【精选】公司的通知集锦9篇
现如今，接触并使用通知的人越来越多，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的公司的通知9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司的通知 篇1
装修约定
装修期间，有商家投诉情况属实的，视情节轻重扣质保金50---200元。
2. 装修期间，装修人员不服从商场管理扣20---100元，情节严重者取消施工资格。
3. 装修期间，发现有装修人员偷盗任何商场内物品， 将处以商品原价500%的罚款。
4. 营业时间禁止使用电锯、电锤、点钻等产生高分贝噪音的工具，如不服从管理，物管人员有权进行如下处理： ① 没收工具； ② 停电、停止施工；③ 罚款。
5. 营业时段禁止使用有浓烈刺激味产生的装饰材料（如香焦水、油漆等）。如有顾客及商
家投诉，物管及保安人员有权强制停止施工。
6. 装修所产生的建渣应按规定集中到指定地点并及时清运，建渣未及时清运者，经物管书
面通知后 未整改的，将处以50---100元的罚款，并由物管办负责清运，所产生的费用（人工、运输）从保证金中扣除。
7. 施工中要注意放火安全，做好用电防范措施，如因施工不当造成电路及线路火灾事故的
发生，将处以500—1000元的罚款。
8. 因施工造成的管道堵塞，渗漏水、停电、损坏他人物品和公共设施、设备的由负责人或
商家负责赔偿相关损失。
9. 隐蔽施工必须检查内部水电配件是否完好，否则今后再修水管件所发生的费用由负责人
或商家负责。
10. 禁止随意改动消防喷淋、消防栓、综合布线及自动水电管线走向，如因施工造成的任何
损坏由施工负责人负全责。
装修过程检验单
备注：装修完毕后，凭此单到公司财务室领取应退保证金
商家签字（章）：
施工负责人签字（章）：
物管部签字（章）：
xxxx年xx 月 xx日
公司的通知 篇2
xxxxxx：
承蒙贵公司多年来对我公司的鼎力支持与厚爱，使我公司得以良性持续发展，为适应市场和公司战略发展需要，从20xx年1月18日起，将原公司xxxxxx有限责任公司变更为xxxxxx商贸有限公司，原公司的一切业务由新公司相应接替，因公司名称的变更给您带来的不便敬请谅解，名称变更后的新公司将一如既往为您提供优质的服务，谢谢合作。
xxxxxx有限责任公司
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇3
因工作需要，特在公司内部进行以下招聘：
一、需求岗位：物业管理员
二、需求部门：物业服务事业部
三、需求人数：1人
四、工作地点：科技园
五、岗位职责：
1、施工单位、车辆卡押金收取、退还工作;
2、合同、协议、文件资料报批、办理签章;
3、水电费计算、打单、制表工作、CEC生产运营信息管理系统数据上报;
4、负责事业部ISO9000认证领导小组交办的内审工作。
六、岗位要求：
1、本科及以上学历。
2、物业相关专业、相关工作三年以上经验。
公司的通知 篇4
中秋将近，经公司决定，现将20xx年中秋节放假、调休时间安排如下：
9月15日至17日放假3天公休，是9月18日(周日)上班。
现提前预祝大家中秋节快乐!
XXXXXXX公司
20xx年9月8日
公司的通知 篇5
各部（室）、公司、工会：
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结20xx年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下：
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的`原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现（德）。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现；对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力（能）。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况；对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神（勤）。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况；对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面（绩）。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作；对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况；完成领导交办的任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。
合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。
基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。
不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。
2、工作能力。
优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。
合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。
基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。
不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。
合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。
基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。
不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。
4、工作业绩。
优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。
合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。
基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。
五、考核的程序和时间
1、考核动员，20xx年12月13日。
管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结，20xx年12月14日—18日。
被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》；
3、组织测评，20xx年12月19日—22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部（总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管）在员工大会上进行述职，并进行民主测评。（中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职；报告统一以A4纸打印，于述职后上交一份到办公室）
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果，20xx年12月23日—31日。
召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。
（1）发生责任事故的；
（2）全年病假超过44日，事假超过22日的；
（3）第四季度月均考绩分数低于135分；
（4）本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者，参加年度考核，只写评语及原因，不确定考核等次。
（1）来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的；
（2）对德、能、勤、绩较差，或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者，应确定为不合格等次。
（1）经常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的；
（2）经常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者；
（3）受党内严重警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的；
（4）第四季度月均考绩分值小于80分。
公司的通知 篇6
因工作需要，经公司研究决定将您从 岗位调到 岗位，调岗从 年 月 日起执行。调岗后工资及其它待遇按照新岗位的标准执行。请您自收到通知之日起 天内将工作交接完毕后至新岗位报到。如超期未报到者视为旷工。旷工达3日以上者含3日将视为自动离职。公司将按自动离职相关规定处理!
员工签收：本人已于 年 月 日收到编号为 号《员工调岗通知书》。 □同意调岗 □不同意调岗 员工签名： 日期： 年 月 日 部门主管签字： 店长签字： 总经理签字： 注：签字完毕交门店人事专员存档处理
公司的通知 篇7
关于×××××有限公司人事任免的通知
经董事会研究决定，任命×××为×××××有限公司公司各车间、部门： 董事长兼总经理。免去×××原×××××有限公司总经理职务。
特此通知
×××××有限公司
二0xx年×月××日
公司的通知 篇8
机关各股室、下属各单位：
按照中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室要求，为进一步贯彻落实《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅关于做好20xx年节假日期间值班工作的通知》(川机电发5811号)精神，切实做好20xx年度节假日值班工作，现将有关事宜求通知如下。
一、切实强化值班工作职责。各值班人员按照中央和省、市、县的新精神、新要求，充分认识值班工作的重要性，守纪律、讲规矩，进一步强化责任意识、担当意识、奉献意识、恪尽职守、切实履行好值班岗位职责。
二、严格落实值班工作规定。严格执行值班带班领导在岗带班、值班人员按时到岗，杜绝脱岗和值班业务不熟悉情况发生。带班领导和值班人员对发生在本系统内的突发事件或重要紧急情况，要迅速进行研判、采取有效措施、妥善应对处置。
三、加强值班情况监督检查。除上级对值班情况督查检查外，局纪检组、局办公室要加强对值班情况进行督查，对违反值班纪律的按《xx县住建局干部职工违反机关作风建设规定行为的处理办法》进行严肃处理。
附件：xx县住房和城乡规划建设局节假日值班安排表
xx县住房和城乡规划建设局
20xx年1月7日
公司的通知 篇9
全体员工：
因个别部门或个人未知晓公司外出管理规定，未能按要求遵守；现重申：
1、上班时间中途外出分“因公外出”和“（因私）请假外出”两种。
2、因公外出主要指因工作需要而离开本公司或在本公司不同作业区域之间处理事务时而离开原定工作区域。
3、所有人员外出前必须填写《外出审批单》（请假需填写《请假单》）经本部门主管审批、人力资源部主管核实，人力资源部将在其座位上放入《请假、外出、出差》动向牌，外出人员将签批后的〈外出审批单〉交前台文员处，《外出审批单》上没有本部门主管和人力部主管双重签名的，等同旷工处理，前台文员作好监督工作。
4、所有外出并于当天下班前返回者，必须在前台文员处等记实际返回时间。因私外出其实际外出时间超过请假所批准之时间，则按缺勤论处。因公外出其实际外出时间超过预期批准时间过长的，需由其主管续签，否则以缺勤处理。
5、外出人员返回公司，需将座位上的动向牌取下交到人力资源部。
6、所有外出人员必须先在公司打卡报到方可外出，否则按缺勤处理。
7、未按如上条款规定而外出者，按旷工论处。
本通知即日起执行，请各部门给予配合。
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