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上半年工作总结

时间:2021-07-14 15:52:26 工作总结 我要投稿
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【必备】上半年工作总结范文锦集7篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的上半年工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】上半年工作总结范文锦集7篇

上半年工作总结 篇1

  紧密联系实际,扎实做好各项工作“为政尚德,以德促廉,永葆纯洁”主题教育活动开展以来,我们按照市纪委的安排部署,迅速行动,制定规划,联系实际,扎实工作……

  今年上半年,我院监所工作在市院和全市纪委的领导下,全面贯彻落实十七届中央纪委七次全会、省、三门峡及我市纪委全会和市院3月15日召开的纪检会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,坚持以人为本、执政为民,着力加强作风建设,着力加强反腐倡廉建设,认真贯彻落实党风廉政建设责任制和工作会议精神。现将我院半年纪检工作总结如下:

  一、加强领导,健全组织。

  院党组始终把党风廉政建设责任制工作作为重中之重,摆上重要议事日程,周密部署,常抓不懈。年初在研究检察工作的同时,把党风廉政建设工作同规划、同部署、同检查、同落实,并成立了以党组书记、检察长为组长的党风廉政建设领导小组,明确了党组书记是本院反腐倡廉的第一责任人,常务副检察长要经常过问,其他分管副职必须坚持日常业务和反腐倡廉“两手抓”的工作格局。

  二、以专项活动为载体,狠抓教育培训。

  我院今年采取措施加大了廉政宣传教育力度,一是坚持在检察杂志编发廉政文章,二是在检察内网开设廉政教育专栏,三是在本院楼层开设了“忠诚、为民、公正、廉洁”为主题的宣传,共制作版面40余块。四是开展了党组成员给干警上廉政党课制度,截至5月,共计有5名党组成员给干警上了廉政党课。五是今年4月份组织政工、党总支干警外出学习兄弟县院队伍管理经验。按照上级部署,今年先后开展了《检察干警核心价值观教育活动》《督廉、述廉、评廉活动》《为政尚德,以德促廉,永葆纯洁教育活动》、《廉政风险防控规范权利运行机制建设活动》、《执行力建设年活动》和《集中治理庸懒散软加强政风行风建设的活动》及市院组织开展的《纪检监察部门五个一活动》等一系列主题教育活动。在每次活动之初,党组都要召开专题会,集体研究酝酿,成立领导机构,设立办公室,明确专人负责,并将每次活动的总体要求、主要任务、方法步骤传达到各科室,任务分解到科室;活动开展中,坚持做到认真查摆问题,积极整改落实,狠抓目标落实;活动结束后,认真总结归纳,努力形成长效机制,确保活动实效。如在开展《为政尚德,以德促廉,永葆纯洁教育活动》工作中我院采取措施,确保活动取得效果。

  (一)、加强组织领导,广泛动员市纪委主题教育活动方案下发以后,我院党组高度重视,立即召开党组会议,部署安排机关专题教育活动的工作意见和相关措施。为了加强对主题教育活动的领导,成立了领导小组。根据我院实际及时制定印发了《“为政尚德,以德促廉,永葆纯洁”主题教育活动实施方案》,安排部署专题教育活动的各项具体工作。

  (二)、紧密联系实际,扎实做好各项工作“为政尚德,以德促廉,永葆纯洁”主题教育活动开展以来,我们按照市纪委的安排部署,迅速行动,制定规划,联系实际,扎实工作,努力推动检察机关党风廉政建设和自身工作的深入发展。

  1、强化学习“为政尚德,以德促廉,永葆纯洁”理念,增强廉政意识。按照学习教育活动实施方案的安排,及时制定学习教育计划,增加学习时间,丰富学习内容,每周拿出两个半天时间,采取举办学习讲座、举行报告会、部门学习、支部学习和夜晚自学等方式,认真学习、理解和掌握《党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》《检察机关党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》《检察机关党风廉政建设责任制实施办法》《纪律处分条例》等一系列学习教育内容。坚持每月一次的纪律条规教育,统一印发学习笔记,要求每个干警每月记学习笔记不少于8次,撰写一篇心得体会,目前,全院干警已撰写心得体会200余篇。同时,活动办公室还将相关学习资料20余种放臵在院内局域网网上,方便干警们学习,增强了学习教育的效果,提高了干警的廉政勤政意识。

  2、举办“为政尚德,以德促廉,永葆纯洁”廉政讲座,增强反腐倡廉教育意识。结合检察干警对“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观的认识,组织全院干警参加了由河南省院举办的核心价值观教育实践活动专题辅导报告会,聆听了省院党组副书记、副检察长贺恒扬以《书写忠诚,矢志为民,做一个党和人民依赖的检察官》和省院党组成员、纪检组长田效录以《公正是检察人员的核心价值追求》为题的两个专题辅导,引导全院广大党员干警进一步增强宗旨意识、党员意识,政治意识,责任意识,树立正确的世界观、权力观、事业观、强化执法为民意识,培育公正廉洁价值理念,自觉把个人的人生价值融入到对党、对人民、对国家、对检察事业的不懈追求中。

  3、全面加强岗位廉政教育,提升防范风险、廉洁从政的能力。我院检察干警们紧紧围绕“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观,举办学习心得交流大会,干警们紧密联系自身学习实际、工作实际,从不同的视角、不同的侧面,深入浅出地阐述了各自心中表象不同而又取向一致的人生观、世界观、价值观。为更好贯彻执行廉洁从检若干准则,提高检察干警特别是领导干部履行“一岗双责”和廉洁自律意识,促进检察机关党风廉政建设的深入开展。还在全体干警中实行廉政承诺制度。全体干警对廉洁自律和岗位廉洁进行承诺,通过承诺活动的开展,干警们重新审视了自身,进一步提高了自身廉洁自律、岗位职责的要求,必须要对自己承诺的内容植根于心、外化于行,切实履行所作出的承诺。做到慎用权力、坚持原则,自觉纯洁社交圈,净化生活圈,规范工作圈。

  4、全面查找岗位廉政风险,提升防范风险、廉洁从政的能力。结合廉政风险防控工作全院干警要结合自己的工作岗位、工作责任,在去年查找廉政风险的基础上,进一步查找廉政风险点。针对查找出来的风险点及岗位特点,特别要突出领导岗位、中层岗位和其他重要岗位三个层次重点,制定相对应的廉政行为规范及防控措施。对岗位容易发生的风险、制定的相应行为规范,整理成册,建立档案。市院各部门负责人要结合工作实际,对容易发生廉政风险的重要岗位、重要工作环节的工作人员,经常进行关爱提醒教育和防范监督检查,确保队伍不出事,工作不误事,使教育的方式更加符合时代特征。

  三、健全制度,规范管理。

  年初,制定下发了《20xx年纪检监察工作意见》《20xx、年度党风廉建设责任制工作安排意见》、《20xx年度党风廉政建设责任制工作目标分解意见》,3月22日,我院召开了纪检工作会议,对去年工作进行了总结,对今年工作提出了安排,在会上党组书记、检察长水宝泉与副检察长、副检察长与主管科室负责人,各科负责人与干警层层签订了《党风廉政建设责任书》,班子成员、中层干部还分别向检察长递交《廉政承诺书》,从而形成了一级抓一级,齐抓共管的责任体系,加强了对廉政建设的规范化管理。5月底我们又对照年初签订的责任书,对各科室年度廉政工作开展、落实情况进行了半年综合考评,真正做到了有安排、有部署、有督促、有落实、有考评,在全院上下营造了一个风清气正的良好氛围。为了客观评价检察干警的德才表现和工作业绩,促进勤政廉政,提高工作效能,我们制订了《市人民检察院绩效考评办法》共计6章23条,从工作实绩、作风纪律、队伍提升、奖励加分等方面制订了详细考评办法。

  四、加大监督,确保公正。

  加强监督,落实制度,从严追究是促进党风廉政建设工作的有效保障。为促进公正执法、安全办案,我们不断加大内部执法办案监督力度。一是组织全院干警学习《人民检察院执法办案内部监督暂行规定》,使干警在对监督对象和监督内容了解的同时,更加明确自身担负的责任和使命。二是建立了市人民检察院内部监督管理办法,完善了相关责任制度,推动了执法办案内部监督更加趋于制度化、规范化、程序化。三是对业务科室办理的案件实行办案同步监督、备案监督,通过严格的监督检查,有效促进了严格执法、文明办案、安全办案。截至5月底,我院纪检部门对业务科室办理的3起案件进行了监督,开展检务督察7次,编发督察通报四期,特别是对办案安全、案件评查,对提高自侦案件办案效率和质量起到较好地助推作用。

  20xx年上半年我们在党风廉政建设和反**工作上虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足,主要表现在:

  1、对干警倡廉教育方法简单,效果还有待提高。

  2、对执法办案监督停留在形式上,不能从根本上进行监督。

  3、工作创新精神不强,有应付现象。

  下半年打算:

  1、突出主线,继续加大对干警廉政教育力度。结合各项教育活动让广大干警从思想深处解决为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题,增强公正廉洁执法的自觉性、主动性。

  2、按照省院20xx年向社会公开承诺办好的10件实事要求,认真开展以“规范权力行使、接受人民监督”为主题的检风检纪社会评议活动.

  3、在工作创新上下功夫,讲究监督的方式方法,要定位在时时检查、时时提醒上,始终要做到帮忙不添乱,保护不拆台,要按规定、按程序进行,收到更好的监督效果。

  4、加大对风险防控机制建设宣传,在内网上组织干警对廉政风险防控机制建设相关知识学习,不断总结外地先进经验,为我院工作开展奠定基础。

  5、加强对监察业务学习,不断提高素质,适应新时期工作要求,做到内强素质、外塑形象。

上半年工作总结 篇2

  上半年,我局按照县委、县政府“追赶超越”和“五个扎实”有关要求,结合今年教育工作十件大事,依托作风建设建设年活动,凝心聚力,强化措施,狠抓落实,圆满完成了既定目标任务。

  一、上半年工作

  (一)深化教育综合改革

  一是不断深化大学区制管理。充分发挥片区、学区作用,通过大学区、学校联盟、学科指导中心等平台大力开展观摩学习、送教下乡、支教帮扶等活动,扩大优质资源辐射面,形成了“校际联手、区域合作、资源共享、优势互补、共同提高、捆绑发展”的义务教育发展新格局。二是继续做好中小学校长职级制改革试点工作。在充分调研的基础上,结合我县实际,科学制定了《蒲城县中小学校长职级改革实施意见(试行)》及其配套文件,目前正在协调政府常务会议研究后出文印发。三是强化县管校聘和无校籍管理。召开20xx年度设岗聘用专题会议,制定出台了《蒲城县关于健全教师专业技术岗位设置聘用奖励办法和退出机制实施办法》,目前已完成设岗,正在拟定聘用方案;进一步修订了中小学教师县管校聘交流轮岗实施方案,并拍摄完成了教育系统无校籍管理工作视频。四是鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展。召开新民促法和配套政策培训会,整理印发了民办教育文件资料汇编,大力宣传新法新规政策,提高民办学校举办者的知晓率。

  (二)积极开展两项创建

  一是组织召开了义务教育均衡发展双高双普创建工作推进会,以政府名义制定印发了《蒲城县加快推进义务教育均衡发展双高双普工作实施方案》,对创建工作进行了全面部署。同时,组织召开标化学校暨义务教育均衡发展双高双普创建工作安排会,进一步明确方向,落实责任。二是完成了60余所学校的绿化工程, 5所学校主体建设已完工,正在进行室内外装饰工程,3所学校正在进行主体建设,24所学校也已陆续开工建设。三是计划投资7350万元,加强改善第一期61所创建学校的办学设施,包括信息化建设和部室内部设施,现已进入招标阶段,将于7月全面完成。四是通过摸底调研,完成了48所创建学校的建设规划和99所创建学校信息化、部室及配套用品设备购置清单建设规划编制工作,并对布局规划的104所公办中小学中的48所(包括市考指标35所)未通过标准化创建学校从校园文化、部室设置和环境建设等方面进行了指导和督促,以确保按时完成标准化学校创建任务。

  另外,我们还通过专项督导、回访督导和月度进展情况统计通报等形式,提速软件建设步伐,目前各校、各单位进展情况符合总体进度计划。

  (三)加快重点项目建设

  城区10所公办园一、二园已开园招生,三、四、五园正在进行室内外装修和设备安装,九月份可开园招生,六、七、八、九园正在进行施工图纸设计,近期可开工建设,十园正在选址;普惠性幼儿园x所,已达到x%(市考指标为60%),后半年,随着普惠性民办幼儿园的认定和8所公办幼儿园的开园招生,我县普惠性幼儿园占比将达到60%以上。城南一小1#—7#楼主体和双酒小学一期新建教学楼主体已封顶,今年九月份均可建成投用;第十小学校址已确定,筹建实施方案已经县政府领导审批。农村22所薄弱学校全部开工建设,其中10所学校体育运动场地改造工程已竣工,12所学校项目正在进行基础施工。

  另外,在充分调研的基础上,稳妥完成了四所农村高中学生进城就读和高中教师分流整合工作。平路庙学校搬迁方案已确定,九月份可完成搬迁。

  (四)持续加强队伍建设

  一是狠抓校长队伍管理。坚持校长专业化发展,实施“名校长(园长)培养引领工程”,常态化对学校领导班子进行研判,形成校长队伍梯次配备新格局;修订《名校名校长培养方案》,建立领导干部培训信息库,积极选派青年干部参加岗位培训、提高培训和研修培训,建立了挂职锻炼、外派学习、送教上门等校长培训长效机制,选派一批优秀中小学校长赴省内外名校挂职学习,不断提高校长队伍整体管理水平。二是大力提升教师素质。加大教师招录力度,通过特岗教师招募、免费师范生招聘、振兴计划招考等多种途径共招录中小学幼儿园新任教师x名,目前面试工作已结束;坚持“请进来、走出去”,通过组织开展中青年教师基本功大练兵、教师业务能力测试等活动,累计培训x人次,逐步提升教师队伍整体专业素质和业务能力;积极实施“三名”工程,确定了首批127名蒲城名师培养对象,顺利开展了名师大讲堂、名师微博等“六个一”培养活动,“蒲师苑”微博平台阅读量突破50万,x位名师、10位名校长和10所名校受到县委、县政府的表彰。三是加大教育行风整治。围绕作风建设年活动,充分发挥教育公众监督中心职能,拓宽群众诉求渠道,扎实开展教师有偿补课、参与校外托管等专项治理,严肃查处各类违规违纪案件,上半年政纪处分7人,警示训诫8人,维护了风清气正的教育氛围。

  (五)稳步提升教育质量

  一是切实加强素质教育。坚持育人为本、德育为先,着力构建“1681”德育工作模式,全力打造“求真向善 德润奉先”德育品牌。组织开展了法律进校园、万条家训进万家、20xx年中学生篮球运动会、中小学生足球联赛等活动,组队参加了陕西省第十五届“春芽杯”中小学生艺术比赛,举办“送游戏下乡”系列活动,着力打造“一校一特色 一校一亮点”,不断提升学校德育工作水平。二是倾力抓好教育教学。制定出台《蒲城县关于进一步提升普通高中教育教学质量的实施意见》及教育系统配套政策制度,设置x万元教育质量奖励基金,通过多种途径激发教师干事创业的积极性。围绕学校精细化管理,以“名师、名校、名校长”引领工程为抓手,扎实开展中小学教学常规精细化管理星级创建活动,积极构建“1236”骨干教师队伍,通过教学能手工作室、360学科云平台、学科指导中心等平台,有力推进有效课堂向高效课堂、智慧课堂转变,持续提高教研教改水平,促进教育教学质量全面提升。高考二本上线2110人,上线率比去年增加6个多百分点,绝对人数稳居全市第二,2名学生被北京大学录取;中考最高分(653分)荣登全市榜首,全市中考前10名、100名、500名等各学段人数我县也均名列第一。

  (六)全面抓好党的建设

  一是切实抓好学校党建。全面落实中组部教育部《关于加强中小学校党的建设工作的意见》和《渭南市中小学党建工作基本规范》,充分发挥共建党组织、“回原籍”干部和挂职青年干部作用,深入推进两学和一做学习教育,落实好“三会一课”制度,扎实开展三创三增、观摩问诊等主题党建活动,强化过程指导和督促检查,提振全体党员干部干事创业、追赶超越的精神气。

  二是扎实做好教育扶贫。汇编了《教育脱贫攻坚工作文件资料》,印制了教育脱贫攻坚作战图,明确了脱贫攻坚任务。半年来,共落实好了学前一免一补、义务两免一补、高中职中一免一助等国家资助资金x万元;设立x万元的教育扶贫基金,已向x名特困学生发放了x万元的第一批教育扶贫基金;各学校也积极开展“励志 诚信 感恩”主题教育活动和“扶志向、扶学业、扶生活”帮扶活动,并建立助学制度,减免学生伙食、保教、住宿等相关费用共计x余万元。同时,联合西安电子科技大学、爱心企业、社会组织向贫困学生发放财物50余万元,渭南电视台也对我县20xx年教育扶贫工作进行了系列报道。

  二、存在问题

  一是义务教育发展双高双普创建离标准还存在较大差距,建设农村教学点难度大、消除城区大班额阻力不小;二是重点项目建设推进不一,资金缺口量较大,城乡学校对媒体设备配备不足,现代化教学手段缺乏;三是基层党组织建设不均衡,各学校党建工作水平存在差距;四是部分学校在开展教育脱贫攻坚主题活动上教育目的和活动形式把握不到位。

  三、下半年设想

  一是加大两项创建工作力度。探索多途径融资解决资金不足问题,力争校舍、教育信息化等全部达标,确保年底接受市上验收。

  二是加快重点项目建设。力争3所城区公办园和11所农村公办园、2所城区小学、22所农村改薄学校秋季建成投用;加快5所城区幼儿园和洞坡小学建设进度。同时,筹备蒲城中学、职教中心整体搬迁工程和第十小学建设项目。

  三是加大教师校长培训力度。以三名工程为引领,持续开展教师五级培训,不断提高教师素质;落实乡村教师支持计划、边远农村学校在职教师专项津贴等乡村教师激励政策。管好用好1000万元教育质量奖励基金。同时,全面推行校长职级制,积极落实校长职级制相关配套资金。

  四是持续提升教育治理能力。围绕精细化管理和作风建设年活动,持续开展吃空饷、教师有偿补课、教辅材料散滥、规范民办教育机构、城区大班额、学校财务和招生规范等专项治理,不断加大校长离任审计和扶贫资金审计力度,狠刹行业不正之风。同时开展68个基层组织建设对标规范全面提升观摩问诊活动,打造3—5个党建示范点,创建3—5个廉政文化示范点。

  五是切实保障教育公平。严格执行义务教育免费就近入学、普职6:4等招生政策,坚持桥山中学摇号招生、尧山中学50%招生指标分配到农村薄弱学校等招生制度,继续落实13年免费教育,完善精准扶贫数据库,实施好学生营养改善计划及“1941”精准扶贫各项措施,深入开展“励志、诚信、感恩”主题教育活动,培养贫困学生良好道德品质。

上半年工作总结 篇3

  在市教育工会和学院领导关怀帮助下,在职能部门配合下,我们工会主要做了如下工作:

  一、队伍和民主建设方面

  1、做好大连市劳动模范、大连市先进单位推荐工作。经过努力(传达会议精神,评选、整理材料,申报),我院荣获大连市先进单位,薛永成同志荣获大连市劳动模范。

  2、加强提案工作,督促落实代表提案。去年7月份召开院第三届第四次教代会, 代表共提交提案16份,现已全部处理完毕,并推荐出两份优秀提案。

  3、组织基层工会干部培训。4月29日,组织分会干部学习了总工会关于王亮先进事迹,总结了前段工作,布置了下一步工作,提高了工会干部素质。

  二、保护保障方面

  1、我院举行庆祝“三八”国际劳动节系列活动。如跳绳、踢毽比赛等活动,近百人参加。

  2、女性安康保险。为了维护女教职工的特殊利益,关爱女教职工的生命健康,提高广大女教职工抵御特殊疾病的能力;积极宣传办理“团体女性安康保险”的作用,提高广大女教职工的保险意识和自我保护意识。在去年参保的基础上, XX年4月,又为94名女教职工办理了女性安康保险,已圆满完成了续保工作,受到广大女教职工的好评。

  3、举行健康卫生讲座。于5月24日学院工会请大连医科大学附属第二医院金淑贤教授做健康卫生讲座。去年年底至今年年初,我院对全院教职工进行健康体检,总体状况比较不错。但常见病、慢性病也不容忽视。体检中患有高血压占25%;血脂高占20%;血糖高占7%,大量科学研究说明,慢性病是多因素长期影响所致。已经明确的相关危险因素包括超重与肥胖、血脂异常、膳食不合理,体育运动不足,吸烟等。我们要树立“一三一”健身理念,(每天健身活动一小时,健康工作三十年,幸福生活一辈子)自觉参加健身活动,释放心情,调节情绪,做生命的主人。

  4、开展“送温暖”活动。我们认真贯彻市总工会开展的“掀起送温暖”工程“春风行动”通知精神,深入开展走访活动,走访教职工(生病、困难)50多人次。这些同志心怀感激,他们动情地说:“钱物不在多少,这体现党组织的温暖”。

  5、庆祝我院获大连市先进单位。院工会为每位工会会员购买纪念品。

  6、我院《关注女职工身心健康系列讲座》。被市教育工会评为大连市教育系统XX年女职工工作优秀成果奖。

  7、为北三市贫困地区中小学学生捐书。全院19个分会,36个部门,400多人共捐书2300册。

  8、“五一”劳动节做环保义工。我院工会干部、基层工会干部和劳动模范响应市总工会要求,“五一节”做环保义工。

  三、文体活动方面

  我们开展了一系列文体活动,主要活动如下:

  1、组织教职工进行徒步活动。为了落实国务院《全民健身计划纲要》,活跃校园文化生活,全面提高教职工体质和健康水平,使锻炼身体成为更多人的自觉行动与日常习惯,5月23日中午,由工会主办的校园周边徒步活动在夏家河子校区教学区南门广场举行出发仪式。党委书记姜斯奇、副书记王文姝、副院长栾永斌亲临徒步现场。出发仪式由工会主席于秀芝主持,姜斯奇书记为徒步活动鸣枪。12时20分,随着一声清脆的枪声,300多人的队伍跟随举着校旗的田老师出发了。大家戴上工会统一配发的遮阳帽,沿着山路,浩浩荡荡地向目的地鞍子山脚下的富民城走去。一路上,大家一边欣赏沿途绿意初染的田野,一边呼吸着浸着淡淡槐花香味的清新的空气,有说有笑,心情显得格外舒畅,有的甚至哼着小曲,悠闲、轻松、自在,仿佛置身世外桃园。许多同志动情地说,健康之路,始于足下,我们要养成良好的锻炼身体习惯。

  2、开展多种形式文体活动。如乒乓球赛、扑克赛、象棋、围棋等。参加市总工会组织的各项文体活动。

  3、俱乐部(南关岭)为教职员工、学生提供服务20余次。

  4、为各分会发放体育用品,并为每位会员发放健身毽。

  四、计划生育工作

  在落实区、街计划生育人口指标基础上继续做好和完善基础工作及日常服务工作。

  范文二:

  局工会在20xx年上半年工作中,本着以高速公路管理为中心,结合省交通工作会议精神要求,全面总结“十五”期间全省高速公路管理工作经验,以“十一五”和20xx年的工作目标任务为主线,突出履行工会职能,关心职工生活,搞活职工文化活动为指导思想,将20xx年上半年工作总结

  一、深入贯彻全国总工会十四届三次执委会精神,加强职工思想政治工作。

  组织分工会深入学习、宣传和贯彻十四届三次执委会精神,在实际工作中,注重培养职工正确的思想观念,增强自觉性和坚定性,注意多提高自身素质,创新工作思路,不断改进工作作风,使工会工作达到快、稳、准、实上来,充分发挥工会特殊的桥梁与扭带作用,密切联系群众,多听、多问、多了解职工生活、、学习情况,统一广大职工的思想,团结带动广大职工投身于高速公路管理事业之中,把智慧和力量凝聚到完成十六大确定的各项任务上来。

  二、开展群众性健康活动,保证职工以健康的身体投入的各项工作中去。

  为加强局机关职工防病、治病意识,保证职工身体健康,局工会于20xx年3月27至29日组织了局机关全体职工身体健康情况普查。并根据体检报告结果,针对每名职工的身体健康情况、针对职工就餐为自助通用餐具接种了乙肝疫苗,建议有不同程度的疾病同志及时治疗及保健。

  三、以“一、二、三工程”建设为载体,随时完成各级领导交办的工作任务。

  在局一楼展板展出大型两首局歌,利用局网宣传文化建设情况及重大事情的通知、通报。年初与办公室、经营处联合、配合举办了省高速公路管理局与省高速公路公安局“新春联谊会”,联欢会邀请了省高速公路公安局的各级领导。此次联欢会采取了两个单位中层以上干部互动形式自娱自乐,亲自登台献艺,气氛十分融洽,不仅达到了迎新春的目的,更加增进了两个单位之间友谊、交流、沟通与发展。

  5月15至17日我局男、女乒乓球队参加了×××交通厅 “航道管理杯”职工乒乓球赛。本次赛事,男子团体19支队,女子团体11支队,参赛人数约15xxxx。经过3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球队在团体赛中双双夺冠;男子、女子单打前三名全部包揽;男子单打冠军长吉处张健、亚军长吉处曹磊、第三名四评处白国胜;女子单打冠军长吉处张旋、亚军四平处兰艳、第三名待分配曲风红,并在众多参赛单位中荣获优秀组织奖,极大地推动了我局精神文明建设。

  5月25日至28日我局男、女乒乓球队代表省交通厅参加了“省直属机关20xx职工乒乓球赛”。本次参赛共有男子团体76支队,女子团体38支队,参赛人数达38xxxx人。经4天赛事,我局女子乒乓球队荣获团体冠军;男子乒乓球队荣获团体第三名。男子、女子单打均前五名,女子单打冠军四平处兰艳、长吉处张旋、待分配曲风红并列第五名;男子单打亚军长吉处曹磊、长吉处张健、四平处白国胜并列第五名,极大地展现了高速公路人拼搏进取的精神风貌。

  四、女工工作:

  以“双最佳”为主线:最佳文明女工、最佳文明女工集体。我们抓住这两条主线开展系列的女职工创先、争先活动,以“奋斗求解放,贡献求地位”活动,要求新时期女性增强实现自我价值意识,注重典型的树立与培养,以点带面。三八节期间,长春处金梅、长余处张伟被省妇联评为巾帼建功先进个人,极大的触动了全局女职工奋发向上的热情。

  五、工会会费完成情况:

  年内对工会会费进行了严格的审查及把关,及时上缴工会会费,上交费率达到10xxxx。

  六、随时完成上级工会交办的各项工作任务。

  如各项报表、各类答卷、各类捐款、各类活动及经费的赞助。

上半年工作总结 篇4

  今年以来,在生活中受到了领导的无微不至的关心以及帮助、工作中得到了xx的悉心指导和你耐心点化,我深感荣幸!结合工作实际,我对我这一年的工作作出以下的总结,总结如果存在有不当的地方,请领导批评以及指正!

  一、回顾半年来,工作表现好的方面:

  (一)政治思想稳定。在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,集中开展了条令学习月活动,开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场,政治思想素和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识充实自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。

  (二)作风纪律严。工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规的事,严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度,从点滴入手、从小事做起,绝不忽冷忽热,把条令条例所规定的落到实处,确保团队建设稳步前进。

  (三)思想素质好。首先是尊重领导、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥,时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说,坚决不在背后议论领导、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长;在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步,时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好,不拖团队整体形象的后腿。无论何时何地都不放松自己,时刻按条令条例规范自己的一言一行,时刻遵守社会公德等,时刻把团队的集体荣誉装在心里。

  二、回顾半年来工作中存在不足的方面有以下几点:

  (一)参加学习的积极性还不够高;

  (二)参加锻炼的积极性不够热;

  (三)对自身的管控要求还不严格;

  (四)在日常的生活中不注意细节和个人养成;

  (五)在服从命令方面不坚决。

  三、下步打算

  (一)加强自身学习与养成,提高自身能力素质;

  (二)加强自身管控力度,确保不违规违纪;

  (三)坚决落实上级的指示命令;(四)加强自身的为人处世。

  以上是我半年来的工作总结,还有存在许多问题与不足,请领导批评指正,我将诚恳接受并坚决改正。

上半年工作总结 篇5

  自从 年 月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面

  一、 产量方面

  产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

  二、 质量方面

  1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

  2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

  3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。

  三、 人员管理方面

  9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

  四、 物耗方面

  1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

  2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。

  五、 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的'统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

  六、 工艺方面

  1. 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

  2. 在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

  七、 5s管理

  在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、 安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。 如果说XX年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

上半年工作总结 篇6

  生产部及各车间认真执行公司的政策、方针及做好生产管理工作,达到了预期效果,现就生产部门20PC年度上半年工作总结如下:

  一、关于生产实施管理

  1、整车生产实施

  2、内部派工方面:

  二、关于生产计划管理与运筹

  生产计划是实现既定目标对未来一定时期内的工作作出安排的活动,对于组织拥有的人力、物力、财力进行合理的配置来实现组织的最终目标。

  生产部的主要职能是多、快、好、省、安全的完成公司下达的各项工作任务,而具有较高可行性的生产计划则是各项生产工作完成的前提条件。

  20PC年生产部继续推进生产计划的管理工作,要求在生产实施之前进行本部门产能负荷分析,结合当前存在的物料、人员、设备、工装,根据订单的产量及交付周期制定相应的部门生产滚动计划,继而成为组织整个生产实施的指导性文件。

  本年度我部门加强班组建设,强化班组长及班组的生产及人事管理职能,同时将生产计划推行至班组管理之中,由班组长作为一线生产的管理者将部门、车间的生产计划进行分解至日滚动计划甚至工时计划,进而推进生产目标的可实施性,做到生产一线员工人人了解生产计划、人人遵守生产计划、人人执行生产计划,将生产周期、生产目标、生产效率贯彻到生产现场的每一位员工,加强了生产的指示性、明确性和有效性,提高了生产效率及生产执行力。

  三、关于生产现场管理

  企业生产过程可简单概括为半成品原材料的输入及产品的输出,而输入与输出中间环节则是产生产品价值的过程,即生产现场。我部门的生产现场为下属的各车间场所,如何提高生产现场管理效率,产生最大化的收益一直是生产部门孜孜追求的目标。

  16年上半年生产现场的管理主要从5S管理、质量控制、成本控制、交期实现等方面开展:

  1、从现场环境、物料整理的5S着手,进行物料、工位、工具、设备的整理、整顿、清扫、清洁开始,结合工艺生产路线进行工序的进一步优化配置,组织人员学习相应的工艺路线、操作规程、作业指导书等指导性文件,对车间进行全面优化布置。

  2、产品质量是现代企业在市场竞争中的焦点之一,提高产品的质量是建立企业竞争优势,增强企业竞争能力的重要途径。生产部各车间一直将产品质量作为生产现场管理的重点加以管控,同时强化车间品质管理,认真学习质量管理文件,加强工艺文件学习及工艺卡片的落实,对全面质量管理的人、机、料、法、环五要素进行有效实施、控制并确保产品质量,同时上半年生产部配合公司职能部门进行ISO9000质量管理体系的内审及修正工作。

  3、成本控制是影响产品利润的关键,加强成本管理控制至关重要。上半年生产部组织各车间深化二级库管理,细化专人专管,进行物料的领用、配送,杜绝生产过程中的八大浪费及物料丢失。同时各车间与工艺组密切配合进行物料出库工作,从领料、审核环节严控产品成本。

  4、产品交期是影响客户满意度的重要条件。当订单下达后,生产部根据产品交期制定相应的生产计划,同时车间根据总计划进行逐步分析、分解,针对薄弱环节进行人员、设备、工装的重新布置,提高整体生产环节的均衡性,从细小环节开始逐步压缩整体的生产周期,保证订单车辆按时交付,满足客户要求。

  四、关于安全生产管理

  安全是生产管理的永恒主题,安全尚且不能保证,那么其他一切将无从谈起。作为生产部门,面对人员多、设备多、安全隐患多等因素,尤其要加强安全生产管理。

  根据海因里希法则,每一件重伤事故的背后,都隐藏着29件轻伤事故,进而更隐藏着300件以上的险情,所以本年度配合安全生产管理办公室重点加强安全隐患的排除、检查工作,各车间设立专职安全员从事车间安全检查、培训工作,让员工的安全生产观由要我安全---我要安全----我会安全转变。

  20PC年度上半年我部门未发生一起安全生产事故。

  五、关于班组建设及职能管理

  班组建设作为今年生产部管理实施重点进行开展,首次提出生产一线班组长作为“基层管理者”的角色定位,强调班组长作为基层管理者的管理职能转换,将班组长从以往单纯的带头干活解放出来进而进行全面的生产、计划、人员、安全、质量、成本、交期管理,培养成为全面的管理型人才。

  上半年生产部组织班组长培训5课时,分别涉及班组长的角色定位、班组长的任职要求及能力培养、生产计划管理、安全生产管理、生产现场管理,同时发放班组长学习资料,进而加强自身能力培养及班组成员管理。

  通过班组长培训工作,加强了班组长对自身岗位能力需求的认知,同时赋予班组长更大的管理职责,提升自身素养,更好的服务于公司的发展。

  六、管理上的缺陷

  1、现场管理方面:

  现场的定置、定点、定容管理仍没有完全到位,还没有真正的对所有的物品进行定位管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,致使乱推乱放的现象仍然存在。下一步生产部将协调工艺组建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放工序的进行考核。

  2、生产管理方面:

  关于对生产计划的车间级、班组级分解落实不够彻底,下一步需加强车间以及班组的计划分解、落实情况,将要求车间根据生产部总体生产计划制定具体、可行的车间计划及班组生产计划,同时加强班组计划的落实完成情况。

  3、培训方面:

  20PC年度组织对特殊岗位员工的理论及岗位技能培训,但是在一般岗位培训方面落实不多,在今后的工作中,我部门将根据实际情况开展所有岗位技能培训并持之以恒进行下去。

  4、班组建设方面

  班组建设已经开展,班组长的角色定位及职能划分也已经明确,后续生产部将持续跟进班组的建设工作情况监督,督促各车间将班组建设的思想推进到班组的每一位员工。 5、 信息传递不足

  通过15年XX订单的锤炼,我部加强了与相关部门信息的时时沟通,但时至今日生产过程中仍不时出现信息的不能及时共享,导致到料后生产不能第一时间使用,进而影响总体生产进度,下一步将加强此方面的管理工作。

  七、关于20PC年度下半年工作规划

  1、生产管理目标

  依据订单情况完成年度生产XX汽车80000台的生产目标;整车一次交检合格率≥98%;产品交付及时率≥98%;设备完好率≥98%。

  2、加强生产管理队伍建设

  一是设置调度室。全面处理生产过程中的各种数据分析、生产计划的制订、生产目标的实施与监督、生产过程问题的汇总及分析、生产后的总结,同时各车间副主任、主任助理、生产调度兼职信息处理员,负责车间信息的收集、整理及汇报。

  二是选拔部分优秀人员充实到管理岗位,增加生产管理的覆盖能力及生产实施的掌控能力。

  三是继续深化车间班组建设,发挥班组长的管理职能作用。

  3、继续实施物料的专人领用及配送机制,加强成本控制

  与采购部相配合在生产部各车间实施物料转运配送制度,充分发挥物料转运团队与统计员的物料管理成效,从物料的申请、出库、领用、配送等各个环节进行生产成本的控制,进而提升产品的利润及市场竞争力。

  4、加强过程检验力度,提升产品质量

  继续深化产品质量提升,加强过程检验力度,充分发挥班组长作为产品质量第一负责人的作用,赋予班组长质量管理权限,建立质量奖励、追溯机制,鼓励员工集思广益、群策群力广泛参与日常质量管理工作,同时各车间、各工序人员与质量过程检验人员密切配合,共同把关,共同提升。

  5、深化安全管理工作,确保安全生产

  与安全生产管理办公室及各车间安全员共同深化安全生产管理工作,查找并消除安全隐患点、提高员工安全防护意识、增加劳动防护物品的配备、增加安全警示标语、张贴安全操作规程、贯彻查保促活动精神,促使安全文明生产工作管理的制度化。

  以上即是生产部20PC年度上半年工作总结及下半年工作规划,如有不当之处,请指正。

上半年工作总结 篇7

  一、银行驻点的重要性:

  证券资金三方存管业务的全面实行,为银行接纳证券公司到其网点设立开户咨询柜台提供了利益驱动,现在各大银行网点的分布非常广泛,银行在普通老百姓心目中的公信力不亚于政府机构。鉴于此,我认为多花点精力在银行网点上,特别是放在经济发达而又无券商营业部的常武地区乡镇银行网点上是值得的。在上海深圳广州等证券业务竞争激烈的大中城市,券商在各大银行网点的证券营销业务竞争已经进入白热化程度,为了抢驻同一银行网点,证券营销人员大打出手的事件媒体也曾有过相关报道,银行驻点的竞争激烈程度可见一斑,其银行驻点的重要性也不言而喻。

  二、银行驻点的客户来源:

  1、首先,银行职员就是我们的现成客户,他们的收入稳定,社会关系复杂,家庭成员也都以高收入群体为主,其进入证券市场的意愿强烈,通过我们的适时引导,开立证券帐户参与股票交易是水到渠成的事情。对已开设证券帐户的银行职员,我们只要通过佣金的调整来游说其转户或拿直系亲属的身份证重新开户就行了。

  2、每天到银行办理业务最频繁的,就是各类企业的财务人员,有的一天要在银行与单位之间奔波两三次。他们和银行职员一样,具有专业的财务知识和一定的经济实力,都是证券营销业务的目标客户,有的甚至早已是老股民了。而这些财务人员,在本单位系统内与各个部门的同事关系密切,有一定的号召力与影响力,通过这些企业财务人员的桥梁作用,我们可以将营销的触角延伸到与银行有业务来往的各个企业,将潜在客户的挖掘提升到一个新的高度。

  3、在股市高涨的时候,赚钱效应的显现使新增客户蜂拥而入,而在股市下跌行情中,每次下跌的中继,都会引发场外抄底新客户的进常所以,无论是在股市行情火暴的时候,还是处于低位震荡的时候,银行的主动上门咨询及开户客户都是存在的,我们只要做到耐心守侯,不轻易离岗,这些客户都是十拿九稳的。

  三、银行驻点的注意事项:

  作为营销一线人员,亲和力与交际能力是所应具备的第一要素。证券公司的银行驻点人员,经常和银行职员在一起,同时每天都会见到到银行办事的企业财务人员(中国银行的对公业务很有特色,它们采用的是开放式的办公模式,来办理单位业务的企业财务人员,都在对公业务的区域内办理),他们对股票市场的运行都很关注,对证券从业人员格外亲近,只要我们用心,不下几天,就能和他们交上朋友,建立融洽的社会关系。既然成了朋友,双方自然应该真诚相待,在能力范围内互相帮助,充分利用这层关系,本着共赢互利的原则,将银行驻点营销业务全面生动的展开。做银行网点就是持之以恒的事情,在驻点过程中,最忌讳的就是三天打鱼两天晒网,这样的话,闻讯而来的客户就会流失到别的银行网点咨询和开户。营销人员经常的缺岗离岗,无法体现其银行业务的多元化,使银行的金融业务平台大打折扣,同时还会造成驻点人员与银行之间的隔阂,如果你每周难得去一次,肯定会有生疏感的。俗话说的好,开店容易守店难,银行驻点,守字当头。万事开头难,随着银行驻点时间的流逝,营销业务的深入,慢慢的,积极的驻点人员都会融入到那特定的环境中去,找寻到银行驻点营销工作的乐趣。

  四、客户的维护与培养:

  对现有客户的维护,我们一定要本着客户是上帝的原则,将客户维护尽心尽力做到尽善尽美,这点至关重要,这样做的目的,绝不仅仅限于公司层面的品牌树立及满足证券交易的基本要求,就个人层面来讲,这也是一个营销人员的职业操守及后续开发能力的体现,因为营销工作的终极目标,就是要做到能让你的客户为你带来(介绍)新的客户。对现有客户的培养,最基本的就是证券交易软件的正确使用及证券知识的普及,同时要不断的向客户灌输证券市场的风险意识,客户资产的缩水代表着交易量的萎缩,我们只有尽最大的努力,将潜在客户发展成现有客户,将现有客户培养成优质客户,才能使客户资产有效的实现保值增值,这个双赢局面的实现,是我们与客户共同追求的目标。

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