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总经理元旦的致辞（精选7篇）
在日常学习、工作抑或是生活中，大家都经常接触到致辞吧，致辞可以看作是演讲的一种特定形式，具有很强的实用性和针对性。你所见过的致辞是什么样的呢？下面是小编为大家收集的总经理元旦的致辞（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
总经理元旦的致辞（精选7篇）1
亲爱的员工、促销员及家属朋友们：
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！
20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！
日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！
20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！
面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！
总经理元旦的致辞（精选7篇）2
公司系统干部员工和家属同志们：
一元复始，万象更新。
在20xx年元旦佳节即将到来之际，我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子，向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福！
即将过去的20xx年，是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年，我们全力推进扭亏增盈，积极争取多发优发电量，竭力控煤价提煤质，努力争取落实政策，公司年度经营目标圆满完成；这一年，我们全力夯实安全基础，深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理，公司安全生产形势总体平稳；这一年，我们全力加快结构调整，抓好在建水电项目开发建设，有序推进项目前期工作，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强；这一年，我们全力提升管理水平，扎实开展7S管理和星级企业创建，加强精细化管理和成本控制，切实做好管理对接，实现了管理调整平稳过渡；这一年，我们全力加强党建和队伍建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员“学法规”活动，锤炼了良好作风，激发了队伍活力。
这些成绩的取得，离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导，离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持，更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献，在此，我代表公司党组和领导班子，向关心、支持和帮助公司工作的各级领导、有关方面表示衷心感谢！向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问！
20xx年是完成“十三五”规划的开局之年，也是公司按照新的管理架构运行的第一年，更是公司的“规范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件，同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里，积极主动适应经济社会发展新常态，认真落实集团公司安排部署，着力推行目标管理，通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈；着力强化红线意识，通过安全管理、主动作为确保安全稳定；着力开发水电和风电、光伏等清洁能源，通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整；着力深化改革创新，通过区域公司“做实”、基层企业“强基”和绩效评价推进公司持续健康科学发展，戮力同心，攻坚克难，全力确保完成各项任务目标，努力开创公司改革发展稳定工作新局面，为实现集团公司“五个xx、国内领先、世界一流”的愿景目标而努力奋斗！
最后，衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康！
总经理元旦的致辞（精选7篇）3
亲爱的员工、促销员及家属朋友们：
大家好！
我谨代表宇泰高科集团向全体合作友商、宇泰全体员工和家属，致以新年的祝福！恭祝大家：新年快乐！合家幸福！20xx年是“十四五”规划的开局之年，新一轮对外开放以及“一带一路”的扎实推进提供了更多的市场机遇。宇泰高科集团，抓住物联网的大好形势，整合资源，持续向前发展！回首20xx年，是宇泰发展的里程碑，意义非凡！伴随着宇泰的发展规划，我们在配套设施方面做了进一步的扩张与升级，为宇泰的快速发展提供了更宽广的舞台；20xx年，我们在产品的核心竞争力打造上更上一个台阶；20xx年，我们蜕变创新，引进专业人才与专业团队，取长补短，为下一个10年发展持续迈进。
“宇泰—让连接更安全！”回首20xx年，努力拼博的宇泰人创造了一个又一个的历史新高，20xx年，宇泰科技将乘风破浪，励志前行！力争为国家发展做贡献，为科技事业创新高！
总经理元旦的致辞（精选7篇）4
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家晚上好！
精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新，举国同庆的美好时节，很荣幸能与各位领导及嘉宾欢聚在这里。在此，我谨代表xx煤业集团董事会及我本人向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！向一贯支持xx煤业集团建设与发展的神木县各级领导，社会各界人士表示诚挚的敬意！向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意！向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！
即将过去的20xx年，是xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验，各子公司迎难而上、同心协力、顽强拼搏，顺利地完成了集团公司在年初下达的各项任务指标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。今年，集团公司新投资打造恒晖洗煤厂，又建成两条年产x万吨精洗煤生产线，正式投产运营，现在xx集团实现年洗选x万吨工程煤和煤炭购销x万吨，总计煤炭贸易x吨。解决了近x人就业。
展望20xx年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存，我们依然豪情满怀，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：危机与机遇同在，面对金融危机，我们还是充满信心的，尽管当前经济疲软，煤炭市场低迷。我相信我们xx人一定能够从容应对，顶得住压力，经受住考验，以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展，我们必须保持清醒的头脑，居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌。
20xx年，将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将为创造一个绿色健康的企业，为全体员工创造物质和精神两方面幸福，凝心聚力、集思广益、奋力拼搏，以创新发展为动力，迎难而上、团结协作、全力开创20xx年xx煤业集团新辉煌！为社会的发展做出新贡献。
最后，祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康！
预祝我们的晚会圆满成功！
总经理元旦的致辞（精选7篇）5
亲爱的员工、促销员及家属朋友们：
大家好！
昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。
在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的`地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性，20xx年管理层做出以下应变措施：
一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。
二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。
三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。
四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。
五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。
六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！
在台历翻去最后一页，20xx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿**全体员工和**中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！
总经理元旦的致辞（精选7篇）6
亲爱的员工、促销员及家属朋友们：
时开新律、万象更新。值此元旦佳节来临之际，我谨代表利群集团公司向全体干部、员工、促销员以及家属朋友们致以新年的美好祝福！向节日期间坚守工作岗位，无私奉献的同志们致以诚挚的慰问和崇高的敬意！
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我国经济实力、科技实力、综合国力和人民生活水平跃上了新的台阶。同时，2020年也是新中国历史上极不寻常的一年，突如其来的新冠肺炎疫情和日趋复杂的国际环境带来的严重冲击，使得国内及国际经济下行压力进一步增大。面对复杂的形势和严峻的挑战，利群集团全体干部、员工勠力同心，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，以只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，保障了集团各项事业的高质量、稳健发展。
2020年，是不断进取、砥砺前行的一年。
2020年，利群集团继续坚持多元化发展道路，企业规模不断扩大，运营能力显著增强，荣列“中国民营企业500强”第305位、“中国服务业企业500强”第204位、“中国民营企业服务业100强”第94位、“青岛市民营企业100强”第5位等，并被评为山东优质品牌等，集团社会影响力持续提升。
2020年，是继往开来、更进一步的一年。
2020年，利群商业集团公开发行18亿元可转换公司债券在上交所上市交易，可转债募投项目顺利推进，公司充分利用资本市场工具，进一步做大做强，实现公司战略目标规划；积极实施股份回购，累计回购股份超过2600万股，进一步提升投资者回报。
2020年，是锐意开拓、喜获丰收的一年。
2020年，总投资约20亿元，总建筑面积约25万平方米的利群华东区供应链及现代物流总部项目投入使用，胶州智慧物流基地一期豆制品加工厂、洗衣厂及综合办公楼投入使用，二期常温库、成品粮库等建设项目顺利推进，集团供应链基础持续夯实，供应链社会化全面发力。
2020年，总建筑面积约17万平方米的胶州购物广场、莱州瑞莱生活超市等相继成功开业，同时进一步加快中小型超市、便利店、药店、洗衣店等网点的开拓工作，新开直营便利店21家、药店2家、洗衣店及合作网点182家，网点布局密度进一步提升、区域布局进一步完善，零售连锁规模持续扩大。
2020年，是斗志昂扬、力争上游的一年。
2020年，崂山中韩办公楼项目、莱州华玺大酒店、龙口华玺大酒店、莱州御景名邸住宅北区项目、平度御景园住宅项目主体封顶，西海岸商业综合体项目、荣成商业综合体项目、莱州商业综合体项目、蓬莱商业综合体项目、莱西二期商业综合体项目、城阳电商物流园项目等积极推进，集团商业地产建设和开发规模持续扩大。
2020年，是创新发展、完善跨越的一年。
2020年，利群集团进一步向生产、服务领域进军：福兴豆制品生产加工规模及现代化水平全国领先；新成立洗涤科技公司，进一步完善服务内容、提升消费者体验；新成立金属物资公司、水产批发公司，加快提升品牌代理专业化运营水平，促进批发业态的发展；新成立裕兴昌商业保理公司，为中小企业提供融资解决方案。
2020年，是同心战“疫”、勇于担当的一年。
2020年，利群集团积极承担大型商贸流通企业的社会责任。新冠肺炎疫情期间，组织广大员工坚守岗位，保障民生商品供应，全面布置生鲜果蔬、米面粮油、消毒用品、医疗防护用品等防疫物资和民生商品的货源储备和供应工作，为打赢疫情防控战作出了突出贡献，受到国家商务部及相关政府部门的书面肯定。
2020年，利群集团积极践行社会公益：通过青岛市慈善总会一次性专项捐赠青岛市教育系统消毒液、酒精、测温枪、口罩等总价值75万元的防疫物资；向“锦云村”集团所属养老机构赠送口罩；向青医附院捐赠防护服、食品、饮料等，并免费为西海岸院区发热隔离区安装空调；向青岛市市北区洛阳路办事处赠送并安装电暖器；为青岛市出租车免费安装“隔离舱”；向莱西市人民医院、疾控中心、各街道卡点、高速公路口卡点处工作人员派发汤圆和爱心盒饭等，全面助力青岛市疫情防控工作，受到社会各界好评。
回首2020年，我们过得很充实，走得很坚定；展望2021年，我们机遇在握，重任在肩！2021年是国家“十四五规划”的开局之年，也是我国现代化建设进程中至关重要的一年。在党中央的正确领导下，我国经济运行逐步恢复常态，但新冠肺炎疫情和外部复杂环境仍然为经济发展带来诸多不确定性。面临可能存在的问题和挑战，我们应坚定决心、稳步向前，坚持集团化发展战略，积极推进多业态同步发展，以自身发展的稳定性应对外部环境的不确定性；同时，要创新经营思路、灵活把握机遇、规避经营风险，坚持稳中求进和高质量发展，保障企业实力不断提升，做好、做强、做大企业集团。
2021年，利群集团要进一步抓好供应链管理，确保胶州智慧物流基地二期常温库、冷藏库、中央厨房和成品粮库等尽快投入使用，做好原胶州物流库存商品和各项工作的转场工作；要以胶州物流和淮安物流为中心，围绕300公里路径范围加快做好大卖场、中小型超市、便利店、药店、福记农场等网点的开拓布局工作，充分发挥两大物流基地的仓储服务和配送功能，提高利用效率；要继续加强利群豆制品加工厂和利群洗衣厂的宣传推广工作，大力推进中央厨房食品的生产与加工，打造出区域领先的民生产品生产、加工品牌。
2021年，利群集团要进一步加快工程项目建设，特别是高新区50多万平方米综合体的开工建设，要合理安排时间节点及工期，加快回款力度，减少资金占用；要确保崂山中韩办公楼项目、城阳电商物流园项目等尽快投入使用；要认真做好胶南德信利群广场项目、西海岸商业综合体项目、荣成商业综合体项目的招商和装修工作，确保如期开业。要继续高度重视疫情防控，认真做好防火、防盗工作，确保员工人身安全，保证企业各项工作正常运行。
2021年，集团要持续加强精细化管理，不断规范经营管理的各个环节，提高经营管理水平，不断提升经济与社会效益；要充分调动和激发每个员工的智慧与能力，做好人才招聘和员工培训工作，深入完善招聘、培训、考核制度，做好人才队伍建设，为集团的长远发展打好基础；要继续加强集团财务和审计监督职能，做好营运指标考核工作，控制经营成本，减少跑冒滴漏；要认真贯彻利群时代门店帮扶制度，做好门店帮扶的考核监督工作，提升利群时代门店的营运能力和管理水平，提高盈利能力。
2021年，采购中心和各批发公司要转变经营思路，拓宽品牌合作规模，加大区域品牌代理的谈判力度，做好基地采购和源头采购，提升企业竞争力。要继续做好利群网商、利群采购平台的运维工作，提升顾客购物体验，加大宣传力度，大力提升销售；要进一步提升酒店业态的品牌化和专业化运营水平，拓宽营收渠道，提升盈利能力。医药公司要密切关注医疗改革政策，加快向综合服务型企业转型，提高综合实力和盈利水平。各个业态的公司要认真分析行业发展趋势，在各自的领域扎实奋进，实现良好的经济效益。
亲爱的员工、促销员朋友们，“壮志创伟业、雄心谱华章”，回望过去，我们用智慧与汗水铸造了“利群”这个金光熠熠、享誉全国的民族商业品牌。站在新的发展起点，我们坚信：只要我们凝心聚力、开拓创新、锐意进取，保持创业的激情和积极向上的工作态度，就一定能够创造利群集团新的辉煌！
最后，再次祝愿全体干部、员工、促销员以及家属朋友们新年快乐、阖家幸福！祝愿利群集团的各项事业蒸蒸日上、百尺竿头、更进一步！
总经理元旦的致辞（精选7篇）7
公司全体员工、退休职工及员工家属：
你们好！
在20xx年元旦即将到来之际，我谨代表公司党政工团，向一年来辛勤工作、团结拼搏的全体干部员工及家属表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！
20xx年，是公司整合运行的开局之年，也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。这一年，公司党政紧紧围绕企业改革、发展、稳定这一主线，以施工生产为中心，以市场营销为重点，以信息化建设为纽带，以“强化执行，规范管理”主题管理活动为抓手，强化公司基础管理、干部队伍建设、企业品牌建设，不断着力提升公司管理水平和企业形象。在国内经济形势持续低迷的大环境下，市场开拓取得佳绩，完成营销签约量xxx亿元。深入开展“四创”工作，科技兴企、文明施工管理初见成效，获得冶金优质工程、省级文明工地、国家级工法各x项，省部级、国家级xxx活动成果x项。重视信息化建设工作，全力以赴抓好两个重点试点项目人力物力财力投入，确保公司特级资质申报工作质量。提升公司经营管控质量，规范公司流程管理、专业管理，整章建制、推陈出新，修订完善办法、细则xx余项，成功组建项目管理公司、造价公司、劳务公司。以人为本，着力提高人才质量和数量，对公司机关管理岗位实行竞聘上岗，对全公司管理人员进行绩效考核，全面引入公司发展欠缺人才，不断加强职工队伍建设。加强和改进党建思想政治工作，充分发挥企业政治优势，大力加强班子建设，深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党建工作，围绕员工关注的热点、难点问题，强化形势任务教育；致力于为民务实清廉和惠民工程建设，不断提高员工收入，改善员工工作生活环境，提升员工福祉，营造了风清气正、朝气蓬勃、和谐发展的良好态势，为企业持续发展奠定了坚实基础。
新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。20xx年，正是我们企业实现做大做强梦想，不断超越、追求卓越的关键之年。在新的一年里，我们将推进企业持续稳健发展、向一流企业目标迈进，要着眼长远，加强公司顶层制度设计；要立足当前，加大市场开拓、加强基础管理。要着力拓展市场，保持企业发展规模；要着力改革创新，激发企业运行活力；要着力夯实基础，提升企业管理水平；要着力科技兴企，增强核心竞争能力；要着力以人为本，确保企业稳定发展；要紧密围绕企业改革发展稳定大局，全面加强党的建设，创新思想政治工作，扎实推进企业文化建设；要着力打造学习型、实干型、创新型、活力型、责任型、福祉型的“六型”企业，为实现公司既定目标而不懈努力。
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