当前位置:范文网>书信函件>计划书>项目计划书

项目计划书

时间:2022-07-28 18:27:47 计划书 我要投稿

项目计划书范本

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的项目计划书范本,希望能够帮助到大家。

项目计划书范本

项目计划书范本1

  一、学校基本情况

  陇西县王家店学校是一所农村完全小学,位于通安驿镇马头川村王家店社。现有教学班3个,在校学生16人,其中寄宿生0人,教职工5人,其中专任教师5人。

  学校占地面积2128平方米,校舍建筑面积258平方米,其中教学及教学辅助用房165平方米,生活服务用房20平方米,行政办公用房73平方米,教师住房临时居住。生均校舍建筑面积16.1平方米(不含学生宿舍和食堂)。现有校舍中,危房面积258平方米。教学及教学辅助用房中,普通教室5间165平方米。

  学校现有教学仪器设备总值0.05万元,音体美器材总值0.9万元;计算机2台,生均0.12台;图书355册,生均22册。

  目前,学校校舍建筑全部是危房,教学辅助用房短缺,教学仪器设备、音体美器材等设施设备不足,制约着学校的进一步发展和教育教学质量的全面提升。

  二、项目规划

  根据陇西县中小学校布局调整规划,我校为一所长期保

  留的农村完全小学。按照当地学龄人口变化流动趋势测算,并充分考虑城镇化发展趋势和当地经济社会发展实际等因素,至20xx年,我校在校学生20人,设教学班3个;配置教职工5人,其中专任教师5人;校园占地面积2128平方米。

  (一)校舍建设类

  根据《甘肃省义务教育学校办学基本标准(试行)》和学校发展实际,规划建设校舍总建筑面积323.2平方米。其中:

  1.拆除重建校舍192.2平方米,其中:教学及辅助用房130.3平方米,生活服务用房61.9平方米。

  2.新建教学及辅助用房131平方米,其中:教辅用房131平方米。

  (二)设施设备购置类

  规划购置课桌椅4单人套,教学仪器设备7.5万元,音体美器材4万元,计算机7台。

  三、资金投入

  规划项目总投资95.16万元,其中:

  1.校舍建设投资80.8万元,其中拆除重建校舍48.05万元,新建教学及辅助用房32.75万元。

  2.购置设施设备投资14.36万元,其中购置课桌椅0.06万元,教学仪器设备7.5万元,音体美器材4万元,计算机

  2.8万元。

  四、实施年限

  规划该项目实施年限为20xx年。

  五、保障措施

  1.加强领导,明确责任

  2.制定建设方案,完善措施。要在本方案基础上,结合实际研究制定具体的项目实施方案出台相关的措施。

  3.严格管理,提高项目的执行力。

  4.项目建设实施中,要认真落实工程质量行政领导责任制、项目法人责任制、工程质量追究制。

  六、预期效益

  项目实施后,学校办学条件得到彻底改善,生均建筑面积达到17.1平方米,各类设施设备齐全,办学条件得到基本保障,满足学校基本教育教学和师生基本生活需求,有利于缩小城乡教育发展差距,促进教育公平,推进义务教育均衡发展。

  (加盖公章)

  20xx年2月14日

项目计划书范本2

  1 重庆市经济技术开发区国税局弱电工程实施与组织概述

  重庆市经济技术开发区国税局弱电工程的项目管理与实施本身就是一个复杂的系统工程,需要从工程实施、培训、运行维护等多方面严格把关。为保证整个项目能有条理、按计划、分步骤地顺利进行,进行周密的项目计划、实行严格的项目管理是十分必要的。

  1.1 编制说明

  重庆市经济技术开发区国税局弱电工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配臵和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本施工方案是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.1.1 编制依据

  1) 重庆市经济技术开发区国税局弱电工程招标书 2) 重庆市经济技术开发区国税局弱电工程设计图 3) 智能建筑设计标准GB/T 50314-20004. 4) 计算机机房设计规范GB 50174-935.

  5) 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-946. 6) 建筑设计防火规范GB J16-878. 7) 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-929. 8) 电气装臵工程施工及验收规范GBJ 232-8210.

  9) 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:9711. 10) 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS899712.

  11) 防盗弱电系统控制器材通用技术条件GB 12663-9016. 12) 安全防范工程程序与要求GA/T75-9417. 13) 入侵探测器通用技术条件GB 10408.1-8918. 14) 防雷及接地安装工艺标准322-199819. 15) 金属线槽配线安装工艺标准313-199820. 16) 钢管敷设工艺标准305-199821.

  17) 建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-199622.

  18) 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS 89:9723. 中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》

  1.1.2 备注说明

  本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施等方面尽量完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。

  2 施工组织和管理概述

  2.1 工程施工项目范围

  关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括: 1) 综合布线系统 2) 主机房系统 3)门禁系统 4)电子公告查询系统 5)有线电视系统

  6)多媒体培训教室

  2.2 施工组织和管理办法

  若我公司承接了重庆市经济技术开发区国税局弱电工程,我公司将把此工程列为本司的重点工程,我们将由资深的项目管理人员担任本工程项目经理,实现项目经理责任制。同时在公司内部选择具有良好理论知识和丰富施工经验的工程技术人员组成项目部对本工程进行项目管理,具体管理本项目的施工工作。

  我们公司一向重视施工质量,强调质量是立足市场的根本,对本项目我们将一如既往地重视施工质量管理,全部施工任务由我司经验丰富的专业作业人员完成,力争本工程实现市优良样板工程的质量目标。 2.3 项目管理流程设计

  重庆市经济技术开发区国税局总体实施方案,采取分步/分项/集成的管理模式。分五大阶段,三大分项来进行总体组织实施。五大阶段分别为项目启动阶段,项目设计阶段、项目实施阶段、项目验收阶段和项目保修阶段,国际化标的项目管理贯穿于系统实施的各个阶段。

项目计划书范本3

  一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。

  1、中国超市发展迅速。

  超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

  中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。

  超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。

  2、超市,理想的投资机会。

  需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。

  体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。

  b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。

  这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。

  如何抓住这一机会?粗略的设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范,一句话,以国外超市经营的标准,主打国内市场,运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

  二、化邦公司经营超市的设想

  1、总体构想

  华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业,总部拟设厦门。

  我们的目标:近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业,拥有50-60家连锁门店,并进一步跨省运作。中期目标是,5—10年内,在全国20余个省区设店,成为一个全国性的连锁超市公司,拥有近千家门店,并设法在海外上市;长远目标,是进一步进入东南亚市场,成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司,并进一步跨洲运作。

  我们企业的经营特色,除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外,更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时,我们将采用更科学的管理模式,塑造具有鲜明特色的企业形象,努力使资金周转更顺畅快捷,资信度更高,信誉更好。

  我们企业的经营策略是,避开大城市,特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争,集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场,成为此类市场中的领导者。

  我们超市的形态以小型连锁为主,具体来说,我们把分店划分成三种类型:

  a、一类店,面积约300—500平方米。具有宣传企业形象的作用,同时可作为区域市场的旗舰店或总店,承担一定的管理、协调职能;

  b、二类店,面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品,满足顾客多方面的生活需求;

  c、三类店,面积约100平方米。作为中小城市的社区店,主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所,满足居民对一般食品、日用品的日常需求。

  一般的做法是,在中小城市中,我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象,又牢牢吸引当地居民,成为区域内市场的领导者。

  在小城镇,我们将以一、二类店为主,利用资金、管理等方面的优势,拉开与当地零散经营业者的档次,面向城镇内所有顾客提供商品和服务,抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;

  2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想

  (1)、厦门市

  a、市场情况:

  总人口130余万,其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月,在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。

  商业方面,旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速,形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街,有较大市场空间。

  交通方面,公路交通十分便利,公交汽车是最重要的交通工具,自行车、小巴做为补充性交通工具存在。

  b、 竞争情况:

  全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业,现有12 家分店,总面积逾7000平方米,其分店面积差别很大,大者1090平方米,小者约260平方米;后者是法国人开设的连锁店,企业形象、管理方式较具外企风格,现有9家分店,正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200平方。

  区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市,一般面积在50—100平方,经营管理都是传统型的,商品大同小异。此类竞争者数量较多。

  c、经营构想:

  做好企业形象宣传的同时,大力发展三类店,集中精力拓展居民区内市场。

  具体说,在市区交通枢纽一带设一类店1家,做为总店,同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店,牢牢吸引住区内顾客,成为区域内零售业的市场领先者。

  (2) 漳州市

  漳州市总面积12600平方公里,总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业,城镇居民以小商业为主业。人均月收入300—400元,但区域间差别很大。

  漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。

  现以芗城区、龙海市为例做一分析。

  芗城区:

  a、市场情况:

  芗城区为漳州市区的主体,属地级市。人口约50万,其中城市居民23万,另有约10余万外一人口。人均收入约600—700元/月,人均消费支出约480元/月。

  商业方面,旧有商业区以胜利西路两侧,新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展,新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺,使新居民区四周街道形成了新的小商业街。

  交通方面,大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具,其次为步行或乘三轮车。公交车很不发达。

  b、竞争情况:

  同类超市竞激烈。a类竞争者中,芗客隆是最大的连锁超市,共7家分店,分店面积在160—300平方米之间。目前正在准备开设长泰、南靖分店。 其次为吉马购物,有3家分店,面积差别委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。 再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)。

  b类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。

  ab类对手的商品价位普遍低于厦门。

  另有佳德士便利连锁店,目前有70余家分店,计划在10月份达到80家。分店面积一般在10—20平方。部份商品为自有品牌。

  此外,还有闽南小商品批发市场,面向农村市场。

  c、经营理念:

  漳州市区面积小,不存在大的居民小区,个人购买力相对较低,出行以自行车摩托车为主,同类超市间存在激烈竞争。

  针对这些特点,我们拟以一类店介入市场,店址选在市区交通枢纽或商业区,以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客,站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店,吸引居民区顾客,最终成为城市内主要的市场领先者。

  龙海市

  a、市场情况:

  龙海市为县级市,市区人口约6—7万,加外来人口3—4万,计10余万人。居民以从事小商业为主,人均收入约500元/月,人均食品、日用品消费支出约300元/月。

  商业方面,商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制,失去了活力,但又控制着市内最佳位址的店面;而现代意义上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。

  龙海市主要商业区正准备全面拆迁改造。

  b、竞争情况:

  有影响的竞争对手是兴华超市,面积约320平米(两层),商品品种少,价信位高,管理松懈,企业形象类似于厦门市的b类店。

  另一方面,该超市客流量却很大,(20:00—21:00,进入顾客数为294人)显示该市场空间很大。

  c、经营构想:

  以一类超市形式进入市场,在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而便宜的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者,成为市场领先者。

  这一方式适用于其它类似的小城镇。

  (3)、泉州市

  泉州市总人口约650万,另有外来人口约100万。人口密度较高,且分布不均,70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。

  泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。

  在市场情况与竞争情况方面,泉州、石狮、晋江类似于漳州,而其它市县类似于龙海。故可采用大体相同的经营构想。

  (4)其它地区

  计划在未来2—3年内,通过借鉴泉漳厦连锁超市的经验,开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。

  3、初步计划。

  在这一分阶段,我们的基本理念如下:

  目标顾客:厦门、泉州、漳州市区——门店周围500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城市居民,其中尤以白领和单身族为主;

  学校内——在校大学生;

  云霄、诏安等县级市——城内14—40岁居民。

  货品种类:顾客感觉最方便、最常用的生活必需品,如:

  所有家庭食品、速食品;

  洗衣清洁用品;

  个人卫生美容用品;

  烟酒类;

  袜子内衣类;

  低价日用品;

  小五金;

  报刊杂志、文具用品等,卖场约一半面积搞非食品、

  经营特色:突出快速、方便,满足例常性购买或便利购买的需求;以产品质量高服务亲切,拥有现代化的设备区别于一般传统杂货店;

  毛 利:争取18—25%的毛利;

  管理原则:在良好的分工的基础上,做到:

  简单化,即作业程序简单化,减少不必要的报表与手续;

  制度化,即制度手册作业程序明确,新手也能顺利接手;

  专业化,即专业分工,各司其职;

  标准化,即采购、订货、收付、陈列布局等均有标准程序。

  根据企业上述构想和对市场情况的分析,初步制定未来几年的超市发展计划:

  第一年(XX年7月1日—XX年7月31日),超市总面积计划达到6000平方米,初步进行网络化经营,并培养大量管理人才。具体说:

  一、厦门市区:一类店1家,三类店8—10家;

  集美、杏林、同安等周边城镇:二类店1—3家;

  二、漳州市区:一类店1家;

  经济较发达的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城:一类店3—5家;

  三、泉州市区、石狮、晋江:一类店2—3家;

  经济较发达的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一类店3—5家;

  第2—3年,可根据实际市场情况,或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省发展的道路,选择市场情况较好的省份,重复福建省的经营经验。

  下篇:华邦超市规划内容

  规章制度规划:

  管理制度规划

  管理制度策划

  1、总部管理

  1)总部组织架构与工作说明

  a、总部组织架构图

  b、部门职责说明书

  2)人力资源管理

  a、管理规章

  b、薪资管理

  c、员工考核

  d、员工奖惩

  e、员工升迁

  f、员工招聘、任免、离职

  3)行政管理

  a、文件管理

  b、文具管理

  c、档案管理

  d、出差管理

  e、报表管理

  4)员工培训管理

  a、培训对象

  b、培训课程

  c、培训内容

  d、培训流程

  5)会议管理

  a、会议种类

  b、会议控制

  规章制度规划

  规章制度规划

  2、门店管理

  6)开店管理

  a、开店流程

  b、开店控制

  7)商圈调查

  a、商圈定义

  b、调查项目

  c、调查方法

  d、调查报告

  8)门店业务管理

  a、业务流程

  b、人员管理

  c、服务管理

  d、商品管理

  e、销售管理

  f、安全管理

  g、设备管理

  9)公司关系与危机管理

  a、危机项目

  b、危机处理

  10)单店评估

  a、投资金额

  b、费用项目

  c、营运评估

  11)门店绩效评估

  a、评估项目

  b、评估方法

  c、改善措施

  12)门店财务管理

  a、收银管理

  b、出纳管理

  c、财务报表

  3、商品管理

  1)、仓储管理

  a、商品进货

  b、商品库存

  c、商品出货

  d、商品包装

  2)、商品配送管理

  a、配送方式

  b、配送流程

  3)、商品采购管理

  a、采购方式

  b、采购程序

  c、采购权限

  4)、盘点管理

  a、盘点方式

  b、盘点处理

  2、企业形象策划。

  企业形象策划须交专业企划公司完成。

  企业形象策划必须达到以下要求:

  a、 清楚的表明是卖食品、日用品的超市,而不是别的其它什么企业;

  b、 给人一种高质量、可靠性、可以信赖的感觉;

  c、 形象是简洁的、合乎潮流的,因而拥有长久生命力,至少可以保证在未来十年内不会落伍;

  d、 能够刺激顾客的购买欲望;

  e、 能突出表达我们超市方便、快捷、服务的宗旨。

  形象策划需包含企业标识、外观门面设计、内部空间布局设计、服装等等。

  3、企业文化建设的设想。

项目计划书范本4

  咖啡店越来越成为白领及成功人士必不可少的休闲饮品,无论是谈生意还是朋友见面聊天,咖啡店都是不错的选择,所以,对于创业者来说,能够开一家咖啡店也是不错的选择。

  一、公司基本情景

  (一)项目名称:往昔之音咖啡厅

  (二)经营范围:咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等

  (三)行业类型:餐饮业

  (四)项目投资:约200万元

  (五)场地设置:上海浦东新区

  (六)消费对象:中高层消费者

  (七)经营面积:约200平方米

  (八)项目概况:为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境并且供给方便(主要供给咖啡、茗茶、各类小点心等),还供给在校大学生兼职,以满足礼貌大都市人们追求精神需要供给优质服务。

  (九)经营宗旨:往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客供给一个放松、舒适、浪漫环境并且物美价廉、时尚休闲等,令顾客满意的服务。

  二、产品服务介绍

  1、往昔之音咖啡厅不仅仅供给中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。

  我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。

  咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格供给最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。

  门旁挺立着碧绿的翠竹,屋内挂着精致的作品,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。

  室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。

  坐在窗前,你能够周围的秀丽风光,领略开发区的漂亮景色。

  在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客供给方便。

  2、核心竞争力或技术优势

  我们的往昔之音咖啡厅虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统,但好在我们的地理位置较好,到目前为止,还极少竞争者。

  可是,我们有坚实的核心观念。

  他们是:

  (1)可信赖的产品品质:坚持选用最好的(相对于大众市场而言最好的)的咖啡豆。

  (2)高度的环保意识:采用更多的环保型设备和包装材料,大力倡导并严格要求能源的节俭利用。

  (3)良好的员工福利:对于固定员工而言,为员工供给最优越的健康福利计划,并大面积推行员工持股。

  (4)和谐共处的社区精神:为顾客营造温馨、自由的消费环境,鼓励店面工作人员和顾客的交流,让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我们往昔之音咖啡厅变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。

  (5)独树一帜的文化品位:有选择地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行。

  我们往昔之音咖啡厅的优势在于采用了对面技术来为顾客服务,我们在顾客第一次来到咖啡屋时就为顾客建档,下次来时,我们能够为其供给他所熟悉和满意的服务。

  有时,不用他们自我开口,就已经把他们所需的产品送至他们身边。

  三、行业市场分析

  随着人们的生活水平在不断提高,咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所理解,随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。

  咖啡不再仅仅是一种饮料,它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一齐,体现出高品质的现代生活;或是交友谈心,或是商务会谈,或是休闲怡情,尽在一杯音乐弥漫的咖啡中。

  如今,在国内的许多大城市,咖啡馆已经不少见,许多年轻人成了咖啡的热情拥护者,咖啡消费在中国城市里,平均每人每年的咖啡消费量是4杯,即使是在北京、上海这样的大城市,每人每年的消费量也仅有20杯。

  而在日本和英国,平均每人每一天就要喝一杯咖啡。

  日本和英国都是世界著名的茶文化国家,目前已经发展成了巨大的咖啡市场。

  拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力,正在成为世界上最大的咖啡消费市场。

  在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以30%左右的速度增长。

  正因为中国咖啡市场处于起步阶段,中国咖啡消费增速惊人,这意味着一个巨大的机遇已经降临,意味着有更多的机会,更大的利润回报空间。

  未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消费大国。

  总体来说,由于中国市场巨大,咖啡消费增长前景看好,中国在世界咖啡业扩大需求的总战略中占据重要地位。

  本行业报告在很多周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、国际特许经营协会、国际咖啡协会、中国连锁经营协会、中国饮料工业协会、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息,

  对我国咖啡店连锁行业背景、市场前景、竞争状况以及店铺选址等方面进行了详尽地分析,对今后我国咖啡店连锁产业的发展做出了精确的预测。

  目前中国咖啡饮料这个细分的蓝海市场上,除上海、广州、深圳等少数地区以外,其他的咖啡市场尚待开发。

  去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表现平平,星巴克在超市的瓶装咖啡销量也不尽如人意。

  可是,分析推断,未来5年咖啡饮料的发展应当比较快,坚持在30%左右。

  几大日系饮料品牌纷纷加强咖啡市场攻势。

  其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。

  此外,可口可乐目前在日本热销的“乔治亚”咖啡也有可能被引入中国市场。

  可口可乐大中华区总裁戴嘉舜日前表示,公司一向在关注中国咖啡市场,但出于市场竞争原因,不能透露在华推出咖啡饮料的具体时间。

  除了市场潜力巨大,咖啡饮料的高利润也是吸引企业进入的一大原因。

  摩根大通一份有关食品行业调查报告显示,全球品牌包装食品饮料市场中,咖啡和茶叶利润最高,利润率在20%左右。

  四、业务现状

  目前,上海浦东新区的咖啡市场并不激烈,异常是在居民小区周围,还没有相应的竞争者和竞争压力。

  并且,位置异常有利,既靠近商业街,有靠近居民小区,客流量和消费本事都能够满足。

  五、财务分析

  (一)投资估算:

  1、一次性固定投资:180万元(其中包括:1、转让费加房租首付110万元,2、装修费40万元,3、办费用4万元,4、杂项支出1万元,5、设备用具购置15万元、原材料10万元);

  2、流动资金及原材料备用金20万元

  3、成本控制(每月):租金20000元,材料进货费用50000元,人员工资大约60000元,按不一样的级别不一样的工资,不可预支薪水的10%。

  小计每月成本约:80000元,其他开支约:20000元。

  月均营业额:300000元。

  4、盈利本事(月):营业额—成本=营业利润,300000-230000=70000;年利润:70000×12=840000元

  5、投资回收期:投资回收期:2000000840000≈3年

  六、融资计划

  向银行贷款注册资本的50%,然后剩余的由三个股东分摊。

  期限为两年。

  其间如有一股东退出,此股东变卖只能持有15%的股份。

  七、风险控制

  各行各业都有其自身的风险性,而作为餐饮业的咖啡厅,在与消费者消费过程中也存在着必须的风险,比如食物中毒、火灾等。

  那么在风险面前如何控制呢首先,对食品进行检测,保证食品的质量与安全;第二,严格做好防火灾系统等。

  还有转移风险,对咖啡厅进行投保,即使发生什么意外,能够把风险降到最低。

  八、公司经营战略

  我们咖啡的发展方向是能够使周围大多数明白、了解我们的商品,并且还进来消费。

  为此我们会做到:

  优质的咖啡,在咖啡馆里,咖啡的构成力必须要很强,不管是哪一种咖啡,假如在价格的制定上偏高,或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全,或是咖啡的存货量不够多等现象,就立刻会影响销售,自然更不容易增加固定顾客了。

  在咖啡馆的经营上,不但要面临地域内各咖啡馆的竞争,更要应对各种商店的竞争,所以“咖啡的美丽”便成为了商店成功的.基础。

  商品作为整体战略,对于咖啡馆而言,也是需要经常重视的。

  诸如经营计划、咖啡采购、咖啡开发、存量管理,乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动,都是与咖啡馆商品力的强化有相当密切的关系。

  卓越的服务,最直接的,就是咖啡馆的服务人员在等客时,要有优雅的姿势,且注意服装、化装等仪表;接待顾客之际,要有适当的表情、态度几合宜的应对。

  所有服务员都要具备丰富的咖啡知识,适时的为顾客做说明,同时还要具备商谈本事。

  还有,店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设,以及店铺的照明等,都要有效的运用,并进一步加强广告媒体的宣传效果,并供给各种服务设施。

  我们的目标是在这一带养成我们店的忠实消费者。

项目计划书范本5

  1.0 项目概要

  1.1 项目公司

  1.2 项目简介

  1.3 客户基础

  1.4 市场机遇

  1.5 项目投资价值

  1.6 项目资金及合作

  1.7 项目成功关键

  1.8 公司使命

  1.9 经济目标

  2.0 公司介绍tzlc

  2.1 历史财务经营状况

  2.2 历史销售网络基础

  2.2.1 现有客户

  2.2.2 潜在客户

  2.3 公司地理位置

  2.4 公司发展战略

  2.5 公司内部控制管理

  2.6 公司产品质量保证

  3.0 项目介绍

  3.1 项目地理位置

  3.2 项目建设资金需求

  3.3 项目投资建设内容

  3.4 项目建设内容与计划

  4.0 产品与技术介绍

  4.1 产品描述

  4.2 生产工艺流程

  4.3 产品质量

  4.4 环境标准

  4.5 生产原材料

  5.0 市场分析tzlc

  5.1 地方水务行业状况分析

  5.2 区域产业分析

  5.2.1 区域上游产业分析

  5.2.2 区域下游产业市场分析

  5.3 目标市场分析

  5.4 市场容量分析

  5.5 市场需求与趋势分析

  5.5.1 产品的市场需求

  5.5.2 产品的趋势分析

  5.6 销售渠道分析

  5.7 竞争对手情况与分析

  5.7.1 竞争对手情况

  5.7.2 竞争对手情况分析

  5.8 行业准入与政策环境分析

  6.0 项目swot分析与风险分析

  6.1 strengths优势分析

  6.2 weaknesses劣势分析

  6.3 opportunities机会分析

  6.4 threats威胁分析

  6.5 项目主要风险及规避对策

  6.5.1 人才风险及其规避方法

  6.5.2 技术风险及其规避方法

  7.0 战略与实施tzlc

  7.1 公司执行战略

  7.2 市场快速反应系统

  7.2.1 产品供销快速反应管理系统

  7.2.2 生产快速反应管理系统

  7.3 客户关系管理系统

  7.4 市场营销策略

  7.4.1 市场定位

  7.4.2 价格定位策略

  7.4.3 促销策略

  7.4.4 电子网络营销策略

  7.5 销售制度与实施策略

  7.5.1 多层面营销系统

  7.5.2 多层面代理制度的建立

  7.5.3 多层面营销系统的发展目标

  8.0 管理与人员计划

  8.1 公司组织结构

  8.2 管理团队

  8.3 管理团队组建与完善

  8.4 关键人才的股权激励措施

  8.5 人员发展计划

  9.0 投资估算与财务分析

  9.1 资金筹措与使用方案

  9.2 财务评价基本假设

  9.3 经营收入预测

  9.4 本估算说明

  9.5 损益表估算

  9.6 现金流量估算

  9.7 资产平衡估算

  9.8 盈亏平衡分析

  9.9 财务系数分析

  11.0 公司无形资产价值分析tzlc

  11.1 分析方法的选择

  11.2 收益年限的确定

  11.3 基本数据

  11.4 无形资产价值的确定

  附件

  .1 财务报表

  .2 相关证明文件

项目计划书范本6

  一、学校基本情况

  临泽县倪家营乡中心小学始建于1969年,前身为临泽县倪家营初级中学,xxx年12月全县中小学布局结构调整后,改制为乡镇寄宿制中心小学。学校地处临泽县城东南15公里处,倪家营乡政府所在地。学校东、南、北三面分别与倪家营乡汪家墩村三社、六社、四社相邻,西接倪家营乡政府。校园占地面积25595平方米,校舍建筑面积5193平方米,绿化面积3465平方米。现有8个教学班,学生334人,有教职工35人,其中专任教师33人,教师学历合格率达100 %。师生全部在校寄宿。

  二、现状分析

  (一)校舍情况:学校现有校舍建筑面积共5193平方米,其中有砖混结构三层教学楼一栋,建筑面积2160平方米;砖混结构三层学生公寓楼一栋,建筑面积1183平方米;砖混结构学生食堂及餐厅一栋,建筑面积550平方米。其他校舍多为上世纪七、八十年代修建的土木结构平房。经xxx年兰州理工大学专家鉴定,这些平方校舍均为D级危房,不能继续使用,需拆除重建。

  xxx年,我校预计有学生271名,现有校舍建筑面积虽能达到规划面积要求,但存在校舍功能或结构不合理,缺少部分教辅用房和生活用房等问题。

  1、现有学生公寓楼内房间布局不合理,不符合小学生住宿及安全管理规定要求。

  2、教职工没有周转宿舍,现仍住在旧平房宿舍(均鉴定为D级危房),冬季用火炉取暖。

  3、学校没有师生浴室和卫生保健室。

  为此,学校拟规划拆除重建校舍1400平方米,新建生活服务用房135平方米(其中:新建浴室80平方米,新建卫生保健室55平方米);新建教师周转宿舍21套729平方米,总计规划建设校舍面积2264平方米。

  (二)运动场地情况:学校目前没有符合标准要求的运动场,现有的土操场建设标准极低,基础设施落后,每遇刮风下雨天,或尘土满天或泥泞遍地。学校规划建设标准200米环形跑道塑胶运动场,面积为5610平米。

  (三)设施设备情况:

  1、通用教学设备:学校现有学生课桌椅大小不一,高低不齐,不符合《学校课桌椅功能尺寸标准》(GB/T3976-xxx),且大部分已使用多年,破损严重,需更换可升降式课桌椅。学校图书室藏书陈旧,部分图书不适合现有学生阅读的问题,需更新藏书。

  2、教育技术装备:学校建有8个交互式多媒体教室,其中6个配备液晶触控一体机,2个配备电子白板,实现了多媒体教学“班班通”。但2个白板教室设备面临陈旧老化现象,显示效果较差,需规划更换为液晶触控一体机。xxx年建设的学校微机教室,因设备配置较低,且年久失修,部分微机已无法正常运行,面临淘汰,不能满足当前信息化教育教学需要,规划新建微机室一个。学校现有符合国家相关标准的小学数学、科学试验教学设备和科学实验室、音乐、美术、体育基本教学设备;建起了心理咨询室和卫生室,但建设标准相对较低,设施设备还需完善。

  3、生活设施配备:在现有生活设施设备基础上,规划配备或更新部分学生用床、学生餐桌椅等。为满足学生营养改善计划实施工作需要,需添置相应灶具厨具。

  三、规划建设主要项目及投资概算

  (一)校舍建设:

  1、规划拆除重建教辅用房1400平方米;

  2、新建生活服务用房135平方米(其中:学生浴室80平方米,卫生保健室55平方米);

  3、新建教师周转宿舍21套共729平方米。

  上述校舍建设项目规划总投资303.05万元。

  (二)运动场地建设:

  新建200米标准环形跑道塑胶田径运动场1个,塑胶篮球场1个,总面积5610平方米,规划投资168.3万元。

  (三)设施设备添置更新:

  1、规划更新添置小学生标准课桌椅271套,投资4.07万元;

  2、更新添置部分教学仪器设备,投资7.6万元;

  3、更新添置音体美教学器材,投资21.9万元;

  4、新配备微机教室一个,微机27台,投资9.28万元;

  5、完善更新“班班通”多媒体终端设备7套,投资13.55万元;

  6、更新图书室藏书2780册,投资2.78万元;

  7、更新学生用床271副,投资8.13万元;

  8、更新添置厨房设备一套,投资8万元。

  9、更新添置学生餐桌椅68套271位,投资2.17万元。

  以上9项设施设备添置更新规划总投资77.48万元。

项目计划书范本7

  一、 项目简介及EPC(或BOT)

  1、项目背景

  2、工程概况

  (1)工程名称:

  (2)工程地点:

  (3)签约单位名称;业主单位(合同甲方): 我方公司(合同乙方):

  (4)合同性质:EPC或BOT

  (6)设计处理规模为 ,处理工艺:

  (7)工程范围与界限:

  (8)合同造价:

  (10)工期控制及付款条件:

  二、管理目标

  (1)工期目标:

  (2)质量目标:单位工程合格率达到100%,清水联动试车一次成功。

  (3)安全生产目标:不发生因工死亡,重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。

  (4)文明施工目标:整个施工过程中,严格以地方文明安全工地标准管理现场。

  (5)成本目标:详见预算中心计算的成本控制计划表

  三、计划保证措施

  (1)、项目实施计划书确认

  a、目的:确保“项目实施计划书”能够有效的控制项目实施过程中的偏差。

  b、范围:使用于整个工程过程

  c、程序及职责:依据公司经营计划部编制的“项目实施计划书”,项目部编制设计、采购、施工、调试计划书。会同设计院、工程部及项目部、采购中心、海斯顿生产部协商后修改、签字确认,报公司领导批准。

  (2)设计图纸会审

  a、目的:确保施工图能保证项目功能的需求,同时满足施工需要。

  b、范围:使用于发标、投标单位答疑、现场施工、竣工验收。

  c、程序及职责:项目部牵头组织设计院对施工图纸疑问进行澄清,形成书面文件。

  (3)施工单位考察

  a、目的:充分了解资格预审通过的投标单位的实力。

  b、范围:使用于确定分包单位的过程。

  c、程序及职责:由经营计划部、技术管理小组和项目部决定考察小组人员组成。考察前制定考察计划,规定考察内容,编制考察报告。

  (4)技术、商务谈判

  a、目的:确定分包单位。

  b、范围:使用于确定分包单位的过程。

  c、程序及职责:由工程部各分部、项目部和预算中心组成谈判小组,组织投标单位就其投标技术方案和商务条款进行答疑、澄清,并形成书面文件,投标单位签字。

  (5)分包合同评审控制

  a、目的:确定施工合同。

  b、范围:适用于安装合同的确定。

  c、程序及职责:公司领导以谈判小组的报告为依据,确定分包单位,签订分包合同。

  (6)施工、调试控制

  a、目的:监控工程施工过程,确保工程目标的实现。

  b、范围:使用于工程施工过程。

  c、程序及职责:由项目部负责依据合同及相关规范对分包单位施工过程进行监控。

  (7)竣工验收控制

  a、目的:确保工程顺利收尾。

  b、范围:使用于工程收尾阶段。

  c、程序及职责:由项目部负责依据工程验收规范及程序执行。

  (8)资料管理

  a、目的:确保工程资料的随时性、准确性和完整性。

  b、范围:使用于整个工程过程。

  c、程序及职责:按公司工程技术资料管理办法和档案管理办法进行管理,并且符合国家和地方政府对项目资料管理的规定。

  (9)工程总结控制

  a、目的:总结经验,补充、完善施工管理实施方案。

  b、范围:使用于下一阶段工作。

  c、程序及职责:项目部负责总结、归纳工程全过程中出现的偏差,分析产生偏差的原因,形成工程总结报告上报技术和计划管理小组及公司领导。

  四、 项目应急管理程序

  1、 目的:规范应急事项的管理,确保第一时间正确决策,提高组织的应变能力。

  2、原因:目前公司的正式审批手续有多道环节,许多事项均需要公司、集团领导集体审批,审批周期时间一般在一周以上。而每个项目都会有紧急事项发生,为确保第一时间正确决策,在业主心目中时刻保持一个优秀企业的形象,必须及时处理某些问题,以解决上述问题,达到提高组织的应变能力的目的。

  3、根据过去工作经验总结,下列工作可列入特急项目管理程序:

  (1) 业主对施工图的少量、局部修改(不包括主体结构、主体工艺的修改);

  (2) 因施工现场天气因素导致小量措施费用的增加;

  (3) 业主对工程工期、节点工期的修改(一周以内);

  (4) 设备到场计划的更改;

  (5) 设计部门对工程的局部修改;

  4、程序:项目部提出特急项目申请后,经工程部经理判断可列入此特急程序的,应及时向主管副总请示(可以是口头形式)并着手准备工作,经分管副总同意后即可组织施工,并同时拟书面报告及委托协议报分管副总及经营计划部,协议由项目部经理与施工方负责人签字即生效,内容应包括:暂定造价、结算办法、完成时间等。报告须含下述内容:项目缘由及主办人、暂定造价、分供商选择方法并说明原因、工作计划、其他说明事项。

  五、项目组织设计

  1、项目部组成:

  3、岗位职责

  项目经理:协调组织项目部人员,完成该项目的成本、工期、质量、安全的控制目标。对外协调与甲方、监理的关系。对项目全权负责。

  土建工程师:监督、督促地基处理、土建、装修、道路、场平、绿化德施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全的既定目标,做好资料归档工作,组织基础、主体验收工作。

  安装工程师:监督、督促管道、设备安装施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全目标,做好资料归档工作,组织单机、联动、生物调试以及进行工艺运营人员的培训。

  电气工程师:监督、督促电气、自控、仪表工程施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全目标,做好本系统调试、资料归档工作,进行电气运营人员的培训。

  设计经理:控制项目图纸的设计工期及质量,负责协助甲方进行图纸审核、对施工单位的技术交底、

  施工图纸的答疑修订等工作;

  采购经理:协调组织设备的采购、供货、售后服务工作,根据项目实施计划书控制好设备进场时间,并负责与供货厂家有效沟通。

  预算经理:及时完成项目成本分解和变更预决算及成本预测工作,为项目部分包招标及现场变更提供依据,对项目成本进行有效控制。

  商务经理:在项目部的配合,及时协调甲方、当地政府、政府职能部门等外部关系。

  六、项目实施计划:详见附表

  七、项目影响因素分析

  4、合同造价因素:

  5、工程性质因素

  6、设计因素:

  3、工期因素:

  4、天气因素:

  5、资金因素:

  八、资金计划

  项目部

  九、设计计划

  十、设计优化

  十一、项目成本

  7、编制依据:

  8、套用定额及取费标准;

  9、其他

  设计经理:

  10、成本组成表

  预算经理:

  十二、设备采购清单

  采购经理:

项目计划书范本8

  一、合作背景

  鉴于贵方商业项目所需采取运营外包合作,我司就合作计划框架与贵司进行书面提交。

  二、公司介绍

  杭州陌晨投资管理公司是一家专业从事商业地全程服务的事业合伙制公司。 主营业务涉及商业地产全案策划、销售管理、招商管理、运营管理、资产管理、物业服务等专业领域。

  核心事业合伙人由从事商业地产行业的精英组成,是专业面向国内商业地产的实操型团队,拥有丰富的商业地产全程服务操作经验和资源,旨在为中国商业地产市场提供高品质、专业、全面且能落地实现的商业资产管理增值服务。

  陌晨投资管理业务涉及国内十余个省市,物业服务范围主要涉及城市综合体、大型购物中心、主题百货、专业市场、商业街、步行街、文创园等,管理及服务的商业面积逾百万平米。

  主要服务内容包括投资分析、商业分析调研、专题商业规划、项目的开发与再开发、销售管理、招商管理、运营管理、物业服务、消费者市场推广管理等商业地产一站式服务,帮助开发商操作商业项目、协助投资者收购商业项目,使资产得到稳定持续的增值。

  三、操盘案例

  1、温岭农贸城

  服务内容:定位、策划、销售、招商

  服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:温岭农贸城位于温岭市万昌路与开发大道交汇处,与市客运中心相邻,占地110 亩,地上建筑面积73300平米,地下室面积为10900平米,其中市场建筑面积为53500平米,综合服务区(十六层)建筑面积为19800平米。 农贸城采用专业场馆和特色街相结合的建筑风格,开设本地优质农产品、粮油、副食品、水果、蔬菜、水产、花卉等专业交易场馆和南北货、特色小吃一条街,配套建设信息中心、农产品展示中心、储藏保鲜中心、农产品检验检测中心、污水污物处理中心、商品配送中心等大型的综合性市场。

  2、绍兴玛格丽特

  服务内容:策划、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:绍兴玛格丽特商业中心位于绍兴火车站对面,总建筑面积196800平米,其地上建筑面积为150800平米,地下建筑面积为46000平米,由商、住两部分组成,其中商业部分90000平米。

  玛格丽特商业中心是以大型零售业为主体,众多精品店、专卖店为辅助和多功能商业服务设施为配套,集购物、餐饮、娱乐、休闲、商务、文化六大功能为一体的块状复合式商业中心。

  3、温州邻里中心

  服务内容:策划、业态调整、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:温州邻里中心位于温州龙湾区经济开发区核心商业中心区,占地面积1万余平米,建筑面积1.8万余平米,商务办公物业改商业物业。20xx年10月开业,定位开发区邻里生活中心。

  4、温岭时代广场

  服务内容:定位、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:温岭时代广场位于温岭市万昌中路1239号,建筑面积40000多平米,是温岭市唯一一家集时尚名品、潮流新品、休闲良品的中高档百货商场,有乐购超市、KFC、周大福、中国黄金、ONLY、百丽、康奈等品牌。

  5、杭州香港城(名镇天下香港城) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年

  项目概况:杭州香港城位于杭州三墩板块,集商业、小户型公寓、写字楼等为一体的综合类主题生活街,总建筑面积约15万平方米,其中商业项目面积6万平米。在考虑餐饮、娱乐、超市和其他业态的配比的基础上,注重体验式消费、家庭式消费,打造以休闲健身、特色餐饮、美容美体、精品购物、儿童游乐场所为主要业态的三墩首席精品时尚生活街区。

  6、杭州江南时代广场 服务内容:策划、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:江南时代广场位于下城区石桥路456号,总建筑面积12万平方米,是以儿童体验为特色,集时尚、休闲、购物、娱乐、文化等为一体的主题特色购物中心。

  除定位于儿童游乐的爆米花乐园外,江南时代广场更集聚了众多品牌体验馆,通过空间设计、互动体验等方式,充分刺激消费者感官,创造充满乐趣的购物新体

  验。同时江南时代广场通过拉大休闲餐饮娱乐业态所占比重,打造特色休闲步行街,并集合主题餐饮广场、影院、电玩、健身、KTV、SPA馆等,尽情享受娱乐生活的精彩纷呈。

  7、东阳香港城(金罗马中央广场) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:东阳香港城位于东阳市江北区广福东街上,是目前东阳唯一的城市综合体,集吃、喝、玩、乐、购、住、游与一体的一站式文化商业航母。项目占地面积4.5万余平米,总建筑面积约16万余平米。

  8、连云港香港城

  服务内容:商业定位、策划服务 服务时间:20xx年

  项目概况:连云港香港城位于连云港赣榆县华中路南与青口河交叉处,是赣榆最繁华的商务中心区。项目占地250亩、建筑面积近50万㎡,其中商业面积10万㎡,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游、居住、商务等众多业态于一体的大型城市建筑综合体和地标性项目。

  9、泰尚达生活广场(文化创意园区)

  服务内容:定位调整、业态调整、二次招商、策划服务、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:泰尚达生活广场位于杭州笕桥镇中心,以家庭居民为目标客户,打造特色餐饮、休闲娱乐、儿童配套为主题的生活商业广场;满足居民日常生活需求;

  提供舒适的购物环境,提升社区居民生活品质。一站式多功能的业态包括了零售、餐饮、娱乐、文化、运动、办公等。

  四、商务条件

  1、项目营运部组织架构

  2、运营商务条件

  服务内容:以独特创新的经营理念、策略,为商业品牌注入生机活力,以细腻严谨的管理风格培养商业品牌永续运营、发展。

  服务费用:人员工资(39500元/月) + 服务利润(年总租金的3%) 人员组成:营运部5人,市场推广部1人、信息管理部1人

  其它条件:甲方安排食宿;签定合同时先预支付三个月服务费用中的人员工资。

项目计划书范本9

  一、公司基本情况

  1、公司名称

  2、法定代表人

  3、总经理

  4、成立时间

  5、注册资本

  6、注册地址

  7、公司性质

  8、主营业务及主要产品

  9、职工情况

  10、公司未来3—5年的发展方向

  二、拟投资项目技术情况

  1、拟投资项目描述(主要介绍拟投资项目的背景、目前发展阶段,与同行业其他公司同类产品的比较,及本项目的新颖性、先进性和创新性等)。

  2、简述项目产品生产流程、工艺流程。

  3、技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。

  4、核心技术来源(自主开发、合作开发、转让他人技术)。

  5、技术成熟度(属于研发阶段、中试阶段,还是产业化阶段,以及技术鉴定情况、获奖情况等)。

  6、目标市场(项目产品面向的用户群体、市场容量)。

  7、产品标准

  8、本公司及本项目的竞争优势。

  三、行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展简史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)。

  2、过去3-5年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)。

  3、未来3-5年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)。

  4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。

  5、本项目未来3-5年的销售收入预测。

  四、融资说明

  1、项目投资总额,新增投资总额;新增投资中,需投资方投入‘额,对外借贷额,公司自身投入额/

  2、投入资金的用途和使用计划。

  3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司,并注明原因。

  4、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少?

  6、投资方可享有哪些监督权和管理权?

  7、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间?

  8、与本公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些由政府提供的优惠政策及未来可能的情况?

  9、需要向投资方说明的其他情况。

  五、财务计划

  1、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时,利润率、净利润率?

  2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。

  六、风险控制

  说明,该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。

  七、项目实施进度

  列明项目实施计划和进度,注明截止时间。

项目计划书范本10

  一、概要部分怎么写

  商业计划书的概要(摘要)是投资者、专家评委阅读商业计划书时首先要看到的内容。它浓缩商业计划书之精华,反映商业计划书之全貌,是全部计划书的核心之所在。请各位参赛选手务必规范好您的商业计划书概要。现对计划书摘要提出以下要求:

  计划概要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断;

  计划概要一般包括:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等;

  概要要尽量简明、生动。 风格要开门见山,夺人眼目;

  商业计划书摘要的写作要点可参考《桂曙光:商业计划书执行摘要怎么写》:

  执行摘要是商业计划书的精华、浓缩版,要涵盖商业计划书的要点,以求一目了然,这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情,执行摘要通常用二页纸的篇幅、6-8个段落就足够了。如果创业则会不了解自己正在做什么,就可能要写10页、20页纸。执行摘要就好比是让VC在第一眼、用最短的时间将“珍珠从沙粒中挑出来”,然后在比较“珍珠”质量的高低。

  虽然执行摘要是商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。基本上只需要一下几句话的内容即可:

  用一、二句话概括公司的投资亮点。你应该用最具诱惑力的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖。通常,可以直接、简练说你的解决某个重大问题的方案或产品。另外,如果可以提到一些重量级的名字,就最好了——比如重量级的顾问、合作伙伴、知名的天使投资人、等。

  用一、二句话来介绍公司的产品或服务,以及它解决了用户的什么问题。你需要清楚地描述当前的、或者是将会出现的某个重大的问题。公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题?软件、硬件、服务、还是综合的?用通用的语言,具体描述公司的产品或服务。不要用各种术语之类的,这只会让VC烦。另外,如果有一个客户是知名的大公司,一定要讲出来;

  用一、二句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的?你需要明确公司在产业链、价值链上的位置,合作伙伴是谁,他们为什么要跟你的公司合作?如果已经有收入了,有多少?如果没有,什么时候会有?

  用一、二句话来描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景。不要用空洞、宽泛的语句描述市场机会。当前规模小但处于快速成长的市场,会比相对较大稳定的市场更有吸引力;

  用一、二句话来概括公司相对于竞争对手的优势。无论如何,你都有竞争对手,至少,你是在跟你的目标客户当前使用的产品或服务提供商在竞争。更常见的是你正面对一些直接竞争者。不要想让VC信服你拥有的“先行优势”,想都不要想。用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势。VC是看重你能做什么,而不是别人什么东西做不到。比如:“相对于Cisco的解决方案,我们的解决方案可以……”; 用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。如果是初创公司历史财务部分可以省略,但3-5年的财务预测,要能满足VC的投资回报预期才行。另外,最好能匹配上收入的驱动因素,比如客户增长等。但财务预测如果太过离谱,让VC不相信的话,所有的工作就前功尽弃了;

  用一、二句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么?这个通常是公司发展到下一个重要阶段所需要的最少的钱。如果VC愿意多投一些,当然最好;

  用一、二句话来展示创业者和核心管理团队的背景及“辉煌成就”。不要用一些标准的套话,比如“CEO有10年的互联网、新媒体运营管理经验”之类的,而是要具体到“CTO曾在Intel公司从事3年数据存储方面的研究”。另外,如果你只不过在Google做过一个月的暑期实习,就不要说你在Google工作过。

  记住,上面的提纲不要完全呆板地照搬,没有一个模板是可以适用于所有公司的,只要把每个要点都照顾到就行了。你需要考虑的是,对你的公司而言,哪些是最重要的,哪些是无关紧要的,哪些需要强调,哪些可以一笔带过。

  不要罗列太多毫无意义的话或者形容词,这些都是多此一举的“屁话”。每个创业者都认为自己的商业模式是“下一代的”、“创造性的”,产品是“智能的”、“易于使用的”,财务预测是“保守的”,你跟你老爸是怎样介绍公司的,跟VC也这么介绍。

  下面就是一家做电子图书/杂志的互联网公司(ABC公司)的执行摘要样本:

  投资亮点:

  ABC公司为集团客户和个人用户提供图书及杂志的数字版权内容,满足用户通过网络对海量、优质内容的检索和合法使用。

  产品及服务:

  公司已与全国200多家出版社及1000多家杂志社签订数字资源合作关系,通过其专利DRM(数字版权管理)技术,对数字内容进行加密管理,实现安全可靠传播;通过其专有算法保证数字图文内容的高保真显示。 公司为学校、图书馆、企业等集团客户提供数字图书馆及在线支撑软件;为个人用户提供客户端/在线两种方式的免费阅读服务和打印、拷贝、标注、聚合、去除广告等收费增值服务。

  商业模式:

  公司通过与出版社及杂志社合作,获得授权的数字内容,所有销售收入与之分成。集团客户的开发通过公司销售团队和全国50个省级代理商共同完成;公司已与合作伙伴ZY发行集团签约,通过其分布全国的超过50000个网点推广销售个人用户充值卡。同时,公司还会通过网络推广和网上支付。

  对于集团客户购买数字图书数据库,收取镜像安装包库费或IP段使用费;对于个人用户,通过充值的方式,收取增值服务费。

  市场机会:

  中国出版科学研究所第5次国民阅读调查显示,互联网阅读率为36.5%,仅次于报纸(74.5%)和杂志(50%)排第三位,图书阅读率仅为34.7%,网络阅读首次超过图书阅读。据调查,20xx年电子图书/杂志的市场规模为100亿人民币左右,预测到20xx年,市场规模将增长为20xx亿人民币。新出版的图书和杂志中95%将可以通过电脑、手机、手持阅读器进行阅读。

  竞争优势:

  公司主要竞争对手是F公司、C公司、S公司和L公司。其中F是直接竞争对手,其技术水平与公司相当,领先与其他3家,并解决了C和L公司在内容上大量侵犯版权的行为,实现与出版社及杂志社的共赢。此外,公司在数字内容的选取和互联网平台应用上,避免了L公司的局限性。此外,公司通过与合作伙伴的紧密合作,拥有领先对手的庞大资源优势和线下销售网络。

  目前公司在专科学校、独立学院图书馆等渠道领域超越竞争对手,授权合作出版社及杂志社数量位居全国第二,正版数字内容数量位居全国第二。

  历史和预计财务收入(RMB)(表格没法上传请用一目了然的方法,排列整齐或者简要说明)

  融资计划及用途:计划募集1000万人民币。主要用于研发、市场营销、购买数字资源、及运营流动资金。

  管理团队:

  林XX,总经理,15年的IT传媒和互联网经历,擅长内容和市场营销,曾供职于人民邮电出版社、国家信息中心某网站副总经理、赛迪网市场总监。还曾创立2本期刊并任总编。

  刘XX,CTO,12年Unix操作系统、数字版权保护技术(DRM)、电子商务等领的软件开发经验。曾任A公司技术总监、B公司总经理。

项目计划书范本11

  1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行,且符合国家和地方相关法律、法规,特制定本程序。

  2 适用范围

  本程序适用于房地产开发项目的前期工作。在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。

  3 职责

  3.1 项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的,要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。

  3.2 项目部负责制定工程项目前期工作计划,具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作,-

  房地产前期工作计划

  3.3 项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方,与供方草签经济合同;经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。

  4 程序内容

  4.1 项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报公司批准。

  4.2 项目部负责起草公司向xx投资控股有限公司(以下简称控股公司)关于房地产开发工程项目的立项申请请示公文,并取得控股公司的《立项批复》。

  4.3 项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。

  4.4 项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及房地产开发企业资质证书,到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。

  4.5 项目部委托设计部门进行正式规划设计,提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图,上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。

  4.6 项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。

  4.8 项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查,取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。

  4.9 项目部按照政府建设行政主管部门要求,持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料,到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续,直至获取《建设工程规划许可证》。

  4.10 扩大初步设计审核批复后,设计院完成施工图设计及工程结构计算,到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续,获得《施工图纸审查批准书》。

  4.11 项目部持《年度投资计划》及工程项目班子组成人员资格证明,到市建委办理《建筑管理机构资格认证书》。

  4.12 项目部组织参与《勘测合同》、《设计合同》、《土地出让合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的谈判和草签。项目部按政府规定办理属于政府配套工程所需手续。

  4.13 项目部按照招标程序选定中标监理单位、施工总承包单位并草签经济合同;经济合同经公司复核正式订立后开展有关业务。

  4.14项目部持监理公司和施工单位的中标通知书,连同《监理合同》、《施工合同》到政府建设工程质量监督部门办理质量监督备案手续。

  4.15 项目部持《年度投资计划》、《建设工程规划许可证》、《墙改基金证明》、《施工图纸审查批准书》、《房地产开发企业资质证书》、《建设单位资格证书》、《质量监督备案》、《中标通知书》、《监理合同》、《勘察设计合同》、《施工合同》等报建备案手续到政府建设行政主管部门办理《施工许可证》。

  4.16 项目部在工程项目前期工作结束后,将所有政府批件、证件原件由项目部综合办集中保管。工程项目竣工移交后,项目部填写《工程项目竣工文件移交单》向房地产事业部办理所有政府批件、证件原件的移交手续。

项目计划书范本12

  一、项目依据

  当今网络浪潮席卷全球!互联网、企业网站、电子商务(B2B、B2C)成为最最热门的话题,网络为企业的发展创造了全新的机遇。由于网上用户多数的知识层次较高,以及软件及图书类商品的特殊性质,出版物在利用互联网开展业务方面走在了其他行业的前列。国内最好的例子就是8848.NET,利用网络8848不到2年的时间就发展为国内最大的网上商城。国内目前北京上海等大城市和网络较发达的城市也都纷纷建立了网上交易的站点,更多的站点也在建设中。但是在淄博目前还没有这样的网上商城站点,淄博现在上网的用户截止20xx初超过40000户以上,而广电中华宽带网,联通165网的开通更会极大的增加淄博市的网民数量,事实上淄博的上网人数从97年的不足百人,发展到现在40000以上仅仅用了不到年的时间,而2到3年后,淄博上网人数至少会有几十万以上!可见网上的市场是相当庞大的,而现在在淄博还没有类似的电子商务站点,先行一步必然获得无限商机,而给投资者也将获得非常好的回报。

  二、电子商务的概念

  Internet电子商务的发展对于一个公司而言,不仅仅意味着一个商业机会,它还意味着一个全新的全球性的有网络驱的新动经济的诞生。我们正在迈向一个拥有数十亿台互联电脑的世界,在这个时代,信息就意味着财富

  电子商务是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。

  Internet上的电子商务的主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。而参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。

  电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。

  三、成功的例子

  北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司(www.8848.net )是由中国最大的软件销售企业连邦软件有限公司创立。8848 网站每天的访问量已达二百万以上的页面数,注册用户已超过20 万人,每天营业额接近50 万元人民币。目前,该网站已迅速成长为国内最大的B2C 及颇具实力的B2B 电子商务供应商。通 过在线交流与电子邮件等方式,8848可以随时听取消费者对商品种类的意见要求,做出相应调整。由于省去了大量中间环节,网上超市的商品大部分比传统销售要便宜30% 左右,有时甚至可达50% 。更为重要的是它大大节省了用户的寻求成本。比如消费者在现实生活中可能要跑上一天才

  能找到的一本书,在8848 上只需点几下鼠标就万事OK 了。

  四、商城市场发展规划和市场需求分析

  1、发展规划

  淄博电子商城的一期工程主要是建设一个网上的软件城和书城,为读者提供一个新型的消费渠道以满足大家对软件和图书日益增长的需求(即B2C)。同时利用互联网这个媒体达到宣传整个企业和站点的目的。为以后扩大站点的规模和影响力打下良好的基础。

  淄博电子商城的二期工程,要在利用网上软件城和书城已有的影响力和知名度。建设真正的淄博电子商城,一个B2B的综合性商城站点。这是一种全新的电子商务模式,在投入初期迅速获得回报,真正通过经营电子商务获得利润。这就是经营B-C交易平台的电子商务服务商。到时候淄博电子商城并不直接经营B-C交易,而是通过出租"网上商铺(柜台)",让客户实现B-C电子商务,从而迅速获得回报。

  2、市场需求分析

  (1)、B-C模式时:软件和图书这类的产品的消费者大多是知识层次较高,收入也相应较高。而软件和图书也便于计算机数据库管理,这些特点都很适合利用因特网来宣传和销售。

  而淄博作为一个较大的市有36 0万人口,网民的数量的增长速度也非常惊人。所以说市场的潜力是非常巨大的。

  由于通过网络销售省去了大量中间环节,也无需房租。所以商品大部分比传统销售要便宜,而便宜的价格在市场上也很有吸引力。淄博及

  周边地区的上网者都是我们的潜在用户。

  (2)、过渡到B-B模式后:市场潜力更为巨大,帮助大多数企业实现向电子商务的转型。是淄博电子商城的远期目标,尽管中国目前的电子商务市场还相对较小,但是市场需求和潜力非常巨大,预期在不久的将来会有突破性的进展。淄博电子商城愿意在搭建电子商务平台和实现由传统经济向新经济转化的过程中发挥应有作用。

  五、商城工程的技术解决方案及投入

  在技术方面,网上商店不单要求满足最基本的网上浏览访问的快捷顺畅,更对安全性与稳定性有着近乎苛刻的要求,无论是客户在线下订单、在线支付、商家转帐结帐还是对数万种商品的管理以及对巨大数据量的处理,都来不得一丝一毫的偏差与停滞。一个站点 能否经受得起这种考验就看网络服务提供商的技术水平以及硬件方面的配置了。

  (一)、商城建设的初期可以采用易博的基于虚拟主机的解决方案。

  优点:投资少,可以很快在网上有较大访问量,并有较大的知名度,适合小投资者。

  缺点:功能较少,难有CGI及自动回邮件功能,增加该功能较困难并需花费较多的代价。

  总投入如下:

  虚拟服务器空间租用费用:100M空间 / 1200元 / 年

  虚拟主机服务器端数据库支持:1200元 / 年

  域名注册费用:国际顶级域名 / 200元 / 年

  主页制作费用:每页100元

  电子商务网上交易系统:30000元(高级全功能版本)

  1、购物管理: 完成

  会员购物功能,用户可任意增强删除商品,并自动计算付款总额。

  2、商品搜索: 包含于购物模块中,对所有商品进行搜索。

  3、网上付款: 包含于购物模块中[支持招行一卡通、中国建行龙卡及信用卡等方式付款]。

  4、在线定单: 包含于购物模块中。自动生成会员购物清单,并将有关信息发送到商店。

  5、会员管理; 包含于购物模块中。完成会员自申请、管理功能。

  6、商店管理: 完成管理会员、商品管理、订单管理、访问统计功能。

  7、邮件列表: 包含于商品管理模块中,对所有会员发送邮件信息。 或者使用易博网上购物网站基本功能版:5000元 (节省费用,基本的购物功能也可以满足初期的业务需求)

  以上费用第一年投入大约为9000元(基本功能版)或者34000元(高级全功能版本)以后每年:4000元左右

  (二)、商城过渡到B-B模式后,可以采用独立服务器的解决方案。

  采用PIII 800 512M内存以上的企业级服务器:90000元左右 软件方面采用基于WIN NT的解决方案 软件费用 48000元 服务器托管至电信机房,100M带宽接入,费用为3000元/月

项目计划书范本13

  一、摘要

  二、公司介绍

  1、公司历史沿革

  2、公司宗旨

  3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)

  4、公司历史业绩

  5、公司的外部公共关系

  三、管理团队

  1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;

  2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

  3、外部支持(顾问关系):公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

  4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

  5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

  四、产品和服务

  该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:

  1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;

  2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;

  3、产品前期开发研究进来 自3722资料搜索网 最大学习库下载展情况和现实物质基础,包括:

  产品开发处于何种阶段; 产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料); 开发和研究的设备、条件; 生产线建设程度;

  4、产品的市场优势,包括:

  专利技术; 产品上市的周期; 产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

  5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

  6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括: 产品开发能力的保障,包括 1)资金筹措2)开发队伍:技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;

  7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

  五、技术来源

  该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

  1、贵公司近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

  2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

  3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(Know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

  4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;

  5、专利技术

  6、相关技术的使用情况(技术间的关系):

  若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

  7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

  六、市场分析

  1、整个行业的市场需求状况是什么?

  2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:

  3、市场的定位以及产品的价格

  4、销售渠道、销售战略和市场计划

  七、竞争分析

  1、国内主要竞争对手情况分析,包括:

  2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司的优势或劣势,包括:

  八、财务与成本分析

  1、融资需求(含权益资本和债务需要)

  2、资金使用计划

  3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。

  九、战略分析

  1、公司战略的拟订

  2、公司战略的具体实施步骤

  十、公司的核心竞争力

  十一、风险分析

  1、技术 2、市场 3、政策 4、管理体制5、其他

项目计划书范本14

  一、活动主题:

  尽可能具体写出策划书名称,如“XXX策划书”,置于页面的中央。时间和策划人写在第一页的右下角。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

  三、活动目的:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  四、活动时间和地点:

  该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况, 比如教室申请、场地因素、天气状况等。

  五、活动名称:

  根据活动的具体目的影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

  六、活动的开展形式:

  各部门须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

  七、活动流程:

  活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活

  动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

  (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

  (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

  注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

  (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);

  注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

  八、经费预算

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  九、活动负责人及主要参与者

  注明参与者、组织者、单位(如果小组策划应注明小组名称、负责人。)

  附:注意事项

  (一):策划书大标题置于中央位置,字体是“黑体”字号“小初”,姓名和时间写在策划书那一页的右下角,字体是“宋体”字号是“五号”。

  (二):一下各标题使用字体“宋体”字号“四号”。标题里面的内容字体是“宋体”字号是“五号”

  (三):策划书需要制作一张封面。

  (四):纸张的尺寸大小为29.1*20.7cm(A4纸张大小)

  (五):1.5倍行距,间距为0行

  XXX活动策划书

  印刷包装工程系

  20xx年xx年xx月

项目计划书范本15

  一. 虚拟现实系统简介

  虚拟现实,英文称为Virtual Reality(VR),即利用计算机发展中的高科技手段构造出一个虚拟的境界,使参与者获得与现实一样的感觉。虚拟现实是一个在当今国际上倍受关注的课题。如果真正实现了虚拟现实,那么对整个人类的生活与发展将会发生很大的变革。我们可以设想这样一幅情景:当你戴上特制的头盔与手套后,你就发现你已置身于一个不受时空限制的历史的博物馆中,当你向前行走或者转头时,你所看见的景象也会随之改变,你可穿过大厅,推开前面的大门;而当你看见一件精美的展品时,你甚至可以上上下下、里里外外仔细地观摩.......这就是虚拟现实技术给你带来地一切——近乎完美的真实感觉。

  虚拟现实系统的最大特点在于它与用户的直接交互性。在系统中,用户可以直接控制对象的各种参数,如:运动方向、速度等,而系统也可以向用户反馈信息,如:模拟驾驶系统中两车相撞,用户会感觉到震颤,车在抖动。经过不平路面时,汽车会颠簸。这种交互性粗看只是一个技术上的变化,但它出现以后,“以计算机为主体”的看法逐渐被人们所抛弃,大多数人开始接受“人是信息环境的主体”这一思想。

  虚拟现实技术具有以下三个基本特征:

  1.沉浸性。虚拟现实技术是根据人类的视觉、听觉的生理心理特点,由计算机产生逼真的三维立体图像.使用者戴上头盔显示器和数据手套等交互设备,便可将自己置身于虚拟环境中,成为虚拟环境中的一员。使用者与虚拟环境中的各种对象的相互作用,就如同在现实世界中的一样。当使用者移动头部时,虚拟环境中的图像也实时地跟随变化,拿起物体可使物体随着手的移动而运动,而且还可以听到三维仿真声音。使用者在虚拟环境中,一切感觉都是那么逼真,有一种身临其境的感觉。

  2.交互性。虚拟现实系统中的人机交互是一种近乎自然的交互,使用者不仅可以利用电脑键盘、鼠标进行交互,而且能够通过特殊头盔、数据手套等传感设备进行交互。计算机能根据使用者的头、手、眼、语言及身体的运动,来调整系统呈现的图像及声音。使用者通过自身的语言、身体运动或动作等自然技能,就能对虚拟环境中的对象进行考察或操作。

  3.多感知性。由于虚拟现实系统中装有视、听、触、动觉的传感及反应装置,因此,使用者在虚拟环境中可获得视觉、听觉、触觉、动觉等多种感知,从而达到身临其境的感受。

  虚拟现实系统按其功能不同,可分成三种类型。

  1.沉浸型虚拟现实系统。沉浸型虚拟系统是一套比较复杂的系统。使用者必须头戴头盔、手带数据手套等传感跟踪装置,才能与虚拟世界进行交互。由于这种系统可以将使用者的视觉、听觉与外界隔离,因此,用户可排除外界干扰,全身心地投入到虚拟现实中去。这种系统的优点是用户可完全沉浸到虚拟世界中去,缺点是系统设备价格昂贵,难以普及推广。

  2.简易型虚拟现实系统。简易型虚拟现实系统由一台普通的计算机系统组成,使用者通过键盘、鼠标便可与虚拟环境进行交互。例如苹果公司推出的快速虚拟系统(Quick Time VR),是采用360度全景拍摄来生成逼真的虚拟情景,用户在普通的电脑上,利用鼠标和键盘,就能真实地感受到所虚拟的情景。这种系统的特点是结构简单、价格低廉,易于普及推广,是一套经济实用的系统。

  3.共享型虚拟现实系统。共享型虚拟现实系统是利用远程网络,将异地的不同用户联结起来,共享一个虚拟空间,多个用户通过网络对同一虚拟世界进行观察和操作,达到协同工作的目的。例如,异地的医科学生,可以通过网络,对虚拟手术室中的病人进行外科手术。

  关于从技术角度来认识以人为主的信息环境,美国科学家柏迪有一个精辟的论述,他在1993年的世界电子学年会上所发表的《虚拟现实系统及其应用》一文中,提出一个“虚拟现实技术的三角形”,它简明地表示了虚拟现实技术的特征,即:三个“I”(Immersion沉浸感、Interaction交互操作、Imagination思维构想)。

  这三个“I”是虚拟现实系统的三个基本特征,其中人的感受在整个系统中是最重要的,强调了人在虚拟现实系统中的主导作用。

  二. 虚拟现实在国内外的发展概况

  1.美国的研究状况

  美国是VR技术的发源地。美国VR研究技术的水平基本上就代表国际VR发展的水平。目前美国在该领域的基础研究主要集中在感知、用户界面、后台软件和硬件四个方面。

  美国宇航局 (NASA)的Ames实验室完善了头盔显示器(HMD);并将VPL的数据手套工程化,使其成为可用性较高的产品。NASA研究的重点放在对空间站操纵的实时仿真上,大多数研究是在NASA的约翰逊空间中心完成的。他们大量运用了面向座舱的飞行模拟技术。NASA完成的一项著名的工作是对哈勃太空望远镜的仿真。NASA的Ames现在正致力于一个叫“虚拟行星探索”(VPE)的试验计划,这一项目能使“虚拟探索者”(Virtual Explorer)利用虚拟环境来考察遥远的行星,他们的第一个目标是火星。现在NASA己经建立了航空、卫星维护VR训练系统,空间站VR训练系统,并且已经建立了可供全国使用的VR教育系统。

  在科技和民用方面,他们主要研究:分子建模、航空驾驶、外科手术仿真、建筑仿真等。在显示技术上,UNC开发了一个帮助用户在复杂视景中建立实时动态显示的并行处理系统,叫做像素飞机(Pixel planes)。大学医学中心成功地将计算机图形及VR的设备用于探讨与神经疾病相关的问题。他们以数据手套为工具,将手的运动实时地在计算机上用图形表示出来;SRI研究中心建立了“视觉感知计划”,研究现有VR技术的进一步发展。1991年后,SRI进行了利用VR技术对军用飞机或车辆驾驶的训练研究,试图通过仿真来减少飞行事故。另外,SRI还利用遥控技术进行外科手术仿真的研究。

  华盛顿大学华盛顿技术中心的人机界面技术实验室(HIT Lab)在新概念的研究中起着领先作用,同时也在进行感觉、知觉、认知和运动控制能力的研究。HIT将VR研究引入了教育、设计、娱乐和制造领域。例如,波音公司的V22运输机就是先在实验室中造出虚拟机后再投入生产的。

  2.日本的研究状况

  在当前实用虚拟现实技术的研究与开发中日本是居于领先位置的国家之一,主要致力于建立大规模VR知识库的研究。另外在虚拟现实的游戏方面的研究也做了很多工作。但日本大部分虚拟现实硬件是从美国进口的。NEC公司计算机和通信分部中的系统研究实验室开发了一种虚拟现实系统,它能让操作者都使用“代用手”去处理三维CAD中的形体模型,该系统通过VPL公司的数据手套把对模型的处理与操作者手的运动联系起来。日本国际工业和商业部的工业科学和技术代办处经营的产品科学研究院开发了一种采用X、Y记录器的受力反馈装置。他们把这种装置应用于一个虚拟现实的“游戏棒”中。 东京大学的广濑研究室重点研究虚拟现实的可视化问题。为了克服当前显示和交互作用技术的局限性,他们正在开发一种虚拟全息系统。现在他们已经有了4项成果:一个类似CAVE的系统、用HIMD在建筑群中漫游、人体测量和模型随动、飞行仿真器。

  筑波大学工程机械学院研究了一些力反馈显示方法。他们开发了九自由度的触觉输入器:开发了虚拟行走原型系统,步行者只要脚上穿上全方向的滑动装置,他就能交替迈动左脚和右脚。

  3. 英国的研究与开发

  在VR开发的某些方面,特别是在分布并行处理、辅助设备 (包括触觉反馈)设计和应用研究方面,在欧洲英国是领先的。到1991年底,英国已有从事VR的六个主要中心,它们是WIndustries(工业集团公司),British Aerospace(英国航空公司),Dimension International,Division Ltd,Advanced Robotics Research Center和Virtual Presence Ltd(主要从事VR职产品销售)。正在开发一系列VR产品,主要是娱乐业方面的。正在计划推出新型轻量显示头盔和功能强大的图形引擎 (graphics engine)。VR多媒体集成系统、医学可视化以及纳米技术(nanotechnology)。从矫形术到信息技术,从电子和航空工程到纳米技术,以及高级显微学等领域。

  4. 国内研究状况

  和发达国家相比,我国VR技术还有一定的差距,但已引起政府有关部门和科学家们的高度重视。根据我国的国情,制定了开展VR技术的研究,例如,九五规划、国家自然科学基金会、国家高技术研究发

  展计划等都把VR列入了研究项目。 在紧跟国际新技术的同时,国内一些重点院校,已积极投入到了这一领域的研究工作。

  北京航空航天大学计算机系是国内最早进行VR研究、最有权威的单位之一,他们首先进行了一些基础知识方面的研究,并着重研究了虚拟环境中物体物理特性的表示与处理;在虚拟现实中的视觉接口方面开发出了部分硬件,并提出了有关算法及实现方法;实现了分布式虚拟环境网络设计,建立了网上虚拟现实研究论坛,可以提供实时三维动态数据库,提供虚拟现实演示环境,提供用于飞行员训练的虚拟现实系统,提供开发虚拟现实应用系统的开发平台,并将要实现与有关单位的远程连接。

  中国科技开发院威海分院主要研究虚拟现实中视觉接口技术,完成了虚拟现实中的体视图象对算法回显及软件接口。他们在硬件开发上己经完成了LCD红外立体眼镜,并且已经实现商品化。

  三. 虚拟现实技术和产品的应用前景

  虚拟现实技术的发展,向人们展示了诱人的前景,近几年,虚拟现实在许多领域都得到了开发和应用,现将其主要的应用领域简介如下: 1. 军事训练

  虚拟现实技术一出现,就受到各国军界的青睐。从90年代初起,美国率先将虚拟现实技术用于军事领域,主要用于以下四个方面:

  一是虚拟战场环境。即通过相应的三维战场环境图形图像库,包括作战背景、战地场景、各种武器装备和作战人员等,为使用者创造一种险象环生、几近真实的立体战场环境。以增强其临场感觉,提高训练质量。

  二是进行单兵模拟训练。让士兵穿上数据服,戴上头盔显示器和数据手套,通过操作传感装置选择不同的战场背景,输入不同的处置方案,体味不同的作战效果,进而像参加实战一样,锻炼和提高技术水平、快速反应能力和心理承受力。如美空军用虚拟现实技术研制的飞行训练模拟器,能产生视觉控制,能处理三维实时交互图形,且有图形以外的声音和触感,不但能以正常方式操纵和控制飞行器,还能处理虚拟现实中飞机以外的各种情况,如气球的威胁、导弹的发射轨迹等。

  三是实施诸军兵种联合演习,建立一个“虚拟战场”,使参战双方同处其中,根据虚拟环境中的各种情况及其变化,“调兵遣将”、“斗智斗勇”,实施“真实的”对抗演习。四是进行指挥员训练。利用虚拟现实技术,根据侦察情报资料合成出战场全景图,让受训指挥员通过传感装置观察敌我和战场情况,以便判断敌情,定下正确决心。美国海军开发的“虚拟舰艇作战指挥中心”就能逼真地摸拟与真的舰艇作战指挥中心几乎完全相似的环境,生动的视觉、听觉和触觉效果,使受训军官沉浸于“真实的”战场之上。

  2.教育应用

  用VR技术可以建造人体模型、电脑太空旅行、化合物分子结构显示等。由于形象真实,大大提高了人们的想象力、激发了受教育者的学习兴趣, 学习效果十分显著。对于许多不能失误的高难度仪器训练或是需要不断反复练习的操作训练,如外科手术、开飞机、滑雪、开挖土机、开拖吊机、核子潜艇操作等,利用虚拟现实来作为新进人员的训练是一个趋势。

  虚拟现实技术在远程教学中的作用

  弥补远程教学条件的不足。在远程教学中,往往会因为实验设备、实验场地、教学经费等方面的原因,而使一些应该开设的教学实验无法进行。利用虚拟现实系统,可以弥补这些方面的不足,学生足不出户便可以做各种各样的实验,获得与真实实验一样的体会,从而丰富感性认识,加深对教学内容的理解。

  避免真实实验或操作所带来的各种危险

  以往对于危险的或对人体健康有危害的实验,一般采用电视录像的方式来取代实验,学生无法直接参与实验,获得感性认识。利用虚拟现实技术进行虚拟实验.则可以免除这种顾虑。学生在虚拟实验环境中,可以放心地去做各种危险的或危害人体的实验。例如,虚拟的化学实验,可以避免化学反应所产生的燃烧、爆炸所带来的危险;虚拟的外科手术,可避免由于学生操作失误,而造成“病人”死亡的医疗事故;虚拟的飞机驾驶教学系统,可免除学员操作失误而造成飞机坠毁的严重事故。

  彻底打破空间、时间的限制

  利用虚拟现实技术,可以彻底打破空间的限制。大到宇宙天体,小至原子粒子,学生都可以进入这些物体的内部进行观察。例如学生可以进入虚拟发电厂内,考察发电机的每个部件的工作情况以及每个部件之间的相互联系,了解整个发电过程,这是电视录像媒体和实物媒体所无法比拟的。虚拟技术还可以突破时间的限制,一些需要几十年甚至上百年才能观察的变化过程,通过虚拟现实技术,可以在很短的时间内呈现给学生观察。

【项目计划书范本】相关文章:

项目计划书11-06

项目计划书10-22

产品项目计划书10-30

项目投资计划书10-29

餐饮项目计划书07-19

项目计划书模板07-17

农业项目计划书07-15

投资项目计划书03-21

项目运营计划书10-19