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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-09-27 12:15:48 演讲稿 我要投稿
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精选演讲竞聘演讲稿汇总7篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现在的社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的演讲竞聘演讲稿7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选演讲竞聘演讲稿汇总7篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的领导:

  您好!

  我叫×××,现××岁,学历×××,××年在我局参加工作,长期从事司机工作,今天我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位。我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:

  第一、努力抓好班组安全管理工作。

  为防止交通事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,提高自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经验,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动;

  第二、努力创建一个团结向上的先进班组。

  班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,

  一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。

  二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。

  三是大力抓好培训工作,提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!”

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、大家好!

  首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会,同时感谢各级领导多年来对我工作的指导和支持,这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化,我会珍惜这次机会,变压力为动力,通过岗位竞聘的平台,我将勇挑重担,履职尽责。今天,我演讲的内容分两部分:一是我担任路政队长期间的工作实绩;二是今后开展工作的思路和具体改进措施。

  自参加工作以来,主要从事路政业务管理工作,较好的履行了岗位职责。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政业务工作,我深感责任重大。初到固原,我面临的最大困难是对当地的社情路况不熟,但是凭借我多年的路政工作经验,努力克服,从点滴做起,从细微处抓起,以抓业务为基础,强素质为根本,取得了较好的成绩,工作得到了领导的肯定和同志们的好评。20xx年12月,通过岗位竞聘,聘任为中卫路政大队队长一职,凭着多年来积累的专业知识和做事认真,敢于负责的良好作风,为我在基层工作奠定了坚实的基础。在任职期间,一是抓队伍建设。以治理队伍中的“庸、懒、散、软”等不良作风为突破口,重点整治履职不力、作风不实、效率不高等问题,确立了“强化执法队伍形象建设”的工作方向,要求“内强素质,外树形象”。由管理型向服务型转变,最根本的问题是提高群众工作服务水平,为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施,促进了执法队伍人员的工作积极性,提高了办案质量、增强了服务意识,队伍建设取得了一定成果。二是抓基础管理工作。在做好日常管理工作的同时,重点抓公路环境治理,清理路边摆摊设点、清除非公路标牌、制止占用公路等违章违法行为,采取有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为,有效治理了污染路面现象,有力保障了公路通行环境。三是在今年全国公路大检期间,以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵,能力提升”三项行动为抓手,开展岗位练兵,在参加局执法队伍培训外,大队又进行了一次岗位练兵执法培训,进一步推进了路政管理工作规范化和程序化,确保了各项工作的顺利进行,促进了大队管理水平的全面提高。

  “百尺竿头更进一步”,今后的工作将紧紧围绕局路政执法中心工作拓宽思路,重点做好以下工作:

  第一,重点落实好20xx年开展的三项工作。一是以治理和巩固公路环境为切入点,加强与政府相关部门及养护、收费、交警的合作协调机制,强化信息互通互享,为社会提供一个畅、美、洁、绿的道路运输环境。二是主抓治超治洒工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜绝超、抛、洒等违法行为,更好的服务于社会,创造良好的公路运输环境。三是深化“岗位练兵、能力提升”行动,根据工作实际情况,有针对性的制定培训计划、落实培训任务,切实打造一支懂法执法、严于律己的路政执法队伍,创建路政执法管理工作新格局。

  第二,完善绩效考核,建立激励机制。结合工作实际,制定大队绩效考核办法,将基础管理工作,劳动纪律,法律文书制作,廉洁自律以及政风行风工作列入考核指标,将重点工作、重点事项与绩效工资挂钩,通过检查和评定来找差距,树立优秀典型,鞭策后进,提高职工的积极性。

  第三,落实“两个责任”,做好本职工作。工作中不断巩固和深化练兵成果,努力做到工作劲头不放松和职工教育力度不减弱。在努力抓好路政执法工作的同时,认真落实“一岗双责”任务,严格履行“两个责任”使命。工作中身体力行、身先士卒,根据局路政工作部署,科学合理的安排大队工作,不断调解和丰富业余文化生活,团结职工,凝心聚力,创造一个良好的工作环境,为各项工作的顺利开展奠定扎实的基础。

  结合工作实际,在改进工作方面我将采取以下措施,提高管理效率。

  一是加强学习,努力提高自身的管理水平。贯彻执行上级党委的决策部署,树立敢于担当的意识,端正工作态度,尽职尽责,在学习中找差距,在差距中不断总结经验,提高队伍管理水平。

  二是继续巩固“三项行动”成果,全面提高服务水平和工作能力,对照国检工作中存在的不足和缺点,制定针对性的整改措施,以强化队伍管理、提高执法水平为己任,不断促使路政管理水平再上新台阶。

  三是强化廉政意识,认真学习和落实《廉政准则》、《纪律处分条例》的有关规定,在工作、生活中严于律己、恪尽职守,做廉洁自律工作的典范。

  各位领导,如果竞聘成功,我将在以后的工作中以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,为我区公路路政管理工作谱写新的篇章!

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的公司领导:

  本着长久服务公司发展、提升自我能力、实现职业目标的原则,本人现就公司正在招聘的“项目拓展”岗位公开竞聘。为方便各位领导对本人的应聘思想、潜力方向、职业规划及对拟应聘岗位的工作设想有较全面、详细的审查,特陈述如下:

  一、应聘缘由及思想

  1、响应企业号召。

  公司因业务发展的需要,在内部公开招聘此岗位。作为公司员工中的一员,有义务积极响应公司招聘需求,增加企业甄选到合适人选的机会,同时可促进被录取人员的质量。

  2、实现自身职业规划发展的需要。

  早在公司上半年针对部分员工开展的职业规划调查时,本人就对自己在企业未来发展做了初步的规划:利用2年左右的时间熟悉本岗位的工作流程和管理规范,利用2到4年的时间吸纳和学习各种行业知识和管理知识,由专业技术性岗位向复合、管理性岗位过渡,实现向职业经理人的角色转变。从目前的现状分析,通过2年来在营销企划中心的实际工作、学习,本人基本对中心的各类工作岗位及流程有了比较详尽的掌握,同时对门店的经营管理工作、业务招商工作、财务管理工作、信息化管理工作有了基本的认知,因此希望在现阶段能够借助公司给员工提供的晋升机会争取实现更大的跨越和提升。

  3、对自我能力的考评。

  虽然能否被录取不完全取决于一个人的能力,但能力是最决定性的因素。因此,希望借助本次竞聘机会、借助领导们的考评,能正视自身的优点及不足之处,以期不断完善、提高自己。

  4、争取更大的价值回报。

  更高级的岗位,体现在经济上的回报只是很小的一部分,更多的是需要承担更大的管理及社会责任,我希望借助这种赋予的责任和权利为企业和自身带来更多的经济效益和社会效益。

  二、个人优/劣势

  1、优势:

  ①历史经验

  20xx年3月—20xx年4月,于合肥诺雅集团下属的新方舟国际广告有限责任公司,担任AE一职。服务客户:摩托罗拉、新飞电器、科龙电器、荣事达、汇源果汁。主要职责是跟踪分析上述品牌及竞争品牌在安徽市场的销售状况,定期提供市场报告和媒介监测报告,参与制定针对本地市场的媒介投放计划、新品上市计划、促销计划、品牌推广计划等相关计划的制定和执行,协调内外部配合事宜。期间,积累了丰富的广告知识、媒介知识、传播知识及品牌知识。为后期进一步从事手机行业的市场运作和现在的商业企划工作奠定了理论和实践基础。

  20xx年4月—20xx年9月,于安徽银利信息科技有限责任公司,先后担任市场专员、产品专员、销售助理一职。公司代理摩托罗拉、三星、联想、菲利蒲、海尔等品牌部分型号手机在安徽、江西、海南市场的销售工作。期间主要负责上述品牌型号手机在安徽市场的市场管理及推广工作,并协助销售总经理管理渠道、制定对销售经理考核管理制度、与上游厂商及移动运营商的业务沟通。期间独立负责工作有:争取上游厂商的市场政策、渠道激励方案的制定、促销员队伍的建设管理、促销员绩效管理、市场费用支出管理等工作。此阶段工作经历,为本人了解营销、渠道、管理等方面的知识提供了重要保障。

  ②行业认知

  商业营销企划是资源统筹性、整合性、前瞻性工作。营销企划工作紧密链接商品经营、现场管理、业务招商、顾客心理、市场运作等。这对于未来的项目拓展工作将是十分宝贵的沟通资源和实际工作中需要应用到的理论和实践经验。营销企划工作不仅体现在微观操作上,也体现在宏观分析上。项目拓展工作也将更多的决胜于宏观分析。

  ③外部沟通

  未来项目拓展工作更多是和物业开发商、城市规划/建设等外界部门沟通、谈判,这些沟通对象多为知识渊博、社会及管理经验丰富的社会精英人物,无形中决定了沟通的技巧和质量。本人在营销企划中心努力做好本岗工作的同时,积极与新闻媒介、边缘行业等其他外部行业保持积极的业务沟通,具备一定的人际交往的经验。在曾经的工作经历中与众多名企接触频繁,也同步积累了一定的沟通经验。

  2、劣势:

  ①缺乏拟应聘岗位的实际工作经验。项目拓展涉及地产开发、商业投资及运营、金融分析、资本运营、投资效益分析等诸多方面知识,需要多方面学习及寻求帮助。

  ②社会经验不足。

  三、对拟应聘岗位的工作设想

  1、对商业发展趋势的理解

  未来商业发展主要呈现出三种态势:以mall、情景商业、步行街为代表的休闲商业;以关联品类、窄定位为代表的主题商业(如奢侈品/名品店、女性店、育婴用品店);以社区便利店

  项目拓展竞聘演讲稿第2页

  为代表的.大社区配套化商业。

  ①休闲商业

  休闲商业的市场定位倾向于群体性消费,包括家庭群、朋友群等。在这种业态下,能适合不同成员的各种需求,以大众化休闲、娱乐为主,兼顾低端和高端需求。消费者愿意消耗较长的时间逗留在市场内,不仅因为购物需要,更多的是为释放工作和生活的压力,享受轻松、惬意、完整的休闲方式。此类商业不会选址在城市的繁华商业区,但立地一定是交通便利、停车方便的开阔之地,周边生活居住相对成型且稳步发展。

  ②主题商业

  主题商业的市场定位针对性较强。因为主题二字本身就对这种业态进行了经营范围的界定,这种商业多为满足特定的需要而发展的。特定环境下的特定需要,决定这种消费趋向理性和现实性。因此相对于休闲商业而言,它不会吸引消费者逗留较长的时间,也不能提供完整的配套服务。它最大的优势就是体现在“专业”二字上。这种业态的选址呈现两极规律性。一极是选址在繁华商业区,目的为提供足够的便利;另一极则呈现出休闲商业相近的选址倾向:交通方便、人流/车流量高即可,此举则因“专业”导致的消费者选择倾向性。

  ③配套商业

  随着人民生活水平的提高、城市的规模化发展、人居条件的改善,未来的居住社区将会进一步扩大,呈现出城中城的态势。城市规划面积的放大,城市居民将逐步离传统的商业繁荣中心越居越远,但因城市均衡发展的需要,政府必然会针对性建立多个商业圈,形成城市商业网。而政府、地产开发商、新闻机构等部门的一系列引导,必然会改变居民选择老商业中心购物的传统思想,演化为“就地取材”。因此,社区商业将是未来发展迅速的业态之一。社区商业经营商品以居民生活必须品、易耗品为主,主要功能是方便本社区居民日常生活需要,而它也就成为一个或多个相临社区的重要配套设施,故为配套商业。

  2、对商业地产发展的理解

  ①市场趋势

  国家统计局数据显示,20xx年以后,我国商业地产投资年均增长率达到33%,超出住宅投资增长率6个百分点。20xx年全国商业地产投资总额达到1723亿元,比20xx年增长32.35%,新竣工商业营业用房面积增幅16.16%,分别高出整个房地产开发投资和竣工面积增幅2.76个百分点和5.73个百分点。进入20xx年,我国商业地产呈现出更快的发展势头,仅20xx年1月至5月份全国商业地产项目开工面积达1.34亿平方米,投资同比增长38.7%。从上述数字可看出,全国商业地产至少表象呈现出欣欣向荣的大好景象。虽然其中含有不少因各种原因造成的失败之笔,但总体上是积极的、发展的。按照国际惯例,一个中等城市的商业总面积应相当于城市居民总数,按照合肥未来10年左右城市人口达到300万计算,则意味着需要相应的300万平方米商业经营面积,按70计算,也需要约210万平方的商业面积。

  ②商业地产投资的各个环节会趋向专业

  综观目前全国各个城市的商业地产,均出现难以避免的败笔。显然造成失败的因素是多方面的,但随着市场的逐步成熟和规范,只要不是投机的投资商、开发商均会考虑避免商业地产的投资失败。而这各种方式中,重要的一条就是节点的专业化运作。这里所谓的“节点”理解为地产开发商只管盖房子,决定地产价值的商业部分的的规划、开发、运作一系列程序则要请专业的商业公司进行管理运作。而这一点正是未来商业管理公司的发展市场导向空间。

  2、对项目拓展工作的初步设想

  项目拓展或者品牌输出,物业开发商对商业品牌的认知非常重要。未来商业的发展,像合肥这样的城市,不管是购物中心还是mall,类似新店定位的主力店无疑将是主流定位。从这个层面上分析,我们的团队是具备一定的招商、管理和运营优势。但我们的商业一直遵循着自我稳固的发展模式,在开店经验和掠夺式营销经验上较少。就这种环境下,拟做如下工作计划:

  ①协助总监设计、完善部门整体的流程、制度、作业规范等。

  ②设计“商业拓展&管理”的品牌形象及软性推广计划,加深商业地产商对“瑞景商业管理”的认知及了解。

  ③设计项目拓展、规划、立地分析、建设、招商管理、运营推广等各个环节的操作说明书,在做实质性投资项目接触的同时,拓展单纯顾问项目。

  ④了解并熟悉省内主力城市规划及商业网点规划,积极接触来本地投资的各家合适的商业地产开发商及住宅开发商(住宅开发商的经营必然会向商业地产投资过度),以建立广泛的业务联系网。

  ⑤积极借助自身建立的人脉资源及可利用的各种渠道,做实质性项目接触。

  ⑥其他各项关联工作的同步开展。

  四、对现任岗位衔接的思考

  依据部门领导朱经理对部门职责的重新划分后分析,原企划主管融合门店促销与品牌推广(非促销性推广)的两大类工作将被分离成独立的两块。分离后的构架为企划主管单纯负责门店整体促销的设计,新设立品类主管(相当于品牌营销主管)负责门店的品牌营销。如此,企划主管的职责便会相对简易和程序化,在人员安排上选择性变的宽泛。目前品牌营销主管已经到位,至于企划主管的衔接会相对方便。

  上述观念为本人尚待成熟之想法,敬请各级领导斧正!

  致,

  礼!

演讲竞聘演讲稿 篇4

  新年好!

  伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步,我们万客源超市又迎来了充满希望的一年,作为万客源金桂路店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫XXX,现年19岁,现在担任金桂路店收银课长一职,今天我来竞聘的职位是店长助理。

  当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。xxxx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大。

  虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:

  一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

  从20xx年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天后悔,坚持做好每天的五步曲:

  一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的操心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不后悔我的每一天!

  竞聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竞聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有后悔,我也不会让工作的每一天后悔!

演讲竞聘演讲稿 篇5

  1、介绍自己应聘的基本条件

  基本条件:指自身政治素质,业务能力和工作态度等。主要体现出自己为什么应聘,凭什么应聘,竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,针对竞聘的岗位来介绍自己的学历,经历,政治素质,业务能力,已有政绩等。并非面面俱到,而是要根据自己竞聘职务的职能情况有所取舍。

  例:今天,我参加副科级领导职位的竞争,在这里“展示自己,推销自己”,一是组织上给了我们这样一个机会,我们应该勇于珍惜自己,善于抓住机会,二是我觉得通过几年的工作锻炼,已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力:一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出”,“梅花香自苦寒来”的道理。经过近十年的独立生活,我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准、严要求,努力把工作做到最好。

  2、表明自己任职后的打算

  最主要的还是你在任职后的打算,因此,一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题、提出明确的工作目标和切实可行的措施。

  如:假如组织信任,同志们支持,让我当选副局长,我将摆正位置,协调好关系,按照区委、攻政府、市局、和分局党委的工作部署,围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以 “发案少、秩序好、群众满意”为目标,结合我局的实际情况,做好以下**个方面的工作。

  3、结尾方法

  (1)表明对竞聘成败的态度。例如:作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在兑争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

  (2)表达自己对竞聘上岗的信心。

  我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

  (3)希望得到评选者的支持。如:各位领导、各位评委、请相信我,投我一票!我将是一位合格的大队长。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思**年度的工作总结与**年度的规划后确立的!

  自**年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  **年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?

  年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  通过一年的实践工作让我意识到,**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  **年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  2、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升**经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理

演讲竞聘演讲稿 篇7

  11月14日,是入冬以来第一个大雪后的寒冷天,也是我第一次去“二中”出席家长会。女儿长这么大,上这些年的学了我还是头一次参加家长会。

  在二中大院综合楼6楼的会议室里,坐满了被称为第12届高一学生的家长,我也是在座家长的一员,心里有些说不出的感受,觉得也很不错。

  听着刘校长一个多小时的报告我感觉女儿当时选择的学校还算不错,起码在辽宁是一个很好的学校。二中的办学理念让我放心:大多数学生考入好学校,较大多数学生考进名牌学校,争取应届考生被清华、北大等国内著名高校录取的人数有所提升,但又不仅限于此。我对刘校长的不为10名考生陪考的说法,感到欣慰。对女儿的前途也是一会清晰一会又迷茫,真是有种走进云里雾里或者是乘坐过山车的感觉了。哎,自认为一贯有主意的我,这回可真是让女儿的学习和成长之路,弄得我方寸大乱,心乱如麻。要是再找几个形容词来表述我的心情都不算多。

  听完校长报告,走进女儿的教室。眼前的教室明显显得拥挤局促,眼前情形和育才双语学校那宽城明亮的教室真的是没法相提并论,最显眼的是第一排靠教室两边墙的两张书桌,与讲台平齐,几乎顶在黑板上了。坐进女儿的座位里,我没有一点重回学校的兴奋,仔细审视老师放在书桌上女儿的月考和期中考试成绩单,语文成绩极差,她全班总人数是52人,女儿的语文成绩是第51名,也算是垫底;物理成绩的排名进步最大,但是化学大步的倒退将物理的成果全部吞没而排在下中游,数学没什么变化,但分数很低,有待进一步提高。

  总结是期中考试的成绩排名,在班级里与月考比,原地踏步。把思路从成绩单上挪开,听女儿的班主任老师对开学以来关于对学生观察的高见,他以自己的经验讲解了一些关于学生学习方面的问题,以及对在座学生家长的建议,我虽然对于手里的成绩单不满意,可听了老师的讲解,暂时觉得又没什么好埋怨的。希望她以后能尽早尽快适应高中的学习生活,及时地投入到高中学习的队伍中。

  出得校门我的心情真是没法好起来,一个字:闷。说实在的,在女儿上学的这样窄小的教室里呆一天,也真是不容易。换了让我在这里呆一天的话,我真会憋出病来了,弄不好引出个抑郁症。哎,真的在这小小的教室长时间地埋头学习并能考出好绩来,那是老天开眼啦。

  走出有500——600米远,一直到了电力医院楼下,等半天时间,才打到出租车回家。

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