从而稳步扎实推进企业改制工作。

  2、硬件设施的改造

  (外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作,统一管理,规范经营;划定停车位线,规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生,座位承包到人或承包到组,添加消防标识标牌,提升亮化、美化标准,营造夜色霓虹,在影院门头增加LED广告显示屏,反复播放影片预告和场次安排,营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等),在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机,用于侯影观众观看影片预告。

  3、体制转变,管理加强,服务提升。

  院线实行股份制,单独核算,自负盈亏。下达经营目标和经营指标,制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出,文艺演出,承接会议等。可向社会公开招聘人才,吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理,院线经理实行竞聘上岗,职工与院线签订劳动合同,实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股,个人利益与院线效益挂钩,建立互相监督制约机制,杜绝跑冒滴漏。

  加强员工培训,通过学习掌握服务理念,学会有艺术的化解矛盾,提升服务的水平。赋予管理者充分的管人,用人的自主权,做到“不服从管理的坚决一个不要”,营造“今天工作不努力,明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系,加强安全保卫工作,提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识,认真组织应急疏散演练,个个会使用灭火器,加强日常检查,杜绝火灾事故隐患。

  “雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力,齐头并进,共同开创崭新的局面,为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。

公司年终总结 篇8

  一、狠抓内部管理,提高自主管理能力

  按照蓬莱港公司劳务改革的思路,办事处工作重心重点放在自主管理能力的培育上。4月份,蓬莱港建立起了劳务考核评价体系,劳力调配中心与人力资源部共同建立《劳务考核评价办法》并发布实施。办事处面对新的管理模式和要求,制定了一系列规章制度。规范了劳务报工程序,建立起了独立的报工表,建立了劳务工流进流出流程图,规范劳务工流进流出管理。

  4月份,蓬莱港委派的管理员撤出,办事处选拨了自己的管理员,形成了相对独立的装卸管理队伍,为办事处自主管理奠定了基础。办事处完善规章制度建设,建立自己的《员工管理手册》,目前已建立起相对全面的劳务管理体系。为了更好地提高班组自主管理能力,提高工人生产效率, 7月份参加了蓬莱港举行的铝锭打包技术大比武,此次比武,成为劳务体制改革以来最大一次技术比武活动,4家劳务公司14个班组参加了比赛。我办事处取得了第二、三的好成绩。

  针对劳务体制改革以前遗留下来的“松、垮、懒、酒”四大陋习,我们在6月份召开了半年工作整顿会议,集中解决工人、管理人员在思想作风、工作作风、管理作风等方面存在的问题,要求班组实现工作作风明显转变,组织纪律明显增强,工作效率明显提高“三个明显”,真正形成良好的工作作风和团结奋斗的团队精神。

  面对劳务体制改革后出现的新形势,我们强化了对工人的归属感教育,办事处加强与工人交流和企业文化建设,强化工人的安全感和归属感,组织工人进行拔河比赛,与生产业务部等部门开展篮球比赛等系列活动,取得了较好的效果。

  目前,办事处自主管理能力和自主管理意识明显增强。

  二、搞好安全管理工作

  安全工作是各项工作的重中之重,根据蓬莱港的工作实际,对新招工人都要进行三级教育培训,确保培训时间和培训内容,培训完毕,考试合格方可上岗。为进一步搞好安全管理,办事处认真落实安全例会制度,每个星期五早上7:30分,召开班长以上人员安全会议,由各班组长汇报本班组本周存在的问题以及下一周的工作打算;管理员对本周的现场工作进行讲评,指出存在的问题,习惯性违章和各种安全隐患,安排布置下一步的工作。为加强责任心,形成齐抓共管的良好局面,办事处制订了安全考核管理规定,凡是出现工伤事故,除对当事人进行处理外,对班长和当班管理员也要进行相应的处理。年初,办事处组织开展了“珍爱生命 关爱他人,杜绝酒后上岗,创建安全、有序、文明、和谐的港口安全环境” 承诺活动,办事处所属工人参加了签名承诺,承诺杜绝酒后上岗,监督并提醒身边的人不酒后上岗,做到“四不伤害”。每次木材、大袋水泥、铝锭等大型作业,坚持开展专项培训,适时进行指挥手、打包机培训。为增强工人的法律意识,4月份与边防、8月份与派出所各进行了一次法制教育培训。

  三、抓好人员稳定及招工工作

  20xx年,蓬莱港的港口形势不是很好,尤其是第三季度,蓬莱港货源严重不足,工资水平较低,给工人稳定造成了一定的困难,工人流失较为严重。为了更好地稳定工人,增加工人收入,办事处积极想办法,与劳力调配中心协调沟通,争取到了铺设连锁块、联系外代到后场清扫树皮等任务。为进一步加强班组稳定,办事处采取主任、管理员每个人“班组包干”,每个人包干一个班组稳定人员。二是制定了“关于稳定工人队伍的特别措施”,有针对性的出台了利用老工人带新工人的方法,给老工人印制专门的招工名片,加大招工力度;加强以师带徒管理,建立班长带新工人补贴,提高班长待遇,建立指挥手补贴四项措施。多渠道、多方式为稳定队伍起到了积极的作用。由于措施得力,办事处务工人员在四家劳务公司所占比例一直名列前茅。

  四、加强学习,提高队伍素质。

  办事处认真组织学习公司开展的“公司发展,我的责任”教育活动。并根据自己进入公司以来的实际情况,实事求是的分析了自己的思想情况和工作表现,认真查找以往的不足,准确把握以后努力的方向。为了尽快适应自主管理的需要,办事处认真学习了港口作业规范,并经常去现场学习生产作业流程,遇到不懂的问题及时向有经验的老同志请教,目前已基本掌握蓬莱港所属货种的工艺流程、注意事项以及工人在生产过程中容易出现的问题,为以后工作奠定了基础。组织工人学习了《这样工作最出色》、《让员工自己奔跑》等适合提高工人素质的书籍。学习了《劳动合同法》、《工伤保险条例》等有关章节。

  五、做好工伤人员的善后处理工作

  工伤处理是一件较为复杂的工作,与当事人的沟通成为关键。20xx年1月21日上午8:30分,装卸工人李成强在码头作业现场 装铁件时,不慎被门机勾头砸伤右手,造成右手拇指撕裂伤,末节撕脱性骨折;20xx年3月9日下午13:10分,装卸工人孙国成在码头作业现场船舱内装大袋水泥时,被大袋水泥上的绳子勒伤右脚,造成右脚拇指、第二指离断伤,两人均被鉴定为玖级伤残。处理过程中,两人均提出了一些过分的要求,尤其是孙国成同志,虽然是装卸工,但文化程度较高,又是单身一人,为我们的工伤处理带来了很大的困难。为了尽快、妥善地处理,办事处与他们积极沟通,认真做好他们的思想工作,最后较为圆满的处理了这两起工伤事故。

  八、认真做好后勤服务工作

  1、做好工时核对及工人工资的发放工作。

  2、所属工人登轮证的办理工作。

  3、工人劳保用品的领取及发放工作。

  4、宿舍管理工作。

  下步打算

  一、20xx年,是蓬莱港“劳务基础管理提升年”,办事处要在加强班组规范化建设上再提升。下一步我们要继续抓牢抓好队伍建设,加大对管理员、班长、班组的考核力度。一是继续抓好管理员的管理,管理员工资与工时,安全,班组建设等挂钩,调动管理员的积极性和主动性,提升他们的管理意识和管理能力;二是牢牢抓好班长队伍,制定了班长职责和权限及考核办法,提高其带队伍的能力;三是完善班组规范化建设,从安全、质量、效率、人员稳定、基础管理、宿舍卫生、治安等方面制定了严格的考核标准,开展班组规范化达标工作,培育班组掌控力;四是加强与工人交流和企业文化建设,强化工人的安全感和归属感,共建和谐家园。

  二、加大对安全的管理力度。20xx年共发生六起工伤(机械队3起,装卸队3起)这说明我们的管理还存在很大的漏洞,我们要加强管理,制定更为合理的规章制度。根据蓬莱港生产形势和办事处的实际情况,20xx年第一季度组织“深入开展安全百日活动”。办事处坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针和 “安全发展” 的理念,扎实开展好百日安全活动,认真分析和把握冬春季节安全生产规律和特点,深入查找和整改存在的问题和薄弱环节,认真搞好防范工作,确保安全生产形势持续稳定。牢固树立“安全生产始终坚持从零开始”的理念,做到思想认识上再提高,责任分工上再明确,措施落实上再强化,管理水平上再提升,确保今冬明春安全生产形势稳定。20xx年,办事处准备每月出一期黑板报,主要内容为港口安全操作规程,安全生产管理规定,工伤事故分析,下步注意事项及整改措施,让工人时刻绷紧安全这根玄。每个季度召开一次安全例会,各班组长认真查找本季度本班组存在的安全隐患,习惯性违章等问题,并提出下步整改措施,对好的班组进行表扬,差的班组,对班组长进行批评,连续两个季度较差的,考虑班长人选的重新调整。认真搞好新工人岗前培训,加强与机械队的沟通,降低工伤事故发生率。

  三、进一步抓好招工和稳定工作。20xx年办事处人员稳定率不是很高,办事处要根据蓬莱港的生产情况,抓好招工,继续推行以师带徒政策,切实搞好后勤服务工作,提高工人稳定率。搞好对辞职人员的跟踪管理,建立资料数据库,时常与他们保持联系,为以后的招工打下基础,确保任务的顺利完成。

  四、搞好公司网站的信息采集工作,开展“员工读书活动”和业务学习研讨。公司网站是各办事处与公司之间的信息交流平台,意义重大,蓬莱办事处要按照公司的要求,关注网站建设,积极投稿,踊跃在网站论坛跟帖发言,及时了解实时动态。认真开展好书精读活动,认真做好读书笔记,写好新的体会,积极参加公司组织的业务研讨,向公司和各办事处学习。

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