竞职演讲稿

时间：2021-10-07 13:06:14 演讲稿我要投稿

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【精华】竞职演讲稿6篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在我们平凡的日常里，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编收集整理的竞职演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【精华】竞职演讲稿6篇

竞职演讲稿篇1

尊敬的列位领导、列位同事：

　　大家好！

　　今天我在这搭竞职，首先我要感谢多年来对我的成上进步，给予关心以及帮忙的列位领导，感谢对我的学习工作给予撑持以及协助的列位同事，同时也感谢局党组、专卖科为我们供给的这次展示自我的机会。我愿意在竞争中不停的完善自己，在呈献中实现自身的价值，充实施展小我私人材气，更好地为我所深爱的烟草事业服务。今天，我竞聘的岗位是片区中队中队长。

　　首先，自我介绍一下，我叫*，现年二十九岁，中共党员、大专学历，*年年底于*退役，*年年初参加烟草工作。历任稽察机动中队队员、内部工作人员，稽察七中队中队长等职务，现任稽察中队第二中队中队长。

　　在已往的一年时间里，因为领导的信托以及同志们的撑持，我们稽察二中队在各方面的工作中，取患了一定的成绩。全年共查办各类卷烟案件*起，查获各类卷烟*余条，端掉涉烟窝点*个。其中，我带领中队全体队员经过*个多月的起劲，在本年的*月*日，将长期从事返销烟运输、谋划的*查获，就地从送货车及存储场合内查获*打码的特醇红杉木*条，有力的打击了烟贩子的嚣张气焰。

　　一年来，我们中队始末把"文明执法、依法行政"这一标准彻底体现到实处，充实发挥我们的胆量以及智慧，精诚协作、连合务实，共同提高办案能力以及执法水平。日常市场检查中，针对所面对的整体、小我私人素质、法律意识的高低差别，有针对性地加以说服以及教育，既不激怒他们，又不薄弱虚弱让步，在办案中很好地把握准了尺度，有力地避免了案子办不下于去或暴力抗法等征象。全队队员可以或许始末连结清醒的头脑，自发做到有礼有节、洁身自好，从未接受过零售户的吃请及礼金。

　　成绩总归属已往，今天我再次参加竞聘，我认为我有以下几点优势：

　　1、参加工作*年多来，我立足工作现实，不停加强学习，严格要求自己，提高工作标准。对本职工作，尽心极力地干好，对上级所交办的任务，按时保质保量的完成。当前，烟草行业正处于鼎新以及发展的关键期间，敢闯、敢做、敢为的风纪以及大无畏的主人翁精力至关重要。我始末认为，干功德业靠的是忠诚事业，靠的是一丝不苟的责任感。

　　二、无论是在工作中，照旧在糊口中，我都要求自己把握最基本的做人原则，倒霉于连合的话不讲，有损于连合的事不做，服从领导、连合队友、顾全大局、爱岗敬业。遇到问题可以或许主动向领导请示，虚心听从同事们的意见以及提议，始末相信凝聚才气出作战力。

　　三、担任中队长三年多的时间里，我可以或许在实践中探索办理经验，在业务上追求突破发展。通过不停的学习以及实践，使我拓宽了思绪，开阔了视界，加强了大局观念，富厚了办理经验，提高了领导能力。在工作中也积累了一套自己的办理思绪以及见解方法。

　　四、在现实工作中，我可以或许充实发挥自己的拿手，为专卖办理工作积极献计献策。本年上半年，市局为中队全体队员都配备了计较机，为了顺应新期间的工作要求，方便广大同事的日常办公需要，我联合专卖办理工作的现实，牵头与同事们一走开发了一套便于我们专卖办理工作的办公系统，为我们的日常工作供给了方便。

　　要是社团信托，同志们撑持，有幸让我当选稽察中队中队长一职，我将摆正位置，负起责任，与局专卖科连结相符，并按照其工作部署，联合现实环境开展好以下工作：

　　1、加强市场监管力度，加大对辖区内常违法户及重点户的检查频率，保证卷烟市场净化率在98%以上。

　　二、根据专卖科的总体工作计划，认真卖力地编排本中队工作计划，摆设以及落到实处工作任务，及时向上级主管部分汇报工作开展环境。

　　三、把"文明执法、依法行政"作为中队的工作标准，安稳树立服务意识、大局意识。带领全队职员，尽快认识中队辖区的基本环境，对辖区内无证户、违法户、大户、烟贩子建立健全办理档案，实时做出工作评估，及时修正工作标的目的，制定相应检查以及防范措施，随时向领导汇报各项工作开展环境。尽可能地避免执法受阻以及暴力抗法的事务发生，对避免没完的阻碍执法及暴力抗法事务，事前建立相应的处置预案，只管即便做到分工合理，配合默契，在保证职员及车辆安全的前提下，尽可能多的留下影像资料，为下一步的工作奠基根蒂根基。

　　四、把打假破网、端窝打点作为本年中队的重点工作来抓。加强四类户的跟踪办理查处工作，加大对四类户的监管力度。在办案工作中，实现新的突破，按照"案源人人抓，案件人人办"的原则，形成大家都办案，多办案，会办案，办好案的局面。积极协调各方面瓜葛，建立信息情报收集，争取查处一至二件大体案或有特色的案件，进一步树立执法权威，有力的威慑烟贩子的嚣张气焰。

　　五、连合以及带领全体队员，加强法律、法规知识及业务知识的学习。不停提高全体队员的执法水平以及自身素质，理论联系现实，把书本上的知识更好，更灵活的运用到日常的市场检查工作中去，避免浮现错案、冤案、败诉案的征象。

　　列位领导、列位同志，以上是我几点粗浅的设法，要是大家信托我，给我一次机会，我将不对不住大家的期望，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为邳州烟草事业贡献自己的青春以及力量。要是这次竞聘我落选，说明我在某些方面与这个职务的要求还存在差距，对此我将不错对待，把这次竞聘作为一次锻炼自己能力、寻觅自身差距与不足的机会。争取更大的进步，不对不住领导以及同志们的理解以及信托。

　　谢谢大家！

　　竞聘人：*

　　*年*月*日

竞职演讲稿篇2

敬重的校园领导、教师、亲爱的同学们：

　　咱们好！

　　我是来自xx班的`。性情活泼开朗，处事冷静、决断，可以统筹兼顾。今日我很侥幸地站在这儿表达自己由来已久的遗言：“我要竞选学生会主席。”我在这儿慎重许诺：“我将尽全力完结校园领导和同学们交给我的使命，使学生会成为一个现代化的活跃团体，成为校园的得力帮手和同学们信赖的安排。”

　　我已经在团委会纪检部作业了近一年的段时刻，从作业中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍受，怎样处理一些对立，怎样协调好纪检部各成员之间的联系，怎样处理好纪检部与其它部分之间的联系，怎样发动全部可以联合的大街，怎样选拔和运用良才，怎样处理好学习与作业之间的对立。这全部证明：我有才干担任学生会主席一职，并且有才干把学生会发扬光大。

　　假设我当上了学生会主席，我要进一步完善自己，进步自己各方面的本质，要进一步进步自己的作业热心，以丰满的热心和活跃的心态去对待每一件作业；要进一步进步职责心，在作业中斗胆立异，锐意进取，虚心肠向他人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的定见就承受，一同坚持自己的原则。

　　假设我当上了学生会主席，我要变革学生会的体系。真实的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部分的担任人进行查核，经过其部分的成员反响状况，指出他在作业中的长处和缺陷，以朋友的身份与他参议处理方案并拟定出下阶段的方案。常常与他们谈心，互相沟通对日子、作业的观点，为把学生会作业做好而极力。展开主席团成员和各部长及担任人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料方式存入档案。我还将常常找各部分的成员了解一些状况，为作出正确的战略供给可x的确保。还要协调好各部分之间的联系，联合全部可联合的大街，扩展学生会的影响及x。

竞职演讲稿篇3

　　公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

　　人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。

　　我们是谁(who)?

　　即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

　　我们在哪里 (where)?

　　每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

　　我们成为什么(what)?

　　以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

　　我们什么时候采取行动 (when)?

　　合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

　　我们怎样行动(how)?

　　怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

竞职演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、各位专家评委、各位同事：

　　大家好！

　　我竞聘的职位是××院长。首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个展示自我的舞台,提供了相互学习的机会!

　　我叫×××，××年参加工作，中共党员，大学学历，……………………。××年经过竞争上岗，现任××职务。

　　今天，站在这里，竞职××院长的演讲,我心中不仅涌动的是满腔的热情,而且增添了十份的自信:在××工作×年，有在××科、××室工作的经历和积累了对×××管理工作的经验；站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会，使我有可能实现自己的人生理想；希望通过我的演讲，使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。

　　我今天竞聘的岗位是××院长职务，之所以竞聘这一职位，我具有两大优势。

　　第一、我具备良好的政治素质、思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。三十多年的工作经历，特别是经过××的锤炼，使自己无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养。特别是××工作以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我积极抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。在从事××主任工作中，我始终能围绕中心、服务大局、切实履行“参谋助手、督促检查、综合协调、后勤保障”等职能，开拓创新，扎实工作。

　　第二、我具备团结合作,组织协调,具有独当一面的工作能力。我认为，自己具备担任××院长的素质和能力。我一直在从事××科、××等工作。特别在任××主任期间，我深深认识到：××工作是一项政治性、政策性、综合性、全局性很强的工作。我抓××工作思路清晰，身先士卒，团结合作,组织协调,能搞好部门处室之间的协调,有团队精神；在××工作中能起到承上启下、联络左右、协调各方的作用；能为领导当好“参谋”和助手；能做好对各项决议、决定因素的督办工作；能协调各方的关系，全面推进××工作；我能深入细致搞好全方位的服务工作。

　　如上所述, 我认为自己能胜任××院长职位。我很清晰的看到，随着××外部和内部环境的变化，作为一个综合性管理和服务部门，对全面发展所起的作用将越来越重要，同时对全体人员综合素质的要求也在不断提高。通过这几年的工作实践，我积累了一定的工作经验，并努力提高自身的综合素质，我认为自己已经具备了××院长一职的工作能力。

　　如果各位领导和同志们给我一个机会,我将把你们给予我的那份沉甸甸的支持与信任,化作努力工作的动力。我认为，朝气蓬勃不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者。我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是：

　　一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。

　　二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以××为中心的经营理念，想工作之所想，急工作之所急，用优质的服务吸引、壮大群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。

　　三是提升三个水平：第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名部门的领导者，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为××发展服务。开创××学院工作的全新局面.

　　各位领导、各位专家评委、各位同事：竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人说:”不可一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。” 我将以这句话自勉.也是我今天竞职演说的结束语，竞争上岗,无论结果如何,我持平常心,接受组织挑选。这是我的表态.

　　顺祝各位领导及同事们：吉祥如意！幸福安康！

　　谢谢大家！

　　×年 ×月×日