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科长的竞聘演讲稿

时间:2021-09-28 16:53:07 演讲稿 我要投稿
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【精华】科长的竞聘演讲稿3篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现在的社会生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的科长的竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

【精华】科长的竞聘演讲稿3篇

科长的竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  今天,我参加竞争的职位是信息网络科科长。真诚的感谢大家给予我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,锻炼自己,发展自己,提高自己,努力把自己培养成为一名优秀的信息工作者。

  经过长期的工作实践和学习锻炼,在各位领导无微不至的关心下,在各位同事真诚无私的帮助下,我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步,能够胜任信息网络科科长。其理由有四点:一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。信息网络科的工作涉及面广,任务繁重,难度较大。“艰难困苦,玉汝于成”。我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,拓展新视野,挖掘新潜力,提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

  二是具有扎实的工作作风。我以前一直在企业工作,企业是以追求利润最大化为目的的,所以单位每年都会围绕企业发展进行各种各样的改革,扎扎实实的工作作风和诚实守信的道德品质在改革时便会显示出巨大的优越性,反之,这种环境和压力又更加促使我们不断自觉的培养良好的工作作风和奠定更加扎实的专业功底。来到办公室以后,“吃苦耐劳,默默无闻,求真务实”的办公室文化又更加激励着我,使自己进一步坚定了“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条。在实际工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。

  三是具有强烈的学习欲望。不断学习、善于学习,既是现代社会发展对我们所提出的要求,也是我们在日益激烈的.竞争中不被淘汰的生存之道。办工作节奏快、政策理论性较强、文化底蕴深厚,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水行舟、不进则退。我自从来到办公室,就始终把加强学习作为干好工作的奋斗目标,严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了一定的超前意识,这有利于较快的接受新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。

  四是熟悉业务知识。来到办公室以后,我一直在信息网络科工作,通过对上报信息长时间的收集、提炼和编写,逐步熟悉了其写稿方法、用稿方向、采用特色,积累了一定的工作经验。信息网络科另外一项重大职责,就是干好办公室局域网的维护工作,过去一年多来,通过对局域网的维护,使我更熟悉了它们的性能,维护起来更加得心应手,这有利于更好地履行科室的工作职责。同时,通过近一年的联系领导的工作实践,进一步筑牢了写作功底、提高了调研能力、丰富了工作经验,熟悉了职能职责范围内的相关工作。

  以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入信息网络科科长的角色,顺利地开展工作。如果我能够竞争上这一职位,我将坚持以“三个有利于”为标准,坚持以人民群众的利益为重,振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向办公室领导和同事交一份满意的答卷。

科长的竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好,我叫xxx,40岁,大学本科文凭。

  非常感谢委党委给我这次机会,站到这里来竞聘云龙区卫计委家庭发展科科长的职位,我想这是对我过去工作的的肯定,也是对我未来工作的期望,我会好好珍惜这次机会。

  今年是我从事人口计生工作的第七个年头,想想当年,初来乍到,面对各种业务术语真是一头雾水,听到专业名词看到一些药具还会脸红,就这样我成为了一名计生战线的新兵,一干就是七年。这一路走来,在领导、同志们的关心帮助之下,通过自己的不断学习努力,我不但逐渐的熟悉了业务,也对这份工作产生了感情,同时也收获了领导和同志们的好评。 从事计划生育工作以来,我一直负责宣传教育工作,主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜欢这些工作,虽然我不是学的这个专业,但兴趣是最好的老师,我去钻研、去请教、多学多看多写,自加压力,自我督促,从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容—幸福家庭建设、性别比治理现划归家庭发展科,再加上利益导向组成了现在的家庭发展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、经验丰富且受到好评的,因此,我认为,我担任家庭发展科科长职务是有优势的。一是我有较强的写作能力,我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章5篇,这有助于我区家庭发展工作经验、做法的总结、提炼、推广;二是我对组织大型活动有丰富经验,我连续三年参与了区“家庭人口文化节”的策划与实施工作。三是我对两非案件的查处经验丰富,从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档,到国家两非系统的案卷录入、系统维护,整个流程我都非常熟悉,自从两非纳入全市科学发展考核目标以来,我区的打击两非工作始终走在主城区最前列,并被列为加分项目。以上这些都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和经验,也是支撑我能站在这里的竞岗的信心与底气。如果委党委信任我,把家庭发展科长这个职位交给我的话,我只想说,谢谢领导,我会好好干!如果我竞聘成功,我会珍惜这来之不易的岗位,顾全大局,服从命令听从指挥。如果我竞聘成功,我会摆正自己位置,谦虚谨慎,团结科室人员努力拼搏,尽职尽责,出色完成各项任务;如果我竞聘成功,我将坚决摒弃本位主义,同心同德,分工不分家,融合融入卫计大家庭。

  各位领导、同志们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,胜不骄、败不馁,一如既往地勤奋学习、努力工作、追求梦想!我的汇报完了,谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,我叫xxx,今年33岁,XX年入厂,现任xxxxxxx组组长。

  成长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来,我一直在成品库工作,经历了xxx80%以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作,在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法,由此也见证了xxx由小到大的发展历程,由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变,加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位,我的工作目标是:立足基础建设,创建和谐团队。为了实现这一目标,我的工作思路概括起来就是,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,强化“三个机制”抓好“四项工作”。

  (一)坚持“一个原则”

  在科长这个位置上我的原则就是,“让员工信赖,让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上,若要取得员工的信赖,必须要创造公平公正的工作环境,以情感人,以理动人,以心用人,以诚留人,充分调动员工的积极性和主观性,凝聚人的价值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用,一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行,另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。

  (二)实现“两个转变”

  第一是角色的转变,同时也是考虑问题高度的一个转变,既要当好指挥员又要当好教练员,带领全科同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变,虽然我们有依可寻,但不能死搬硬套,对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。

  (三)强化“三个机制”

  一是强化员工激励机制,中国人不患贫而患不均,对于下属来说,一个领导是否公平公正,是判断你是否有正义感的一个重要标准,人都需要激励,下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道,多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是,管理机制,每个组长包括组员在内必须明确职责和目标,并对自己的工作负责。三是,协调机制,成品科作为销售公司最基层部门,所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作,同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节,任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾,尤其是新成立的部门,作为部门负责人,要事先做好必要的协调机制,让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法,甚至需要什么样的人去协调,以达到有效控制组织冲突的目的。

  (四)抓好“四项工作”

  一是抓好管理工作,俗话说,没有规矩不成方圆,无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制,以及健全的制度规范来约束,以保障整体工作的顺畅运行。二是,做好岗位的描述及定岗定位,针对部门中每个个体进行明确的岗位描述,明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程,一个部门只有相对完善的工作流程,运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类安全事故,细化责任,严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。

  各位领导各位同事,参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程,古人说的好:“不可,以一时之得意,而自夸其能;亦不可,以一时之失意,而自坠其志。”不管结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

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