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安全生产的演讲稿

时间:2022-06-28 13:00:30 演讲稿 我要投稿

精选安全生产的演讲稿3篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在日常生活和工作中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编收集整理的安全生产的演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选安全生产的演讲稿3篇

安全生产的演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,职工朋友们:

  大家好。很高兴能够有这次机会,跟大家一起探讨“从严管理”这一关系安全生产的重大主题。也为能够站在这里演讲,而感到非常的荣幸。

  无规矩则不成方圆,不严格则滋生隐患。11.22事故给了我们沉痛的一击,绷紧了我们些许松弛的神经。62人死亡、136人受伤,直接经济损失75172万元。一个个触目惊心的数字值得我们深深反思。到底是什么导致了我们的松懈,是什么让我们敢于拿生命开玩笑?

  是我们的不守纪律,是我们对于满墙规章制度的熟视无睹,是我们对于公司三令五申的要求的漠视!!!

  很多时候,我们需要的不是经验主义,我们需要的是一条条完整的操作流程。诚然,经验会给我们带来很多的捷径,但是也让我们忽视了工作中的隐患。我曾经听说过一件事,国外的工程师,他们随身都携带着操作制度,每次在施工前,他们都会拿出来,严格的按照操作制度进行,他们并不是缺乏经验,相反他们的经验非常丰富。只是他们不迷信经验。他们坚信只有按照完整的操作制度进行操作,才能发现隐患,才能避免事故的发生。反观我们,又有谁能够随身携带操作制度,又有谁能够在操作之前看看操作规程?我们更多的是依靠经验来操作。殊不知,外界环境的变化,可能会使得我们的经验变成致命的因素。而我们在经验中忽略掉的那一点点操作制度,可能就会让你忽略掉其中的安全隐患,从而产生事故。

  11.22事故的直接原因是输油管道与排水暗渠交汇处管道腐蚀减薄、管道破裂、原油泄漏,流入排水暗渠及反冲到路面。原油泄漏后,现场处置人员采用液压破碎锤在暗渠盖板上打孔破碎,产生撞击火花,引发暗渠内油气爆炸。那么,我不禁要问,为什么没有人在施工前,先实地考察下呢?因为经验,因为我们自以为有恃无恐的经验。我们认为,以前就是这么操作的,从来没有发生过意外。所以我们现在还是这么操作,肯定也不会发生什么意外。但是,上天给我们开了个玩笑,在我们按照经验以为稳操胜券的时候,事故便发生了。试想,如果有人当时实地勘察了周围的环境,11.22事故可能就不会发生……

  每次事故的发生都不是一个因素造成的,诚然,责任心不强也是其中的一个重要因素。一成不变的工作形式早就让我们失去了新鲜感,新鲜感的失去也让我们淡化了自己的责任感。现在我们很多人,已经对枯燥的数字开始麻木,上班的概念也就只剩了看看电影,玩玩游戏,对于工作中的隐患已经处于见怪不怪的状态。关于公司的规章制度,估计也就只记得上班穿工服工鞋了。

  责任心的缺失,严重的影响了我们的安全。对于纪律的漠视,也使得我们被危险包围。11.22事故对我们是一个警钟,只有从严管理,提高大家的责任心,并让遵守规章制度成为一种习惯。我们才能真正的实现安全生产。

  谢谢大家,我的演讲结束。

安全生产的演讲稿 篇2

  仪征化纤股份有限公司是我国最大的化纤和化纤原料生产基地,聚酯产能超过百万吨,是世界五大聚酯商之一。

  仪征化纤公司1978年成立,1993年完成股份制改组,1994年、1995年股票在境内外成功上市,1998年加入中国石化集团公司。目前,仪征化纤总资产规模达到120.79亿元,净资产91.26亿元,职工13000多人。

  在经济不断飞速发展的同时,仪征化纤安全管理工作成绩突出,公司成立20多年,未发生各类重大安全事故。XX年以来,连续3年被评为中国石化安全生产先进单位。“以人为本,安全第一”的观念,已深深融入全体仪征人的工作和生活中。

  责任共担 始终绷紧安全弦

  随着经济的发展,生产规模的扩大,仪征公司对安全工作的要求也在不断加强。在压缩管理层、进行二级单位机构改革的过程中,安全环保监督部不仅被明确要求保留下来,而且人员也扩充到22人,由以管理严格着称的'原涤纶二厂厂长王豫安担任安全环保监督部主任,而且还加大了安全管理工作考核力度。

  公司在安全目标管理上实行责任共担,将安全绩效与领导班子个人和单位的经济利益挂起钩来,增强了各级管理者的责任心。公司68个二级单位和机关部门,全部与公司董事长、总经理签订了《安全生产目标管理责任状》。

  公司落实了公司级和处级领导干部对23套关键装置、24个重点部位和553个危险点的定点联系,实行领导干部安全监督责任牌和领导干部定点联系反馈单制度。两级领导根据各生产阶段的重点工作,主动到关键装置和要害部门检查安全工作。节假日、双休日公司领导仍要坚持到岗值班,巡查关键装置和主要施工作业现场。

  公司在执行《事故隐患限期整改责任制》中同样实行公司、厂级领导挂钩负责制,明确规定治理期限及治理负责人的责任。对重点项目如“建立稳高压消防水系统和热煤炉安全隐患项目”的治理实施,就是由公司主要负责人亲自挂帅,实现了“谁主管,谁负责”的原则,使公司和厂级领导在抓好生产的同时,始终绷紧安全这根弦。

  从严要求 制度成为防火墙

  对许多企业来说,对外来施工人员的安全管理一向是一件令人头痛的“麻烦事”,但对于仪化公司多达千人以上的外来施工人员的管理,安全环保监督部却自有一套严格的制度。首先,该部门要按照公司《承包商安全管理规定》,对外来施工队伍进行安全资格评审,不具备安全资格的外来施工队不得进入仪化公司施工作业。其次,外来施工人员要通过公司安排的安全教育考核,合格后,实行一人一证一承诺(入场证、安全承诺书),凭证进入施工或检修现场,并接受严格的施工现场安全检查。

  今年4月初,仪化公司扬州一施工单位对化工厂e115冷凝器进行检修,一名外来施工人员正在焊接隔栅板。这时,检查人员发现现场施工人员与动火作业票上的施工人员不符,就及时在厂曝光台上对这一违章行为给予了曝光。起初,这位施工人员有些不服气,认为过去他们都是这样施工的,没有这么多规矩,也没发生过事故。对此,检查人员又给他讲解了安全制度,用事故案例对他进行教育,使他提高了安全意识。在随后的m302干燥机检修中,当有人要这位施工人员违章进行焊接作业时,他婉言相拒:“安全无小事,就得按规矩。”

  对于到涤纶五厂作业的外来施工人员来说,佩戴工作牌、穿戴安全帽等劳防用品本不足为奇,而如今,再加上一件外来者必穿、印着“涤纶五厂施工”红色字样的安全黄马甲,这不仅让外来施工人员倍感新鲜,更让他们进一步体会到涤纶五厂安全基础工作的严格与规范。说起来,这是该厂厂长杨元坤的一个创意,像最初让全厂安全管理人员佩带“安全绿袖标”一样,让外来施工人员穿戴黄马甲,一方面用色彩鲜艳的黄马甲起到安全警示作用,一方面明确区分本厂职工和外来人员,便于安全检查人员随时督查核准外来施工人员的行为规范。

  三基管理 全员共筑安全网

  员工的责任心是安全工作的灵魂,扎实可靠的“三基”工作是安全生产的保障。针对公司既有高温高压、易燃易爆的化工装置特性,又有化纤生产手工操作多的特点,仪化公司今年在全公司推行“三基”工作,促进hse管理体系的建立,使安全工作成为公司全体员工的份内事。

  “三基”工作,即基础工作、基层建设、基本功训练。抓“三基”工作,就是让职工在安全生产、规范管理、环境保护、培训教育等方面查找自己身边长期存在的低标准,工作中的~病,员工身上的坏习惯,装置的腐蚀泄漏,地面欠平整、不防滑以及设备工艺上的某些不合理设计等,并将这些问题整理出来,张贴在问题现场,在职工之间进行对照检查和整改。让职工进行自我安全教育,形成相互督促,相互学习,相互提醒的氛围,促进“要我安全”向“我要安全”转变。不少职工通过开展这项活动,主动克服不良习惯,增强自我防护意识,避免不安全行为造成的事故隐患。今年3月8日,涤纶二厂一当班职工在晚上10点多钟的一次巡检中,由于认真执行相关标准,发现了一处不易被发现的事故隐患,他及时进行了整改处理,避免了一起非计划停车事故的发生。

  仪化东丽公司认真执行gb/t28001体系要求,重视保护职工的人身安全和身体健康。为防止意外伤害,公司要求职工在工作现场都要佩戴安全帽和耳塞。一开始,职工对戴耳塞不习惯,常常偷偷把耳塞取下。一次,安全检查人员发现一名工人在生产现场没有戴耳塞,按规定扣发这名工人100元奖金,他所在的班组也因此受罚。严格的管理,使职工的安全意识和自我保护意识得到了加强。现在,职工工作时都能自觉佩戴安全帽和耳塞,即使是在温度高达50℃的制膜现场,也没有人擅自摘下安全帽。

  “什么是不简单?就是把简单的事千百次的做对,这就是不简单。”这是一条挂在涤纶五厂车间墙上的安全格言,它来自一名普通工人,却反映了整个仪化人对安全工作的心声。领导重视安全,安监部门考核安全,全员落实安全。每一个仪化人都牢记着自己的一份责任,共同打造安全的仪化。

安全生产的演讲稿 篇3

  有这样一则故事。一位老太太坐在路边望着对面一堵有裂缝的围墙,总觉得它马上就要倒塌,见有人朝围墙走去,她就善意地提醒:“那堵墙要倒了,大家要小心”。路人不信她,仍大模大样顺着墙根走去。老太太很生气:“怎么不听我的话!”又有人走来,老太太继续劝告。三天过去了,许多人从墙边走过,没有遇上危险。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,便走到墙根下仔细查看,然而就在此时墙倒了,老太太被埋在了砖石之中……

  老太太时时提醒路人注意安全,严格要求别人,但惟独不用同样的态度对待自己,而她也为“放纵宽容”自己的态度付出了惨重的代价。想一想,看一看,在我们的生产生活中,是不是也存在着类似的现象?别人在违章指挥、违章操作时,我们很容易看到,通常也会给他们善意的提醒和警告。但自己遇到类似的情况时,却往往抱着侥幸心理:“哪有那么巧,事情偏偏这个时候发生?”,“我不会那么倒霉吧!”,“以前这么做没事,这次肯定也没事。”,“干不了多久的活儿,不戴安全帽也没事。”……而事故往往就是在这样对自己“宽容”的心态下发生的。有句话说得好:“侥幸一阵子,后悔一辈子”,生产过程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,带给我们的可能就是不可挽回的损失和一辈子的痛苦。

  在生产过程中要时刻绷紧安全这根弦,始终严格按规程操作,甘当安全生产的“胆小鬼”。毋庸置疑,侥幸和麻痹心理是安全生产的大敌,安全生产不需要粗枝大叶、虎胆英雄式的人物。在操作、作业时,大家一定要记得时时提醒自己注意安全,要发扬“胆小鬼”的作风,遵章守纪,决不违章。对待生产中的每一个环节,每一道工序,每一次操作,每一次检修,都要做到谨小慎微,不蛮干。比如进入危险区域要戴安全帽;不随意跨越栏杆和机器设备;在开动机器前检查一下所有的螺丝是否都拧紧了,习惯性喊声“大家注意啦”;合上电闸前,看看是否还有人在操作,是否还有不安全因素存在,检修前,安全措施是否落实,是否还存在安全隐患……不要嫌这样做麻烦,也不要认为这是在小题大做,因为在生产中,你只有这样,你只有对自己严格要求,对自己“苛刻”,才能真正做到“三不伤害”,才能真正确保自己和他人的安全。

  平安是福,安全是金。生活中,我们渴望以休闲的心情与家人漫步在恬淡的月光下,我们也希望能以坚定的意志去攀登人生的阶梯,而这一切,全都离不开安全。为了自己、为了家庭,也为企业,希望大家能在安全上对自己“苛刻”一点,不让“侥幸和麻痹”这颗定时炸弹有任何爆炸的可能。

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