竞选部长演讲稿

时间：2021-07-28 14:31:16 演讲稿我要投稿

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　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在日常生活和工作中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编为大家整理的竞选部长演讲稿10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【推荐】竞选部长演讲稿汇总九篇

竞选部长演讲稿篇1

各位师兄师姐，同事们：

　　大家好：

　　首先我很荣幸今天能够站在这里认识大家并参加竞选，我叫魏克沛，来自09数本一班！在这里我唯一的目的就是竞选计算机协会外联部部长一职。这是一个多么令人向往的职位，当然我也很渴望能够当上外联部部长，在这个职务面前我自信，我能干，我有热情，我更有责任！

　　我不能说我是最适合的，但我敢说我将会是最努力的！如果我能竞选上，我将鞠躬尽焠，全力会同各部门将协会建好、办好，并请让我在往后的工作中鉴行我今日的誓言！我相信在我们的共同努力下充分发挥协会中每个人的聪明才智，我们的协会一定会成为一个团结向上，积极进取，美名远扬的集体！

　　戴尔卡耐斯基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为有资格胜任这个或那个职务”，当然金无足赤，人无完人，每个人都不是十全十美的，毕竟我也有些缺点：像今天就有些紧张等！拿破仑也曾说过“不想当将军的士兵不是好士兵！”但如果每个人都去当将军那谁来带兵打仗呢？所以我们要作出正确的选择，因为正确的抉择也是一种智慧！。

　　我希望大家能够给我一次机会，我将带给协会一个精彩。

　　谢谢大家！

竞选部长演讲稿篇2

尊敬的老师，评委；亲爱的同学们：

　　大家下午好！

　　时光荏苒，白驹过隙。学生组织也迎来了它新一任的领导人员。在阳光照耀下，为闪亮的五大组织贡献自己的一份力量，是我们都共同向往的一件事。让我们抓住美好的时光，定格青春的回忆。

　　我是来自aaaa级oo班的XXX ，在班级里担任班长一职。我想竞选的岗位是eeee委员会uuuu部部长。我在小学时就担任了大队长的职责，上了初中后也继续锻炼自己的能力。我相信，我一定会带领着uuuu部，在前几任部长的领导方针下继续改进完善工作模式，最终成为一个团结向上的队伍。

　　我有很多特长，美术与钢琴是我生活中不可或缺的一部分。在艺术考级中，我取得了漫画六级，钢琴双十级的好成绩。

　　我是一个能力极强的人，竞选的优势更是满满当当。这里只挑最重要的四点为大家一一解读：

　　1.我原是uuuu部的干事，拥有的经验多，了解的范围广，可以带领同学们到社会不同的方面实践学习。

　　2.我自身的表达能力和交际能力很强，可以正确畅快地带领同学们实践学习，以提高自己的能力。

　　3.我有高度的责任心和自信心，确保每次活动都能安全，万无一失地进行下去，使同学们在社会实践的同时能有自己的感触和想法。

　　4.我的脑海里有很多创新性的想法，绝不人云亦云，每次都会用自己的真心，实现自己的梦想和集体的梦想。

　　我的执政原则只有5个词——

　　自信，责任，真诚，创新，梦想。

　　我们要拥有坚定不移的自信，担负自己应有的责任，无论对任何事与人，都要真诚相待，要有自己的想法和创新，最终实现自己和集体的梦想。

　　如果我当上了部长，我会带领uuuu部的同学们积极完成书记和主席交予的任务，提高责任感和使命感，保证每一项任务都干得漂亮，做的利落。联合eeee委员会的其他部门，互通有无，把大家的好点子都收集起来，以提高同学们的素质和品格为基础，多为同学们举办有意义的活动。个人保证以最高的质量和活力投入学校的各项活动，绝不推脱，献出自己真诚和创新的想法。欲带皇冠，必承其重。

　　我将带领着同学们，一起绽放自己的青春，一起追逐自己的梦想，一起规划自己的未来！

　　谢谢大家！

竞选部长演讲稿篇3

　　竞选宣传部部长演讲稿

　　各位兄弟们，朋友们!各位部长，各位会长，大家下午好!

　　我叫。。。，来自10国贸四班，我竞选的职位是xx工商大学义工·志愿者协会经贸学院分会宣传部的部长。

　　成功无非与三个因素有关：品德，勇气，能力!品德第一，勇气第二，能力第三!加入xx工商大学经济贸易学院志愿者协会宣传部以来，在这个和谐友爱的组织一年多了，参加了艾滋病宣传，南山敬老院，乐一融合幼儿园等一系列志愿者活动，使我深深地感受到我们在义工收获了很多，我们的义工志愿者活动对我们的成功有很大的帮助!为什么这样说呢?首先，她可以提升我们的道德修养，当然，这也是我们在义工最主要的收获，我对“爱”字有了特别深刻的理解，我们不仅要关爱哪些需要帮助的人，爱家人，爱朋友，而且要爱我们周围的人，最后更要做到博爱天下!还有，那些残疾人，那些智障儿童都能快乐的活着，为什么我们不可以，放下才能承担，有时候，我们真应该学会放下一些什么东西，少一些抱怨，只有这样我们才能够获得真正的快乐和幸福!其次，参加义工可以鼓舞我们的勇气，提高我们的能力。当我们在南坪公交车站招呼陌生人排队的时候，当我们义卖报纸的时候，等等，等等，无一不需要我们走上前去，喊出来，这难道不能够鼓舞我们的勇气，提升我们的能力吗?

　　“既然是花，我就要开放。既然是树，我就要长成栋梁。既然是石头，我就要铺成大路”。然而我有什么资格，有什么资本来把它做好呢?下面请允许我介绍一下我自己的优点：

　　一，团结同学，协调合作

　　作为一个班长来说，一个班的好不是在于他有多少个技术牛人，也不是在于他有多少个能说会到的人，而是在于他的团结与协作。我是一个班长，所以我在团结协作这方面有特别的见解，而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑，斩断阻挡我们前进的道路。

　　二，做事认真踏实，富有责任心

　　我是一个极具责任心的人。我做任何事情都会尽心尽力，脚踏实地!

　　三，善于学习，虚心请教，能够集百家之长

　　“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”。每个人对每件事情都有自己不同的看法，对于这点我非常的尊重每个人的看法。任何有利于我们的意见我都会考虑，然后将他结合为有利于我们成长的意见。

　　四，特别有激情，有决心。

　　一旦我认准一件事，我就会注入我百分之百的激情，一定要做到它。

　　我们做任何事都应该有计划，有计划，才能够成就大事业!下面介绍一下我对未来工作的展望!

　　假如我当选部长后，我将会从这几个方面着手改进：

　　一，严格的要求自己，树立一个榜样

　　假如我当选部长后，我就是一个掌舵者。许许多的人都在关注着自己，假如我自己都没有做好，那期望别人会做好吗?只有

　　做好了自己，才能影响他人。所以我一定要做一个好榜样，以能够成功带领我们走向成功。

　　二，日常生活的安排，活动任务的分配

　　平时我们总感觉很闲，有时候忙起来却不知从何下手。活动的开展往往让我们忙的一塌糊涂，所以以后的活动安排，一定会适当的安排调整好，具体到某一个人身上，不会因为有交集而虎头蛇尾。

　　三，提高办事效率，合理的时间管理

　　时间花费进去了，结果却没有。就算过程再美好，也会感到非常遗憾。主要是一个办事效率的.问题，效率的高低可以看出一个部门的好坏。我会将办事效率提高上来，任务的安排得当，时间的管理得当都是必不可少的。

　　四，提高干事的积极性和执行力

　　做任何事情都离不开一个执行力，执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率，没有高的效率就没有好的结果，那我们的辛苦将化为白沫。

　　五，积极加强同协会其他部门的交流与合作

　　毕竟我们的协会是一个整体，一个团队，只有我们所有部门加强交流与合作，我们才能够发挥出最大作用，才能永远保持青

　　春活力!

　　也许我还有一些不足，但我相信，只要我努力，没有什么不可以!请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，踏实和努力是

　　我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;也许我不是最优秀的，但我绝对是最努力的。请相信：用心一定能赢得精彩。

　　谢谢大家!

竞选部长演讲稿篇4

尊敬的各位领导，亲爱的同学们：

　　大家晚上好！

　　我是来自ｘｘ级ｘｘｘ班的ｘｘ，现任班上团支书和级班主任助理。今天站在这里，我感到十分的荣幸。我竞选的职务是校学生会生活部部长，我竞选它并不是为了追逐一个学生会职位的头衔，而是为了能够主动的承担起一份责任，一份为学校建设而贡献自己力量的责任。

　　我认为自己很适合担任生活部部长。首先我有一种一切为大家，为大家谋利益的奉献精神。其次我热爱我的工作，在我12年的求学生涯中曾担任过9年班长，在这一年多大学生活中，我积极参与学校开展的各项活动并努力学习，在学习和工作方面一直得到同学们的好评和老师们的肯定，也取得了一系列可喜的成绩，如荣获优秀团员和优秀学生干部等荣誉称号。所以我有了一定的工作经验和领导能力。再次活泼开朗、兴趣广泛的我也渴望通过开展各项活动，来不断锻炼自己、充实自己和施展自己才能。我也坚信自己有能力胜任此职。

　　假若我能得到大家的支持，当选为生活部部长，我将首先严格要求自己，进一步提高和完善自身素质，并做到学习工作两不务，力争使部长一职与个人的思想品格同时到位。

　　在工作方面我将做到“在其位，谋其政”，本着“一切为学生服务，为学校服务”的宗旨，做好自己的本职工作，做好学生会的每一项工作，事事争取做到，具体做到认真仔细对待每一件事，用一颗平常心，及时发现问题，为同学们处理实际问题。并开展一系列以校园生活为主题的活动来丰富同学们的业余生活。一个部门不是独立的个体，需要所有成员的共同努力。其他成员提出的问题，我会耐心的听取，对成员的工作我将时刻进行督促帮助，从而提高部门成员的工作能力，确保工作的顺利进行。同时还会认真完成学校安排的其他事务，使生活部成为校领导与同学们之间的桥梁，师生之间的纽带，从而促进学校管理工作的进一步发展。

　　最后，我坚信，时代以奉献为荣，进步以参于为尚，生活在于主动，生活在于投入，我也坚信只要给我一个验证的机会，我将一定做到人尽其才，才尽其力，做一名成功的出色的生活部部长。所以我真诚的希望大家支持我，投我一票，与我一起为江西理工大学南昌校区美丽的明天而奋斗！

　　我的演讲完了，谢谢大家！

竞选部长演讲稿篇5

　　尊敬的领导，各位测评人：

　　大家好！

　　我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。

　　首先介绍一下个人基本情况

　　本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。

　　二、对人资资源管理的理解

　　人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。

　　三、对人力资源管理的规划

　　先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。

　　所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。

　　（1）基础与原则。

　　大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。

　　凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

　　（2）招聘。

　　这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

　　而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。

　　为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。

　　其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。

　　（3）培训

　　教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。

　　对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。

　　所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。

　　我的规划是：

　　对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。

　　对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。

　　对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。

　　特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

　　同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。

　　（4）配置。

　　人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。

　　经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。

　　对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。

　　只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。

　　（5）提升。

　　我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。

　　但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

　　目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

　　所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。

　　建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。

　　建议公司将采取以下措施重点培养：

　　1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。

　　2、专业知识学习、高校进修、深造。

　　3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。

　　4、优先办理职称晋级。

　　5、优先晋升工资。

　　在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。

　　前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：

　　在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。

　　这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

　　虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。

　　汇报完毕，谢谢大家！

竞选部长演讲稿篇6

各位领导、同志们：

　　大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

　　我年9月出生，现年29岁；年~年，在雄县中学学习；年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。

　　年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

　　六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

　　如能受聘，我将认真做到以下几点：

　　1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

　　2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

　　（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

　　（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

　　（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

　　（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

　　六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。

　　希望能得到大家的支持！

竞选部长演讲稿篇7

　　在座的各位前辈，大家好！我叫高举，是法律事务部的一名普通员工，我竞聘的岗位是法律事务部部长。

　　法律事务部作为玉祥集团总裁办直接领导下的核心职能部门之一，在公司重大经营决策的法律风险规避中，以及公司日常的经营管理活动中，起着举足轻重的作用。如果把玉祥集团比作一支在战场上战无不胜、攻无不克、所向披靡的军队，那么法律事务部无疑就是这支军队的参谋机构和坚强后盾。

　　当我们认识到法律事务部如此的至关重要性之后，再来反思日常工作中法律事务所出现的问题，我认为这是一件非常有意义的事情。

　　目前，玉祥集团，特别是出租集团各子公司，在法律事务方面存在的问题主要集中在以下几个方面：

　　第一，合同签订。出租集团个别公司在合同签订过程中存在着不规范、不严谨等问题，比如甲方和乙方签订合同的时间不一致，有的合同乙方没有按指纹，出现这种情况尽管是由于我们业务人员疏忽大意所造成，但对于规避公司经营风险来说这是绝对的不能容忍。

　　第二，保险外保。按照公司目标责任书的要求，公司所有营运车辆都必须按公司要求统保，但客运车辆经营户因种种原因而将保险投保在其他不同的保险公司，这些外保车辆均不同程度地存在保额不足、险种不全等问题，这无疑也对公司的经营风险造成强大的潜在威胁。

　　第三，事故处理。出租车行业属于高度危险行业，包括天然气行业，也存在着一定程度的危险因素。“没有安全，就没有玉祥”，是我们玉祥人在潜在的危险面前形成的一种具有较强凝聚力的安全价值观。

　　但在客观上，每年都有交通事故发生，在处理交通事故的过程中，我们业务人员也积累了很多非常丰富的经验，但往往给人的感觉是为了处理事故而处理事故，没有将典型案例作为典型教案而去挖掘事故背后我们应该认真总结和反思的更深层次的精髓。

　　当我们反思了法律事务的不足之处，再来提炼和升华我们的应对策略，这就极其得心应手，这也是哲学中物质决定意识，意识对物质具有反作用的具体方法论。

　　上述问题可以归结为一个问题，那就是公司利益。我们在工作中之所以会出现这样或那样的问题，归根结底就是我们在工作当中没有树立公司利益标准。一切职务行为都必须在客观上促使公司利益的最大化，这应该成为检验我们工作好与不好的重要标准。只有这样，我们才会在以后的工作中游刃有余；只有这样，我们所面对的很多突如其来的各种问题才会迎刃而解。

　　我今天之所以竞聘法律事务部部长这个职位，是因为我想在这个平台上有更好的施展才华的空间。我的优势除了具有合同法、物权法、公司法等专业法律素养外，还有一个更为重要的优势就在于我年轻、我自信，我有做了好事反受委屈的承受力。我坚信不经几番磨练，成不了栋梁之才，唯有坚毅与果敢者才能获得成功；我坚信对于努力者而言机会总是均等的；我坚信生活的评价可能会有误差，但决不至于黑白颠倒、差之千里；我坚信我与玉祥事业的明天会更美好，从而不屈不挠的前进。

　　当我罗列了一大堆我的优势之后，这个时候马克思主义哲学告诉我，任何事物都有他的两面性。年轻与自信这是我得天独厚的优势，但反过来这恰恰又是我的劣势之所在。一个人充满自信是一件难得的好事，但如果过于自信我认为未必是一件好事。正因为我明白这个道理，所以我要在以后的工作中虚心的向同事请教，以弥补我的不足。

　　如果我有幸成为法律事务部部长，我将紧密围绕“建立以客户为中心的服务运营体系”这个主题，为玉祥集团的品牌建设以及重大经营决策提供独到的法律见解。具体在以下几方面开展工作：

　　第一，全面负责玉祥集团的合同管理，建立健全法律档案，加强合同签订过程中的细节管理，并将相关典型案例装订成册，定期对业务人员进行讲解，以提高业务人员的抗风险能力；

　　第二，全力负责处理与玉祥集团有关的各类诉讼案件，协助其他部门处理公司经营活动中遇到的各种法律问题，运用法律手段维护公司的合法权利；

　　第三，负责各部门、各公司合同的最后审定工作，防止各种不利于公司利益的情形出现，有效规避各种法律风险，以促使公司利益最大化。

　　第四，参与各种商务谈判，为各项经营管理活动提供强有力的法律保障。

　　第五，配合其他各部门开展工作，使玉祥这个大家庭其乐融融。

　　如果幸运之神没有降临在我的身上，我也会干好自己的本职工作，在自己平凡的岗位上默默耕耘。

　　至此，我的演讲已经结束。如果非要我用一句话来总结我今天这个竞聘演讲的话，我想，这句话应该是：玉祥集团，您将会因为有我而更加精彩！

　　感谢评委、感谢主持人、感谢在座的各位前辈。如果有什么不当的地方，还请大家多多指正。

竞选部长演讲稿篇8

尊敬的各位领导，师兄师姐，还有所有的学生代表们：

　　大家晚上好。

　　时代以奉献为荣，进步以参与为时尚，学习在于主动，生活在于投入。在09级多设1班有这么一个学生。她没有李白那黄河之水天上来，奔流到海不复回的豪迈。也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅，冷冷清清”的细腻，但她有“天生我才必有用”的自信，这个人就叫李凌波，而她就是我，我就是她。我有热情提共动力，有能力作为保证，而我选择展现自己的位置就是文娱部部长。

　　有人问过我：“站在那样的位置上你紧张害怕吗？”

　　试问一下，有谁不曾紧张害怕过呢?从我第一次上台演讲，从我第一次登台表演，从我第一次上台主持到现在，我就是从刚开始的紧张害怕到此刻的习惯自然。对于现在的我来说，无论站在那里，那里就是舞台，根本无所惧了。

　　在这三个月里，无论是在班上还是在学生会里我泼洒了汗水，也得到了收获，付出了艰辛，也获得了快乐。

　　学生会里值得学习的东西有很多，让我受益匪浅，文娱部里的人才也很多，让我惊叹不已。每一次小小的会议都让我们彼此了解。校运会这一战让我深深感受到“拧在一起，我们就是一道闪电，站在一块，我们就是太阳，走在一处，我们就是用心灵结成的信念，就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”我是个自信的人，我相信我自己的能力，也相信我可以让你们看到我的能力。我所拥有的，正是文娱部部长所需要的，文娱部部长所需要的，正是我所拥有的。有一句话说：“你们的决定都可能改变历史，但只有一个选择可以创造辉煌。”给我一份信任，我将还你们十二分的满意。

　　再灿烂的语言也只不过是一瞬间的.智和智慧，拥有卓绝的才能和朴实的工作态度才是最重要的。我需要文娱部这个舞台，文娱部这个舞台需要我。谢谢！

竞选部长演讲稿篇9

　　尊敬的老师，各位同学们：

　　大家好!

　　我是xxx，现任学习部副部长，很高兴今天能再次站在这个竞选的舞台上。这次是我第两次站在竞选的舞台上。大一，我第一次站在竞选的舞台上竞选学习部部员，今天在此我竞选学习部部长。

　　进入学生会，我一直就在学习部，从部员到副部，在这两年的时间里，让我学会了很多。来使我都得到了全方面的提高，使我变得更加的成熟，我从什么都不知道的一个学生成长成一个可以独自承担，具有一定领导能力的干部。在这期间我和我部的各个成员共同努力，共同进步。举办了很多成功的活动，并积极参加学校各种活动。这些使我获得了很多经验，同时结实了很多朋友。所以我认为学生会很锻炼人的组织，所以我决定今天再次站在这里来竞选。

　　在这两年的时间里，我以踏实为基准，认真完成工作。也许我不是最聪明的那个，但我是踏实的那个。我会努力，认真的，踏踏实实的完成每一件事。在此我郑重承诺：倘若今天我能成为下一届的学习部部长，我将“积极完成学校及同学们交给的任务，积极配合各部活动，

　　我将带领我的新部员开办一些对新部员有益，对广大同学有益，更接近生活的活动。只有站的高才能看的远，我希望我站在更高的位置上可以更好的发挥领导带头作用。今天如果我能成为部长，我将从各个方面进一步提高我自身的素质，工作方面积极进取，努力创新，积极向别人学习，做到有错能改。我希望各位老师能给我这次机会，让我证明给大家，我可以很好的胜任这分工作。

　　在此我祝学生会在新领导的带领下，广大同学支持下能走的更灿烂。

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