竞选部长演讲稿

【精选】竞选部长演讲稿锦集七篇

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在当今社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编整理的竞选部长演讲稿8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞选部长演讲稿 篇1

各位老师，同学们：

　　大家中午好！非常高兴也很荣幸能站在这个讲台上参加编辑部部长的竞选。参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会，我是来自广传1005班的xx。

　　我的信念：物尽其用，人尽其才。作为一名风华正茂的有志青年，绝不会让自己错过任何一个贡献自己力量使自己成长的舞台。参加此次竞聘不仅是为了给自己一个机会一点勇气来展现自己胸中的抱负，更是为了在这一年的时间里自己回报一点东西给自己。我深深懂得，你担任的职务越大，相应的付出和责任也就越大。现在还是在学校，如果连这样一个小小的职务都不敢也不愿担当，那以后进入社会还妄想会有什么大作为？我想，如果我们现在还只是单纯的把自己定位在一个学生的角色上，那是不够全面的。因为一年之后，不可避免的我们都会踏入社会进入公司开始工作，应该把这一年当作是一种岗前培训，或许这样不管是学习还是生活都会上进的多。成功意味着奋斗，意味着过程，我希望我的整个生活格调都能体现出这种正在奋斗的过程，所以我参加此次竞选。

　　强烈的进取心和责任感赋予我进取的动力，我愿意以让校园的每个角落都能听见我们的声音为宗旨，也愿意发挥特长卓越工作，为新华校园通讯社增光添彩。

　　之所以有勇气来竞选这个职位，是因为以前上学时一直都是语文成绩比较突出，具有一定的语文知识文化沉淀和语言表达能力，有较好的抗压能力，有足够的激情和责任心，为更持久的建设通讯社已做好了准备。

　　不管谁担当此任，我觉得首先都得严格要求自己，如果你自己都管不住自己，不能起一个良好的带头作用，还拿什么凭什么去要求别人？因此，加强自身的作风建设是管理好一个团队的第一步，不管是在语言表达，人际交往还是分析解决问题的能力都要达到一定的高度以求能更好地带动。

　　其实不管当不当选，谁当选，我们每个人都有责任也有义务把这个组织继续发扬广大，让它未来的路走的更好更远，成为一支具有相当凝聚力和执行力的精英团队。

　　今天我站在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不是为了浮华背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我们的社团献出一份微薄但很坚实的力量。

　　我期待你们的信任。

竞选部长演讲稿 篇2

　　尊敬的领导，各位测评人：

　　大家好！

　　我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。

　　首先介绍一下个人基本情况

　　本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。

　　二、对人资资源管理的理解

　　人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。

　　三、对人力资源管理的规划

　　先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。

　　所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。

　　（1）基础与原则。

　　大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。

　　凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

　　（2）招聘。

　　这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

　　而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。

　　为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。

　　其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。

　　（3）培训

　　教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。

　　对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。

　　所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。

　　我的规划是：

　　对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。

　　对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。

　　对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。

　　特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

　　同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。

　　（4）配置。

　　人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。

　　经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。

　　对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的`了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。

　　只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。

　　（5）提升。

　　我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。

　　但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

　　目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

　　所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。

　　建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。

　　建议公司将采取以下措施重点培养：

　　1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。

　　2、专业知识学习、高校进修、深造。

　　3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。

　　4、优先办理职称晋级。

　　5、优先晋升工资。

　　在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。

　　前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：

　　在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。

　　这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

　　虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。

　　汇报完毕，谢谢大家！

竞选部长演讲稿 篇3

　　各位领导、老师、同学们：

　　大家晚上好！今天我很荣幸能够站在这里。这个学期即将结束，感谢你们能在百忙之中抽出时间来听我们的竞职演讲。首先，请允许我做自我介绍，我叫吕秀林，家住在江津区，是11级工商企业信息管理2班的学生，现担任学习部干事一职，今年18岁。这时的我和同学们一样，拥有着自己的梦想。我们的梦想不一样，实现梦想的途径当然也就不一致。但是，我们却有那么相同的一点就是正为着自己的梦想而在努力地奋斗、拼搏着。平时的我喜欢听听音乐、聊聊天，至于运动方面的东西，我很少去触摸，可能是因为我天生不是那块料吧！

　　但今天，学院给了我们一个机会，一个展现自我的机会。所以在这次换届选举中，我竞选的职务是学习部副部长。因为我们学习的目地本来就是为了丰富自己的知识，锻炼自己的能力。而团学会恰恰是我们现在锻炼自己的最佳平台。在这里，我们学习的同时又为同学们服务，做一些力所能及的事情，从而丰富了经验。

　　据了解，团学会现在设有组织部、办公室部、学习部、文体部、宣传部和新闻部这几个部门。各部门在学生会主席和各部长的精心指导下，团结一心，互相协作，给人有一种近似家的感觉。当然，作为团学会的一员，我有责任和义务来与同学们共同承担事情。如果有幸能够竞选上学习部副部长一职，我仍旧把学习放在第一位，在业余的时间多做一些事情。别人都说：“大学的生活很无聊，一周基本没有几节课。在没课的时间要么出去玩，要么呆在宿舍睡觉，一天过得没什么意义。”而我，要的并不是这样的生活。我来到这里，就是要充实自己，有一个明确的方式来让自己的生活过得丰富多彩。当然，如果我与这一职务失之交臂，我不会气馁。因为以后还会有更多的机遇和挑战在等着我。我拥有梦想，就会以饱满的精神去看待自己的未来。其实结果并不重要，重要的是我今天能站在这里，能对你们讲出这些话，我已经很高兴了。因为，我努力了，我收获的！谢谢大家！

竞选部长演讲稿 篇4

各位领导，老师，同学们：

　　大家中午好!我是来自K1233—4班陈炎坤，今天我竞选的职位是宣传部部长。

　　在过去的一年里，能积极地参与各种宣传活动，能较好，较顺利地完成部长及班内交付的任务，及时处理各项事宜。在我们宣传部中，我有很大的感触。在工作中，只要拥有了合作精神，就能体会到莫大的快乐!看到众人啧啧称赞我们的劳动成果时，我们内心是无比愉悦的，因为它们是我们协作的结晶;只要有了热情，就能最大的发挥人的主观能动性!本来开始只是对书法略感兴趣，正因为加入我们宣传部，我对书法更加重视，更加热衷。我想我很适合留在在宣传部!

　　在大一期间，我参加了多个社团协会，参与多项学生活动为的就是培养自己对时间调控安排能力，以及对事务处理，责任感意识的加强。哪怕我不是最聪明，但我会尽心竭力地投入工作。在生活，学习过程中我是很乐意并竭诚地帮助，协助同学，朋友，我会用用我的责任心来为集体做贡献，团结同学。在平时处事中，我会尽量的“换位思考”，理解他人，考虑身边人的感受。为自己的不足修正，同时为他人的荣誉赞赏。

　　如果我当选了宣传部部长，我将从两个词来建设宣传部。第一个词是质量。因为我们宣传部的工作主要是制作展板及海报，而每一张海报在一定程度上决定了整个系的精神风貌。要提高一张海报的质量，首先主要从部员们的专业技能着手。我们可以从辅导协助新部员们做海报的基本功;可以通过例会来展示，鼓励部员学有专长;可以通过先前的海报总结，为下一次做海报积累经验。第二个词是合作。合作对一个部门来说至关重要。

　　下面我从以下几个细节来说明：

　　1。工作安排。我会将工作尽量细节化，具体化，让每一个部员明确自己的职责，各司其职，在各项工作的衔接过程中培养其合作能力。

　　2平时例会多举办些小活动，来在潜移默化中增加部员的默契。

　　3定期出去游玩。出去一次最能增加他们的凝聚力。将会尽职尽责，做好每一份工作。

　　成功学大师戴尔·卡耐基曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为你有这个能力，你就可以担任这个或那个职务。”人生需要在适合自己的位置上多磨练自己，就让我为宣传部多失眠几次吧!我将倍感幸福!

　　我以喜欢宣传部的方式完成这篇演讲稿。

　　给你理由选择我!

竞选部长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

　　大家好!

　　很高兴成为海天的一员，同时也很高兴能够与大家成为同事，我叫xxx，来自湖南xx市，在公司担任xxx一职务，现在主要负责xx班的事务，凌晨6点到11点，整个楼面之整个公司的安全都将由本人负责，在我面前的，都是我们公司的佼佼者，为他们暂时的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司担任过仓库副主管一职务，也在长沙市素质教育基地担任过主教官一职，那两个地方，和我现在所从事的行业有很大的差别。

　　我还有很多话要说，但是今天的主题是假如我是部长，说实话我现在的心态很平稳，虽曾有人说不愿当将军的士兵不是好士兵，是的我也想当将军，但是我更懂得在当将军之前如何把一个士兵做好，我一直相信这样的一个观点，“物竞天择，适者生存”的观点，刚进人这个行业的时候，还不了解这个行业的模式，一直以来都是在认真的学习，认真的工作，希望能够早日适应这行业，距今已有大半年时间了，在这大半年里我认为楼面部长的岗位责任主要是;

　　1;对上直接对公司领导负责，

　　2;上班时间配合各楼层主任及其他各部门的工作，使公司能够已最佳的状态迎接顾客;

　　3，上班时与客人沟通，了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息，

　　4;上班时间抓好服务员的服务质量。

　　5;随时了解深圳该行业的服务动态，

　　6;经常与服务员谈心了解他们的心态及思想意识，并及时向上级汇报，以便管理层的整体规划与管理，

　　记得我刚来应聘的时候，是李主任，你给我一个机会，一个让留在海天的机会，让大家允许我表示对李主任的感谢，谢谢你李主任!同时也非常感谢大家长期以来对我的支持与关照，谢谢

　　从开始到现在，我也在认真的执行公司交给我的任务，我本人认为在这期间，我做到以下几点;

　　1;提高自身素质，做好带头模范作用，

　　2;加强培训以及工作力度，灵活运用各种方式进行工作，

　　3，了解同事是思想动态，努力和同事做好商船作用，

　　同时呢，我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处，

　　由于时间的关系，本人不再多说，我刚才说过，我从事这个行业才半年多时间，刚开始的时候这个行业在我面前感觉有点吃力，但我决不气馁，我一直都会认真学习，自我完善，虽进入这个行业时间不长，但是我从事过管理的层次，对管理层有了比较深刻认识，我相信再过不久，我也会做为这个行业的管理层的，甚至做的更好，并且希望在坐的各位，领导，同事，能够支持我，配合我，为我加油，为我呐喊，为我鼓掌，

　　今天的演讲，我不知道是否能够胜出，，我知道在下面有很多支持我的领导，与同事，请用你们的掌声告诉我好吗?如果能够胜出的话，我一定会不负众望的，我会向在坐的各位领导，同事学习，争取早日了解部长的岗位责任以及工作流程，争取在公司领导英明的带领下在深圳树立一杆别具特色的旗帜，我们不但要我们会所在深圳独一无二，同时也要让我们的服务模式，在深圳，开一个先河，能够让我们公司成为深圳乃至整个华中地区的领军者。如果不能胜出的话，我也不会因此而气馁，我会总结自己足，同时努力去学习，学习其他部长的经验和管理能力，使自己有不足变成成熟，甚至变得完美，甘心作一片永不褪色的绿叶，来衬托红花的美丽，同时也配合上级的工作。

　　今天无论胜出还是落选，我都会坦然接受，并对今天的胜出者道上一句真心的祝福，因为我直到“能者居之”的含义，同时更相信大家的选择!

　　最后我真心感谢在座的支持我的同时，今天这个舞台上，只要有你们的支持我也是成功的，谢谢!谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同仁们：

　　大家好！

　　我是 ，现年 岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，现在负责 工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。

　　做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素质和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点，比如协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况，制定补货计划、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。

　　我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。

　　一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。

　　二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

　　三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

　　四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

　　如果我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：

　　首先，详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标，我概括为“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

　　二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。

　　三、是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。

　　四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。

　　五、是摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解，收集各种信息供领导参考，提供各种有利于市场开发的建议和主张；其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人，

　　六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训.的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。

　　七、是加强对理货员的管理和监督，对各店组织购进的我产品库存情况，销售情况以及损坏货情况详细了解和记录，确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。

　　八、是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

　　九、加强对各个店的服务工作，协助各店加强我产品的进、销、存的管理，掌握规律，提高库存周转率，不断货，负库存、零库存进行分析，并及时解决，促使各店产品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以减少开支，取得各店的信任，提高各店对我公司的忠诚度。

　　尊敬的公司领导，“满足客户需求、及时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使理货部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上，我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己，来做工作，我一定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。

竞选部长演讲稿 篇7

　　尊敬的各位领导、老师，师兄师姐，还有同学们：

　　大家下午好！我是单簧管声部10年级法学5班的丁小珩。今天很高兴能够站在这里参加警乐团主席团成员竞选。首先要感谢学院和警乐团提供这次机会，让我有幸能够参加选举，同时也要感谢那些帮助过我、鼓励过我和一直支持我的朋友们，谢谢你们！

　　音乐对于我来说，就是一个梦想，从小就对音乐有着浓厚而强烈的兴趣。小时候，喜欢拿着爷爷的竹笛坐在电视机旁边模仿那些演奏家，也梦想着有一天能够成为音乐家，走上舞台。

　　我真正开始了解音乐是从初中开始的，一个偶然的机会，我与单簧管结识了。当我第一次触摸到属于我的乐器的时候，那天晚上，我做了一个梦，我梦见在一个金色的大厅里，周围坐满了观众，我拿着单簧管走上舞台，开始演奏，可笑的是，，梦里的单簧管发出的是萨克斯的声音，而我依然如痴如醉的演奏者。经过一段时间的刻苦的训练（可以说是发疯的训练之后）我终于能够演奏出属于单簧管的声音了。那是后的我非常开心，于是不多的零花钱买了一支娃娃头雪糕作为庆祝。

　　后来，同样是一个偶然的机会，我很幸运地参加了XX市青少年管乐团，可以说，我实现了一个梦想，因为我第一次走上了舞台，虽然我在台上是一个打酱油的。

　　但我并没有灰心丧气，淫窝我是一个永不服输，永不放弃的人。经过我的不懈努力和奋斗，我成为了乐团首席。同样的，我买了一支雪糕。

　　上了高中以后，由于学业的问题，我不得不退出了乐团，但我心中的乐器并没有放下，它陪着我走过那一段艰苦和难忘的岁月。

　　我始终在等待着一个机会，等待着让心中的热情和爱释放的机会。音乐是一把永不锈蚀的钥匙，打开了早已封闭的门。去年的九月，在广东警官学院的小礼堂里，一个闪亮的团队点燃了我心中的激情，再次让我看到了舞台的光芒。那天晚上，我把警乐团的申请表放在了枕头旁边，警乐团，就是一个心中的梦想！

　　经过面试，我顺利地进入了警乐团。由于经济有限，我买了一支五羊甜筒作为庆祝。

　　在警乐团里，我感受到之前从来没有过的东西，这里有善良可爱的人们，这里有友好的微笑，这里有对音乐的敬畏和热爱，同时，这里有一份责任。

　　我从一个遥远的城市来到这里，警乐团给了我这个异乡人一个家，一个温暖的，一个包容的，一个使我不用担惊受怕的，一个充满着善良与责任的家。

　　所以，我毫不犹豫，誓为乐团服务，为大家服务。这不仅仅是对乐团的感恩，也是作为一名成员的责任，一种乐团的爱！

　　我怀着无比的热情和责任，怀着感恩的心和爱宣誓：哪里有需要，哪里就有我！哪里有困难，哪里就有我！为每一名成员服务！为乐团服务！

　　请大家支持我！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！