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乡镇年终总结

时间:2021-08-02 12:22:11 年终总结 我要投稿
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实用的乡镇年终总结模板集合九篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的乡镇年终总结9篇,希望能够帮助到大家。

实用的乡镇年终总结模板集合九篇

乡镇年终总结 篇1

  一年来,我在县财政局的正确领导下,在镇党委、政府的大力支持下,紧紧围绕20xx年工作目标责任书,以科学经济发展观、服务于人民群众为宗旨,认真履行职责,现就一年来工作任务完成情况汇报如下:

  一、提高自身素质、贯彻国家惠农政策

  财政所做为支农服务的基层窗口,和广大群众的利益密切相关,为此,我们严格要求自己,从我做起,从一言一行做起,规范道德意识,强化服务态度,每周二进行财政资金安全管理的教育和培训,不定时与资金管理人员进行交流,及时了解并掌握资金收付管理工作人员的思想动态,以及可能对资金安全构成潜在风险的不良嗜好,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。在工作中,对来我单位办理业务的工作人员,热情接待,从实际出发,及时办理,尤其是对农户百姓,更是讲究文明用语,热情服务,既是遇到不能办理的业务,更是做到耐心解答,说明原因,真正做到来有迎声,去有送声,使老百姓深切体会到财政部门良好的工作作风。

  二、贯彻国家惠农政策,输送党的温暖

  一年来,为了汽车下乡补贴能及早下发到群众手中,我们针对古城农业人口多,相对工作量也就较大的实际问题,安排专人值守,确保补贴及时申报。工作中,由于农户忙于农活,一般都在上地之前和收工之后办理补贴手续,也只好是下班时间,并且他们从不分什么节假日,所以来办事的农民对我们会造成误会和不良影响,为此,鉴于此情况,讨论决定,必须保证单位随时有人值班,受理补贴业务,不受时间限制,确保全天轮流值班,从而解决了农户实际问题,为农民提供了方便,对一些农户补贴手续不健全证件姓名不一致,以及外省购置等问题,做到耐心解答和政策宣传,尽可能服务于农户,使百姓真正体会到党的温暖。

  三、加强财务管理,确保惠农资金专款专用

  (1)提高了专款专用能力,有效地防止截留挪用、乱收滥支。

  我镇核算中心制定了资金流程图,各种资金根据用途,定向拨放,如:民政定补等资金原则上实行统发;村级资金直接拔付给各村级管理专户;对财政扶贫资金等的拔付,实行直拔到工程方及受益者等,减少了资金的中转环节,避免了中途的截留挪用。对收费也进行了规范,规范了票据的领销制度等,从源头上制止了乱收费。

  (2)乡镇财务管理得到有效规范。

  乡财县管实施后,我镇的财务管理得到了进一步的规范。如:工程类资金的支付,以前只要有发票就能入账,甚至白条也入账,乡财县管改革后必须附有预算、合同(协议)、进度报告单,工程结束后,还要有工程决算、相关部门的验收单等。

  (3)保证收支平衡,缓解了乡镇财政困难,遏止了债务的增加。

  通过实施乡财县管工作,我镇收入全部纳入预算管理,财政收入及时缴入国库,严格控制支出及支出顺序,先保工资发放,再保运转和重点支出。严格职务消费,严禁随意举债,管住了收入的“袋子”,扎严了支出的“口子”。

  通过清理债权债务,锁定了以前债务,实行“先刹车,后消肿”。实施乡财县管后,各乡镇均未出现新增债务,实现了“先刹车”的预期目标。严格的预算管理,辅以“账户统设”,对乡镇乱上项目、乱挪专项资金起到了约束作用。

  (4)遏制了乱收费行为,减轻农民负担得到保证。

  县对乡实行统收统支的管理体制,乡镇各项运转支出由县财政统一保障,堵住了向农民乱收费、乱推派的口子,使减轻农民负担真正得到了保证,促进了“三农”发展。

  (5)提高了工作效率。

  乡财县管工作,全部采用计算机管理,规范了工作流程,输入凭证后,审核、记账、结账、报表等工作都由计算机自动完成,提高了工作效率,保证了数据的准确性,方便了审计。

  (6)规范了会计核算,确保会计信息质量。

  乡财县管实施后,乡镇总预算会计账由县会计核算中心运用财务软件统一管理,规范了会计核算程序,统一了核算口径,确保会计信息质量,对会计档案资料的规范和保管都起到了积极的促进作用。

  (7)按照国家有关财政资金管理和会计核算的要求,制定资金安全管理制度,实行内部稽核制度,建立岗位的考评制度、轮岗制度;制定资金收付管理的回避制度。

  以上所述这些实际上还是我们在日常工作中应该做得本职工作,工作成绩不必多论,只是还存在着许多不足之处,在今后的工作中努力克服解决,切实转变工作作风,自加压力,提高工作效率,力争各项工作上台阶,还请领导和同志们给予批评指正。

乡镇年终总结 篇2

  我局按照县委、县政府的总体部署,充分发挥部门职能作用,切实抓好以农业生产为中心的各项工作,取得了良好成效。

  一、主要指标完成情况

  粮食作物面积万亩,比去年增加万亩;粮食总产量达到万吨,比去年增加万吨,增幅分别为、。其中小麦万亩,单产公斤亩,总产万吨;玉米万亩,单产公斤亩,总产万吨。全县发展优质专用玉米万亩,优质专用小麦万亩,粮食优质专用品率达到。

  全县蔬菜面积万亩,单产公斤亩,总产万吨。年内新增设施蔬菜面积亩,其中大棚亩,中小拱棚亩,地膜亩;全县果品面积万亩,单产公斤亩,总产万吨。年内完成果品更新亩,新增林果花卉种植面积万亩。

  完成义务植树万株,其中农田林网万株,四旁植树万株;完成退耕还林匹配造林万亩,通道两侧植树万株,全县森林覆盖率达到。

  制订市级农业标准个,修订农业标准个,推广标准化栽培技术万亩,年内共检测果蔬样品个,农残合格率为,硝酸盐合格率为。

  年内实施农业项目个,引进内资万元。

  二、主要工作

  (一)打好“三夏”、“三秋”攻坚战,确保粮食生产稳中有升

  坚持把粮食生产放在突出位置,把住“三夏”、“三秋”两个关键环节,采取有效措施,增加粮食面积和产量,确保粮食安全。

  一是健全服务组织。成立了下乡服务组、农机服务组、物资服务组和统计汇总组,并公布了,随时掌握工作进展情况,为农户提供优质服务。

  二是加强政策宣传。中央号文件下发特别是温总理来我县视察工作后,在组织干部职工深入学习文件和讲话精神的基础上,进村入户,广泛宣传,使粮食直补、降低农业税税率、良种补贴、农机具补贴等惠农政策家喻户晓、人人皆知,进一步提高了广大农民发展粮食生产的积极性。

  三是加强农资供应。积极发挥农资供应的主渠道作用,坚持网点销售和送货下乡、预约送货相结合,保证质量合格,价格合理,全年共销售粮食作物种子万公斤,其中玉米种子万公斤,小麦种子万公斤。共计出动送农资车辆天次,销售种子万公斤,农药吨。四是加强农机具检修和机具调配。组织全体农机技术人员进村入户,详细掌握机收机耕面积,机具保有量及技术状态。在此基础上,对机手进行了专题培训,认真解答机手提出的技术问题,重点讲解机具性能、技术操作、故障排除及安全驾驶方面的知识,并指导机手对机具进行全面维修、保养,督促机手安装、完善安全防护装置,确保机具以良好的技术状态投入农机作业。针对夏收时间紧、任务重的实际,坚持部门引机和鼓励个人购机、引机相结合,整合机具资源,加快夏收进度,共引进机具余台。

  同时,组织我县台收割机具去河南实施跨区作业,车均收入在元以上,增加农民收入万元。五是加强病虫害监测与指导。按照合理分布的原则建立监测点,密切关注病虫害发生趋势,及时、准确地发布病虫预报,采取电视讲座、印发明白纸等形式,向农民宣传讲解病虫害的危害、表现、防治技术和措施,并指导农民抓住有利时机进行科学防治,保证农作物正常生长。

  (二)以标准化生产为切入点,加快蔬菜果品业发展

  一是健全农业标准体系。完成个市级农业标准的制定,分别是塑料大棚早春茬青椒无公害栽培技术规程、日光温室深冬茄子无公害栽培技术规程、夏秋黄瓜无公害栽培技术规程,修订了麻山药生产标准,四个农业标准全部由保定市技术监督局发布。

  二是健全标准化检测监督体系。坚持定期检测和不定期抽检相结合的原则,重点对无公害生产基地、龙头企业、果蔬批发市场和销售场所进行检测,共检测果蔬样品个,农残合格率为,硝酸盐合格率为,检测频率、范围及准确率均列居全省之首。并与昌利集团密切合作,为集团无偿检测蔬菜果品,保证“昌利”牌果蔬的产品质量和上市安全。

  三是搞好产地产品复审和产品升级申报。发挥自身技术优势,帮助昌明公司进行升级申报,并成功通过了国家安全质量中心认定,认定品种个:茄子、黄瓜、青椒、蕃茄、鲜桃,认定面积万亩;帮助昌利集团进行无公害产地复审、产品认定复审,目前,复审工作已顺利完成,复审面积为亩。依托“昌明”、“昌利”两大品牌,积极组织蔬菜、果品进京销售,目前,我县蔬菜果品外销率已达。四是加强标准化蔬菜基地建设。以固城镇北庄头为核心,从生产、检测、分等定级、包装入手,全面推行标准化生产,初步建成了万亩标准化蔬菜示范基地。

  目前,示范基地的农户户均一本《定兴县无公害蔬菜(果品)生产技术规程、一张主栽品种标准化生产技术明白纸、一张塑封标准生产技术卡。五是大力发展设施栽培。通过改造旧棚室,增建新棚室,丰富淡季供应,提高生产效益。年内新增设施蔬菜面积亩,全县设施蔬菜达到万亩,其中日光温室万亩,大棚万亩,中小拱棚万亩,地膜万亩。

  (三)加大项目建设力度,为农业生产注入生机和活力

  坚持把项目建设作为促进农民增收的一项重要举措来抓,积极跑部进厅,努力争取并重点实施了以下农业项目。

  一是良种补贴项目。首先,成立了个工作组,即项目管理组、种子供应组、技术服务组,制定了《实施方案》,为项目的顺利实施提供了保障;其次,明确实施地点。经讨论研究,将实施地点选择在高里乡、固城镇、小朱庄乡和柳卓乡;再次,明确补贴品种和标准。补贴品种以“京”为主,搭配“北农”和“中优”,按“每亩补贴元,每亩用种公斤”的要求,将补贴标准确定为元公斤。经多方努力,共完成补贴面积亩,占计划面积的。实施区域以高里乡最大,共补贴个村,亩,公斤种子。

  二是农业机械购置补贴项目。①制定切实可行的实施方案。在认真调查研究的基础上,结合我县实际情况,制定了操作性强的实施方案。②确定补贴机械种类及数量。组织人员进村入户,了解农民的购机意向,经反复讨论,最终确定出补贴机械的种类、数量和标准。③严格规范运作。从公示、登记、审查到签定购机合同,都严格按要求进行。在此基础上,积极与个生产厂家联系,克服了涉及厂商多、工作难度大和部分机型货源紧张等困难,台补贴机械(大型拖拉机台,秸秆还田机台,旋耕机台,玉米联合收获机台)、万元补贴资金月日前全部落实到购机户手中。④建立购机补贴档案。购机工作结束后,仔细核对已购机具,逐一登记编号,建立补贴档案,并在补贴机具显著位置喷涂了统一标记。⑤搞好技术培训。为提高购机者的技术水平,保证机具的合理使用,积极聘请河北工程学院的教授于月日对机手进行了培训。同时,销售厂家也分别对购机户进行了技术培训,使购机户掌握了机具的使用、维修和保养技能。⑥搞好质量调查、组成专门调查组,利用天时间,对享受补贴的农机户进行了走访调查,共调查涉及个厂家的台补贴农业机械,对调查出的质量问题,已上报省农机局。

  三是菜地地力调查项目。根据菜地地力调查实施方案的要求,在对名技术人员进行专门培训的基础上,组建了调查队,花费天时间,利用春菜地块晒地、晾地、整地的间歇期,走遍全县个乡镇,个行政村,取土样近个。并将所取土样送河北农业大学进行养分检测,共涉及个检测项目,其中项为常规检测,项为微量元素检测。

  目前,有关数据已全部测出,正式进入数据录入阶段,预计整个录入工作月中旬将全部完成。四是退耕还林匹配造林项目。今年是我县退耕还林工程建设第二年,为确保高标准、高质量完成造林任务。自月份以来,我局选派技术人员名,分个小组,分赴各乡镇、村,进行了深入细致的堪查,将退耕还林工程落实在固城、北河、柳卓、北田、北南蔡、小朱庄、定兴镇、杨村、张家庄、贤寓、姚村、肖村等个乡镇,涉及个村,共计个作业小班。在此基础上,抓住春季造林时机,广泛宣传发动,一举完成退耕还林匹配造林万亩,植树余万株,成活率、保存率均在以上,出色完成了退耕还林工程建设任务。

乡镇年终总结 篇3

 一、工作总结

  (一)招商引资工作保持了好态势

  1、招商引资工作的基本情况

  (1)今年已注册并已实施的项目28个,比年计划20个增加了8个,超过年计划40%。

  (2)引进投资总额过亿元项目7个,比年计划5个增加2个,超过年计划40%。

  (3)新签约项目14个,投资总额近50亿元。

  (4)正在洽谈过千万元项目31个,投资总额约100亿元,其中过亿元的项目17个,占在谈项目总数的54.8%。

  2、节会活动情况

  9月底,参加了省经济合作洽谈会暨第五届湘商大会,会上共签订招商项目8个,合同引资总额23亿元,分别为市任务的100%和143.75%,其中省签项目3个,市签项目3个,自签项目2个。

  3、招商宣传、协调工作情况

  在《湖南商务》上发布招商信息101篇,在《新衡山报》上主办招商专栏22期,编印《招商快讯》4期,发放《衡山招商指南》、《XX县近期重点招商引资项目》资料20xx余份。接待来衡山考察客商127批572人次,组织项目评审、考察13次。

  4、牵头重点项目进展情况

  四星级大酒店项目:酒店建筑面积3.11万平方米,占地面积4000平方米。经主抓领导和我局牵头领导沟通协调,解决了项目施工队因资金纠纷而停工的问题并协调解决了酒店后山道路与村民地界纠纷的问题。截至目前项目累计到位资金5900万元(含今年新增2900万元),现主体楼已封顶,随后完成楼顶架和水箱建设,预计年底工程全部竣工。

  乐福购物广场二期开发项目:主动上门与投资方沟通,制订投资计划,并多次开会对项目进行协调,近期正与投资商沟通,以尽快拿出成熟的、操作性强的拆迁方案。项目已做好规划设计(草案)和效果图,现拟采取现金及以房换房等多种拆迁安置方式,对安置方案进行调整和完善。

  富港汽车城项目:成立了项目协调领导小组,就项目多次开会研讨,制订了工作方案,并多次到项目落户地走访摸底,分门别类建立了拆迁户档案,丈量了拆迁户面积,了解拆迁户的诉求。目前项目到位资金约100万元,主要用于前期筹备和规划设计。因原选址地点拆迁户多面广,难度大,县领导综合投资成本、项目风险、拆迁难度等几个方面的考量,拟对项目另选址。

  (二)商贸流通工作出现了新起色

  1、市场管理、服务工作情况

  市场管理和市场服务工作始终坚持从干部职工的思想作风建设入手,加强内部管理,公开员工身份,公开办事流程,干部职工着装佩证上岗,“保姆”式地为市场经营户服务。今年共投入资金90余万元对开云农贸市场进行改造,为经营户创造了良好的经营环境。

  2、生猪定点屠宰工作情况

  今年年计划定点屠宰生猪5600头,已完成5587头,预计年末可完成6000头,超额完成400头,超年计划7.1%。全年共出动宣传车9台(次),悬挂宣传横幅8幅,发放宣传资料800多份,开展集中整治行动5次,共查处非法屠宰生猪案件8件,查获私屠滥宰肉品460.5公斤,烧毁病害肉品150公斤。

  3、酒类管理工作情况

  今年共为8户经营户新办补办了酒类批发许可证,占全县已办酒类批发证16户的50%;为109经营户新办补办了酒类零售备案登记,占全县已办酒类零售备案登记155户的70.3%。今年9月,我局组织对全县酒类流通市场进行了专项整治;10月份抽派3人到市酒管办学习3天,以提高执法水平;11月26日,举办全县酒类批发从业人员培训班,学习酒类管理、酒类基本知识和酒类经营的法律法规。

  4、家电下乡及家电以旧换新工作情况

  目前有家电下乡备案企业90家,家电下乡累计销售93914台,销售额21648万元,其中20xx年家电下乡销售46685台,销售额12458.2万元。现有家电以旧换新备案企业8家,全年以旧换新家电6999台。

  5、成品油市场监管工作情况

  今年共上报成品油零售经营许可预核准11家,年内二次对成品油市场进行专项检查,对2户违规经营户下发了限期整改通知书。

  6、商业网点和专业市场规划情况

  已完成《商业网点和专业市场规划》初稿复审,对重大的专业市场进行了现场考察和定址。

  (三)企业改制工作进入了新阶段

  1、改制企业总体情况

  全年没有发生群体不良事件,没有发生刑事违法案件,无进京、赴省和赴市上访人员,改制企业职工思想趋于稳定。

  2、解决改制企业矛盾和问题情况

  针对原商行办所属7个公司安置人员多,历年矛盾和问题多,上访人员多的情况,今年初,排查出重点人员五名,分别上门宣传解释企业改制政策,了解他们家庭状况,对其中四户家庭送去1000——1800元不等的困难补助,为一名职工办理了病退手续,在4月的县第八届五次党代表会召开前消除了不稳定因素。

  3、商行办整体合并情况

  行政、财务档案已基本清理,职工档案已移交到县人社局;干部职工已作预安排。但由于牵涉到行政档案移交、应补退休人员和在职干部职工的工资、津补贴等资金未到位,合并工作暂处于停滞状态。

  二、20xx年工作思路

  (一)主要工作目标

  1、招商引资:引进过千万元的项目30个以上,其中过亿元的项目5个以上。

  2、重点项目建设:牵头重点项目年度任务完成率100%。

  3、市场建设:启动XX县水果批发市场建设;开云农贸市场“达标升级”。

  4、生猪定点屠宰:定点屠宰生猪5700头,争取达到6000头。

  5、综治维稳:接访率达100%;信访处理结案率达100%;力争无非法赴市、省、京上访人员;无安全生产事故;无刑事犯罪行为;无吸、贩毒人员;无参加非法组织人员。看好自己的门,管好自己的人,保一方平安。

  (二)主要工作措施

  1、拓宽招商引资渠道。利用“走出去、请进来”、宣传推介、组团参会的传统招商方式与情感招商相结合,以领导招商、部门招商、企业招商与全民招商相结合,利用一切关系,把大项目、好项引进来。通过电视、网络、报刊、杂志等媒体渠道,通过参会、走亲、访友的各种机会宣传、介绍衡山深厚的人文底蕴、优越的区位优势、便利的交通条件、丰富的资源优势和优惠的招商引资条件,使投资商主动来衡山投资、兴业、办厂。

  2、适度修订招商引资政策。

  3、提高外商投资服务水平。力争县委、县政府批准成立XX县外商投资服务中心,以便更好地为外商来衡山投资提供全面、高效、优质的“一站式”全程免费代理服务。

  4、规范商务执法行为。生猪定点屠宰要加大对私屠滥宰等违法行为的打击力度,提高定点屠宰肉品的上市率,让居民吃上放心肉。酒类管理办既要加大《随附单》的管理力度,又要使工作人员提高识别真、假酒的技术,打击假酒、劣质酒上市行为。

  5、加大目标管理考核力度。对20xx年年度目标任务的完成情况,实行百分制考核计分,并按分计奖。对工作中出现差错或目标任务完成不理想的单位和当事人实行过错责任追究机制,以促使我县商务工作再上新的台阶。

乡镇年终总结 篇4

  虽然20xx年我们做了一些工作也取得了一些成效,但深知离领导的要求还有一定距离。20xx年,我们将认真组织学习,深刻领会十八大和十八届三中、四中、五中全会精神实质,结合实际,全面推进深化改革各项工作。深刻分析当前改革发展面临的问题、困难和障碍,在加快经济发展、转变政府职能方面取得新突破。认真贯彻落实区委、区政府及乡党委、政府部署安排的各项经济工作和任务指标,下大力气做好招商引资工作,加快推促在谈项目的签约落户,使各项经济工作达到预期效果。

  一、适应新常态,立足实际谋划项目。

  始终坚持经济工作项目化,项目工作责任化,建立“四督四保”推进机制,着力提高开工率、竣工率、达产率和转换率。加快项目发展步伐,争取全乡企业有突破性进展解放思想编制项目,千方百计争取项目,踏踏实实实施项目,努力实现项目立乡。结合国家实施可持续发展战略,立足实际,谋划长远,引进规划完整、配套完善、科学环保的精品项目,增加项目科技含量,提升项目整体品位。

  二、转变招商模式,加大招商力度。坚持把招商引资和招才引智放在重中之重的位置,紧扣主导产业,锁定龙头企业,突出产业配套,大力实施精准招商、以商招商和产业链招商,着力引进一批带动作用强的大项目,加快培育经济发展新的增长点。在具体方法上,争取内引、外联、招商等措施,坚持“走出去、引进来”,把外出老板招回,把本土资金盘活。进一步转变招商引资的思路,丰富招商引资的内容,引导外商办企业。做好现有项目的服务和推进工作,做好市场信息调研资源挖掘,加大招商引资力度,广开渠道、创新招商引资方式,摆脱传统落后模式。

  三、加强主动作为,推进项目建设。一是抓签约项目开工建设。加强跟踪督查,帮助企业切实解决开工建设中遇到的`各类问题,确保项目能尽快开工、投产、达效。二是抓意向投资项目签约。对我们以了解到的各类意向项目紧盯不放,主动上门与投资方对接,详细了解投资方意愿,就投资细节等问题进行进一步洽谈,就项目落户中涉及到的问题进一步对接,争取尽快签订正式协议。三是全力抓好在谈项目的推进。对目前在谈的项目线索,加紧谈判力度,项目向前推进;对在手的项目线索,盯紧、盯实、盯牢,尽快将项目线索转化为实际签约项目。

  四、积极服务企业,发挥龙头效应。采取跟踪督办服务、定期召开联席会议,及时解决重点项目在建设过程中遇到的各种问题;努力搭建平台,多渠道帮助企业解决问题;鼓励企业积极参加各种展销会;鼓励企业进行技术改造,改进产品结构。从实际出发,从农产品深加工入手,以企业为龙头,走出一条特色产业之路。

  五、夯实统计基础,营造和谐环境。

  一要继续做好统计日常工作,按时高质量的上报各类报表;二要加强对业务技能的学习,不断提高常规统计工作的质量;三要加大统计执法力度,充分发挥统计监督职能,努力营造和谐的统计环境。

  六、积极攻坚克难,促进经济飞跃。

  充分发挥我乡区位、产业特色等自身优势,进一步加大工作力度,努力突破招商瓶颈,加快在谈项目上马;进一步加大闲置土地盘整力度,充分发挥龙头企业优势,打造产业基地培育新的经济增长点;进一步开展企业服务活动,为在建企业或在谈企业解决各方面的难题。确保20xx年项目工作取得新突破,顺利完成全年工作任务,促进长风经济飞跃发展。

乡镇年终总结 篇5

  古有大禹治水,今有河长治污。日前,水利部、环境保护部、发展改革委、财政部、国土资源部、住房城乡建设部、交通运输部、农业部、卫生计生委、林业局十部委联合召开视频会议,动员部署全面推行“河长制”工作。依据中共中央办公厅、国务院办公厅公布的《关于全面推行河长制的意见》,在部分省区市近十年实践基础上,“河长制”将在全国推行。北京青年报记者了解到,目前已至少有北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、江西、海南8省市在全境推行“河长制”,至少16个省区市部分实行“河长制”。

  缘起

  太湖蓝藻催生“河长制”

  20xx年至今,由各级党政主要负责人担任的“河长”,已遍布江苏全省727条骨干河道1212个河段。

  按照“河长公示制度”,各地在河道边醒目位置,竖立“河长”公示牌,写明河道名称、河道长度、“河长”姓名职务、联系部门、管治保目标任务、举报电话等信息,并及时更新,以随时接受群众举报、投诉、监督。

  全国推广的“河长制”,最早正是源自江苏。早在20xx年5月,无锡市太湖蓝藻大面积爆发,水源恶化,市民被逼抢购纯净水。河道久无清淤、企业违法排污、农业面源污染严重……同年8月,无锡市印发《无锡市河(湖、库、荡、)断面水质控制目标及考核办法(试行)》,将河流断面水质检测结果纳入各市县区党政主要负责人政绩考核内容,各市县区不按期报告或拒报、谎报水质检测结果的,按有关规定追究责任。

  20xx年,江苏在太湖流域全面推行“河长制”。当年6月,包括时任省长罗志军在内的15位省级、厅级官员一起领到了一个新“官衔”――太湖入湖河流“河长”,他们与河流所在地的政府官员形成“双河长制”,共同负责15条河流的水污染防治乡镇河长制开展情况工作总结工作总结

  实践

  “这种合力就像一张渔网”

  5年前,时任江苏省宜兴市市委书记的王中苏接到新使命――任漕桥河“河长”。漕桥河全长23公里,是太湖主要入湖河道之一,也是宜兴市水系最复杂、污染最严重、治理最困难的河道,水质波动较为明显。

  “担任漕桥河的‘河长’,我感到压力很大,责任也很重。”从那时起,王中苏开始常态化巡查漕桥河,每季度至少一次,了解流域现状、掌握问题所在。经过一段时期的实地勘察、调研分析,他摸清了影响漕桥河水质的四大因素,即上游入境客水、农村生活污染、农业面源污染和工业点源污染。

乡镇年终总结 篇6

  按照《中共市纪委关于印发〈市创建“阳光村务”〉示范点工作实施方案的通知》万纪发〔20xx〕61号文件,我乡立足本乡实际,高度重视,制定切实可行的实施方案,落实专人负责开展工作,把此项工作列入工作日程。现将此项工作的开展情况总结如下:

  一、运行情况

  我乡位于我乡位于市西南方,距城区118公里,全乡幅员面积47平方公里,辖5个自然村34个村民小组,全乡1462户6435人。

  为加快“阳光村务”建设工作进度,我乡结合实际,选择了基层设施较好的寨坝村作为“阳光村务”建设示范点村,严格按照相关文件要求来设置规范的“阳光村务”公开栏,以点带面做好“阳光村务”建设示范引领工作。严格按照相关法律法规和上级有关文件规定,进一步落实村民议事决策委员会和监督委员会的工作准则,管理规范化,制度落实到位,监督有力度,有效防止村集体资产流失,推进基层党风廉政建设。

  二、积极稳步推进工作

  一是加强领导,高度重视。结合我乡工作实际,成立了以党委书记为组长,副乡长为副组长的“阳光村务”建设工作领导小组,民政办、财政所和各村三职干部为成员。召开专题会议,组织学习中共市纪委《关于印发〈市创建“阳光村务”示范点工作实施方案〉的通知》等相关文件精神,要求各驻村工作组要深入村社进行指导、督促和检查,张贴宣传标语,发放宣传资料,提高群众的知晓率。

  二是明确责任,强化保障。明确村三职干部为第一负责人,确保责任落实到位。积极完善村委办公场所,配备配齐办公设施,实现“有牌子、有印章、有办公设备、有会议记录、有档案资料”的“六有”标准化办公,做到制度上墙,党务村务随时公开和定时公开,让村级事务得到很好的监督,使村务管理工作规范化。目前,寨坝村村委活动室基层设施建设已基本完成,配备配齐了办公桌椅、电脑、打印机等。

  三是强化措施,积极行动。按照工作要求,寨坝村积极行动,确立了党务村务公开栏的设立,设置了工作进度表,确保工作按期完成。同时,加强村民监督委员会和议事委员会的培训和监督,帮助他们提高整体素质,进一步明确各自的工作任务和职责,尽快熟悉业务,胜任本职工作,真真正正地履行自己的职责。

  三、存在的问题及下一步打算

  一是村两委班子成员的文化程度偏低,业务水平不高,创新能力不足。

  二是个别党员、群众对“阳光村务”的认识度不高,参与的积极性、主动性不强,不能更大的发挥监督作用;

  三是村务公开不够规范化、完整化、及时化,还需进一步完善和改进。

  下一步打算,需要进一步深入村社,了解群众最关心最贴切的难点热点问题,注重听取群众的意见建议;要进一步建立健全落实民主监督和议事制度,让所有工作能有章可依,不搞形式主义,不弄虚作假;要结合我乡实际情况,勇于创新,认真探索可行的路线,确保“阳光村务”工作扎实有效的推进。

乡镇年终总结 篇7

  20xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在县委、县政府的正确领导下,认真组织学习党的十八大精神,狠抓干部管理工作和干部作风转变,深入开展党的群众路线教育实践活动,以经济建设为中心,按照“保增长、扩内需、调结构”的战略部署,较好的完成了年初制定的工作计划和任务。现将乡镇政府本年度工作情况总结汇报如下:

  一、农业农村经济稳步发展。

  乡域经济快速发展。20xx年,我乡经济综合实力进一步增强,国民生产总值递增13%,达到1.68亿元,农业生产总值达到0.47亿元,工业生产总值达到0.68亿元,第三产业总值达到0.53亿元;产业结构进一步调整,品种优质化和布局区域化格局初步形成,农业基础地位得到进一步巩固。优质杂交水稻种植全面推广,粮食播种面积年均达1.6万亩,水稻良种普及率达95%以上。大力推广“种三产四”工程,以胡家坪村、南河村、水岩村、黄溪湾村为中心,发展超级稻示范片XX亩,超级稻种植3000亩,杂交丰产玉米种植5034亩,大力发展渔业,以各大骨干山塘水库为中心建立发展池塘养鱼养鱼100亩,水库养鱼200亩;发展生猪养殖,新增规模养殖场1家,全乡年出栏生猪11000头,利用草场资源优势,发展草食动物养殖,新增养羊专业户8户;建立完善动物防疫队伍,认真作好了重大动物疫病防治工作;大力发展特色农业,引导顺天公司成功流转土地3000亩,栽种油茶XX亩,实现了“公司+基地+农户”新产业格局。发展农副产品加工,创办并注册康威酒厂,年产值50万元,产业化发展走上了多样化的发展路子。工业发展实现新的突破,黄溪湾福利冶炼厂、云冶炼厂成功引进外资1000万元,建设厂房4000平方米,办公楼、化验楼4栋,年内工业总产值突破4000万元大关,上交国家税收600万元。

  二、基础设施进一步加强。

  农业基础设施进一步健全。我们积极争取市、县农田水利基本建设项目,积极鼓励村民投资投劳,完成了“云六水库”的除险加固、胡家坪、南河、芒溪口村基本口粮田建设扫尾工作;完成葡萄溪、黄溪湾、铁山溪、来龙溪骨干山塘整修;累计硬化农田灌溉沟渠12条2145米,恢复洪毁堤坝460多米,恢复灌溉面积260亩,改善灌溉面积330亩,新增耕地50亩,农业抗御自然灾害的能力逐步得到增强,为粮食丰产打牢了基础。

  交通设施日益完善。我们借助国家力量,积极组织广大村民筹资筹劳,己完成了47公里的水泥路硬化,在全县率先实现了村村通水泥路这一目标,并顺利完成了胡家坪、水岩、南河、岩屋冲四桥建设,方便了群众出行。积极支持国家重点工程s308线改扩建工程,确保工程顺利进行。同时,对全乡12个村的产业公路进行了规划和修编,将十二五规划中组织实施。

  公益事业设施明显改善。建好高标准的卫生院、农村信用社、铁山溪村“五保之家”和黄溪湾村村级活动中心、南河村级组织活动中心;完成了水岩、胡家坪两个村人畜安全饮水工程,使XX多群众喝上了方便、干净水。配合县国土、建设等部门,对村镇规划进行了修编,并对水隘乡城镇建设进行了整体布局。

  三、各项事业全面发展,社会大局保持稳定。

  1、计生工作长抓不懈,捆绑式抓计生制度成效明显。

  乡党委、政府始终把计划生育工作作为一项中心工作来抓。切实加强组织领导,狠抓计生队伍建设。实行捆绑管理,全乡上下齐抓共管计生工作。实行分村承包,分片包干,层层落实责任。一年来计生工作的各项指标均控制在县委、政府下达的指标内,有效的控制了人口增长,在百村攻坚中,乡村两级多次排名位于前茅。

  2、社会安全稳定常抓不懈。

  认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健立建全安全生产责任制,对各企业安全建档立卡,加强各部门的联系,通力合作,综合治理,不留安全死角,杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般伤亡事故,全乡无安全事故发生,确保了国家和人民生命财产的安全。维护好交通、矿山等生产秩序,做好安全工作。做好防汛、防火,特别是森林防火工作,加强了森林扑火队伍建设。

  3、教育工作成效喜人。

  通过全面推进素质教育,不断加快教育发展步伐,教师队伍管理不断完善,教师的队伍综合素质明显提高,教育基础设施不断改善。全乡的统考、中考各项教学成绩均名列全县前茅,中考上线率逐年递增。“两基”、“控辍保学”工作顺利通过上级主管部门的检查验收。

  4、卫生工作全面推进,农村卫生食品安全得到加强。

  加强了疫病监控、妇幼保健和药品食品安全监管工作,建立健全了农村合作医疗制度,使群众得到了实惠,参合率逐年提高,20xx年参合人数达9165人,参合率达98%。人民群众身体健康进一步得到保障。

  四、政府自身建设不断提高高,执行力得到加强。

  全乡上下扎实开展争先创优活动,党员干部践行科学发展的意识进一步增加;提高了广大党员干部办好事、办成事的能力和水平;广泛开展党员领导干部“大排查、大接访、大下访、大调处”等活动,各类矛盾和信访件得到了妥善解决,全乡没有发生越级 上 访、集体上 访 事件。

  加强干部队伍建设,扩大基层组织民主,在全县率先实施乡镇党委领导公推直选,坚持“党内民主扩大化、民主集中、德才兼备、公开、公平、公正”,按照“选出正气、选出朝气、选出人气”的原则,把政治素质好,带奔能力强,办事公道,群众公认的“能人”选进党委班子里来,增强了乡党委集体的创造力、凝聚力和战斗力,为全乡基层党组织建设提供坚强的组织保证。一年来,全乡武装、统战、老龄、宗教、共青团、妇联、工会、信访、环保、精神文明建设等工作全面发展,全乡社会、政治、经济和谐稳定。

  20xx年,我们虽然取得了一定的成绩和进步,但是在发展过程中仍存在诸多困难和问题,主要表现在:农业产业化发展后劲不足,工业基础薄弱,缺乏大的项目支撑,企业资金的瓶颈难以解决;农业水利、农村用电基础设施条件较差,抗风险能力弱;农民增收的路子窄,群众发展观念转变的措施和办法不多,部分群众生活还比较困难;财政形势不容乐观,收支平衡仍然较为吃紧,解困措施有待加强;等等这些问题,我们必须积极对待,科学分析,在以后的工作中切实加以解决。

  20xx年的主要任务和措施。

  20xx年是“十二五”规划的关键一年,我们要在县委、政府和乡党委的正确领导下,在乡人民代表大会的监督支持下,以“发展一方经济,确保一方稳定,服务一方群众,构建一方和谐”为总体思路,总揽全局,突出抓好围绕农民增收,做到“四抓四提高”(即:“抓工业促农业,强工壮农,提高经济总量;抓品种促项目,推动产业化结构调整,提高农民致富途径;抓特色促品牌,推进品牌战略,提高水隘知名度;抓环境促招商,提高招商引资水平,壮大工业发展规模,增加农民就业岗位);围绕农村社会稳定,做到“四强四满意”(即:强化严打工作措施、强化集中整治工作措施、强化维稳责任机制、强化矛盾纠纷排查与处理台帐工作机制,力争达到上级领导对“平安水隘的社会大局满意,党委、政府对和谐稳定的社会环境满意、外来人士对健康文明的乡风民情满意,群众对良好的社会环境满意);围绕计划生育工作,做到“四个到位一个确保”(即:手术妇检到位,避孕节育措施到位、社会抚养费征收到位、优质服务到位,确保全乡计划生育工作保类进位);围绕基层组织建设,做到“三个着力三个促进”(即:着力解决好影响农村改革发展稳定的主要问题和困难,促进农村经济发展和农民增收,着力解决好群众最关心的乡风文明、民主建设的主要问题和困难,促进和谐乡村的建设;着力解决好农村党支部和农村党员队伍中存在的突出问题和困难,促进基层党组织战斗力、凝聚力和农村党员素质的提高)。

乡镇年终总结 篇8

  多年来,镇党委、政府切实加强对低保工作的领导,进一步规范运作程序,现将相关情况汇报如下:

  一、领导高度重视,周密部署

  XX镇党委政府高度重视农村低保工作,始终把它当成一件“保民生、促稳定”的大事来抓。按照市、县关于农村低保工作的统一安排,镇党委每年都召开党政领导班子成员会议专题研究低保工作,并成立了由镇长任组长,副书记、分管副镇长任副组长的XX镇农村低保工作领导小组。每年低保提标扩面调整期间,镇党委政府都会召开由村主要负责人和民政信息员参加的专题会议,并与各村签订低保目标管理责任书,明确责任,严肃纪律,督促各村提高认识,认真抓好低保工作,将公平公正公开的原则贯穿到农村低保工作的全程中去。

  二、严格程序,规范操作

  各村在办理低保时严格程序,坚持低保审批“十步流程”(户主申请--村委会入户调查--村民代表会议评议--张榜公示--报乡镇审核--县民政部门审批--张榜公示--乡镇审核--民政部门发放低保证--信用社发低保资金),全面推进村民民主评议和公

  开公示制度,坚持以入户调查和民主评议为依据对低保户进行审核,坚决杜绝暗箱操作、徇私舞弊行为。在镇农村低保工作领导小组的精心组织下,各村都成立了由村支两委成员和村民代表为成员的民主评议小组,每个小组成员不少于10人,全程参与本村低保审定工作。在民政部门的指导下,各村每年的8月份定期用一周的时间对享受低保待遇一年以上的家庭开展定期公示,接受群众监督,真正做到公平公正公开。

  三、规范档案管理,强化督导检查

  为了确保及时发现和解决农村低保中出现的问题,我镇进一步规范和完善了农村最低生活保障档案,对截至 年 月已参加低保的 户 人农村居民逐户建立档案,做到一户一档,建立统计台账,同时,要求各村进一步建立健全低保档案,真正做到信息真实,资料完整。

  在此基础上,镇民政部门会同组织、纪检部门对低保实施情况进行了全程监督,及时受理群众信访,同时,镇政府还采取定期与不定期检查相结合的方式,对各村低保实施过程中存在的问题及时进行整改。

  目前我镇低保工作正在稳步推进,以上汇报如有不足之处,请各位领导批评,指正。

乡镇年终总结 篇9

  20xx年,我们xx乡水产养殖工作在乡党委的正确领导下,在县水产局、县水产站的具体指导下,结合全县农技推广服务工作的大方针,本人今年做了以下工作。

  一、抓好科技示范户的工作。科技示范村选在了有技术基础,有水源的xx乡老集村,我们共选出了10户水产养殖示范户,说有技术基础是因为有以耿良虎等回乡创业户水产养殖信心高涨,有水源基础是因为老集整村位于城东湖西边,有了这两大因素,做为农技推广单位的我们水产人有义不容辞的责任冲到一线帮助农民兄弟实现水产创业、水产增收,工作中不管晴天、阴天,路有多远我坚持做到了全年进村入户40多次,平均下来每月至少3次,为养殖户送政策、送技术、送信息,陪农民兄弟一起成长。

  二、抓好自己的主推品种。我们xx乡地处东湖西畔,南大湾圩内有四千多亩稻田,水活草嫩,很是适合稻田龙虾养殖,20xx年我们在上一年2300亩龙虾养殖扩大到3500亩,产量也由上一年的345吨增产到525吨。

  三、抓好养殖大户和大水面的围网养殖。我们xx乡有500亩以上的水产养殖大户3户:沙道宇的雨顺水产生态养殖有限公司,位于老圈行水库,面积有上千亩;谢心辉的东湖围网养殖,水美鱼鲜的纯野生生态养殖,面积在20xx亩以上;沙勇的龙虾养殖面积在1000亩以上。池塘精养100亩以上的大户有:沙道宝的xx水库,面积638亩;耿良虎的龙虾、黄膳养殖面积230亩;袁义传的鱼虾养殖面积在110亩;双塔寺的李德龙120亩。

  四、在生产过程中我们农技人员经常到每户塘头、池边具体了解情况,有针对性的解决问题,并结合具体情况,组织这些农户参加培训,到外地具体参观其它养殖户的做法,有机会把省、市级有关专家请来具体指导,使他们在生产过程中有技术难题能得到最权威专家的解答,从而命名使他们大大提高了生产积极性,在养殖过程中重点帮助示范户做好鱼种、鱼料的选择病害的防治,日常管理等工作,督促他们及时记录生产过程中的操作、规范流程和处理结果,借鉴其它养殖户的经验和教训,以帮助示范户更好的提高技能。

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